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文檔簡介

1、2021年物資管理監(jiān)察自檢自查總結(jié)為加強物資管理監(jiān)察,規(guī)范物資管理行為,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察_等相關(guān)文件精神,我認(rèn)真_安排,從基礎(chǔ)管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對_年上半年的物資采購、物資供應(yīng)、質(zhì)量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)實施情況等進(jìn)行了全面自檢自查?,F(xiàn)自檢自查工作結(jié)束,有關(guān)情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真開展自檢自查工作我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察_等相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識自檢自查工作的重要意義,搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為,提高物資使用效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,深化_倡廉建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,具有積極重要的

2、意義。我十分重視本次自檢自查工作,切實按照上級部門的工作精神和工作要求,全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認(rèn)真細(xì)致全面進(jìn)行自檢自查,不能走過場,為自檢自查而自檢自查,對自檢自查出來的問題要馬上整改,切實整改到位,確保規(guī)范物資管理,促進(jìn)物資管理工作不斷邁上新臺階。二、物資管理基本工作情況通過本次自檢自查,我物資管理工作情況總體較好,能夠按照上級部門有關(guān)物資管理的工作精神和工作部署,全面做好物資管理工作,規(guī)范了物資管理,促進(jìn)了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。1、在物資基礎(chǔ)方面。我能夠嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)物資管理的工作要求,制定各類物資管理工作制度,把物資管理制度嚴(yán)格落實到崗到人,提高物資管理的規(guī)范化水平。

3、一是制定物資管理崗位職責(zé),_物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),切實做好物資管理工作,提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標(biāo)準(zhǔn),明確物資管理的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求,提高和實現(xiàn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度,要求物資管理人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,自覺抵制社會上的不正之風(fēng),老老實實做人,干干凈凈辦事,無違紀(jì)違規(guī)行為。2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理,一是制定物資采購供應(yīng)管理辦法及采購流程,確保物資采購供應(yīng)管理規(guī)范,提高物資使用效率;在實施物資采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程,確保定

4、段、車間自采物資按規(guī)定辦理,符合采購流程的要求。三是制定物資預(yù)算管理制度、物資質(zhì)量管理辦法和應(yīng)急搶險辦法及預(yù)案,確保物資采購有計劃,物資質(zhì)量有保障,所采購的物資妥然保管好,防止物資損壞和失少。3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程,通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資,降低采購物資的資金,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是制定經(jīng)濟(jì)活動分析制度,經(jīng)常開展經(jīng)濟(jì)活動分析,切實降低物資耗用,為企業(yè)做實實在在的降本增效工作,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。三、存在的不足問題我加強物資管理,取得了良好成績,但通過自檢自查,還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題,一是制度建設(shè)不夠完善,一些制度與實際工作不相符,需要更新完善。二是在物資驗收上,我物資驗收人員配備不足,對物資沒有完全做到認(rèn)真細(xì)致驗收。三是在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管好,影響了物資的使用。這些存在的不足問題,我需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。四、今后的整改措施1、進(jìn)一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進(jìn)行認(rèn)真的清理,刪去與與實際工作不相符的陳舊內(nèi)容,補充新的內(nèi)容,使物資管理制度更為健全完善,真正發(fā)揮制度的管理作用。2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員,要求物資驗收人員認(rèn)真細(xì)致驗收好物資,確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質(zhì)量好。

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