服裝行業(yè)生產(chǎn)車間計件工資制度

1、生產(chǎn)一線員工工資核算標準及相關(guān)管理規(guī)定1. 目的：由于公司不斷發(fā)展壯大，康妮雅品牌及業(yè)務(wù)訂單量不斷提升，為了建立長效機制， 保障車間一線員工的基本收入，以公司留住生產(chǎn)員工，確保公司訂單能按質(zhì)按期完 成，達成公司與員工共贏的目的。特擬訂本規(guī)定。2. 適用范圍：車縫、裁床、打燙等一線員工，非原純計件工資崗位之外的崗位不在此范圍；3. 關(guān)聯(lián)內(nèi)容：3.1 車間車縫員工、裁床計件員工實行計件工資 + 保底工資制度，其標準依據(jù)一線員工實際 工作技能及實操水平，按以下段位分別予以有條件的保底工資： 3.1.1高級：原熟手員工保底 2000元/ 月（計件工資超過保底工資者仍然享有 10%超產(chǎn) 獎勵，而享有保底

2、工資者則不能享受超產(chǎn)獎） ；3.1.2中級：半熟手員工保底 1500元/ 月（計件工資超過保底工資者仍然享有 10%超產(chǎn)獎勵，而享有保底工資者則不能享受超產(chǎn)獎） ；3.1.3初級：新招聘員工三個月內(nèi)保底 1100元/ 月（計件工資超過保底工資者仍然享有10%超產(chǎn)獎勵，而享有保底工資者則不能享受超產(chǎn)獎） ；3.1.4以上保底必須滿足以下條件，不達標者以計件工資計算：（1）新員工第一個月做到計件工資不低于 500元/ 月，第二個月不低于 800元/ 月，第三個月不低于 1000元/ 月者方享有計件工資，否則以計件工資核算 員工當月工資；（2）新入廠員工滿 3個月后且符合以上條件可申請 100元激勵

3、獎金，第 4 個月 由相關(guān)人員 （指 3.2 規(guī)定的技術(shù)及管理人員） 對其技能級別進行重新鑒定； 3.1.5打燙員工月工資計件 + 保底計算方法及相關(guān)規(guī)定如下：（1） 初級：新招聘員工三個月內(nèi)保底 1500元/ 月；（2） 中級：半熟手員工保底 2000元/ 月；（3）高級：原熟手員工保底 2500元/ 月；（4）打燙員工如為生手，則其計件工資第 1 個月不低于 700元，第二月不低于900元，第 3 個月不低于 1200元的情況下方享有保底工資，否則以計件工資核算員工當月工資；（5）打燙新員工滿 3個月后且符合以上條件可申請 100元激勵獎金，第 4 個月 由相關(guān)人員 （指 3.2 規(guī)定的技

4、術(shù)及管理人員） 對其技能級別進行重新鑒定； 3.1.6所有一線計件員工熟手、半熟手員工計件工資必須達保底工資的 80%或以上方能 享有保底工資，否則以實際計件工資核算員工當月工資；3.1.7當員工的計件工資超過公司規(guī)定的保底標準時，則以計件工資核算員工的工資；3.1.8生熟手員工必須正常上班每天按時交工票，同時人力資源部工票小組必須每天下午 18:00 前在員工所屬的生產(chǎn)現(xiàn)公布前一天車間員工的實際計件工資， 屬于部門 自行計價者，則由其負責計價的人員予以按時公布計件員工的工資結(jié)果；3.1.9實發(fā)工資享有保底工資的員工必須是當月滿勤，且工作表現(xiàn)良好、服從管理人員工作安排及未被公司處罰者，否則不得

5、享有公司的保底工資；3.1.10相關(guān)規(guī)定（ 1） 享有保底工資者必須是員工本人親自產(chǎn)出的工票，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假 或員工本人工票中出現(xiàn)未被安排生產(chǎn)的工序工票，經(jīng)核實無誤后除了給 予當事員工相應(yīng)的處罰外，當事員工將不得再享有公司的保底待遇，同 時當事員工所在班組的管理人員及所在車間的車間主任將受到相應(yīng)的連 坐處罰，具體處罰措施及辦法由生產(chǎn)中心依據(jù)情節(jié)輕重提出處罰辦法， 經(jīng)人事行政中心核實后予以執(zhí)行；（ 2） 所有班組的指導工必須每天合理安排生產(chǎn)，及時為員工的生產(chǎn)排除障礙 （如排產(chǎn)、分貨、機器報修及時等） ；（ 3） 機器設(shè)備的報修由故障機器在在班組之指導工開具報修單，車間機修人 員接到機器報障后

6、必須在 5 分鐘內(nèi)開始維修故障機器（因工作原因一時 不能到達者，必須由生產(chǎn)經(jīng)理在報修單上簽字確認， 否則按不到崗論處） ， 直至故障排除，否則以機修人員失職，罰款 10 元/ 次論處，同時操作員 工因壞機造成的損失由機修人員負責賠償（計算方法：員工單位小時的 平均收入X壞機小時），非機修人員的工作失誤的原因造成的停機按正常 運作論處；（4） 若公司原因造成停工待料每月累計超過 2 個工作日之情況（不超過部分按生產(chǎn)正常運作計），其停工待料的時間按員工對應(yīng)的保底工資段位給予 補貼；其（保底）計件工資標準的核算應(yīng)減去停工時間應(yīng)該產(chǎn)出的產(chǎn)值；3.2在職員工技能級別的鑒定依據(jù)近 6個月以來員工本人的已發(fā)

7、和待發(fā)的純計件工資為基 礎(chǔ)，由指導工、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、IE技術(shù)部負責人聯(lián)合人力資源經(jīng)理共同評鑒， 經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準后方可確定最終評定結(jié)果；3.3技能級別確定后，員工若連續(xù)兩個月不能達到對應(yīng)級別的保底工資要求的計件工資時， 則其技能級別自動下調(diào)一個檔位，若員工連續(xù)兩個月均超過其技能級別鑒定結(jié)果所對 應(yīng)的計件工資時，則其技能級別自動上調(diào)一個檔位；3.4員工技能級別評定將會每月檢討調(diào)整，對工資不達標或超標員工等級作出合理調(diào)整，以鼓勵員工努力提升技能，完成日產(chǎn)任務(wù)。3.4生產(chǎn)中心將依據(jù)員工的實際計件工資的高低， 從高至低每月評選出生產(chǎn)前三名生產(chǎn)能手， 并按第一名、第二名、第三名的次序分別給予 300元、200元和100元的獎勵；3.5無論是內(nèi)部員工，還是社會資源，如一次性帶不低于10人的車縫車位工入職公司者，均 可自行開組，組長入職前3個月可享有保底工資不低于2500元/月，三個月后其工資結(jié) 構(gòu)則轉(zhuǎn)換為：底薪+提成，提成標準按公司規(guī)定的標準執(zhí)行；4. 附則：4.1本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后，2011年7月1日起生效，其執(zhí)行與解釋權(quán)在公司生產(chǎn)中心。4.2本規(guī)定試行