制度建設(shè)的重要意義加強(qiáng)企業(yè)民主管理 重視民主制度建設(shè).doc

1、制度建設(shè)的重要意義加強(qiáng)企業(yè)民主管理 重視民主制度建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)民主管理 重視民主制度建設(shè) 企業(yè)民主管理是構(gòu)建企業(yè)民主管理體系、推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程的理論基礎(chǔ)，這關(guān)系到職工民主權(quán)利是否能夠真正落實，乃至企業(yè)在全球競爭中是否能夠生存和發(fā)展的大問題。企業(yè)民主管理，主要是通過工會代表和組織發(fā)動職工民主參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和管理活動，實施群眾監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)決策民主、利益關(guān)系公平公正、職工團(tuán)結(jié)和諧，由此可見，民主管理是推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。 企業(yè)民主管理有重大的意義和價值。首先，可以吸納民智，確保決策的正確性；其次，可以體現(xiàn)民意，維護(hù)職工合法權(quán)益；再次，可以提高民位，增加工人的主人公意識；然后，可以順應(yīng)民心密切

2、企業(yè)干群關(guān)系；最后，有助于釋清民惑，教育群眾知情達(dá)理。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，注重企業(yè)的民主管理勢在必行，要想完善企業(yè)民主管理，各項制度的建設(shè)就顯得尤為重要。 完善職代會制度，確保民主管理工作的落實。職代會是企業(yè)職工開展民主管理的主要渠道，職代會職權(quán)能否真正落實，往往取決于職代會機(jī)制的完備性及有效性，所以應(yīng)建立與之相配套的制度及機(jī)制。凡重大事項或重要的規(guī)章制度出臺前，都要進(jìn)行職工代表組組長聯(lián)席會議共同商討后確定，以避免“一家之談”所引發(fā)的重大失誤或不良后果，將職工群眾的參政議政權(quán)發(fā)揮到最大化。 完善企務(wù)公開機(jī)制，信息透明共鑄和諧。企務(wù)公開是實施民主監(jiān)督的有效形式，其最大優(yōu)勢在于讓職工有“知情

3、權(quán)”、“參與權(quán)”，通過“知情權(quán)”帶動“參與權(quán)”，推進(jìn)和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企務(wù)公開制度，讓職工在參與中深化對企業(yè)民主管理的認(rèn)識，在認(rèn)識中更好地進(jìn)行管理。 強(qiáng)化爭議調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)職工關(guān)系和諧。勞動爭議調(diào)解委員會要以制度為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，并且持續(xù)加強(qiáng)信訪和調(diào)研工作，完善民主接待日制度。針對職工提出的問題，積極聽取意見，幫助其化解矛盾，做到傾聽群眾有耐心、處理問題有決心，對待職工反映的問題有落實力，力爭做到政府滿意的企業(yè)。 堅持民主干部評議制度。將職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)的評價作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。既要按照德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面標(biāo)準(zhǔn)評議，同時又進(jìn)

4、行職稱定性考核，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到堅持原則、實事求是。 堅持把民主管理作為工會工作重點(diǎn)的原則。工會作為一個有代表的群眾性組織，它所代表的是勞動者的整體利益。按照法律的規(guī)定，工會組織應(yīng)當(dāng)組織職工參與本單位的民主管理，實行民主監(jiān)督，尤其是當(dāng)企業(yè)單位制定涉及職工利益的規(guī)章制度以及召開研究勞動用工、勞動報酬、勞動條件、生活福利、社會保障等問題的會議時，都應(yīng)當(dāng)依法通知工會的代表參加。只有保證工會組織從源頭參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，發(fā)揮主體作用，才能更好地維護(hù)好職工的整體利益。 總之，要扎扎實實地搞好企業(yè)內(nèi)部的民主管理工作，重要的一點(diǎn)是把民主管理貫穿在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，讓廣大職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職工的主體作用。這樣，民主管理才有威力