最新原創(chuàng)員工年終分紅協(xié)議.doc

1、員工年終分紅協(xié)議書甲方 :（公司簡稱甲方 )乙方 :( 骨干員 )(簡稱乙方 )為了進一步完善甲方 （貴州靚博怡文服飾品牌營銷中心）的經(jīng)營管理， 實現(xiàn)多元化、規(guī)范化的經(jīng)營管理模式，經(jīng)過甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方本著誠信、自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲方聘請乙方團隊聯(lián)合合作經(jīng)營（貴州靚博怡文服飾品牌營銷中心）旗下品牌“少女衣舍”，甲方給予乙方占有分紅權(quán)及經(jīng)營管理權(quán)利，乙方為甲方的骨干員工, 將會對甲方的運作及經(jīng)營有重要貢獻, 為鼓勵乙方積極為甲方服務(wù) ,共同創(chuàng)造雙贏，經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立協(xié)議如下 :第一條 : 分紅比例：1、乙方團隊每年完成既定的目標，甲方承諾給乙方以年度純利潤的25 %作為乙

2、方團隊的分紅，以回報乙方的積極貢獻。2、乙方團隊分紅細則，經(jīng)公司研究商討，特定細則已作為團隊責(zé)任大小細分，公司職務(wù)大小細分原則理念：細則如下3、作為公司整體負責(zé)人運營總監(jiān) （或副總）享受各個品牌年度純利潤的5%第1頁共4頁作為年終分紅獎勵。4、作為一個品牌的品牌主管（或品牌經(jīng)理）享受該品牌年度純利潤的7%作為年終分紅獎勵。5、作為一個品牌的品牌督導(dǎo)享受該品牌年度純利潤的3% 作為年終分紅獎勵。6、作為一個品牌的批發(fā)店長享受該品牌年度純利潤的2% 作為年終分紅獎勵。7、作為一個品牌的采購人員享受該品牌年度純利潤的2% 作為年終分紅獎勵。8、作為公司整體負責(zé)庫房管理人員享受各個品牌年度純利潤的2%

3、 作為年終分紅獎勵。9、作為公司整體負責(zé)辦公司的后勤人員享受各個品牌年度純利潤的4% 作為年終分紅獎勵。第二條：分紅條件：1、在合作期間，乙方必須將庫存控制在8% 以內(nèi)，為正常有效庫存，但庫存虧損將按照 50% 虧損計算。3、庫存控制在 10% 內(nèi)，存計算虧損為70% 計算，庫存控制在15% 內(nèi)，庫存計算虧損為 90% 計算，庫存控制超過 15 以外，庫存將按照全部虧損狀態(tài)計算。第2頁共4頁（例如：現(xiàn)有進貨價 10 萬元庫存未處理， 折合現(xiàn)金將只有3 萬元，虧損 7 萬元，虧損比例為 70% ，虧損部分將從純利潤當中扣除） 。4、公司稅后除開年度運營成本以外有可分配利潤，如果當年虧損則沒有分紅

4、。5、乙方單方終止勞動合同及乙方違反公司規(guī)章制度被甲方開除，甲方無需支付任何分紅。6、甲方發(fā)放乙方分紅的時間應(yīng)根據(jù)甲方年度財務(wù)的安排，原則上應(yīng)在次年第一季度前支付，并且分兩次時間發(fā)放，第一次具體發(fā)放時間為：每年2 月 1日至 15 日發(fā)放；第二次發(fā)放時間為每年7 月 1 日至 7 月 30 日止。（每次發(fā)放總額的 50% ）。第三條：分紅與股權(quán)：1、甲方給予乙方的分紅， 是沒有任何股權(quán)作為分紅依據(jù)的，即乙方按25 %比例分紅，僅僅是甲方的單方面獎勵， 與股權(quán)無關(guān)， 乙方不得據(jù)此認為在甲方有相應(yīng) 25 % 的股權(quán)。2、乙方承諾，若乙方違反商業(yè)禁止協(xié)議，或者有侵犯甲方商業(yè)秘密的行為，乙方將承擔全部責(zé)任，并不能享受分紅協(xié)議。第四條：法律起訴：雙方履行本協(xié)議發(fā)生爭議， 雙方應(yīng)友好協(xié)商， 協(xié)商不成的， 在甲方所在地的第3頁共4頁人民法院起訴。第五條： 本協(xié)議自簽訂之日起生效，本協(xié)議一式三份，各執(zhí)一份。（甲方、乙方、財務(wù)各保存一份