學(xué)習(xí)新《十條管理要求》的心得體會

1、學(xué)習(xí)新十條管理要求的心得體會 8月5日下午，公司召開了全體員工大會，這是百合花項(xiàng)目交割后的首次員工大會，李總在會上做了分散才智卓越共享 協(xié)作創(chuàng)新責(zé)任擔(dān)當(dāng)(新十條管理要求)的主題報告，李總的講話從文化融合等十個方面指明白交割后的工作方向，也為參與會議的我們每一個人的具體工作指明白方向，下面我就結(jié)合新十條管理要求對我的工作的影響寫一下學(xué)習(xí)的心得體會。 文化融合，開創(chuàng)將來 文化是人類所獨(dú)有的稟賦，正由于有了文化，人類_才得以實(shí)現(xiàn)如今的繁華昌盛，由此可見文化的重要性，也由此可見李總將文化融合放在第一條的開明睿智，對于我們制造業(yè)企業(yè)而言，文化的融合既有大而化之的同一個世界、同一個幻想的融合，也有具體的業(yè)

2、務(wù)、理念的融合，而作為業(yè)務(wù)融合的排頭兵的我們一線管理人員，自集團(tuán)收購勝獅貨柜三家箱廠以來，雙便利已頗多往來，連云港廠財(cái)務(wù)部也迎來了兩批青島財(cái)務(wù)人員，在溝通學(xué)習(xí)的過程中，我們向青島財(cái)務(wù)人員具體介紹了連云港廠財(cái)務(wù)工作的全流程，我們堅(jiān)持一個團(tuán)隊(duì)，一個目標(biāo)，一個文化，一個幻想的理念，將流程具體分解到最明細(xì)的步驟，并讓他們在我們的系統(tǒng)中對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)際操作，現(xiàn)場溝通結(jié)束后，兩廠財(cái)務(wù)人員建立了微信溝通群，并常常在群內(nèi)溝通工作問題;對于勝獅一些好的方式方法，我們也在主動學(xué)習(xí)，例如勝獅方面成本安排以工時作為安排基準(zhǔn)，寰宇目前也在主動探究其可操作性，信任將來寰宇也會主動汲取勝獅的一些先進(jìn)理念;文化的融合必將

3、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的融合，業(yè)務(wù)的融合也會給文化融合反饋主動的信息，信任文化融合會給我們開創(chuàng)美妙的將來。 分散才智，卓越共享 美美與共，和合共生，寰宇的工作方法是分散全員才智，調(diào)動全員主動性、激發(fā)制造力，我們在日常工作中，常常就一個業(yè)務(wù)上的問題，或會計(jì)法規(guī)、或?qū)崉?wù)處理，綻開激烈的商量，目的就是既要符合法律、法規(guī)的要求，又要實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，而且在商量的過程中，我們還磨合了團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)觀念全都，才能成就更大的幻想，個人因團(tuán)隊(duì)的卓越而勝利，團(tuán)隊(duì)因個人目標(biāo)全都而卓越;同時，我們還注重部門之間的協(xié)同共享，財(cái)務(wù)部作為工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的末端環(huán)節(jié)，許多信息往往在最終才會流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門，為了避開一些業(yè)務(wù)的延遲，我們主動

4、與各部門溝通，了解他們需求比較急迫的業(yè)務(wù)優(yōu)先處理，例如選購付款方面，對于有折扣的部分，我們都是優(yōu)先處理，而對于正常付款的部分，我們也絕不讓其超期，對于一個集體而言，卓越共享既是目標(biāo)，也是最低要求。 風(fēng)險防控，關(guān)愛為本 財(cái)務(wù)部門作為挺直與錢打交道的部門，尤其注重風(fēng)險防控，由于我們深深的知道依規(guī)守矩始成方圓，保駕護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)的道理，財(cái)務(wù)部門因此也是接受審計(jì)最多的部門，但我們明白審計(jì)的目的不是要來害我們，恰恰相反，審計(jì)可以掌握業(yè)務(wù)過程的方向、可以檢驗(yàn)工作結(jié)果的有效性、還可以準(zhǔn)時發(fā)覺問題從而防止問題嚴(yán)峻化，這反倒是對我們每一個工作人員的愛護(hù)，是公司關(guān)懷、關(guān)愛的表現(xiàn)，因此我們歡迎審計(jì)，通過審計(jì)可以進(jìn)一步鞏固我們的風(fēng)控文化建設(shè)，最終促進(jìn)企業(yè)管理提升，讓企業(yè)做大做強(qiáng)，為國家、為人民、也為我們每一個員工制造更大的利益。 李總的講話包羅方方面面，而我僅僅只能從自己工作相關(guān)的