應(yīng)急演練總結(jié)與評審表

1、應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄演練時間演練區(qū)域演練項(xiàng)目組織人員評審時間演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的 問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，挺高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作 性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對突發(fā)事件所 需應(yīng)急隊伍物資，裝備，技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足 及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng) 急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任 務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普 及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自

2、救 呼救的能力。演練評審 人員到位情況：基本按時到位，職責(zé)明確，操作不夠熟 練。 物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。個 人防護(hù)：個別人員防護(hù)不到位。 協(xié)調(diào)組織情況整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求。 搶險組分工：基本合理，能完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評價：達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：報告及時。評審人員簽名應(yīng)急演練總結(jié)報告演練參加單位: 演練地點(diǎn): 演練日期: 演練內(nèi)容:演練過程概況:演練總結(jié)（包括改進(jìn)建議）一、預(yù)案適宜性充分性：1、適宜性：全部能夠執(zhí)行2、充分性：完全滿足應(yīng)急要求二、改進(jìn)建議：1. 人員防護(hù)要到位。2. 人員要按時到位，操作要熟練3. 搶險組分工要合理

3、演練組織者：演練負(fù)責(zé)人:應(yīng)急預(yù)案演練人員簽到表演練時間演練區(qū)域演練項(xiàng)目組織人員參加人員人員簽到人員簽到應(yīng)急預(yù)案演練評審表預(yù)案名稱火火事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)馬廠湖瀝青拌和站組織部門生產(chǎn)安全科總指揮李保強(qiáng)演練時間P 2016年8月1日 十參加部門 和單位公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)管理人員 參演人員共人。演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實(shí)際演練部分：滅火器及搶險器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn)情況演練過程 描述預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演 練 效

4、 果 評 審人員到 位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位個別人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)不明，操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺之個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題和 改進(jìn)措施改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場