呼和浩特電子產品功能性器件項目建議書（模板）

1、泓域咨詢 /呼和浩特電子產品功能性器件項目建議書報告說明近年來，隨著消費升級及AI、VR、AR等技術的逐漸普及，可穿戴電子產品已從過去的單一功能邁向多功能，同時具有更加便攜、實用等特點，在醫(yī)療保健、導航、社交網(wǎng)絡、商務和媒體等許多領域有眾多可開發(fā)應用，并能通過不同場景的應用給未來生活帶來改變。可穿戴電子產品功能的豐富及應用場景的拓展拉動了市場需求的增長，IDC的數(shù)據(jù)顯示，總體來看，2014-2019年全球可穿戴設備出貨量高速增長，從2014年的0.29億臺增至2019年的3.36億臺，年均復合增長率達到63.39%。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9020.12萬元，其中：建設投資7180.75萬

2、元，占項目總投資的79.61%；建設期利息94.55萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金1744.82萬元，占項目總投資的19.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入19300.00萬元，綜合總成本費用16341.90萬元，凈利潤2158.10萬元，財務內部收益率16.77%，財務凈現(xiàn)值2350.37萬元，全部投資回收期6.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品

3、暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 市場分析4一、 消費電子市場需求整體概況4二、 消費電子市場需求整體概況6三、 行業(yè)進入壁壘9第二章 項目建設背景、必要性15一、 主要消費電子產品的市場發(fā)展概況15二、 行業(yè)發(fā)展的趨勢18三、 項目實施的必要性21第三章 法人治理23一、 股東權利及義務23二、 董事28三、 高級管理人員33四、 監(jiān)事35第四章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37

4、二、 保障措施43第五章 組織機構、人力資源分析45一、 人力資源配置45二、 員工技能培訓45第六章 原輔材料分析48一、 項目建設期原輔材料供應情況48二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理48第七章 項目進度計劃50一、 項目進度安排50二、 項目實施保障措施51第八章 風險風險及應對措施52一、 項目風險分析52二、 項目風險對策54第九章 附表附件57第一章 市場分析一、 消費電子市場需求整體概況消費電子是指圍繞著消費者而設計的與生活、工作娛樂息息相關的電子類產品，最終實現(xiàn)消費者自由選擇資訊、享受娛樂、處理事務等的目的。消費電子是主要側重于個人購買并用于個人消費的電子產品，是人類技術

5、進步和需求升級的產物，產品不斷更新?lián)Q代，主要有智能手機、平板電腦、筆記本電腦及以智能手表、頭戴耳機、VR眼鏡為代表的智能穿戴設備等?，F(xiàn)階段，全球消費電子行業(yè)已進入平穩(wěn)發(fā)展期，整體滲透率已達到較高水平，但產品更新迭代加快，消費電子產品的需求不斷擴張，且需求逐漸邁向多元化和定制化?？傮w來看，全球消費電子市場近年來市場需求有所回暖，短期內受新冠肺炎疫情影響較大，但長期看市場規(guī)模將不斷擴大、市場需求逐漸向亞洲轉移。1、近年來市場需求逐漸回暖，短期內受新冠肺炎疫情影響較大全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2012年至今，全球消費電子產品銷售規(guī)模保持在高位水平，整體上呈現(xiàn)先降后升的特點。2012年至2

6、016年，消費電子產品銷售量從74.55億臺下降至73.47億臺，2017年開始止跌回升，呈現(xiàn)逐年回暖的趨勢，2019年度銷售量達75.66億臺。受突發(fā)的新冠肺炎疫情影響，隨之出現(xiàn)的經濟表現(xiàn)疲軟、線下實體店停擺、消費者消費能力預期降低等不利因素，將對全球消費電子行業(yè)市場產生一定的沖擊。根據(jù)Statista預測，疫情影響下2020年全球銷售規(guī)模將下跌3.97%，為近年來最大跌幅；但隨著疫情逐步得到控制，預計2021年將較大幅度反彈，且預計到2023年，全球消費電子產品銷售規(guī)模有望增長至81.74億臺，2020-2023年年均復合增長率達到4.00%。2、長期來看市場規(guī)模不斷擴大近年來，隨著全球消

7、費電子產品人均支出額的不斷增長及人口規(guī)模的不斷增加，全球消費電子產品市場規(guī)模不斷擴大。全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，全球消費電子產品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢，從2012年的8,405.26億美元增長至2019年的1.02萬億美元，年均復合增長率為2.86%。受新冠疫情影響，預計2020年全球消費電子產品市場規(guī)模將下跌4.01%，但這未改變消費電子行業(yè)市場規(guī)模增長的長期趨勢。Statista預測隨著疫情逐步得到控制，預計2021年全球消費電子產品市場將回歸增長軌跡，預計到2023年，全球消費電子產品市場規(guī)模有望增長至1.11萬億美元，2020-2023年年均復合增長率達4

8、.08%。3、亞洲地區(qū)成為最大消費市場近年來，隨著以中國為代表的亞洲地區(qū)國家的快速發(fā)展，亞洲地區(qū)國民生活水平不斷提高，人均可支配支出及人均消費支出逐年提高，這使得該地區(qū)國民對消費電子產品的購買支出不斷增加。全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2012年至今，亞洲地區(qū)消費電子產品市場規(guī)模不斷增加，由2012年的3,719.98億美元增長至2019年的4,620.08億美元，年均復合增長率為3.14%，占全球的比重由44.26%提高至45.13%。進入2020年以來，盡管受到新冠疫情影響，但是亞洲地區(qū)疫情得到較好控制，經濟恢復較快，未來亞洲地區(qū)消費電子產品市場規(guī)模仍將保持高于全球增速水平增長，這

9、一轉移趨勢仍將繼續(xù)，預計到2023年，亞洲地區(qū)消費電子產品市場規(guī)模有望增長至5,085.49億美元，2020-2023年年均復合增長率達3.56%，占全球的比重將提高至45.89%。二、 消費電子市場需求整體概況消費電子是指圍繞著消費者而設計的與生活、工作娛樂息息相關的電子類產品，最終實現(xiàn)消費者自由選擇資訊、享受娛樂、處理事務等的目的。消費電子是主要側重于個人購買并用于個人消費的電子產品，是人類技術進步和需求升級的產物，產品不斷更新?lián)Q代，主要有智能手機、平板電腦、筆記本電腦及以智能手表、頭戴耳機、VR眼鏡為代表的智能穿戴設備等?，F(xiàn)階段，全球消費電子行業(yè)已進入平穩(wěn)發(fā)展期，整體滲透率已達到較高水平

10、，但產品更新迭代加快，消費電子產品的需求不斷擴張，且需求逐漸邁向多元化和定制化?？傮w來看，全球消費電子市場近年來市場需求有所回暖，短期內受新冠肺炎疫情影響較大，但長期看市場規(guī)模將不斷擴大、市場需求逐漸向亞洲轉移。1、近年來市場需求逐漸回暖，短期內受新冠肺炎疫情影響較大全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2012年至今，全球消費電子產品銷售規(guī)模保持在高位水平，整體上呈現(xiàn)先降后升的特點。2012年至2016年，消費電子產品銷售量從74.55億臺下降至73.47億臺，2017年開始止跌回升，呈現(xiàn)逐年回暖的趨勢，2019年度銷售量達75.66億臺。受突發(fā)的新冠肺炎疫情影響，隨之出現(xiàn)的經濟表現(xiàn)疲軟、線

11、下實體店停擺、消費者消費能力預期降低等不利因素，將對全球消費電子行業(yè)市場產生一定的沖擊。根據(jù)Statista預測，疫情影響下2020年全球銷售規(guī)模將下跌3.97%，為近年來最大跌幅；但隨著疫情逐步得到控制，預計2021年將較大幅度反彈，且預計到2023年，全球消費電子產品銷售規(guī)模有望增長至81.74億臺，2020-2023年年均復合增長率達到4.00%。2、長期來看市場規(guī)模不斷擴大近年來，隨著全球消費電子產品人均支出額的不斷增長及人口規(guī)模的不斷增加，全球消費電子產品市場規(guī)模不斷擴大。全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，全球消費電子產品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢，從2012年的8

12、,405.26億美元增長至2019年的1.02萬億美元，年均復合增長率為2.86%。受新冠疫情影響，預計2020年全球消費電子產品市場規(guī)模將下跌4.01%，但這未改變消費電子行業(yè)市場規(guī)模增長的長期趨勢。Statista預測隨著疫情逐步得到控制，預計2021年全球消費電子產品市場將回歸增長軌跡，預計到2023年，全球消費電子產品市場規(guī)模有望增長至1.11萬億美元，2020-2023年年均復合增長率達4.08%。3、亞洲地區(qū)成為最大消費市場近年來，隨著以中國為代表的亞洲地區(qū)國家的快速發(fā)展，亞洲地區(qū)國民生活水平不斷提高，人均可支配支出及人均消費支出逐年提高，這使得該地區(qū)國民對消費電子產品的購買支出不

13、斷增加。全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2012年至今，亞洲地區(qū)消費電子產品市場規(guī)模不斷增加，由2012年的3,719.98億美元增長至2019年的4,620.08億美元，年均復合增長率為3.14%，占全球的比重由44.26%提高至45.13%。進入2020年以來，盡管受到新冠疫情影響，但是亞洲地區(qū)疫情得到較好控制，經濟恢復較快，未來亞洲地區(qū)消費電子產品市場規(guī)模仍將保持高于全球增速水平增長，這一轉移趨勢仍將繼續(xù)，預計到2023年，亞洲地區(qū)消費電子產品市場規(guī)模有望增長至5,085.49億美元，2020-2023年年均復合增長率達3.56%，占全球的比重將提高至45.89%。三、 行業(yè)進入壁

14、壘目前在我國消費電子產品功能性和結構性器件行業(yè)中，多數(shù)小型廠商采用簡單模切等工藝，按照客戶要求“來圖加工”的業(yè)務模式，高端的功能性和結構性器件產品和普通的模切產品在技術、人才、裝備、工藝等方面的要求差別巨大。1、技術壁壘消費電子產品功能性和結構性器件行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，生產工藝復雜，技術壁壘較高。從行業(yè)角度來看，綜合了機械工程、結構工程、材料、自動化、信息化等跨學科知識，涉及精密電子模切、沖型加工、多層復合等多個工藝流程，對企業(yè)的生產工藝和制造水平具有較高的要求，需要企業(yè)經過長時間的技術研發(fā)和生產工藝積累才能獲取。企業(yè)只有不斷改善生產工藝，提高產品良率，才能生產出具有市場競爭力的高性價比產

15、品。從服務客戶角度來看，本行業(yè)服務的客戶領域廣泛，涉及手機、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴電子產品等消費電子產品眾多領域，各行業(yè)客戶對消費電子產品功能性器件具有不同的需求，相關產品具有品種繁多、工藝復雜、新工藝、新材料的應用層出不窮的特點，本行業(yè)企業(yè)在制造過程中需要具有為客戶持續(xù)提供系列化制造服務的能力。從制造過程角度來看，首先功能性和結構性器件生產過程需要應用高速加工和超精加工技術、快速成型技術、自動化控制技術等，涉及機械、金屬材料、高分子材料、化工材料、電子電氣、自動化控制等學科，技術綜合性要求高；其次，需要企業(yè)有能力將信息控制系統(tǒng)、物料儲運系統(tǒng)和數(shù)字控制加工設備形成一個有機制造系統(tǒng)，以實現(xiàn)

16、行業(yè)不可缺少的柔性制造特征；最后，在產品制造過程中，企業(yè)需要具有從事消費電子產品功能性和結構性器件制造生產的質量控制能力，任何過程中的瑕疵都將導致最終產品成品率下降，從而增加成本，減少效益。隨著行業(yè)快速發(fā)展，訂單數(shù)量、訂單規(guī)模越來越向技術研發(fā)實力強、規(guī)模大的公司集中，而小規(guī)模公司受限于其自身技術能力，將導致訂單量減少，繼而導致盈利空間越來越小，這將增加行業(yè)新進入者的市場風險。因此，消費電子功能性和結構性器件行業(yè)具有較高的技術壁壘。2、認證壁壘消費電子功能性和結構性器件是消費電子產品的核心部件或配件，因此知名客戶除了重視消費電子功能性和結構性器件本身的性能與質量外，更注重供應商的設計研發(fā)能力、生

17、產制造能力、質量控制與保證能力、供應能力、售后服務能力，需要對供應商進行嚴格的考察和全面的認證，確保企業(yè)的設計研發(fā)能力、生產設備、工藝流程、管理水平、產品質量等都能達到認證要求后，才會與其建立長期穩(wěn)定的供應關系?？蛻粽J證主要包括業(yè)務管理體系審核、質量控制體系審核、現(xiàn)場審核、環(huán)境體系審核等多個維度，認證過程較為復雜且周期較長。另外，消費電子產品對其中所用零部件的有害物質含量要求很高，還要求行業(yè)產品遵循歐洲RoHS2.0等標準。因此，與大型客戶建立穩(wěn)定的供應鏈關系的門檻較高。3、先入壁壘本行業(yè)所提供的產品主要用于手機、平板電腦、筆記本電腦、智能穿戴電子產品等消費電子產品，具有典型的非標準化、品種多

18、、規(guī)格型號多、精密度高、大批量、交貨期短的特點，客戶與供應商定制生產的合作模式下，下游客戶更換供應商的轉換成本高且周期長，客戶不會輕易更換供應商來破壞自己的供應鏈，雙方合作的排他性較強。這決定了客戶對供應商的選擇比較嚴格、謹慎，供應商資格認證非常困難且周期較長。客戶不僅對消費電子功能性和結構性器件生產企業(yè)的產品質量、價格、供應能力、財務狀況有較高的要求，而且對其設計研發(fā)能力、生產制造能力、質量控制能力和售后服務能力進行嚴格的審定。因此，消費電子功能性和結構性器件生產企業(yè)一旦成為下游客戶的合格供應商，就與客戶達成了長期穩(wěn)定的合作關系，雙方的合作黏性和穩(wěn)定性較強，從而形成了客戶壁壘。這不但制約了一

19、批技術基礎薄弱的中小企業(yè)進一步做大，同時也制約了部分雖具有充足的投資實力，但缺乏充足客戶基礎的企業(yè)快速發(fā)展。4、資金壁壘行業(yè)是資本密集型行業(yè)，為及時滿足市場需求，行業(yè)內企業(yè)必須投入大量資金，用于建設高標準的生產車間、購置先進設備、聘請一定數(shù)量的管理、研發(fā)、技術人才以及大批的熟練工人，以增強企業(yè)的加工和檢測能力、從事敏捷制造的柔性變化能力以及企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。生產車間建設方面，為了確保產品的潔凈度和優(yōu)良品質，一般需要建設萬級、千級或更高要求的無塵車間，這類車間的造價遠高于一般生產車間；而且潔凈車間的生產運營還需消除靜電、保持恒溫恒濕，運作成本較高。生產經營方面，功能性和結構性器件作為高精密器件

20、產品，產品的研發(fā)制造不僅需要高精密的生產設備、模具加工設備、先進的檢測設備，還需要一定數(shù)量的生產、技術、研發(fā)及管理人員，均需要企業(yè)較大的資金投入。同時，由于下游客戶提交的功能性和結構性器件訂單一般具有個性化程度高、批量小、次數(shù)多、交貨周期短等特點，下游客戶往往要求供應商提供一定的付款賬期，因此在生產過程中，企業(yè)流動資金需求量較大，規(guī)模較小的供應商將無法持續(xù)滿足客戶不斷變化的需求。總的來說，消費電子功能性和結構性器件生產企業(yè)既要在前期投入較大的資金用于建設高標準的生產經營場所、購置先進的生產與檢測設備及人員招聘，又要保證充足的流動資金以獲取中高端客戶的大額、長期訂單。因此，投資本行業(yè)的廠商必須具

21、備強大的資金投入能力，對于新進入者構成了資金壁壘。5、規(guī)模壁壘首先，消費電子功能性和結構性器件的成本與生產規(guī)模具有直接關系，只有進行規(guī)模化生產，才能有效分攤固定成本和各項期間費用，進而產生效益；其次，企業(yè)生產規(guī)模越大，對原材料供應商的議價能力越強，能夠有效降低生產成本；再次，規(guī)模較大的企業(yè)具有充裕的生產能力和優(yōu)化的設備工藝組合，可以同時滿足多個客戶、多個產品的試制及新產品研發(fā)、生產需求，有利于產品技術儲備和產品線的擴充；最后，下游客戶對消費電子功能性和結構性器件的需求量一般較大，為了保證供應效率和產品品質穩(wěn)定，客戶會選擇幾家供應商持續(xù)供貨。只有具備大規(guī)模生產能力和快速響應能力的企業(yè)才能進入主流

22、市場，成為知名消費電子客戶的長期供應商。因此，行業(yè)新進入者必須進行較大規(guī)模的投資，形成穩(wěn)定的規(guī)?；a能力，而實力稍弱的新進入者由于缺乏規(guī)模效應而難以生存。6、人才壁壘一方面，功能性和結構性器件的研發(fā)制造涉及多項領域的基礎理論和前沿的技術運用，產品生產具有工藝復雜、精密度高的特點，因此，研發(fā)和制造均需要大量復合型技術人才。另一方面，消費電子產品更新?lián)Q代速度較快，為快速響應市場需求，需要大量進行技術創(chuàng)新和工藝改進的研發(fā)人員。只有工藝技能高、具有專業(yè)知識、生產經驗豐富的技術人員才能滿足復雜多變、精密生產的要求，而技術團隊的組建需要企業(yè)花費較長的周期和較高的費用來培養(yǎng)。目前，行業(yè)先進入企業(yè)通過多年的

23、運營，自身積累了一定數(shù)量的經營管理人才、研發(fā)人才、技術人才以及大量的熟練工人。同時，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)先進入企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，其在人才引進和培養(yǎng)方面的投入也在不斷加大，通過為人才提供良好的發(fā)展前景對外部專業(yè)人才形成了強大的吸引力，而新進入者由于自身積累不足，未擁有相關人才，規(guī)模較小更不利于招聘外部專業(yè)人士，這對行業(yè)的新進入者形成了較高的人才壁壘。第二章 項目建設背景、必要性一、 主要消費電子產品的市場發(fā)展概況行業(yè)產品廣泛運用于智能手機、可穿戴電子產品等消費電子領域，下游行業(yè)的發(fā)展決定了行業(yè)產品的市場容量、利潤水平和技術發(fā)展方向。隨著終端產品快速發(fā)展，智能化、輕薄化、便攜化、多功能化

24、、集成化、高性能化發(fā)展趨勢明顯，產品功能升級、技術更新?lián)Q代的速度不斷加快，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場空間。1、智能手機2010年以來，全球手機市場呈現(xiàn)突破式發(fā)展，智能手機逐漸取代傳統(tǒng)手機成為人們主流的日常電子消費品，智能手機行業(yè)市場發(fā)展快速，2009-2019年出貨量復合增長率為22.97%。隨著包括歐美發(fā)達國家、中國大陸等地區(qū)的手機保有量增速日近飽和，2015年開始智能手機市場需求增速逐漸減緩。根據(jù)IDC統(tǒng)計，2019年全球智能手機出貨量為13.72億部，較上年小幅下滑。隨著新冠肺炎疫情在全球范圍內蔓延，2020年手機出貨量將受到較大的沖擊。IDC最新的預測顯示，2020年全年全球智能手機

25、出貨量將下降至12.09億部，降幅為11.90%。其中，2020年第一季度和第二季度全球智能手機實際出貨量分別同比下降11.7%和16.0%。隨著疫情的逐步受控，IDC預測市場將在2021年恢復增長，出貨量將增長約10%，主要是受新設備加速推出和5G計劃的推動影響。據(jù)IDC長期預測，到2024年，整個智能手機市場出貨量將接近15億部。近年來，雖然下游智能手機的出貨量有所下滑，但終端品牌廠商及其上游功能性器件廠商業(yè)務仍保持快速增長，得益于兩大原因：一方面，智能手機終端品牌的市場集中度不斷提高。據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，全球前五大智能手機廠商市場份額不斷提高，由2015年51.50%的提高至

26、2019年的70.55%。另一方面，功能性器件在智能手機上的用途也在拓展，應用于智能手機的OLED顯示屏就是其一。在智能手機的中高端品牌中，應用OLED屏的比例越來越高。根據(jù)市場調研機構IDC和DSCC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年至2019年全球智能手機OLED顯示器的出貨量分別為4.04億塊、4.34億塊和4.66億塊，占智能手機總出貨量的比例為27.57%、30.94%和33.97%。隨著OLED顯示技術在智能手機上的普及加速，DSCC預測OLED智能手機顯示器2025年的出貨量將增至的9.41億，年復合增長率12.43%。2、可穿戴電子產品近年來，隨著消費升級及AI、VR、AR等技術的逐漸普及

27、，可穿戴電子產品已從過去的單一功能邁向多功能，同時具有更加便攜、實用等特點，在醫(yī)療保健、導航、社交網(wǎng)絡、商務和媒體等許多領域有眾多可開發(fā)應用，并能通過不同場景的應用給未來生活帶來改變?？纱┐麟娮赢a品功能的豐富及應用場景的拓展拉動了市場需求的增長，IDC的數(shù)據(jù)顯示，總體來看，2014-2019年全球可穿戴設備出貨量高速增長，從2014年的0.29億臺增至2019年的3.36億臺，年均復合增長率達到63.39%。據(jù)IDC預測，受新冠肺炎疫情對2020年上半年供應的影響，市場增速將有所放緩，預計2020年將以9.42%的增速增長，2020-2024年全球可穿戴設備市場需求將保持9.37%的增速增長。

28、到2020年全球可穿戴設備出貨量將達到3.68億臺，其中耳戴類可穿戴設備出貨量為2.04億臺，占比55.35%；智能手表出貨量為0.95億臺，占比25.80%；手環(huán)類可穿戴設備出貨量為0.65億臺，占比17.68%；其他可穿戴設備出貨量為0.04億臺，占比1.17%。到2024年，全球可穿戴設備出貨量有望達到5.27億臺，年均復合增長率將達到9.37%；其中耳戴類可穿戴設備出貨量為3.02億臺，年均增長10.29%，占比將提高至57.23%；智能手表出貨量為1.50億臺，年均增長12.00%，占比將提高至28.38%；手環(huán)類可穿戴設備出貨量為0.70億臺，年均增長1.76%；其他可穿戴設備出貨

29、量為0.06億臺，年均增長8.69%。對于AR/VR細分領域，受益于成熟性產品拉動和行業(yè)需求的增長，AR/VR頭顯設備出貨量在經歷了2018年的下滑之后開始復蘇增長。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年第一季度全球AR/VR頭顯設備出貨量達130萬臺，同比增長27.2%，其中VR頭戴式顯示器占整個出貨量的96.6%。Oculus、HTC、微軟、小鳥看看、大朋、創(chuàng)維、華為陸續(xù)發(fā)布了新頭顯設備。受益于頭顯產品的迭代加速、內容平臺的進一步完善以及行業(yè)端用戶需求的快速增長，預計2019年全年AR/VR頭顯設備出貨量將達到760萬臺，同比增長29%。二、 行業(yè)發(fā)展的趨勢1、下游行業(yè)需求旺盛推動行業(yè)快速發(fā)展功能性和結

30、構性器件直接影響終端產品的性能、質量，是終端產品不可或缺的組成部分，其需求與下游消費電子行業(yè)發(fā)展狀況密切相關。近些年，隨著5G、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術的廣泛應用，以及居民收入水平和消費支出不斷提高，智能手機、筆記本電腦、平板電腦等智能終端已成為消費電子產品的主力，而智能穿戴等設備的出現(xiàn)與發(fā)展標志著消費電子產品向智能化又邁出了一大步，有力推動了消費電子功能性和結構性器件的市場需求。雖然目前智能手機、筆記本電腦等傳統(tǒng)消費電子產品已進入到成熟期，年出貨量相對穩(wěn)定，且存在新冠肺炎疫情不利影響的因素，但消費電子產品更新迭代、技術革新速度較快，對消費電子功能性器件仍存

31、在巨大的市場需求。同時，隨著更多類型的可穿戴電子產品、智能家居產品的面世，以及產品更新迭代、技術革新速度較快，將帶來更多的市場需求。在消費電子市場的進一步發(fā)展及功能性和結構性器件的作用越發(fā)重要的背景下，我國將涌現(xiàn)出更多規(guī)模大、技術實力雄厚的功能性和結構性器件生產商，促進消費電子功能性器件和結構性器件行業(yè)快速發(fā)展。2、新材料、新技術的不斷應用將進一步豐富產品類別隨著行業(yè)競爭加劇，消費電子產品的更新?lián)Q代速度不斷加快，新的智能終端產品層出不窮。隨著消費電子產品朝著智能化、薄型化、便攜化、多功能化、集成化以及高性能化等方向發(fā)展，其對功能性和結構性器件等零組件的需求也發(fā)生了變化，也對消費電子功能性器件和

32、可穿戴電子結構性器件的功能提出了更高的要求。隨著新材料、新技術的不斷出現(xiàn)與應用，消費電子功能性器件和可穿戴電子結構性器件的品種、規(guī)格型號也將愈加豐富，其可實現(xiàn)功能也隨之增加，從而能夠進一步反向刺激消費電子和可穿戴設備行業(yè)更加快速的發(fā)展。3、終端技術升級將帶動功能性和結構性器件價量齊升不同于一般消費電子批量生產部件的銷售單價逐年下滑，客戶訂單變化和功能性器件、結構性器件的升級會導致消費電子功能性器件和結構性器件的平均銷售單價穩(wěn)步上漲。功能性和結構性器件屬于高度定制的產品，受到產品設計、新功能導入、元器件變更、行業(yè)需求變化迅速以及工藝變換等多種因素的影響，新增功能的應用對新制造工藝要求極高，這就導

33、致了智能終端產品中需要有更多的新型材料和功能性及結構性器件來予以輔助，需求量維持增長的同時這些新型材料的單體市場價格也會較之前的產品有明顯提升。在消費電子終端技術升級過程中，終端產品輕薄化、新功能等創(chuàng)新帶動功能性和結構性器件需求變化，輕薄化趨勢及新功能導入使得功能性和結構性器件數(shù)量同步增多，同時終端內部零部件結構設計更加緊湊，對貼合材料、電磁屏蔽材料、散熱材料等的性能和質量要求也大幅提升，從而帶動整個產品功能性和結構性器件的價值量提升。4、功能性和結構性器件供應商從單一制造向綜合服務制造轉變目前，我國功能性和結構性器件行業(yè)主要是以生產、銷售為主體的生產型制造，這種產業(yè)形態(tài)受到越來越多的資源、環(huán)

34、境等要素的制約，隨著我國大陸人口紅利逐漸退去、大客戶持續(xù)降低供應鏈成本，單一制造商的利潤空間受到較大擠壓。隨著消費電子行業(yè)的快速發(fā)展，下游客戶需要功能性和結構性器件的生產廠商不僅能提供合乎規(guī)格的產品，而且能夠根據(jù)其要求提供新品設計、開發(fā)和成本控制方案。在這樣的環(huán)境下，提供新品及材料開發(fā)、產品制造、自動化生產和成本控制方案的綜合服務制造商將成為行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。綜合服務制造商著眼產品全生命周期，可根據(jù)客戶要求，形成可以滿足不同客戶需求的整體解決方案，提供包括新產品研發(fā)、產品制造、檢測、售后支持等一系列配套服務，將產品逐漸變?yōu)榉盏妮d體，為各客戶提供差異化的產品。由此可見，功能性和結構性器件

35、生產商從單一制造向綜合服務制造轉變，是行業(yè)長期發(fā)展和演變的必然結果，也將推動功能性和結構性器件行業(yè)向高端化、高附加值化方向發(fā)展。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構

36、升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公

37、司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對

38、股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記

39、的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，

40、以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有

41、權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承

42、擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信

43、息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會

44、負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關

45、董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人

46、，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產

47、等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)危啥聲匀w董事的過半數(shù)選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授

48、權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除

49、外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面

50、表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會

51、議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董

52、事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務；（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要

53、求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和

54、辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。總裁在任職期間離職的，公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者

55、其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。第四章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展

56、戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治

57、理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，

58、積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與