2021年生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié).doc

1、2021年生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié)一、工作概述:根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。二、本月工作內(nèi)容:核算電器工序定額和車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成_年_月至_年_月的工序綜合單元數(shù)的核查。三、本月存在的問(wèn)題:1、各生產(chǎn)部門對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工時(shí))收集較困難。2、各種臺(tái)賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺(tái)賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理。3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車間或部門對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)管

2、理持觀望態(tài)度。4、工作過(guò)于枯燥無(wú)味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。四、本月工作心得:由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見(jiàn)什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財(cái)務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在，完成_年_月至_年_月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲:1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成_臺(tái)_單元;在除去異常因素下每日可完成_單元，每月可完成_單元;每日可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)2、氣箱焊接崗位每人每月完成_臺(tái)_單元;在除去異常因素下每日可完成_單元，每月可完成_單元;每日可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)。3、雙通_崗位每人每月完成_臺(tái)_單元;在除去異常因素下每日可完成_單元，每月可完成_單

3、元;每日可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)。4、氣箱裝配崗位每人每月完成_臺(tái)_單元;在除去異常因素下每日可完成_單元，每月可完成_單元;每日可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)。5、檢漏充氣崗位每人每月完成_臺(tái)_單元;在除去異常因素下每日可完成_單元，每月可完成_單元;每日可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)。6、開(kāi)關(guān)總裝崗位每人每月完成_臺(tái)_單元在除去異常因素下每日可完成_單元，每月可完成_單元;每日可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)_臺(tái)。7、另外_年_月份至_年_月份電器高壓工序綜合單元數(shù):7-1氣箱后封板每月可完成_臺(tái)_單元;7-2氣箱焊接每月可完成_臺(tái)_單元;7-3雙通_每月可完成_臺(tái)_單元;7-4氣箱裝配每月可完成_臺(tái)_單元;7-5檢漏充氣每月可完成_臺(tái)_單元;7-6開(kāi)關(guān)總裝每月可完成_臺(tái)_單元;(本表可做基礎(chǔ)定額)五、本月建議1、加強(qiáng)對(duì)各種基礎(chǔ)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析;2、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程;3、根據(jù)公司對(duì)部門的要求，完善工作制度和工作流程;六、_年_月份工作計(jì)劃1、參加smc盤點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢;2、加強(qiáng)對(duì)電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對(duì)。3、加強(qiáng)對(duì)低壓組裝