2021年員工個人上半年總結(jié)

1、2021年員工個人上半年總結(jié)對于總結(jié)，總有一種期盼。每一次的工作總結(jié)，總能讓我沉淀下浮躁的心情，認真回顧半年或者一年之內(nèi)到底做了哪些工作，哪些工作讓我成長，哪些工作讓我有所收獲，哪些工作對我來說具有著重大的意義。當所有的工作被列成一張長長的表格，總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信，鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。今年上半年對我來說，很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn)，是對我本人工作能力的一種考驗。一、全新體驗!制作宣傳片因為工作的需要，和領導的信任，我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行，到最后制作成功，其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影

2、，這個軟件對我來說，上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題，宣傳片的制作，更多的是在于思想。如果一個宣傳片沒有思想，沒有感情，感動不了自己，又何談去感動別人，如果感動不了別人，這個宣傳片也就毫無意義。_月份，_市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向中國品牌地產(chǎn)_峰會”上，_方向論壇成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有_分_秒，可它卻標致著我在VCR道路上的邁出了堅實的一步，也是我工作上的又一次突破。在有了第一次的經(jīng)驗之后，在_月份，“華商晨報3C行業(yè)精英聯(lián)誼會”上，我再次做了一部宣傳片：我們一起在路上。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗，無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換，還是場景的過渡，活用了很多效果，加上精彩的配

3、樂，整部片子不僅華麗大氣，還突出了華商晨報的品牌建設。其實每一次宣傳片的制作，都是一次心的歷練，不僅要整合大量的資料，還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃，讓制作出的片子在精美的同時，也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞，對于如何始終抓住觀眾的眼球，這是很具有功力的事情，需要在以后的工作中著重鍛煉。二、大師之路!_的終極進化這半年，關于報告真的寫了不少，給嚴總做的_月_月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報打造一支過硬的專刊隊伍，還有答復集團審計部的直面競爭價值取勝，這些報告在技法上來說，都是比較尋常和普通的。_月份，品牌部第一時間監(jiān)測到_報_問世，并且且快速反應，在一周之內(nèi)，迅速做出了試刊分析報

4、告，一周分析報告。這次報告的出爐，凝聚了整個部門所有員工的心血，也凝聚了全部門的汗水，從報紙新聞和廣告的整理錄入，到相關信息的收集、廣告刊例的調(diào)查，最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內(nèi)容上，也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上，首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領導能夠全面的，直觀的了解_這份報紙。另外，在_月_日省旅游局的領導蒞臨本報，在時間緊迫的狀態(tài)下，我趕制了誠信旅游_先行(活動簡案)以及華商晨報簡介及經(jīng)營活動兩個報告，由于時間的緊迫，沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上，我都選擇了比較莊重雅致的模板，著重了設計感，在一些

5、細小的地方下了功夫，做了簡約的修飾，讓整個報告看起來，莊嚴大氣，又不失秀美。_月份，在部門主任的指示下，為爭取汽車客戶，撰寫過華商晨報汽車廣告投放方案呈至_，還有華商晨報影響力呈至_。這兩個報告，前者大膽用色，采用綠色清新風格，通篇運用了梯形元素，營造了全新的風格，打破了_畫面單一的缺點，文字排版方面，也使用了很多技巧。在內(nèi)容上，則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，更多的加入了個性分析，讓報告內(nèi)容更加豐滿。后者則沿用了華商晨報對外宣傳的_模板，風格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上，針對汽車客戶的產(chǎn)品，提取了多元化的數(shù)據(jù)，多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。另外，_月份，家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中家

6、具依舊換新調(diào)查報告，也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板，我選擇了自己設計模板，靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的，而家具以舊換新則是今年興起的，網(wǎng)上搜索了一些，主要是北上廣等地先興起的，看活動評估，似乎這樣的活動在執(zhí)行方面，難度還是比較大的。所以，這一次的報告，我希望無論從模板到內(nèi)容，都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白，并采用了中國象棋作元素，希望此次活動商家和報社雙贏，贏在中國，贏在_。_月份，重頭戲來了，房產(chǎn)事業(yè)部與_進行洽談，由我將_字的文字稿做成_點亮_策劃方案。這一次的報告，算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容，突出重點，文字排版，可視

7、化圖表，視覺藝術，邏輯性條理性，將這些有機結(jié)合，雖然同樣是緊迫的時間，但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來_報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看，也依然能感覺到當時撰寫的時候，那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。有很多人問我，你是如何做出這么好看的_報告的?我想，這個東西，其實就像語文的學習，臨時抱佛腳肯定不行，功夫要下在平時。只有平時多加積累，才能在關鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。只要用心，每一個人都能成為大師!三、調(diào)研為王!打破思想的局限上半年，與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進行著。為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量，我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié)，從對訪問員的培訓，到入戶約訪，再到后

8、期的問卷復核。無論是前期問卷的確認，還是讀者座談會大綱，為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性，我們與張總進行了多次的溝通，也多次征求相關部門的意見，力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求，切實的解決新聞工作中的問題，力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。在今年華商晨報進行了改版，第二版面調(diào)研中，我們也針對改版，在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題，希望在報告出爐之后，能給予一個_的答案。與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進行著，從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面，華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。另外，品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在_月份，我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇，多元化

9、的了解一線市場的聲音。在_月份，品牌部協(xié)助會展部制定了_商晨報_參展需求調(diào)查問卷。在CNRS數(shù)據(jù)庫方面，品牌部打破原有的常規(guī)報告，不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出讀者廣告價值分析及華商晨報影響力，同時還針對奢侈品人群，撰寫了華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋報告，_奢侈品，_報紙讀者高端人群，進一步提升本報品牌形象。在工作上，最可怕的便是被思想禁錮，僵化的思想只能讓人止步不前，只有打破思想的局限，才能更好的發(fā)揮特長，展現(xiàn)優(yōu)勢。在日后的調(diào)研工作中，我們也一定要不被思想所局限，力求突破創(chuàng)新。四、細節(jié)決定成敗!瑣碎中的亮點1、_年初，在報社領導的指示下，品牌部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)容，由總辦編制_。從人員的確定，到

10、各個板塊的分割，各版塊負責人的確定，出版流程的規(guī)劃等等。在網(wǎng)上，海量的信息中，選取出規(guī)定的內(nèi)容，并且時效性的要求十分嚴格，每一期的信息收集都是十分艱苦的。我們一直堅持了四期，雖然最后這份雜志由于這樣和那樣的原因沒有能夠正式發(fā)行，但卻無法抹去我們?yōu)榇烁冻鲞^的努力和汗水。2、SUV汽車品牌4S店查詢這是_月份的一項工作，主要是查找目前_銷售的SUV汽車品牌對應的4S店。工作難度并不大，但卻很繁瑣。品牌部在接到任務的同時，便開始在網(wǎng)上搜索，將多家汽車專業(yè)網(wǎng)站的信息進行綜合篩選，最終順利完成了本次工作。過程中，每一次的查找復制整理核對，都是一次心靈的起舞。3、_晚報號外_紀念金刊情況分析這也是臨時接到

11、的一項工作，將116版的號外進行廣告和新聞的錄入，最后整理出框架，方便領導全面掌握紀念金刊的廣告情況和新聞情況。這項工作難度也不是很大，但要求必須細致。一個微小的錯誤，會讓領導在理解的時候產(chǎn)生誤差。常常說細節(jié)決定成敗，在瑣碎的工作之中，對細節(jié)的_最求，必定讓平凡的工作成為亮點。五、飛奔吧!美好的時光半年的時光就這樣過去，伴著年初的幾許期待，幾許虔誠。_年下半年，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，全身心的投入到新的工作當中。我將繼續(xù)保持一顆求新求變求突破的心來對待工作。同時更加深入的參與到專刊各個行業(yè)之中，逐漸建立和完善各行業(yè)的客戶檔案，幫助經(jīng)營部門進行客戶管理。在數(shù)據(jù)方面，我們應該做得更加專

12、業(yè)，不斷學習充實自己，樹立部門專業(yè)權威的形象。我們要在工作上不斷前行。第7頁共8頁_年員工個人工作總結(jié)一、樣板制作樣板制作數(shù)量為_臺比去年增長了20.3，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了_次之多。新客戶，新工藝

13、的要求與車間溝通做得良好的配合。在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到_次比_年減少_次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起_年一次驗貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上_年