2021年公司中層副職競聘演講.doc

1、2021年公司中層副職競聘演講尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家午好！首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是公司中層副職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我叫，于_年月出生，人，_年畢業(yè)于大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)，_黨員，學(xué)歷。_年_月進入石油公司分公司財務(wù)科工作，曾擔任過財務(wù)科副科長職務(wù)?，F(xiàn)任營銷管理科卡中心主任?；厥走^去的_年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)

2、務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，_年榮獲全省公司財務(wù)報告一等獎，_年_月通過全國中級會計師資格考試，取得中級會計師任職資格。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔任公司中層副職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。首先，我深知工作的重要性。（范本）對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在公司中層副職的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司中層副職的工作。其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)

3、的財務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財務(wù)知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論是在財務(wù)科還是在營銷管理科，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，具備較強的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力。業(yè)務(wù)技能方面，_年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對基建投資的核算與基建資金的管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后協(xié)助科長管理好基建資金，并做好投資工作的預(yù)決算管理。第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責(zé)任可補，道德缺損，責(zé)任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)

4、和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。第四，我發(fā)自內(nèi)心對我公司事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心。“熱愛工作才能成功”。工作_年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對_教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。成績屬于過去，_成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著_的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我想要想工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工

5、作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責(zé)任”。(一)抓好自身建設(shè)，全面提高自身素質(zhì)。工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當一名合格的，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。(二)協(xié)調(diào)好部門之間關(guān)系，更好地發(fā)揮財務(wù)管理在整個公司的作用。在工作中，調(diào)整思維，運用新的思路認識、協(xié)調(diào)和處理與其他部門的沖突。積極做好要做好溝通工作，與其他部門負責(zé)人的溝通，主要從目標上、思想和信息上加強溝通，進而取

6、得共識，積極做好以下幾點：1、在目標上溝通。強調(diào)整體目標，使他們認識到各部門對整體目標的作用以及相互配合、協(xié)調(diào)的重要性，力爭把部門利益與共同的目標聯(lián)系起來，進而增強各自對公司目標的關(guān)切感，減少部門間不必要的沖突。在具體目標上取得溝通和共識。與其他部門負責(zé)人在目標的確立方面，要相互理解和支持；在目標的實施方面，要相互幫助；在目標的沖突方面，要相互調(diào)整和適應(yīng)；在目標的成功方面，要相互鼓勵和總結(jié)。2、在思想上溝通。各部門利益的互相聯(lián)系上考慮問題，設(shè)身處地地替其他部門著想，達成彼此可以接受的意見，以防止思想認識上的片面性。3、在信息上溝通。主動與其他部門溝通，確保信息流暢，形成部門之間的良好關(guān)系。(三

7、)加強部門管理，推進財務(wù)工作再上新臺階。在部門管理上,從公司的整體利益出發(fā),制定規(guī)章制度,在制度面前人人平等,堅決執(zhí)行,決不心慈手軟,對財務(wù)流程盡量簡化,保證財務(wù)人員都能清楚明白。在財務(wù)的業(yè)務(wù)管理上,搞好公司的預(yù)算管理,從而做到有序,執(zhí)行公司的投資管理,監(jiān)督公司的資金管理,結(jié)合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實制度，加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，不斷提升其專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，確保財務(wù)工作再上新臺階。(四)努力做好基建資金管理以及投資工作的預(yù)決算管理。在工作中，明確職責(zé)，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司的有關(guān)財務(wù)制度，每月及每季對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析并報送公司領(lǐng)導(dǎo)，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。以已實現(xiàn)的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生情況，按月對本年度的主要財務(wù)預(yù)算指標進行預(yù)測，避免錯誤在自己身上發(fā)生。在基建資金管理上，認真執(zhí)行經(jīng)費開支審批程序，對擬在本報銷的經(jīng)費支出做到認真審核，對不合法、不真實的原始憑證不予受理，在賬本管理上，每日、每月及時準確記錄出納日記帳。成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如_選擇了我，我堅信自己有能力在公司中層副職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得