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文檔簡(jiǎn)介
1、工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度1質(zhì)量事故1.1.工程質(zhì)量事故包插:(1) 1程建設(shè)過程中發(fā)生的質(zhì)量事故;(2) 由于勘察、設(shè)計(jì)、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣,而在 交付使用后發(fā)生的質(zhì)量事故;(3) 因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),而需加固補(bǔ)強(qiáng)、返工或報(bào) 廢,且經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到質(zhì)量事故級(jí)別的。(4) 凡不能通過簡(jiǎn)單返工、返修處理或進(jìn)行讓步接收,且所造 成的經(jīng)濟(jì)損失超過2萬元的質(zhì)量問題即構(gòu)成質(zhì)量事故,如:抹灰大而 積空鼓需返工、結(jié)構(gòu)未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度要求需加固、重要大型設(shè)備基礎(chǔ) 未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度、承重梁板裂縫超過規(guī)范要求時(shí)等。2嚴(yán)重質(zhì)量事故出現(xiàn)下列情況之一的質(zhì)量事故為嚴(yán)重質(zhì)量事故:2.2基礎(chǔ)出現(xiàn)超過規(guī)范規(guī)定的不均勻沉陷
2、,建筑物傾斜、偏移, 結(jié)構(gòu)開裂,主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足。2.2影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng) 的使用功能(如屋面大面積漏雨,隔熱、隔聲達(dá)不到設(shè)計(jì)要求)的質(zhì) 量事故。2.3質(zhì)量低劣達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),需加固補(bǔ)強(qiáng),且改變了建筑物的 外形尺寸,造成永久性缺陷的質(zhì)量事故。2.4直接經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元,不滿20萬元的質(zhì)量事故。3重大質(zhì)量事故出現(xiàn)下列情況之一為重大質(zhì)量事故:3.1建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或報(bào)廢;3.2事故的直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元。4質(zhì)量保證部參與處理質(zhì)量事故的主要職責(zé):(2) 責(zé)成事故發(fā)生項(xiàng)目或分公司立即向質(zhì)量保證部報(bào)告;(2) 督促事故發(fā)生項(xiàng)目或分公司按規(guī)定及時(shí)向上
3、級(jí)主管部門報(bào) 告;(3) 督促事故發(fā)生項(xiàng)目嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目發(fā)出停工通知;(5) 參與事故發(fā)生項(xiàng)目及分公司主管部門組織的事故調(diào)查;(6) 督促事故發(fā)生項(xiàng)目及分公司在事故處理完畢后按規(guī)定時(shí) 限寫出事故處理報(bào)告并報(bào)質(zhì)量保證部和公司領(lǐng)導(dǎo);(7) 按有關(guān)規(guī)定編寫事故調(diào)查報(bào)告,并向局主管部門提岀處理的 建議。5質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告4.2分公司直管項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查、報(bào)告分公司直管項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量事故,由項(xiàng)目施工員組織保護(hù)好 現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢員做好記錄、標(biāo)識(shí),于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司質(zhì)量部門,質(zhì) 量部門接到報(bào)告后及時(shí)報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。分公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門和項(xiàng) 目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)
4、人、施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事 故損失、事故產(chǎn)生原因后提出質(zhì)量事故通知單,發(fā)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人2份、工程部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門各1份;調(diào)查后,技術(shù)部門組織提出處置措施,明確返工或返修處 置意見、完成時(shí)間,由分公司總工程師審批。經(jīng)批準(zhǔn)的處置意見由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施,分公司工程 部門派人對(duì)處置過程進(jìn)行監(jiān)督,質(zhì)量部門派人按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家相應(yīng) 的規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn),驗(yàn)證合格后關(guān)閉。4.2直管項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查、報(bào)告在施工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量事故,由項(xiàng)目施工員組織保護(hù)好 現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢員做好記錄、標(biāo)識(shí),于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量保證部。質(zhì)量保證部負(fù)
5、責(zé)人組織公司工程部、科技部和項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事 故損失、事故產(chǎn)生原因后提出質(zhì)量事故通知單,發(fā)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人2份、公司工程部、科技部各1份、自存1份。調(diào)查后,公司科技部組織提出處置措施,明確返工或返修 處置意見、完成時(shí)間,由公司科技部經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)的處置意見由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施,公司工程部 派人對(duì)處置過程進(jìn)行監(jiān)督,公司質(zhì)量保證部派人按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家相 應(yīng)的規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn),驗(yàn)證合格后關(guān)閉。5嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)査、報(bào)告5.1分公司直管項(xiàng)目嚴(yán)重質(zhì)量事故調(diào)查、報(bào)告施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,由項(xiàng)目技
6、術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì) 檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄不合格的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人員,24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司質(zhì)量部門,質(zhì)量部門接到報(bào)告后當(dāng)日上報(bào)分公司主 管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)報(bào)告公司質(zhì)量保證部。公司質(zhì)量保證部接到報(bào)告后,當(dāng)日向公司總工、主管副經(jīng) 理(生產(chǎn))匯報(bào),并由公司總工作出批示,公司質(zhì)量保證部根據(jù)公司 總工批示派人參加調(diào)查。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理在事故發(fā)生三日內(nèi)組織分公司總工、工 程部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān) 人員到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事 故損失、事故產(chǎn)生原因后,由分公司質(zhì)量部門提出質(zhì)量事故通知單。質(zhì)量事故通知單由分公司質(zhì)量部門發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部2
7、份、 工程部門、技術(shù)部門、分公司總工程師、副總經(jīng)理各1份、自存1 份,報(bào)公司質(zhì)量保證部、科技部各1份、業(yè)主或監(jiān)理2份。分公司總工針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生情況組織制定專項(xiàng)處置 方案及糾正措施,由公司總工程師審批后,分公司質(zhì)量部門發(fā)項(xiàng)目部 2份,分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量部門、公司科技部、公司 質(zhì)量保證部各2份。審批后的處置方案和糾正措施,由分公司工程部門和項(xiàng)目 經(jīng)理組織按處置方案和糾正措施返工或返修。返工或返修后,分公司質(zhì)量部門組織人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證, 直到關(guān)閉為止,驗(yàn)證報(bào)告及時(shí)報(bào)公司質(zhì)量保證部備案。分公司質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任 人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)
8、公司質(zhì)量保證部備 案。5.2公司直管項(xiàng)目嚴(yán)重質(zhì)量事故調(diào)查、報(bào)告施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織保 護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄不合格的部位、發(fā)生時(shí)間、有 關(guān)責(zé)任人員,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量保證部,由公司質(zhì)量保證部報(bào) 公司總工、主管副經(jīng)理(生產(chǎn))。公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人組織公司科技部、工程部和項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。523調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事 故損失、事故產(chǎn)生原因后,公司質(zhì)量保證部提出質(zhì)量事故通知單。質(zhì)量事故通知單由公司質(zhì)量保證部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部2份、 公司工程部、科技部各1份、自存1份,報(bào)公司總經(jīng)理1份、業(yè)主或 監(jiān)理份。525
9、公司科技部針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生情況制定專項(xiàng)處置方 案,經(jīng)公司總工程師審批,業(yè)主或監(jiān)理及設(shè)計(jì)確認(rèn)后發(fā)項(xiàng)目2份,公 司質(zhì)量保證部、科技部、工程項(xiàng)目管理部各1份,報(bào)公司總工程師和 業(yè)主或監(jiān)理及設(shè)計(jì)各2份。審批后的處置方案,由公司工程部負(fù)責(zé)人監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施, 公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證,直到關(guān)閉為止。公司質(zhì)量保證部根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人 及商務(wù)處理方案,經(jīng)公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后實(shí)施。6重大質(zhì)量事故的調(diào)査、報(bào)告1)分公司直管項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告(1)施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理派人保護(hù)好事 故現(xiàn)場(chǎng),作好記錄和標(biāo)識(shí),于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司和公司質(zhì)量保證 部,當(dāng)日由公
10、司質(zhì)量保證部報(bào)告公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))、 公司總工,分公司質(zhì)量部門報(bào)告分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理。(2 )事故發(fā)生3日內(nèi)由公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))或其授權(quán)人按工 程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定組織公司總工、公司質(zhì)量 保證部、科技部、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。(3)調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事 故損失、事故產(chǎn)生原因后,公司質(zhì)量保證部提出質(zhì)量事故通知單。(4)質(zhì)量事故通知單由公司質(zhì)量保證部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部份、 分公司、公司工程項(xiàng)目管理部、科技部各1份、自存1份,報(bào)公司副 總經(jīng)理(生產(chǎn))1份、業(yè)主或監(jiān)理份。(5)公司總工針對(duì)事故情況組織編制糾正措施和處置方
11、案,經(jīng) 公司總工審批后,發(fā)項(xiàng)目部2份,分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工 程部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、公司總工程師、科技部、質(zhì)量保證部、 工程部各1份。(6)審批后的處置方案及糾正措施,由公司工程部派人監(jiān)督分 公司工程部門和項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織實(shí)施。(7)按處置方案和糾正措施實(shí)施后,由分公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人 進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,直至關(guān)閉為止,驗(yàn)證報(bào)告報(bào)公司質(zhì)量保證部一份備案。(8)質(zhì)量保證部應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后實(shí)施。2)公司直管項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查、報(bào)告(1)施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理派人保護(hù)好事 故現(xiàn)場(chǎng),作好記錄和標(biāo)識(shí),于24小時(shí)
12、內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)量保證部。當(dāng)日 由質(zhì)量保證部報(bào)公司告公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))。(2)事故發(fā)生3日內(nèi)由公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))或其授權(quán)人按工 程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定組織公司總工、公司質(zhì)量 保證部、科技部、項(xiàng)目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。(3)調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事 故損失、事故產(chǎn)生原因后,公司質(zhì)量保證部提出質(zhì)量事故通知單。(4)質(zhì)量事故通知單由公司質(zhì)量保證部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部1份、 公司工程部、科技部各1份、自存1份,報(bào)公司總經(jīng)理2份、業(yè)主或 監(jiān)理1份。(5)針對(duì)事故情況由公司科技部組織編制糾正措施和處置方案, 經(jīng)公司總工審批后,發(fā)項(xiàng)目部2份,公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))、總
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