事故報告調查處理與應急預案啟動報告制度

1、事故報告調查處理與應急預案啟動報告制度 為建立有效的事故 處理和 應急預案啟 動報 告機制，及 時 報告、統(tǒng)計、調查 和處 理職工 傷 亡等事故和 緊急情況，積極 采取預防措施，防止 傷亡事故，使發(fā)生的事故和 緊急情況得 到及時的控制和正確的 處理，降低各類事故和 緊急情況產生 的影響，根據國家、行業(yè) 的有關 規(guī)定，特制定本制度。本制度適用于我 單位范 圍內發(fā)生的各 類事故的 報告、調 查與處理和 應急預案啟動，報告。一、事故申報 的類別 與內容I、事故申報的類別1、各類 機務事故（含非責）。2、各類 工傷事故及安全、消防事故，重大失盜、失竊。3、重大機損 （單件價格 1000元以上 ）事件。

2、4、員工的各 類嚴重違章（如無證駕駛、重大質量、服務、 文明生 產管理罰款等）。5、配件批量性、重大質量缺陷。6、客戶 的投 訴或抱怨。I、事故申報的內容1、事故發(fā) 生 單位名稱；2、事故信息概要：事故發(fā) 生的 時間、地點以及簡 要經過 ；3、事故已經 造成或者可能造成的原因和后果；4、部門 相關處理意見和已 經采取的措施； 5、生產經營 科和各 級領導處 理意 見 ；6、其他應 當 報告的情況。二、事故申報 的要求與程序1、各分廠事故申報 的第一 責任人為分廠主要 負責 人；第 二責任人為分管領導；第三責任人 為具體經辦人或造成各 類 事故的直接 責任人。2、申報 必須及時，均應在規(guī)定時間

3、內逐一上 報，任何人 不得隱瞞，如屬電話申報必須在事發(fā) 4小時內補辦書 面申報。3、申報 的書面格式 為質量程序文件中 設定的不合格信 息報告內容。4、一般申報 用 書面形式 傳 真至廠生 產經營科。如申報時 間為非上班 時間時 ，先進行電話申報。5、重大申報 可在向廠生 產經營 科申報的同 時，向分管廠 長或廠 長直接 電話 申報。6、書面申報必須要有簡要的原因 （或責任）分析及申 報單 位的處置意 見。三、事故申報 的 處置程序1、廠生產經營 科接報處置的第一 責任人為生產經營 科 科長；第二責任人為申報涉及事 項的相關分工 責任人 員；第 三責任人 為接報人員。2、廠生產經營 科在接 報

4、（含電話）的2小時內必須要有 初置意 見反饋給申報單位，并要求申 報單 位實施初步（或應 急）整改。3、如系重大責 任事故等重大信息，廠生 產經營 科必 須在 接報同時向廠領導作口頭匯報 ；4小時內遞交書面初步調查 或處置報告。4、一般處 置（簡單原因）必須在接報后 12小時內將書面 處置結論反饋申報單位執(zhí)行；重大處置必須在接報后 48小 時內處置結論 反饋申報單位執(zhí)行；如須完成整改跟蹤的 項目， 必須在事 發(fā)一周內有一個跟蹤 結論。5、如遇到難 以鑒定或分歧 較大的疑似 責 任事故，由廠生 產經營科負責在接報后4小時內召集技術小組QC成員集體 分析研究， 認定責任、制訂整改措施。6、生產經營

5、 科科長對處 理各類事故的不合格信息報 告 單按程序流動負總責。四、事故處 置程序1、各類 事故發(fā)生后，發(fā)生部 門，班組應及時通知安全生 產值班員，分廠分管領導到現場處理。第一時間內填寫不合 格信息 報告單和有關情況說 明報生產經營科。3、事故發(fā) 生后，應立即組織 救護受傷者，并采取措施制 止事 態(tài)擴大。4、要認 真保 護現場，凡與事故有關的物體痕跡、狀態(tài) 不 得破壞，如確為搶救傷者需移 動現場某些物體 時，必須做好 現場標志。5、發(fā)生事故的分廠、班組 要 認真地向廠有關部 門 提供與 事故有關的人 證、物證 ，并在第一時間內寫出事故 報告。6、事故發(fā)生后，廠部、分廠、班組 除應接受教 訓，及

6、時采 取防范措施和整改 隱患外，要認真按照 “四不放 過”事（故原因 不搞清不放 過；防范措施不落實不放 過；群眾未接受教育不 放過；領導責 任未追究不放 過）的原 則，積極做好善后工作。7、廠部對 事故發(fā)生后的 調查，要堅持實事求是，在分清 責任的同 時對責 任人作出必要的 處理，保證制度 執(zhí)行上防微 杜漸，長效管理。五、違規(guī)處 理 辦法1、事故申報 是否及 時作為分廠領導績 效考核的一 項內 容，將在每月的 規(guī)范化檢查中予以 檢查。2、如有瞞報 ，一經發(fā)現 ，視情對第一責任人 處以200800元，其它責任人100500元的罰款，罰款與其它 相關管理 規(guī)定的 罰款（如質量管理若干 規(guī)定）及考

7、評扣分一并 執(zhí)行。3、如屬漏報 ，而又能證明分廠 領導確屬不知情，第一、 第二責任人將承擔 領導責任，處以100300元的罰款，罰款 與其它相關管理 規(guī)定的罰款及考 評扣分一并 執(zhí)行。同時 ，對 瞞報 的第三 責 任人分 別處 以 200 800 元的 罰 款，該罰 款與 其它相關 罰款一并 執(zhí)行。4、廠生產經營 科在接 報后必須迅速、有效地果斷處置。 如因接 報人個人原因而影響及 時處置，將分別對相關責任人 處以 100300 元的罰款；如因處置不當而引 發(fā)事態(tài)擴大，將 對直接 責任人另行追究 責任。六、應 急預案啟 動與報告1 、預案啟 動的條件應急工作 領導 小組（值班室 設在綜合辦公室

8、）接到各分 廠，部門發(fā)生應急情況的 報警并核 實后，立即報告單位第一 負責人，由單位第一 負責人決定并正式 發(fā)布啟動預案的命令。 在同一時間內向集 團公司應急工作 領導小組報告。必要時 ， 在同一 時間 內向相關方和所在地有關部 門報警（醫(yī)院、消防）2、預 案啟 動方式單位第一 負責人，以下列方式分部 預案啟 動命令：口 頭、電話、廣播或書 面 簽署。3、預 案啟動前的工作要求應急工作領導小組統(tǒng)一指揮應急處理工作，組織實 施 各項應急工作。4、應 急情況 發(fā)生后預案的 實施在緊急情況發(fā)生的第一 時間內，各分廠，部門負責 人根 據現狀，有權采取措施立即 處理。修理廠領導 接到 應急情況 報告后，

9、迅速奔赴 應急情況 現場，同時向集 團公司 應急工作 領導小組報 告應急情況并啟 動應 急實施預案，迅速采取有效 措施組織搶 救，防止應急情況 擴大。必要時 ，根據集團公司 應急工作 領導 小組指示，按國家有關 規(guī)定，向地方主管部 門 報告。應急情況 發(fā)生后，在 24小時內向集 團公司應急工作 領 導小組上報書 面報告。依據有關規(guī) 定協(xié)助公司事故 調查組進 行事故調查處理，同時積極為早日恢復 現場生產創(chuàng)造條件。5、預 案終結當下列條件具 備后，本預案終結：應急現場處 理完畢，應 急善后工作已 結束；查 清事故原因，落 實相關安全措施；事故 責任人受到 處 理及全體 員工均已受到教育。6、應急救援 預案的準 備按照 預案的要求，做好人力、物資、機械設備、技術 方案 的全面準 備。將應 急物 資分類 存放并保養(yǎng)好， 發(fā)生事故立即 啟用。由相關責 任人定期 進行檢查