輪胎廠倉庫管理制度倉管員守則原村料與備件庫規(guī)定

1、倉庫管理制度全文目錄第一章、倉庫衛(wèi)生管理條例1第二章、倉庫管理員規(guī)章制度2第三章、倉庫-原材料/管理制度3第四章、倉庫-備件庫/管理制度4第一章、倉庫衛(wèi)生管理條例1.每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，將工作區(qū)域內(nèi)使用的物料、設(shè)備、辦公用品，按指定區(qū)域進(jìn)行整理。達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。2.衛(wèi)生工作可在空余時間和每天下班前進(jìn)行。3.考量物資及產(chǎn)品區(qū)域擺放是否合理，并做到合理擺放和規(guī)劃做到整齊美觀。4.每天下班前由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。5.門禁管理,非倉庫工作人員非特殊情況謝絕進(jìn)入倉庫存放區(qū)及辦公區(qū)域，如需要進(jìn)入

2、需予以登記。6.倉庫產(chǎn)品及物資存放區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。7.熟練掌握安全、防盜基本常識。掌握消防器材應(yīng)用。做好四防“防火、防塵、防水、（潮）、防盜”8.物料及產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù)，在物料及產(chǎn)品收發(fā)貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫儲存安全原則，防止物料及產(chǎn)品損壞，有異常品質(zhì)問題及時進(jìn)行反饋處理。第二章、倉庫管理員規(guī)章制度1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。2、倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。3、對公司下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。4、上班時間需要嚴(yán)格遵守

3、公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得在工作期間大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間脫崗。不得做與工作不相干的私人事物和會客。5、對于工作中適用的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管、細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行等價賠償。6、倉庫人員要保守公司商業(yè)機密，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。7、嚴(yán)謹(jǐn)遲到早退，無故曠工，如有特殊情況需向上級領(lǐng)導(dǎo)說明。8、嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工，工作不積極；拖延時間等；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。9、倉管員應(yīng)熟知自己的工作職責(zé)，熟練本部門的工作流程，衣著應(yīng)統(tǒng)一整潔。10、電話接聽，在電話鈴聲響過三聲后接起電話，并報出所在部門。（您好；XX部）11、工作中積極配合、有責(zé)任心，尊重并

4、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排且態(tài)度端正。12、正常休息，需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報告或相關(guān)人員代傳；擅自休息的按曠工處理。13、上班第一時間內(nèi)把所轄衛(wèi)生區(qū)打掃干凈，同時做好辦公室衛(wèi)生。認(rèn)識到打掃衛(wèi)生是每一個庫管員的義務(wù)。也是每個管理員的職責(zé)。14、下班要做好各項安全檢查工作，如；門窗、燈及電腦和電源開關(guān)。15、倉庫管理應(yīng)有專人專責(zé)。無批示禁止閑雜人員進(jìn)入倉庫及倉庫辦公區(qū)內(nèi)；倉管員有責(zé)任和義務(wù)拒絕其他人員進(jìn)入倉庫重地。第三章、倉庫-原材料/管理制度一、1.1目 的；為了進(jìn)一步的完善倉庫管理，規(guī)范公司倉庫的管理程序，促進(jìn)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉庫保管員的工作責(zé)任心,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。特制訂本制度。

5、1.2通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用二、范 圍；實用于本公司倉庫-原材料庫管理員三、內(nèi) 容； 1、材料入庫： 1.1根據(jù)采購部，采購計劃的到貨現(xiàn)場管理，及時做好清點入庫。根據(jù)送貨單開出入庫憑證，現(xiàn)場交接驗收收，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、數(shù)量、型號及及規(guī)格與實際采購單不符，盡快與采購進(jìn)行協(xié)調(diào)。 1.3 原材料及半成品入庫，經(jīng)公司檢驗不合格的，要及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和采購部協(xié)調(diào)，弄清是否需要退貨。 1.4原材料及半成品到貨及時做好保管帳，當(dāng)天到貨當(dāng)天做記錄。避免拖延。養(yǎng)成當(dāng)日事當(dāng)日畢的習(xí)慣。 1.5需要做即進(jìn)即出的原材料及半成品，要及時通知

6、相關(guān)部門領(lǐng)取。 2、原材料存放與維護(hù)： 2.1原材料到貨入庫后，對各型號類別詳細(xì)注明，分別存放避免不同材料相混合存放?！岸R、三清、四號定位”。 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：品質(zhì)清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。四號定位：按區(qū)、按排、按位、按量。以便日后盤點方便。 原材料倉庫存放區(qū)內(nèi)禁止煙火，并做好防火、防盜、防潮、工作。 原材料及半成品存放地要保持庫室內(nèi)及地面清潔，取貨暢通避免堵塞影響工作效率。 3、原材料及半成品膠發(fā)貨： 3.1確認(rèn)生產(chǎn)提貨單，人真清點出所需原材料，提醒鏟車司機注意避免原材料包裝破損灑落原材料。 3.2做好材料出庫登記，及時銷賬。 3.3根據(jù)公司上報生產(chǎn)計劃，及時返發(fā)煉制

7、合格的半成品膠料，并做好登記注明膠料規(guī)格。 3.4膠料裝車后及時通知原材料庫做好接車準(zhǔn)備。，必須核對好領(lǐng)料單所注明的材料規(guī)格、數(shù)量、單據(jù)。如出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、型號不匹配等造成延誤，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。 3.6物資發(fā)貨出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則。 4、庫存盤點： 4.1庫管人員要不定期對庫存原材料進(jìn)行抽點。 4.2公司每月30號進(jìn)行月末盤點，庫管員應(yīng)保證盤點的準(zhǔn)確性，力求數(shù)量準(zhǔn)確、型號不串。做到帳、卡、物相符合。 4.3配合財務(wù)，做好月底盤點總結(jié)，月底盤點報表。 4.4做好原材料庫房儲備，有效掌握最低庫存警戒，發(fā)現(xiàn)短缺及時通報采購。5、半成品膠料接貨原則： 5.1及時核對膠料發(fā)貨到貨時間，準(zhǔn)確

8、安排好接貨工作。 5.2膠料半成品到貨后，及時通知鏟車司機并配合抓緊卸貨避免耽誤生產(chǎn)。 5.3對需要返膠桌的，要及時做好清點工作，和司機協(xié)商后及時把膠桌裝車發(fā)送。 5.4半成品膠料到貨，要仔細(xì)過稱核算重量，如發(fā)現(xiàn)重量不足及時與駐外人員聯(lián)系。6、產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽的管理規(guī)定： 6.1為了加強對產(chǎn)品標(biāo)識的監(jiān)督管理，規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識的標(biāo)注，制定本規(guī)定。 6.2在富宇藍(lán)石輪胎有限公司倉庫內(nèi)存放的輪胎、原材料、備品備件的標(biāo)識標(biāo)注和管理，適用本規(guī)定。 6.3產(chǎn)品標(biāo)識的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法。 6.4產(chǎn)品標(biāo)識的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)為產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及品級屬性等內(nèi)容。 6.5產(chǎn)品標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)清晰、醒目、

9、持久。使管理員易于辨認(rèn)、只讀。 6.6根據(jù)產(chǎn)品屬性變動及時更換、更改標(biāo)識。嚴(yán)禁出現(xiàn)標(biāo)識與實物不相符的情況發(fā)生。第四章、倉庫-備件庫/管理制度一、1.1目 的；為了進(jìn)一步的完善倉庫管理，規(guī)范公司倉庫的管理程序，促進(jìn)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉庫保管員的工作責(zé)任心,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。特制訂本制度。1.2通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用2、 范 圍；實用于本公司倉庫-備件庫管理員三、內(nèi) 容； 1、備件入庫：結(jié)合車間生產(chǎn)，根據(jù)設(shè)備部計劃提報，實施采購到貨入庫。 1.2 根據(jù)備件送貨單據(jù)，現(xiàn)場交接驗收，做好質(zhì)量檢查，做

10、好入庫登記。 1.3未經(jīng)上報的，采購以及型號、規(guī)格與車間上報不符的不得接收和入庫。 2、配件存放與維護(hù)： 2.1配件入庫存，對配件類別分別存放以利于收發(fā)。 2.2 配件擺放要做到整齊劃一，清點收取方便，避免磕碰。 做好防火、防盜、安全、清潔工作。 配件存放地要保持庫室內(nèi)及地面清潔，無油污。及時清理打掃。 3、配件發(fā)貨： 3.1確認(rèn)提報單，核對提報人，提報數(shù)量、規(guī)格、型號，避免發(fā)錯。 3.2配件到貨后，凡是車間提報的，要及時通知提報人領(lǐng)取，以免耽誤生產(chǎn)。 3.3配件發(fā)貨，需要領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽字。核實準(zhǔn)確無誤后發(fā)放。 3.4配件發(fā)貨同時，做好出庫依據(jù)登記，完成消減電腦庫存及手工帳。，必須核對填寫出

11、庫單據(jù)，核實所匹配的型號、數(shù)量、單據(jù)。如出現(xiàn)多發(fā)及賬目不符等情況，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。 3.6配件出庫，需要交舊領(lǐng)新的必須先交舊件后領(lǐng)新件。如不交付的庫房有權(quán)拒絕發(fā)貨。 3.7配件出庫堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的物資應(yīng)多盤點這樣可減少庫存差異。4、庫存盤點： 4.1庫管人員要不定期對庫存輪胎進(jìn)行抽點。 4.2公司每月30號進(jìn)行月末盤點，庫管員應(yīng)保證盤點的準(zhǔn)確性，力求配件庫存數(shù)量準(zhǔn)確、型號不串。做到帳、卡、物相符合。 4.3配合財務(wù)，做好月底盤點總結(jié)，月底盤點報表。5、產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽的管理規(guī)定： 5.1為了加強對產(chǎn)品標(biāo)識的監(jiān)督管理，規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識的標(biāo)注，制定本規(guī)定。 5.2在富宇藍(lán)石輪胎有限公司倉庫內(nèi)存放的輪胎、