有關(guān)財務(wù)工作計劃模板7篇

1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）有關(guān)財務(wù)工作計劃模板7篇 財務(wù)工作計劃 篇1公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。_年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作

2、：一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。二、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位_年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全

3、投資項目（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取借款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支

4、持。四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行認(rèn)真研究財政部關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化_年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作今年將

5、農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作今年，受_中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求積極實施財務(wù)人才工程，進一步完

6、善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。財務(wù)工作計劃 篇2一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各級財政工作會議精神，圍繞學(xué)校工作中心，以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，以強化財務(wù)管理、規(guī)范財務(wù)運行機制、提高資金使用效益為目標(biāo)，進一步強化常規(guī)管理，大力開展增收節(jié)支活動，廣辟財源，節(jié)省開支，盤活資金，保障供給；充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，增強自我造血功能。二、目標(biāo)任務(wù)1、依法組織收入，足額收取各項費用。在開學(xué)收費工作中，一是要抓好收費宣傳工作，采取不同形式向?qū)W生、向社會宣傳

7、公示收費政策，開學(xué)前召開班主任會議，繼續(xù)做好政策宣傳，講明收費操作程序和注意事項。開學(xué)收費時在收費處設(shè)立收費公示牌，向社會公示收費依據(jù)、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)把政策關(guān)，按文件規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，杜絕自立項目收費和搭車收費現(xiàn)象；三是要加強資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的資金管理政策，將收入資金全額納入財政專戶儲存，確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。2、強化預(yù)算管理，認(rèn)真編制財務(wù)收支預(yù)算。學(xué)期初，我們將根據(jù)市財政局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)和支出口徑，結(jié)合學(xué)校事業(yè)計劃，本著“以收定支，量入為出，收支平衡”的原則，編制詳細(xì)的年度經(jīng)費收支預(yù)算方案，提交職代會審議通過后報市教育局、市財政局。同時，將定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行認(rèn)

8、真分析，確保年度收支預(yù)算順利實施。3、規(guī)范學(xué)生交費管理，建立學(xué)期交費臺帳。開學(xué)初，我們將對學(xué)生交費情況進行全面清理，分班登記學(xué)期收費臺帳，并將各班交費情況向予于公布，對拖欠學(xué)費的要及時清收。4、進一步加強代收費的管理，努力減輕學(xué)生經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。代收費屬于學(xué)校代收代管經(jīng)費，必須遵循“期初收取、期末結(jié)帳、多退少補”的管理原則。三月份財務(wù)室將與各班進一步核實班級人數(shù)，計算班級代收費收入。學(xué)期結(jié)束時，將召開代收費收支結(jié)算會議，公布核對代收費收支余超情況，按代收費管理原則與各班辦理代收費結(jié)算，并督促各班與學(xué)生個人辦理結(jié)算退款。開學(xué)初，財務(wù)室將對上學(xué)期各班與學(xué)生個人代收費結(jié)算退款情況進行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及

9、時處理，對其責(zé)任人進行責(zé)任追究。5、搶抓機遇，繼續(xù)向上級財政爭取項目資金。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定精神，國家在“十二五”期間，將繼續(xù)對職業(yè)教育實行專項重點扶持。五年內(nèi)對“國家級重點職?！蓖度?000萬元基礎(chǔ)能力建設(shè)項目資金。今年我們將一如繼往地積極向省發(fā)改委申報新建學(xué)生宿舍樓、新建實訓(xùn)基地和化工仿真生產(chǎn)線及改建教學(xué)樓等國債資金建設(shè)項目，計劃總投資1300萬元，并且要千方百計地爭取擠占前列，力爭20_年納入國家計劃。6、規(guī)范超市管理，努力提高經(jīng)濟效益。一是要努力降低銷售成本和管理費用，合理避稅，提高利潤，實現(xiàn)年純利40萬元的工作目標(biāo)；二是嚴(yán)把進貨渠道關(guān)，大宗批量商品采購實行公開招標(biāo)，

10、公開競價，一般商品實行集體采購制，努力提高進銷差價；三是嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，禁止“三無”產(chǎn)品和無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識的產(chǎn)品進入校園，禁止超市出售危禁物品和有害學(xué)生身心健康的商品，確保師生食品衛(wèi)生安全；四是嚴(yán)把人員聘用關(guān)，對超市營銷人員實行公開招聘，努力提高人員素質(zhì)，要求品德高尚，業(yè)務(wù)精良，身體健康，年富力強。同時為充分調(diào)動工作積極性，工作實行輪崗制，待遇實行提成制。7、進一步加強校辦農(nóng)場和各門店管理。一是嚴(yán)格實行政府統(tǒng)一招租，出租門店及農(nóng)場魚塘租賃期滿后，由市國有資產(chǎn)管理辦公室會同市招標(biāo)辦面向社會公開招租簽定合同，一次性收取租金及合同保證金，二是要督促業(yè)主認(rèn)真履行合同，守法經(jīng)營，按期足額繳納各類稅費。8、

11、繼續(xù)抓好文印工作。文印工作要以服務(wù)為宗旨，以教學(xué)為中心，服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)于師生，不斷改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，進一步加強成本校算，努力降低耗材費用，提高經(jīng)濟效益，努力實現(xiàn)年純利6萬元的工作目標(biāo)。9、貫徹落實資助政策，把貧困資助和免學(xué)費工作抓好抓實。二月份處理好20_年秋季免學(xué)費遺留，三月份積極向政府申報審批20_年秋季助學(xué)金資金，并及時發(fā)放到學(xué)生個人帳戶，六月份根據(jù)國家助學(xué)金和免學(xué)費資金到位情況，盡可能落實20_年學(xué)費減免和20_年春季貧困資助。10、積極向國有資產(chǎn)管理局申報原教師進修學(xué)校資產(chǎn)處置。原教師進修學(xué)校歸并我校后，租賃給星火學(xué)校經(jīng)營了三年，合同于20_年8月到期，資

12、產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，目前，學(xué)校因固定資產(chǎn)投資引起債務(wù)500余萬元，導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難，所以，學(xué)校決定將原教師進修學(xué)校固定資產(chǎn)上交財政處置，所收資金用于還債。財務(wù)工作計劃 篇3一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上

13、加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強

14、財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命

15、運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個

16、條件的；怎樣才能解決員工的問題；、財務(wù)工作計劃 篇4財務(wù)部作為公司的核心部分之一，負(fù)擔(dān)著對本錢的籌劃把握、各部分的費用付出、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項費用的付出，包管財務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支，從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟效益。20_年環(huán)球金融危機時候警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)很多多少年，深知20_年公司財務(wù)部財務(wù)工作籌劃對加強財務(wù)辦理、鞭策典范辦理和加

17、強財務(wù)知識進修教誨，有著特別緊張的效用。為了做到財務(wù)工作長籌劃，短安排。使財務(wù)工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚效用。特訂定了20_年財務(wù)工作籌劃。在國度各項財務(wù)法律、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制：1、連續(xù)展開管帳典范化辦理工作，防備和化解操縱風(fēng)險。在客歲管帳工作典范辦理的根本上，連續(xù)展開管帳典范化辦理工作，進步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風(fēng)險。詳細(xì)從8個方面抓起：管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報表質(zhì)量;謀劃機辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽社網(wǎng)點辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺，每一年的管帳憑據(jù)固然都?xì)w了檔，但未按檔案辦理方法歸類料理，必要進一步

18、典范。2、連續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提拔增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵，外抓收益，內(nèi)抓辦理，力圖全年實如今足額提取應(yīng)付利錢，進步撥備程度的前提下，兌現(xiàn)利潤_x萬元，確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，訂定出臺_縣農(nóng)村名譽社20_年增盈創(chuàng)利履行方案，環(huán)繞增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵進行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理，自動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，費盡心計心情應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)辦理，低落策劃本錢，特別要加強交易費用的辦理，在確保個人費用的前提下，緊縮公費用，確保專項單子兌付全縣名譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。詳細(xì)抓好五項操縱：一是財務(wù)開支操縱：對交易費用履行費用額

19、和費用率把握，嚴(yán)厲履行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用把握在核定比例以內(nèi)。二是比例操縱：即在費用開支方面針對國度有關(guān)政策法則，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內(nèi)節(jié)省利用。三是預(yù)算操縱：對培訓(xùn)費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉(zhuǎn)費履行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操縱中嚴(yán)厲根據(jù)預(yù)算把握付出。四是包干操縱：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯(lián)合地區(qū)實際和市場物價環(huán)境公道訂定包干利用方法，無合法原因超過包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是本錢操縱：嚴(yán)厲加強了其他本錢項目和交

20、易外付出的辦理，堅定按月監(jiān)控，防備以其他名義列支。3、連續(xù)做好名譽社緊張空白憑據(jù)辦理工作，確保安定無變亂。在緊張空白憑據(jù)辦理上，本年我們還將連續(xù)加大查抄力度，比年來，經(jīng)過議定每一年的序時查抄，使得各交易網(wǎng)點對緊張憑據(jù)利用，辦理到達(dá)了加強，但此項工作不敢怠懈，07年5月份我們要構(gòu)造人員對20_年5月至20_年4月的緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進行了專項序時查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用，逐項逐類憑據(jù)跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網(wǎng)點的緊張空白憑據(jù)查抄一次，每次查抄當(dāng)真掛號緊張空白憑據(jù)查抄掛號簿，責(zé)任明了。4、連續(xù)典范股金，大力大舉展開增資擴股工作?？蜌q12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我

21、縣名譽社天然人股入股入手下手為_x元，法人股入股入手下手為_元，投資股比例_x%。入股入手下手的進步，給典范股本金帶來了巨大堅苦，20_年固然展開了此項工作，但離單子兌付要求另有差距，必要進一步典范。08年底投資股比例_x%,還差_個百分點, 需在一季內(nèi)到達(dá)比例。20_年要大力大舉展開增資擴股工作，固然08年底縣名譽社的本錢富裕率已到達(dá)_x%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項單子兌付時不受感化。5、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作，本年3月份之前，要構(gòu)造名譽社按專項單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開信

22、息表露，詳細(xì)對20_年度的各項策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境、股金分紅環(huán)境、“三會”召開環(huán)境、利潤分派環(huán)境等進行表露，將信息表露報告和信息表露表放于相干場地，以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項交易策劃的真正環(huán)境。6、互助本能機能科室，搞好聯(lián)合法人做作。7、展開新財務(wù)軌制的培訓(xùn)工作。8、做好別的各項財務(wù)工作。1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。2、做好緊張空白憑據(jù)訂購、保管、分發(fā)等辦理工作。3、當(dāng)真搞好全年各項財務(wù)軌制和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導(dǎo)。5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。6、當(dāng)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。7、加強名譽社無息資金

23、辦理。8、連續(xù)做好名譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安定辦理工作。財務(wù)工作計劃 篇5_年我們財務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂_年的工作計劃如下：一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。二、新年度，財務(wù)室將從：財務(wù)會計工作、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng)

24、計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項工作。1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。3、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財

25、務(wù)人員應(yīng)有的作用。4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理，_年政府收支分類科目依照事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度進行明細(xì)分類核算。5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認(rèn)真、仔細(xì)，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。6、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔

26、的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每年進行庫存物資的盤點清查。三、加強醫(yī)院財務(wù)管理制度：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中，財務(wù)人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。四、加強對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。1、指導(dǎo)出納做好銀行

27、存款和現(xiàn)金日記賬，加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。所以在20_年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作?？傊谛碌囊荒昀?，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投

28、入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!財務(wù)工作計劃 篇620_年10月，erp系統(tǒng)在延邊供電公司的成功上線，揭開了延邊供電公司現(xiàn)代企業(yè)管理的新篇章。erp是一種融合于先進信息技術(shù)的新興管理工具，既可拓展企業(yè)管理的范疇，對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理，提升基礎(chǔ)管理水平，又可獲得及時、可靠、準(zhǔn)確的財務(wù)會計和管理會計信息，是企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷運作的核心，erp財務(wù)模塊則是在erp系統(tǒng)中與其他模塊密切集成、相關(guān)的一個模塊，它的原始數(shù)據(jù)絕大部分_于其他模塊，又深入到其他模

29、塊的控制過程中。erp財務(wù)模塊在企業(yè)erp系統(tǒng)中占有舉足輕重的作用，它的有效運行勢必使公司在的人、財、物、產(chǎn)、供、銷、時空等各類信息反饋更加通暢及時和準(zhǔn)確，部門協(xié)調(diào)工作處理更加高效準(zhǔn)確，從而促進erp整體運作水平的穩(wěn)步提高。erp系統(tǒng)上線以來，公司財務(wù)部門對全體財務(wù)人員進行了大量卓有成效的培訓(xùn)，使財務(wù)人員在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)地掌握了erp軟件的應(yīng)用，并堅持讓財務(wù)人員在實踐中去磨練應(yīng)用技巧，破解應(yīng)用難題，提高運行效率，實現(xiàn)了erp財務(wù)工作迅速走上了良性運轉(zhuǎn)的軌道。與此同時，全體財務(wù)人員還積極克服了“先sap系統(tǒng),后遠(yuǎn)光系統(tǒng)”的雙軌運行辦法所帶來的工作量大的實際困難，進一步增強了做好本職工作的崗位意

30、識和責(zé)任意識，加班加點，認(rèn)真核對，全面進行帳卡物確認(rèn)或是差異處理分析，經(jīng)受住了體力和腦力的雙重考驗，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接年末省公司財務(wù)決算檢查。自erp上線財務(wù)雙軌運行以來，財務(wù)部門與各部門良好的協(xié)作關(guān)系成為erp高效運轉(zhuǎn)的一大亮點?？梢哉f，沒有各部門大力的支持和幫助，及時提供各類準(zhǔn)確的信息，erp財務(wù)工作便無法在如此短的時間內(nèi)發(fā)揮如此大的作用。而這種支持和配合正一如既往的延續(xù)著，在20_年接近尾聲的最關(guān)鍵時刻，財務(wù)部門正同各部門一道，為erp的財務(wù)管理工作的進一步規(guī)范，為公司財務(wù)管理水平的進一步提高而共同努力著。這些都充分體現(xiàn)了延邊供電公司和諧的企業(yè)氛圍和強大的團隊合力。erp系統(tǒng)上線對軟

31、件提供商來說是一個句號,但對于公司財務(wù)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，程序的進一步優(yōu)化、系統(tǒng)的高效應(yīng)用都對財務(wù)人員提出了更高的要求?？梢哉f，erp的成功上線只是一個開始。今后，結(jié)合erp財務(wù)系統(tǒng)實際和日常工作，把erp財務(wù)系統(tǒng)資源加以融合與利用，使其更好的為工作服務(wù)、為公司的管理發(fā)揮作用、為企業(yè)的發(fā)展推波助瀾，將成為公司財務(wù)工作的重中之重。現(xiàn)在，財務(wù)部的全體員工正按照公司“五個更”的工作思路，以團結(jié)進取、努力拼搏的工作熱情，不斷挖掘著推動erp系統(tǒng)對財務(wù)管理的優(yōu)勢，努力為構(gòu)筑財務(wù)管理工作的新局面，服務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出新的貢獻。財務(wù)工作計劃 篇71、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法、清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢