【ppt 課件】供應鏈案例分析

1、組員：范小聰 何燕紅 黃 健 黃 穎 陳啟輝 胡艷華 ZARA品牌簡介: 1.品牌名稱：ZARA(中文名稱 -颯拉) 2.所屬國家：西班牙 3.創(chuàng)始時間：1975年 4.創(chuàng)始人：阿曼西奧奧爾特 加高(Amancio Ortega Gaona) 5.所屬機構(gòu)：Inditex集團 6.首席設(shè)計師：約翰加利亞 諾(JohnGalliano) 7.產(chǎn)品類別：女裝，男裝，童 裝，鞋靴 ,帽子，圍巾。 Zara概念 標題4 4 標題5 5 標題3 3 背景介紹 ZARA是西班牙Inditex集團旗下的一個子公 司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌 服裝的連鎖零售品牌。1975年設(shè)立于西班 牙的ZARA

2、，隸屬于Inditex集團，為全球排 名第三、西班牙排名第一的服裝商，在世界 各地56個國家內(nèi)，設(shè)立超過兩千多家的服 裝連鎖店。ZARA深受全球時尚青年的喜愛， 設(shè)計師品牌的優(yōu)異設(shè)計，價格卻更為低廉， 簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。 Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美國 的GAP、瑞典的H&M成為全球排名第一的服裝 零售集團，2005年其全球的銷售額67.41億歐元， 銷售數(shù)達4.29億件，純利潤8.03億歐元。截至 2006年6月它在全球64個國家和地區(qū)開設(shè)了 2899家專賣店，旗下共有8個服裝零售品牌，包 括ZARA、Pull and Bear、Kiddys

3、 Class、 Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、 Oysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的 品牌。ZARA創(chuàng)于1975年，目前在全球72個國家 擁有1757家專賣店自營專賣店占90%，其余 為合資和特許專賣店。盡管ZARA品牌的專賣 店只占Inditex公司所有分店數(shù)的三分之一，但是 其銷售額卻占總銷售額的70%左右。 ZARA概念 國際上對ZARA及類似品牌的運作方式做過精辟 的總結(jié)，即：一流的形象，二流的產(chǎn)品，三流 的價格。 國際品牌在形象方面有著非常嚴格的要求，即 使是一個家庭作坊，也會將店面裝飾的各具特 色。形象的建立不僅僅是資金實力

4、的表達，也 是品牌文化及產(chǎn)品特色的另類表達。 所謂“二流的產(chǎn)品，是指與高檔時尚品牌的 產(chǎn)品相比較而言。為了適宜產(chǎn)品快速進入消費 市場，生產(chǎn)中盡量防止制作周期較長或檔次較 高的面料在產(chǎn)品中的使用，而產(chǎn)品類型也是多 項選擇擇非冬季類時尚女裝為主。他們將與 “時尚無關(guān)的細枝末節(jié)通通減掉，在保證產(chǎn) 品質(zhì)量的前提下最大限度的節(jié)省本錢 Zara供應鏈 標題4 4 標題5 5 標題3 3 Zara概念 歐洲服飾品牌深受 全球時尚青年的喜 愛，設(shè)計師品牌的 友誼設(shè)計，價格卻 只有設(shè)計師品牌的 1/41/6，甚至更 為廉價，簡單來說 就是平民擁抱high fashion. 區(qū)別于香奈兒一類的上流社會服裝品牌 Z

5、araZara供給鏈供給鏈 ZARA的全程供 給鏈可劃分為四 大階段，即產(chǎn)品 組織與設(shè)計、采 購與生產(chǎn)、產(chǎn)品 配送、銷售和反 響，所有環(huán)節(jié)都 圍繞著目標客戶 運轉(zhuǎn)，整個過程 不斷滾動循環(huán)和 優(yōu)化。 標題4 4 標題5 5 Zara概念 標題3 3 Zara供應鏈 1、產(chǎn)品組織與設(shè)計 組織 最新時裝流 行趨勢 設(shè)計 設(shè)計師的主要任務：在藝術(shù)品指導決策層的指導 下重新組合現(xiàn)成的產(chǎn)品，詮釋而不是原創(chuàng)流行 開發(fā)模式：基于模仿而不是原創(chuàng)性設(shè)計和開發(fā) 在世界時尚中心，從頂級設(shè)計師和頂級品牌 的設(shè)計中獲取靈感 獲取的方式 在全球各地都有極富時尚嗅覺的買手，購買 當季流行產(chǎn)品，集中送回總部做“逆向工程” 有專

6、人搜集時裝展示會、交易會等地方和場 所展示的流行元素和服裝細節(jié) 各專賣店通過信息系統(tǒng)返回銷售和庫存信息， 為完善或設(shè)計新款服裝時參考 組織 最新時裝流 行趨勢 設(shè)計 時尚發(fā)布會 香奈兒法國巴黎發(fā)布會 H&M時裝發(fā)布會GAP時裝發(fā)布會 由設(shè)計專家、市場分析專家和買手組成的 260人的專業(yè)團隊，探討可能流行的服裝款 式、花色、面料以及大致的本錢和零售價格。 組織 最新時裝流 行趨勢 設(shè)計 推拉供給方式 2、采購和生產(chǎn) 推拉 邊界 推動戰(zhàn)略拉動戰(zhàn)略 提前6個月就在西班牙、 印度和摩洛哥等地購買原 坯布，存儲在倉庫中。 設(shè)計方案 制作樣衣 1015天 Zara時裝發(fā)布會 采用激光條形碼來分揀貨物，每小能挑選并分揀 超過80000件衣服 雙車道高速公路直通配送中心 3、產(chǎn)品配送 歐洲的專賣店可 在24小時內(nèi)收到 貨物，美國的專 賣店可在48小時 收到貨物，日本 的專賣店可在 4872小時之內(nèi) 收到貨物 請輸入您的文字 標題2 2