版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在護(hù)理工作中影響患者安全的六大因素分析及對策張文嫻 崔妙玲 關(guān)鍵詞: 患者安全 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) 差錯(cuò)醫(yī)護(hù)人員以救死扶傷為天職?;颊甙踩轻t(yī)療質(zhì)量的體現(xiàn),也是患者基本需要之一。目前,國內(nèi)各家醫(yī)院的醫(yī)療糾紛在不斷增多,醫(yī)療侵權(quán)訴訟案例明顯增加,病人索賠標(biāo)價(jià)也越來越高,迄今為止最高一起醫(yī)療糾紛的索賠標(biāo)價(jià)高達(dá)870萬美元。據(jù)Institute of Medicine(美國醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)研究所)在1 9 9 9 年估計(jì)美國每年因醫(yī)療疏失(Adverse Events)而死亡的人數(shù)約有98000 人,居全美十大死因之第五位1 AHRQ(美國衛(wèi)生保健研究和質(zhì)量機(jī)構(gòu))將患者安全定義為避免和采取行動(dòng)預(yù)防差錯(cuò)對患者造成傷害,
2、使這種傷害不發(fā)生或沒有發(fā)生的可能性;將差錯(cuò)定義為在醫(yī)療護(hù)理過程中,導(dǎo)致或有可能導(dǎo)致患者傷害的錯(cuò)誤,包括故意地或利用了錯(cuò)誤的方法使達(dá)到某種目的的計(jì)劃行動(dòng)失效2。護(hù)理工作是醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,在保障患者安全、促進(jìn)康復(fù)和減輕痛苦方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。護(hù)理工作不僅技術(shù)性強(qiáng)而且具有連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性、直接性及具體性。護(hù)理工作與病人安全息息相關(guān),由于護(hù)士和病人接觸時(shí)間最長,護(hù)士對死亡和傷害承擔(dān)責(zé)任的數(shù)量比任何其它專業(yè)都高3,護(hù)理工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作。若能降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)就可以使患者安全系數(shù)增加。如何盡可能地在護(hù)理工作中減少或避免差錯(cuò),最大限度地保障病人的安全,成為一個(gè)刻不容緩的急需我們要解決的問題。1.影
3、響患者安全的因素分析在護(hù)理工作中與患者安全相關(guān)的因素主要包括人員素質(zhì)因素、管理因素、患者因素、技術(shù)因素、環(huán)境及設(shè)備因素等。1.1人員因素人員因素既包含護(hù)士的個(gè)人素質(zhì)也包括護(hù)士人力資源。前者是指護(hù)理人員的思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等,個(gè)人素質(zhì)的高低直接影響患者安全,后者主要指護(hù)士人力資源配備是否充足及合理。如果護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、體力不支、心里素質(zhì)差、法律意識淡薄等將會(huì)給患者安全帶來很大的隱患。人力資源配備是影響患者安全的至關(guān)重要的因素,張文嫻,女,1974,本科,主管護(hù)師,研究方向是護(hù)理安全管理,電話是醫(yī)院護(hù)理安全管理的主要內(nèi)容。2002年5月30日出版的
4、第346期新英格蘭雜志上登載的醫(yī)院護(hù)士人力配置水平與醫(yī)療質(zhì)量的研究顯示:護(hù)士為患者提供的直接護(hù)理時(shí)數(shù)及注冊護(hù)士占所有臨床護(hù)理人員比例與患者的住院日、醫(yī)源性泌尿系統(tǒng)感染、呼吸道感染、壓瘡發(fā)生率和搶救失敗率等指標(biāo)成負(fù)相關(guān)。證明了臨床護(hù)士人力與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和患者安全的關(guān)系4。目前我國護(hù)士配備嚴(yán)重不足,醫(yī)護(hù)比例失調(diào),床護(hù)比例失調(diào),無法滿足病人應(yīng)該享受的權(quán)利,即使按1978年我國衛(wèi)生部制定的床護(hù)之比為1.00.4,醫(yī)護(hù)比為12, 目前國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院均未達(dá)到。1.2管理因素主要包括護(hù)理常規(guī)、規(guī)范的不健全和不完善,作為護(hù)理管理人員對流程中存在的漏洞和缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、措施不力監(jiān)控不嚴(yán),不重視業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),對
5、病人中存在的不安全因素缺乏預(yù)見性,未采取措施或措施不及時(shí),不能及時(shí)的啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等。1.3 患者因素患者的身體狀況、疾病狀況(復(fù)雜性和危險(xiǎn)性)、生活方式、患者的語言和溝通能力、患者的個(gè)性和社會(huì)因素、與醫(yī)務(wù)人員的合作等方面存在的危險(xiǎn)。護(hù)理工作是一項(xiàng)護(hù)患雙方共同參與的管理活動(dòng),護(hù)理活動(dòng)的正常開展,有賴于患者的密切配合和支持?;颊叩木歪t(yī)動(dòng)機(jī)和行為,患者能否與醫(yī)護(hù)人員密切配合并積極參與疾病治療等對患者本身安全具有重要影響。對于兒童、老人、昏迷患者、使用血液或血制品的患者、免疫力低下的患者、容易發(fā)生跌倒和摔傷的患者等這些高危人群存在不安全因素較多,要重點(diǎn)關(guān)注。1.4技術(shù)因素護(hù)士業(yè)務(wù)知識缺乏,工作經(jīng)驗(yàn)
6、不足,技術(shù)水平低下或不熟練,與他人配合較差,不重視學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),違反技術(shù)操作規(guī)程,將導(dǎo)致操作失誤而發(fā)生護(hù)理缺陷和事故5 ,給患者安全帶來威脅。有的因技術(shù)水平低而對患者突然的病情變化缺乏應(yīng)急能力,面對問題束手無策,有的對藥物劑量不清楚,造成換算錯(cuò)誤,有的在工作中違反制度、常規(guī)和職責(zé),特別是對“三查七對”重要制度落實(shí)沒有做到一絲不茍,查對中已發(fā)現(xiàn)可疑,但還是含含糊糊地去做,“一念之差”往往造成無法彌補(bǔ)的損失6 1.5環(huán)境因素是指病人住院期間的生活環(huán)境安全。包括醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施、病區(qū)物品配備和放置存在的不安全因素;環(huán)境污染所致的隱性不安全因素;病區(qū)的治安問題;如地面過滑致病人跌倒,無床檔致病人墜
7、床,隔離措施不到位造成環(huán)境污染或交叉感染,射線防護(hù)不當(dāng),患者在住院期間財(cái)物的丟失等。1.6設(shè)備因素主要是指專業(yè)儀器設(shè)備不健全及不能處于良好的備用狀態(tài),如配藥時(shí)缺乏專用配藥工作臺,吸痰、吸氧管道老化、供氧、供電、消毒等設(shè)施不完備,呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、微量泵等未及時(shí)保養(yǎng)維修,使用時(shí)性能不良等都是較為嚴(yán)重的安全隱患。2.影響患者安全因素的對策2.1合理配置護(hù)士人力資源,加強(qiáng)對護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的培訓(xùn) 合理調(diào)配護(hù)理人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班制,層級管理制,新老護(hù)士搭配進(jìn)行排班,以減輕超負(fù)荷工作狀態(tài)。臨床近70%的治療、護(hù)理、生活服務(wù)是通過護(hù)士來完成的,護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著患者的保護(hù)者、知心者、依賴
8、者、傾聽者、教師的角色,而在家庭中又扮演著女兒、兒媳、妻子、母親的角色。目前護(hù)理人員嚴(yán)重不足、工作任務(wù)繁重、超負(fù)荷工作,多數(shù)護(hù)士無法適應(yīng)多重角色的轉(zhuǎn)化,而出現(xiàn)角色沖突。長此以往,將對護(hù)士的身心健康必然造成損害,也是構(gòu)成醫(yī)院不安全因素的重要原因。因此,作為醫(yī)院管理者須十分重視護(hù)理人員的身心健康,合理配置人力資源,為護(hù)士的身心健康提供保障,使護(hù)士充分認(rèn)識到自己在醫(yī)院的重要作用更加努力工作,提高護(hù)理質(zhì)量,使患者安全系數(shù)增加。(2)增強(qiáng)護(hù)士對風(fēng)險(xiǎn)防范的意識和能力,特別是增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感、法律意識、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識及提高護(hù)士防范和化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的能力,盡最大能力保障患者安全。提高護(hù)士對潛在不安全因素
9、的預(yù)防和識別能力,可以通過舉辦講座、學(xué)習(xí)班、出去進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式使護(hù)理人員在觀念上對患者安全有充分的重視。2.2護(hù)理安全管理的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理行為,制定安全操作流程作為管理者必須不斷查找各個(gè)工作流程中的薄弱環(huán)節(jié),分析發(fā)生問題的原因并找出其出錯(cuò)的環(huán)節(jié)在那里,不斷改善和優(yōu)化各項(xiàng)工作流程使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降到最低。對高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理操作制定規(guī)范的操作流程,如安全移動(dòng)患者、多根導(dǎo)管患者更換床單、躁動(dòng)患者安全護(hù)理、猝死的搶救配合、危重病人的轉(zhuǎn)運(yùn)交接等。組織全院性的操作觀摩示教,指導(dǎo)臨床護(hù)士規(guī)范掌握流程,切實(shí)給患者提供安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理操作。完善壓瘡預(yù)報(bào)管理機(jī)制,對臨床病情危重、年老體弱、長期
10、臥床、強(qiáng)迫體位等易發(fā)生壓瘡的高?;颊?通過評分法較科學(xué)地預(yù)測壓瘡發(fā)生的可能性,減少了壓瘡護(hù)理的盲目性和被動(dòng)性,提高了預(yù)防壓瘡護(hù)理的有效性。加強(qiáng)對高危環(huán)節(jié)、高危人群、高危時(shí)段、高危部門的監(jiān)控和管理,健全各項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案,制定跌倒或墜床等事件發(fā)生后的應(yīng)急處理措施及逐級上報(bào)程序。2.3加強(qiáng)護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間的溝通,保障患者安全建立護(hù)患溝通制度,掌握有效的溝通技巧,多與患者進(jìn)行信息溝通、意見溝通、情感溝通,交流用語通俗易懂,解釋耐心,認(rèn)真履行告知義務(wù),建立護(hù)患之間良好、誠實(shí)互信關(guān)系。加強(qiáng)護(hù)醫(yī)、護(hù)、患之間的有效溝通,互相彌補(bǔ)不足,減少隱患因素,為患者安全提供保障。查房時(shí)多一個(gè)微笑,多一句溫暖的問候,就
11、會(huì)使患者對你產(chǎn)生信賴感,就可以使其依從性增加,減少其違醫(yī)行為,減少不安全因素。鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療護(hù)理安全活動(dòng)。為家屬和患者提供相關(guān)的健康知識教育,協(xié)助患方對醫(yī)療安全診療方案的理解與選擇。2.4加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì) 護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)對保證安全有著至關(guān)重要的影響。護(hù)理部要對新上崗護(hù)士首先進(jìn)行崗前培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德教育和護(hù)理安全教育,一切工作都體現(xiàn)“以人為本”“患者安全第一”“依法施護(hù)的觀念”,對上崗5年內(nèi)的護(hù)士認(rèn)真落實(shí)護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)方案,鼓勵(lì)在職護(hù)士通過多種途徑參加繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育,以更新觀念,改變知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,提高專業(yè)理論素質(zhì)。進(jìn)行護(hù)理技能培訓(xùn),通過組織觀摩、示教、崗位
12、練兵、選拔技術(shù)能手、月考核、季競賽等形式,要求人人達(dá)標(biāo)。對高年資、高職稱的護(hù)士以提高??评碚摵图寄転橹?要求熟練掌握??萍寄芗拔V夭∪说募本燃夹g(shù),新理論、新技術(shù)、新方法的臨床應(yīng)用,安排講課、帶教、業(yè)務(wù)查房、護(hù)理科研等,以提高??谱o(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.5為患者提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境提供便利設(shè)施對有跌倒危險(xiǎn)的患者安置在離護(hù)士站較近的病室,調(diào)低病床的高度,高度以患者坐在床沿腳能夠到地為合適,病床腳輪剎車固定,傳呼器及常用物品放在患者隨手可及處;病室、走廊光線充足,夜間病房開小夜燈,地面平整、清潔干燥無障礙物,危險(xiǎn)地帶設(shè)立警示標(biāo)志,病房走廓、廁所、浴室安裝扶手;病人床旁、衛(wèi)生間、浴室設(shè)傳呼系統(tǒng),護(hù)士站和病
13、室門口同時(shí)能顯示出呼叫信號,便于病人及時(shí)尋求幫助。2.6保證各種儀器處于良好的備用狀態(tài)醫(yī)院設(shè)備儀器、設(shè)施以及相關(guān)醫(yī)技科室的服務(wù)能夠保證臨床工作需要,有專人維護(hù),定期檢修,及時(shí)更換,使之處于100%完好狀態(tài)避免安全隱患的發(fā)生。綜上所述,我們應(yīng)該在護(hù)理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種威脅患者安全的隱患并采取積極的處理措施,消除不安全因素,最大限度的避免護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。給患者提供一個(gè)滿意、放心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就醫(yī)環(huán)境,確?;颊甙踩?。參考文獻(xiàn)1 邱文達(dá), 等. 病人安全與醫(yī)學(xué)倫理-建構(gòu)以病人為中心的醫(yī)療體系.tw/genedu/public_html/vol5/08.doc 2 Pronovost PJ,Thompson DA,Christine G ,et al.Defining and measuring patient safetyJ.Critical Care Clinics,2005,21(1):1-19.3 Simp son R L.Patient and Nurse Safety:How Information Technology Makes a DifferenceJ.Nurse Admin Q,2005,29(1):97-101.4 中國醫(yī)院協(xié)會(huì)編. 2008患者安全目標(biāo)M.第一版.北京:科學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《平衡記分卡的應(yīng)用》課件
- 《企業(yè)人力績效管理》課件
- 2024-2025學(xué)年天津市紅橋區(qū)高一上學(xué)期期中考試歷史試卷(解析版)
- 單位管理制度分享匯編人事管理
- 單位管理制度分享大全人力資源管理十篇
- 單位管理制度范例選集人力資源管理篇
- 《磺達(dá)肝癸鈉》課件
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人力資源管理十篇
- 《市場營銷學(xué)案例分》課件
- 《投資經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)大綱
- 梅溪湖給排水計(jì)算書(施工圖)
- 有色金屬工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(共1004頁)
- 組織架構(gòu)圖可編輯
- 口腔材料學(xué)課件
- 工資審核流程
- 手工鎢極氬弧焊焊接工藝指導(dǎo)書
- 北師大七年級上數(shù)學(xué)易錯(cuò)題(共8頁)
- 供應(yīng)商供方履約評價(jià)表(參考模板)
- 徒步行軍pt課件
- 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理規(guī)定國網(wǎng)(運(yùn)檢3)(文號國家電網(wǎng)企管
- 輸血科(血庫)儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)記錄表
評論
0/150
提交評論