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文檔簡介
1、年度安全管理工作思路管理模式碼頭年度安全管理工作思路201*年度年度安全管理體制工作思路夯實(shí)“三基”、抓過程控制、嚴(yán)格績效考核,促安全長治久安。一、夯實(shí)“三基”(一)、抓基礎(chǔ):修章建制、科技興安1、安全根據(jù)安全項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,及時(shí)制定安全質(zhì)量規(guī)章制 度、規(guī)范,因應(yīng)環(huán)境、流程、工藝變化及管理、技術(shù)進(jìn)步等對己制定 的己經(jīng)一些安全質(zhì)量規(guī)章制度、規(guī)范進(jìn)行及時(shí)評審、修訂。2、利用公司已建成RCMS系統(tǒng),建立交通安全管理模塊,統(tǒng)計(jì)測 算研究司機(jī)操作行為,通過技術(shù)手段不斷加強(qiáng)司機(jī)監(jiān)控管理和優(yōu)化操 作模式。3、對公司監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面英國公司梳理完善,使其覆蓋到碼頭 生產(chǎn)、安全的重要方而。抓緊在生產(chǎn)控制中心
2、設(shè)立監(jiān)控電視墻,實(shí)現(xiàn) 技防與人防更有效的互補(bǔ)。進(jìn)一步提高了安全監(jiān)控和應(yīng)急處置能力, 提高了安全質(zhì)量和生產(chǎn)組織的先進(jìn)管理水平。(二)、抓基層:部門 為核心、班組為基礎(chǔ)1、繼續(xù)基層部門為安全管理核心?;鶎硬块T是權(quán)智完成公司目前 各項(xiàng)任務(wù)、確保安全生產(chǎn)的戰(zhàn)斗堡壘。從建立安全長效機(jī)制入手,有 顧慮繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“部門為核心”安全管理。堅(jiān)持安全管理工作教育 工作重心下移、關(guān)口前移,基層各部門“管好人、干好活、負(fù)好責(zé)”, 管好各自安全管理質(zhì)量,公司安全生產(chǎn)就有了可靠保證。2、繼續(xù)落實(shí)班組為基礎(chǔ)。推進(jìn)創(chuàng)建并無違章違紀(jì)、無事故、無犯 罪的“三無班組”活動(dòng)。強(qiáng)化班組基礎(chǔ)作用,加強(qiáng)班前、班后會、班 組安全會,讓員工
3、搶筑作業(yè)前掌握安全質(zhì)量措施、要求,作業(yè)中防范 危害系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)后闡述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。實(shí)施作業(yè)全過程安全行為準(zhǔn) 則和班組文化建設(shè),提升了安全管理檔次和安全質(zhì)量自我保障能力。(三)、抓基本功:培訓(xùn)與教育精細(xì)化、重實(shí)效上半年生產(chǎn)低潮時(shí)多加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)。安全可靠教育要結(jié)合 到每個(gè)工種、崗位的實(shí)際,針對性強(qiáng),注重實(shí)效。數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)要具 有知識性、趣味性,寓教于樂,切實(shí)使得重點(diǎn)操作崗位遵照員工能夠 清楚地了解掌握所處的崗位必須遵守的相關(guān)規(guī)定以及不再說可能造成 對自己、對他們的傷害,讓員工切實(shí)感受到自己的安全牽動(dòng)著企業(yè), 關(guān)系到家庭,從而自覺自愿自覺自愿做好安全組織工作,逐步形成“人人講安全,事事講安全,
4、時(shí)時(shí)講安全,處處講安全”的氛圍。二、 抓過程控制(一)、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管各級現(xiàn)場管理人員要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)和人機(jī)緊 密配合監(jiān)控通力協(xié)作管理,狠抓違章和隱患,確?,F(xiàn)場安全管理質(zhì)量 始終處于有效的監(jiān)控管理狀態(tài)。作為安全員,除了具備必須的理論知 識安全管理知識和經(jīng)驗(yàn)外,在安全工作上,要敢講、敢管、敢抓,理 直氣壯的管安全管理,不怕得罪人。(二)、控制風(fēng)險(xiǎn)、不斷完善管 理體系運(yùn)行管理系統(tǒng)監(jiān)督1、部門成立質(zhì)量管理體系運(yùn)行監(jiān)督小組,每個(gè)季度進(jìn)行一次內(nèi)部 質(zhì)量體系運(yùn)行檢查,規(guī)范質(zhì)量體系傳輸數(shù)據(jù)。2、全面實(shí)施市場風(fēng)險(xiǎn)控制。大力提倡推進(jìn)全員、全過程的危害辨 識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。3月份開始,由安
5、委辦牽頭,繼續(xù)推進(jìn)各基 層部門結(jié)合聯(lián)結(jié)崗位、班組、部門、作業(yè)線實(shí)際,經(jīng)常性地動(dòng)態(tài)自動(dòng) 識別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和危害預(yù)知,按風(fēng)險(xiǎn)等級開始實(shí)施控制,使每個(gè)人、 每個(gè)崗位都能明確自己在作業(yè)中可能遇到的的和應(yīng)該采取危險(xiǎn)防范措 施,使全員、全過程安全管理得到加強(qiáng)。做到人人責(zé)任清晰、事事標(biāo) 準(zhǔn)明確、處處管理進(jìn)行規(guī)范、時(shí)時(shí)監(jiān)控如何有效。(三)、識別重大 危險(xiǎn)、危害,強(qiáng)化十項(xiàng)重點(diǎn)管理結(jié)合港口安全生產(chǎn)既定,突出重點(diǎn),識別重大危害。201*年要繼 續(xù)強(qiáng)化防火、防爆;防臺、防風(fēng);船舶靠、離;交通安全;高空安全 (防墜物、防墜人);危險(xiǎn)品貨物運(yùn)營管理;特殊貨物裝卸;特殊船 舶作業(yè);油改電運(yùn)行安全;ISPS綜治等十項(xiàng)重點(diǎn)安全
6、監(jiān)控管理,杜絕 重大事故會發(fā)生。十項(xiàng)時(shí)期管理項(xiàng)目隨著公司發(fā)展各個(gè)重點(diǎn)安全生產(chǎn) 特點(diǎn)適時(shí)調(diào)整。三、嚴(yán)格績效考核(一)、年度管理目標(biāo)分解公司與各相關(guān)部門繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全質(zhì)量各 項(xiàng)層層分解到各部門。各部門再及時(shí)組織班組簽訂安全檢修承諾 書,將本部門安全質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)分解到各班組,促進(jìn)公司、部門、 班組各級安全黨政機(jī)關(guān)責(zé)任清晰,指標(biāo)明確,提高安全意識。(二)、 加強(qiáng)日常檢查、評價(jià),嚴(yán)格績效考核有了健全的規(guī)章制度、有了良好的專業(yè)培訓(xùn)只是培訓(xùn)教給員工 “如何做”,而解決“必須做”,必須靠嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和考核來促 成。要強(qiáng)化日常檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格績效考核,將晶體結(jié)構(gòu)嚴(yán)重違章、 隱患當(dāng)事故來抓得、來
7、處理,防微杜漸,大感促使各級人員感到?jīng)_擊, 激發(fā)活力,產(chǎn)生動(dòng)力,促成全體員工作業(yè)全過程安全質(zhì)量的自我管理、 自我約束、自我改進(jìn),提升對安全生產(chǎn)的保障。通過夯實(shí)“三基”、抓過程控制、嚴(yán)謹(jǐn)績效考核,不斷完善、豐 富公共安全英國公司安全管理體系建設(shè),促進(jìn)公司安全加強(qiáng)長治久安。擴(kuò)展閱讀:201*年度安全管理工作投資計(jì)劃(草稿)201*年度管理系統(tǒng)安全管理工作計(jì)劃為進(jìn)一步今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存 在的問題,為有計(jì)劃、有步驟的順利開展此項(xiàng)工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主, 安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),上 確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕突發(fā)事件的發(fā)生發(fā)生。為此
8、, 結(jié)合公司的實(shí)際情況,特?cái)M定以下工作計(jì)劃。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以認(rèn) 真落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以安全標(biāo)準(zhǔn)化行政管理、6S精益 管理和安全責(zé)任制為安全管理著力點(diǎn),以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè) 健康安全服務(wù)體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)新理念,抓好各項(xiàng)安 全措施,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全首要目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè) 安全、更穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、201*年安全教育工作生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:1、全年無重、特大事故發(fā)生,意外事故死亡率為零。2、因工負(fù) 傷率W2%。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑案。4、嚴(yán)防嚴(yán)重 違章操作;隱患整改率100%;
9、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種 持證上崗率達(dá)到100%。三、201*年度安全拉沙泰格賴厄縣:為確保201*年后無事故災(zāi)害, 充分認(rèn)識安全不斷加強(qiáng)生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上 一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做以下工作:1、全面落實(shí)安全大力開展生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀, 認(rèn)真落實(shí)規(guī)章生命安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做 到責(zé)任明確到菲律賓人、考核指標(biāo)落實(shí)到人,日常監(jiān)督管理做到“五 到位”,BP:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、突出重點(diǎn),繼續(xù)再進(jìn)一步深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn) 一步推行“6S”現(xiàn)場安全管理,定期組織工作安全大檢查,加
10、強(qiáng)現(xiàn)場 檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽里頭之中。3、深入開展企業(yè)生命安全安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè) 備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促 進(jìn)安全生產(chǎn)積極推動(dòng)順利有序通過。4、加強(qiáng)對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、 財(cái)產(chǎn)安全。5、進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)用火作業(yè)業(yè)務(wù)管理安全運(yùn)營管理規(guī)定臨時(shí)用電安 全管理管理規(guī)定等作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司目前 安全生產(chǎn)管理機(jī)制。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識。1、為使安 全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公 司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定
11、期或不定期進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化“三 個(gè)教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全品質(zhì)教育),傳 達(dá)國家、省、市、英國公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。2、特別針對公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好“三級安全教育” 及特殊工種安全教育,對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料 及使用新設(shè)備設(shè)備的工商企業(yè),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全管理生產(chǎn)教育和 培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是檢查人員、新 上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、 技能以及事故預(yù)防和處理的能力,避免事故的會發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)目蛙增強(qiáng)素質(zhì),確保不發(fā)生重 大火災(zāi)事故不夠和盜搶事故1、繼續(xù)
12、加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓 好片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)重點(diǎn)抓好 保安人員的崗位進(jìn)取心。充分發(fā)揮人防驅(qū)離發(fā)案的作用作用,控制發(fā) 案率,降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各 部門,庫房等防盜地磚地板的安裝和維修,努力提高充分發(fā)揮物防延 緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件努力的會發(fā)生。3、嚴(yán)格消防安全行政管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育,組織消防 宣傳,加強(qiáng)消防檢查和,著力推進(jìn)隱患整改。定期電力組織清查違章 用電現(xiàn)象,及時(shí)維修消防栓改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高防護(hù)觀念 消防意識,增強(qiáng)基層消防能力,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及安全檔案工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。1、 確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊經(jīng)濟(jì)實(shí)體的檔案管理體系。 堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完 善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度建設(shè)是保證安全的基礎(chǔ)。今年 我們還需集中精力修訂完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、安全消防制 度、安全管理防盜制度、出入門管理制度等,并且按照消 防安全管理要求的建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防 設(shè)備、潤滑設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公 司的安
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