下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制策略探究【摘要】為了適應(yīng)新課程改革,加強(qiáng)學(xué)生管理,實(shí)施素質(zhì)教育,我校實(shí)行“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”管理模式并對(duì)其探究,尋找切實(shí)可行的方法加強(qiáng)管理,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)和諧、可持續(xù)發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】成長(zhǎng)導(dǎo)師策略為了適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革,加強(qiáng)和深化學(xué)校德育工作,關(guān)注學(xué)生健康成長(zhǎng),我校實(shí)行“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”并對(duì)其進(jìn)行探索、梳理,努力探尋學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制有效運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。以人為本的全員育人制度。我們建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求全體教師共同參與,教育好每一位學(xué)生。小班化教學(xué),組建學(xué)習(xí)小組。以班級(jí)為單位,本著“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)、優(yōu)化組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)
2、”原則,每班組建四個(gè)學(xué)習(xí)小組,每組五到六名學(xué)生。座位調(diào)整時(shí)每個(gè)小組作為一個(gè)整體輪換調(diào)動(dòng),維持學(xué)習(xí)小組成員在某一時(shí)期的相對(duì)穩(wěn)定性。組內(nèi)異質(zhì)為小組成員間的互相幫助、互相促進(jìn)提供了可能,組間同質(zhì)為班級(jí)各小組創(chuàng)設(shè)了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。學(xué)習(xí)小組成立后,以班級(jí)為單位,班主任為組長(zhǎng),科任教師為導(dǎo)師。班主任根據(jù)導(dǎo)師和學(xué)生的實(shí)際,安排導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。每個(gè)導(dǎo)師帶三個(gè)學(xué)生。建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。導(dǎo)師對(duì)每位學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛(ài)好、心理、生理、身體健康狀況、學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況等記錄檔案,對(duì)學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登錄,并對(duì)照分析。 談心輔導(dǎo)。導(dǎo)師與結(jié)隊(duì)學(xué)生談心,了解學(xué)生的學(xué)業(yè)困惑、學(xué)習(xí)興趣
3、、學(xué)習(xí)風(fēng)格,加強(qiáng)對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣的輔導(dǎo),幫助受導(dǎo)學(xué)生排除不良學(xué)習(xí)情緒,樹(shù)立學(xué)習(xí)信心,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意志品質(zhì),提高學(xué)習(xí)能力,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)因材施教,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)傾向上存在的劣勢(shì)和不足;了解學(xué)生的思想狀況,及時(shí)為學(xué)生排憂解難,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,一步一步地引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生從小學(xué)做人,確立自己遠(yuǎn)大的理想,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì);導(dǎo)師通過(guò)了解受導(dǎo)學(xué)生的心理狀況,進(jìn)行有針對(duì)性的心理咨詢和指導(dǎo),緩解學(xué)生的心理壓力和消除心理障礙,提高學(xué)生對(duì)挫折、失敗的心理承受力;導(dǎo)師了解學(xué)生的生活情況,指導(dǎo)學(xué)生合理消費(fèi)和科學(xué)安排日常生活,幫助受導(dǎo)學(xué)生熱愛(ài)生活,適應(yīng)生活環(huán)境,形成良好生活習(xí)慣
4、和生活方式,幫助受導(dǎo)學(xué)生建立有益于身心健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步的生活作息制度,自己的事自己做,幫家長(zhǎng)做力所能及的家務(wù),促進(jìn)學(xué)生建立合理的生活規(guī)范,學(xué)會(huì)過(guò)有意義的生活。學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,教師成為教育的主導(dǎo)。學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,掌握學(xué)習(xí)方法,自主合作探究學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)的主人。作為學(xué)生的導(dǎo)師是以親情關(guān)愛(ài)學(xué)生,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題;以友情感化學(xué)生,樹(shù)立學(xué)生正確的人生目標(biāo)。導(dǎo)師既是學(xué)生可信賴的良師,又是學(xué)生生活上的長(zhǎng)輩,更是一位學(xué)生成長(zhǎng)的益友,是學(xué)生的學(xué)業(yè)輔導(dǎo)者、生活指導(dǎo)者、心理疏導(dǎo)者、行為指引者。 建立健全家長(zhǎng)學(xué)校。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu),尤其是單親、重
5、組的家庭作為重點(diǎn)。學(xué)校與社區(qū)密切合作,共同辦好家長(zhǎng)學(xué)校,特別關(guān)心單親家庭、困難家庭、流動(dòng)人口家庭的未成年人子女教育,召開(kāi)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法、家庭教育的有效手段等講座,適時(shí)解除學(xué)生家長(zhǎng)的困難與困惑。把家庭教育與社會(huì)教育、學(xué)校教育緊密結(jié)合起來(lái),轉(zhuǎn)變祖輩們的傳統(tǒng)觀念,傳遞給他們新思想新方法、改進(jìn)家庭教育方式。學(xué)校要求導(dǎo)師定期進(jìn)行家訪,并及時(shí)利用多種方式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解孩子的在校情況,也可以使教師知道孩子的在家表現(xiàn),為實(shí)施更適合的教育奠定基礎(chǔ)。進(jìn)行個(gè)案分析。導(dǎo)師針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,平時(shí)表現(xiàn),交流情況進(jìn)行個(gè)案分析總結(jié)匯報(bào),加強(qiáng)導(dǎo)師的責(zé)任感。建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系。學(xué)校改革評(píng)價(jià)方法,改
6、變以單純分?jǐn)?shù)來(lái)衡量學(xué)生的觀念,強(qiáng)化多元化評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)定等,營(yíng)造發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制。引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng),提高綜合素質(zhì)。在實(shí)施中應(yīng)以是否有利于指導(dǎo)學(xué)生自主選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃自己的發(fā)展方向,是否有利于指導(dǎo)學(xué)生的品德與個(gè)性的健康發(fā)展,是否有利于促進(jìn)學(xué)生的精神成長(zhǎng)為主要依據(jù)?;顒?dòng)交流。召開(kāi)導(dǎo)師交流會(huì),組織交流實(shí)施過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn),研究解決遇到的實(shí)際問(wèn)題,分析典型個(gè)案。召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、討論會(huì)、聯(lián)誼會(huì)和總結(jié)表彰會(huì)等,促進(jìn)學(xué)生和諧相處,健康發(fā)展。教師要注重培養(yǎng)學(xué)生的合作交流精神,讓他們?cè)诤献髦袑W(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中合作。通過(guò)師生合作、生生合作、師師合作,學(xué)生獲得一些知識(shí)與能力,掌握過(guò)程與方法,
7、培養(yǎng)情感與價(jià)值觀。建立導(dǎo)師培訓(xùn)制度。一是確立以校為本的導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)專題學(xué)習(xí)會(huì)、典型個(gè)案分析會(huì)、導(dǎo)師教育方法交流會(huì)等形式,讓導(dǎo)師掌握教育學(xué)、心理學(xué)等理論知識(shí);二是重視專家引領(lǐng)與指導(dǎo)。聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)校講學(xué),讓導(dǎo)師掌握多方面的知識(shí)與輔導(dǎo)、指導(dǎo)的技巧,提高導(dǎo)師素質(zhì),促進(jìn)導(dǎo)師成長(zhǎng)。建立考核評(píng)價(jià)制度。將“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”工作納入教師教育教學(xué)工作的考核內(nèi)容,以德育工作分計(jì)入教師年度考核、績(jī)效評(píng)價(jià)。實(shí)施“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”,科任教師成為學(xué)生的導(dǎo)師,不僅彌補(bǔ)了班主任工作難以深入的不足,而且順應(yīng)了個(gè)性化教育的發(fā)展趨勢(shì)。導(dǎo)師制給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)在快樂(lè)中成長(zhǎng)的氛圍,它正逐漸構(gòu)筑起一種真誠(chéng)和諧的校園文化,使教師的教育工作更具有針對(duì)性,同時(shí)也使教書(shū)育人有了制度上的保證。因此,我們將進(jìn)一步研究探索,落實(shí)、完善導(dǎo)師制,尋找實(shí)施導(dǎo)師制的策略,更好的發(fā)揮它的作用?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1.區(qū)域性推行學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師的三種策略上海教育科研、20
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合同4篇
- 2025年在線娛樂(lè)服務(wù)合同
- 2025年借殼上市銷售協(xié)議
- 2025年化工品供應(yīng)協(xié)議
- 2025年辦公用品采購(gòu)合同
- 2025年倉(cāng)庫(kù)租賃業(yè)務(wù)保密協(xié)議
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)運(yùn)營(yíng)管理合同范本4篇
- 二零二五版智慧小區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)采購(gòu)與維護(hù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度二手船舶購(gòu)置協(xié)議材料船舶買(mǎi)賣(mài)3篇
- 2025版儲(chǔ)罐租賃及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用合同3篇
- 餐廚垃圾收運(yùn)安全操作規(guī)范
- 皮膚內(nèi)科過(guò)敏反應(yīng)病例分析
- 電影《獅子王》的視聽(tīng)語(yǔ)言解析
- 妊娠合并低鉀血癥護(hù)理查房
- 煤礦反三違培訓(xùn)課件
- 向流程設(shè)計(jì)要效率
- 2024年中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動(dòng)力管道設(shè)計(jì)手冊(cè)-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫(kù)Turtle詳解(含豐富示例)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論