行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文.doc

1、行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)本人于2012年6月4日來(lái)到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間 三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己 的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的 同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人 文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將 試用期的工作情況匯報(bào)如下：一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是：1、公司規(guī)章制度管理11）主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

2、；2）監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善；3）人力資源方面的員工招聘、員丄檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。2、行政辦公事務(wù)管理1）管理辦公室日常工作；2）組織公司員丄節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)U等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。3）主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。4）公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。3、行政后勤管理1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體丄作有序進(jìn)行；2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；3）辦公用品、勞保用品的釆購(gòu)發(fā)放。4）固定資產(chǎn)的統(tǒng)一釆購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)1）負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)；2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。5

3、、內(nèi)控管理1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān) 督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等。3二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議 激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天 賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái) 益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了 一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān) 持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互 補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；?日子拿錢(qián)，公

4、司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。 我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的H的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎， 對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了，你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么，下一個(gè)2年之 后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣 的高度，為此你做出了怎樣的努力呢，任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕?設(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越 走越好的，相信從2012年開(kāi)始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更 大的向心力，凝聚力;2013年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付4出與回

5、報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為 此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的 價(jià)值也將得到提升。三、個(gè)人體會(huì)必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張 狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公 司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事 提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這 樣，才能保質(zhì)保量完善工作。四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

6、1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間 還是存在很大的差異的。2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在 的一些5需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能 力還有待進(jìn)一步提高。3、對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力 學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé) 任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有 成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持 的最好方

7、式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期， 我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠 及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后 的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人:與人為善;對(duì)工作:力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān) 業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏2012年9月5日篇二:辦公室主任轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)6辦公室主任轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)半年的試用期已結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下，嚴(yán)格要求自己， 較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高行政管理水平為盡快適應(yīng)

8、新崗位，我進(jìn)一步端正了工 作態(tài)度，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和提高。首先是學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文件制度和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，了解和熟 悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和程序，為辦公室各項(xiàng)丄作的開(kāi)展打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次 是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的機(jī)會(huì)，深刻感受到 了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù)，和同事們團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。 讓我開(kāi)闊了視野，使我無(wú)論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì)，還是在業(yè)務(wù)素 質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。有序的開(kāi)展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管 理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我在行政管理 工作中也存在一些不足：如與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門(mén)及林相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不

9、夠、0A系統(tǒng)的 運(yùn)行還不流暢等。二、做好后勤總務(wù)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)后勤總務(wù)事務(wù)復(fù)雜繁7瑣，但卻是保障襯有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)，半年來(lái)，* 成立食堂、駕駛班，并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實(shí)施了襯辦公設(shè)備設(shè)施的 申請(qǐng)和采購(gòu)、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場(chǎng)所的綠化、管理和維修、辦公用品的采 購(gòu)和管理、食堂的運(yùn)行管理、機(jī)動(dòng)車(chē)的管理維護(hù)及各項(xiàng)辦公運(yùn)行費(fèi)用的繳納等工 作。在工作中我也存在以下不足:個(gè)人對(duì)具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及 組織能力需提高等。三、加強(qiáng)督察督辦，提高工作中執(zhí)行力辦公室根據(jù)襯領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持定期編制 工作小結(jié)和汁劃，制定工作任務(wù)，督察落實(shí)。同時(shí)，還制定了項(xiàng)口周報(bào)

10、制度，為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供重要信息。在此項(xiàng)丄作中我的訃劃性、及時(shí)性和督察執(zhí)行力度還需進(jìn)一 步加強(qiáng)。四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，業(yè)務(wù)半 徑大，事務(wù)敬感且繁瑣。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒的認(rèn)識(shí)到辦公室工作的復(fù)雜 性和重要性。面對(duì)繁朵瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，提高效率，冷 靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求避免疏漏和差錯(cuò)。五、建章建制制度建設(shè)是*規(guī)范管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、高效運(yùn)作、8持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，半年來(lái)辦公室先后擬定了十余項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度流程 和規(guī)定，并牽頭組織了桂各部門(mén)制度的研討。六、做好人事、勞資管理工作組織落實(shí)林的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考 勤監(jiān)督工作，根據(jù)

11、集團(tuán)人事管理制度與聘用員丄簽訂了勞動(dòng)合同。準(zhǔn)確的完成了各 種薪酬、津貼、費(fèi)用的發(fā)放，較好的完成了工作任務(wù)。七、配合支部書(shū)記開(kāi)展支部活動(dòng)定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高政治素 養(yǎng)。并在書(shū)記的帶領(lǐng)下開(kāi)展了 “一講二評(píng)三公示”、“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、爭(zhēng)創(chuàng)“五 個(gè)好”黨支部、“三亮三評(píng)三比”、民主生活會(huì)等支部活動(dòng)。八、做好部門(mén)建設(shè)工作根據(jù)材的崗位設(shè)置，我積極與本部門(mén)員工談心，了解他 們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，努力做到人盡其才。同時(shí)，通過(guò)對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的教育和 傳幫帶互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了本部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。九、今后努力的方向通過(guò)對(duì)自己試用期間的工作回顧和總結(jié)，使我充分認(rèn)識(shí)到 了自己在工作中存在的不

12、足，在今后的9工作中，我首先將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，加深對(duì)工程建設(shè)工作的感性認(rèn)識(shí)； 第二 進(jìn)一步加強(qiáng)自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度，努力提高綜合管理水平;第三加 大力度協(xié)調(diào)集團(tuán)及襯各部門(mén)，保障*工作高效順暢開(kāi)展；笫四進(jìn)一步加強(qiáng)督察督辦 丄作，提高工作的執(zhí)行力；第五注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，增進(jìn) 團(tuán)結(jié)，形成良好的部門(mén)工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水 平。篇三:行政人事部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好不知不覺(jué)我來(lái)xx公司快2個(gè)月了，自從選擇加入xx公司，一種與公司 共成長(zhǎng)的理念就深深植入我的腦海，也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)。在平日的工作中我絲毫不敢懈怠，兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作，為了能很快的 適應(yīng)公司，適應(yīng)自己所任職的崗位，我認(rèn)真的熟悉部門(mén)各種工作流程，研究公司以 前的各種規(guī)章制度，以便在以后工作中能做到心中有數(shù)，作為人力資源部經(jīng)理，我 深知溝通的重要性，對(duì)公司相關(guān)部門(mén)，相關(guān)人員也作10了充分的了解?，F(xiàn)把前期工作匯報(bào)如下：1、整理人事行政制度，把以詢(xún)已經(jīng)在實(shí)施的制度匯總及編輯，做到以后工作 開(kāi)展有制度可依。2、理清工作流程，做到部門(mén)溝通丄作安排以書(shū)面形式去執(zhí)行與監(jiān)督。3、整理人事檔案，合理安排本部門(mén)工作。4、配合相關(guān)部門(mén)的人員招聘。5、執(zhí)行公司的人事