公司應(yīng)急管理制度

1、重慶環(huán)保科技有限公司應(yīng)急管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)重慶環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱公 司）所屬各單位應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件造成的影響與 損失，維護(hù)公司系統(tǒng)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，制定本制度。第二條 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相 結(jié)合”的方針，貫徹“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可 以預(yù)防，任何事故都可以避免”的理念。第三條 本規(guī)定適用于規(guī)范公司應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體 系、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估等應(yīng)急管理工作，指 導(dǎo)各單位健全應(yīng)急體系， 完善應(yīng)急機(jī)制， 提高應(yīng)急處置能力， 實(shí)現(xiàn)公司應(yīng)急管理工作目標(biāo)。第四條 本規(guī)定所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，對(duì)公司造成 或者可能造

2、成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞、社會(huì)影 響的，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi) 難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。第五條 本制度適用于公司本部及所管理的在建項(xiàng)目部、運(yùn) 營(yíng)項(xiàng)目部第二章 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條 公司建立自上而下的應(yīng)急組織體系。第七條 公司應(yīng)急管理委員會(huì)是公司系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理 工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。研究決定公司應(yīng)急決策和部署重大事 項(xiàng)，指揮公司較大突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，必要時(shí)指揮所 屬各單位突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。第八條 公司應(yīng)急管理委員會(huì)下設(shè)應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室， 辦公室設(shè)置在工程技術(shù)部。應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室應(yīng)當(dāng)履行 以下職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、上級(jí)單位

3、主管部門和公司應(yīng)急 管理委員會(huì)應(yīng)急管理有關(guān)決定事項(xiàng)。（二）對(duì)口聯(lián)系重慶市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心等上 級(jí)主管部門。（三）承擔(dān)公司應(yīng)急管理的日常工作。（四）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行指揮和協(xié) 調(diào)。第九條 公司根據(jù)應(yīng)急事項(xiàng)成立以下專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：（一）社會(huì)安全與公共衛(wèi)生突發(fā)事件、新聞處置專項(xiàng)應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）金融突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）信息安全突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）涉外突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。第十條 公司各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是其所負(fù)責(zé)領(lǐng)域應(yīng)急管理 工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、上級(jí)單位主管部門和公司應(yīng)急 管理委員會(huì)應(yīng)急管理有關(guān)決定事項(xiàng)。（二

4、）承擔(dān)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域應(yīng)急管理日常工作、綜合協(xié)調(diào)與信息匯總（三）承擔(dān)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練 和應(yīng)急處置工作。（四）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序，對(duì)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的突發(fā)事件 進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)。第十一條 各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室，掛靠負(fù)責(zé)相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的部門。專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室具體承擔(dān)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工 作。第十二條 公司工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理日 常工作，組織編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案，監(jiān)督 各專業(yè)部門應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練工作， 貫徹落實(shí)公司應(yīng)急管理委員會(huì)有關(guān)決定事項(xiàng)。公司各部門按 照職責(zé)分工履行應(yīng)急管理和應(yīng)急處置職責(zé)

5、。第十三條 公司設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急值班人員。應(yīng)急值班人員 聯(lián)系手機(jī)處于 24 小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，在突發(fā)事件應(yīng)急處置過程 中，承擔(dān)突發(fā)事件信息的接收和記錄、信息核實(shí)與匯總、信 息分送和報(bào)告任務(wù)。第十四條 各項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司應(yīng)急 管理有關(guān)規(guī)定，建立健全應(yīng)急管理體系、預(yù)案體系和應(yīng)急管 理機(jī)制， 組織應(yīng)急培訓(xùn)， 開展應(yīng)急演練， 加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)， 提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。第十五條 各項(xiàng)目經(jīng)理部要成立應(yīng)急管理委員會(huì)。應(yīng)急管理 委員會(huì)應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)國(guó)家和地方應(yīng)急管理法律、法規(guī)、規(guī)章 以及集團(tuán)公司應(yīng)急管理規(guī)章制度，研究決定本項(xiàng)目部重大應(yīng) 急決策和部署，指揮本單位應(yīng)急處置實(shí)施工作。應(yīng)急管理委 員會(huì)

6、成員名單和聯(lián)系方式報(bào)公司應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室備 案，如有變更要及時(shí)重新備案。第十六條 核電項(xiàng)目按照國(guó)家規(guī)定建立應(yīng)急組織體系，建立 和執(zhí)行核電領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作程序。按照本規(guī)定要求完 善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估等 工作。第三章 應(yīng)急預(yù)案體系第十七條 公司建立上下對(duì)應(yīng)、相互銜接、完善健全的應(yīng)急 預(yù)案體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，針對(duì)自然 災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等各類突發(fā) 事件，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確事前、事發(fā)、事中、事后 各個(gè)階段相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。第十八條 公司本部及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案體系由綜 合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處

7、置方案組成。三類預(yù)案 應(yīng)符合滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和要求，總體要求是：（一）綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)從總體上闡述處理突發(fā)事件的 應(yīng)急方針、 政策， 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)， 應(yīng)急行動(dòng)、 措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合 性文件。（二）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的突發(fā)事件類別（如危 險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等等） 、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，按 照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng) 制定明確的救援程序和具體的救援措施。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、 場(chǎng)所或者設(shè)施、 崗位發(fā)生的突發(fā)事件所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案 應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到具體、 簡(jiǎn)單

8、、針對(duì)性強(qiáng)。（四）三類預(yù)案的內(nèi)容要相互銜接、各有側(cè)重。綜合應(yīng) 急預(yù)案是處置突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件，應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)容全面、 職責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、保障有力。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)突出專 業(yè)應(yīng)對(duì)，側(cè)重救援程序和救援措施，力求簡(jiǎn)明和實(shí)用?，F(xiàn)場(chǎng) 處置方案應(yīng)當(dāng)突出具體應(yīng)對(duì)，重點(diǎn)針對(duì)操作和程序，做到簡(jiǎn) 單和可操作。第十九條 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（一）符合有關(guān)應(yīng)急管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定。（二）結(jié)合本部門的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可 能發(fā)生的事故特點(diǎn)。（三）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并且有具體的 落實(shí)措施。（四）有明確、具體的應(yīng)急程序和措施，并且能滿足本 部門的應(yīng)急工作要求。（五）預(yù)案基本

9、要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息 準(zhǔn)確。（六）綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案之 間應(yīng)當(dāng)相互銜接，同時(shí)與上級(jí)單位和地政府相關(guān)部門的預(yù)案 相銜接。第二十條 運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處置方案要賦予運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停 產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。第二十一條 應(yīng)急預(yù)案編制完成后，必須組織相關(guān)專業(yè)人員 （或?qū)＜遥┻M(jìn)行評(píng)審。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評(píng)審并修訂完善后，由 單位主要負(fù)責(zé)人簽署批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施。第二十二條 應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)備案制度。公司所屬各項(xiàng)目 經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案報(bào)公司備案，公司應(yīng)急預(yù)案報(bào)集團(tuán)公司備 案。地方人民政府和有關(guān)安全監(jiān)管、行業(yè)管理、應(yīng)急管理部 門另

10、有備案規(guī)定的，必須報(bào)地方人民政府和有關(guān)安全監(jiān)管、 行業(yè)管理、應(yīng)急管理部門備案。第二十三條 各級(jí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每三年修訂一次，預(yù)案修訂情 況要有記錄并且歸檔。有下列情形之一的，要在二個(gè)月內(nèi)予 以調(diào)整修訂：（一）法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂或者變更。（二）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)變更。（三）單位、部門或者崗位發(fā)生較大變化。（四）地域、環(huán)境、氣候、工藝流程等發(fā)生較大變化。（五）產(chǎn)業(yè)增加或者發(fā)生變化。（六）應(yīng)急演練過程中或者實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng) 急預(yù)案存在問題。（七）其他原因。第二十四條 應(yīng)急預(yù)案編制或者修訂完成后，按照有關(guān)應(yīng)急 預(yù)案報(bào)備程序重新備案。第四章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練第二十五條 各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)

11、應(yīng)急培訓(xùn)管理，將 應(yīng)急培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn) 大綱和具體內(nèi)容， 運(yùn)用各種方法和手段， 開展對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、 應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員、從業(yè)人員等各級(jí)各類人員的 培訓(xùn)。第二十六條 要根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)， 主要包括以下培訓(xùn)內(nèi)容：（一）有關(guān)應(yīng)急管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（二）相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)及其實(shí)施程序。（四）危險(xiǎn)有害因素識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析與后果預(yù)測(cè)，應(yīng)急 對(duì)策與防護(hù)措施。（五）應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材的性能與使用方法。（六）應(yīng)急救援知識(shí)與技能，個(gè)人防護(hù)、自救、互救等 基本知識(shí)。第二十七條 各項(xiàng)目經(jīng)理部要制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確

12、 演練的形式、內(nèi)容、頻次、日程、經(jīng)費(fèi)等。第二十八條 應(yīng)急演練可以采取現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)戰(zhàn)演練或桌面演 練等多種方式。演練要考慮本單位面對(duì)的各種突發(fā)事件風(fēng) 險(xiǎn)，重點(diǎn)針對(duì)易發(fā)事件和主要災(zāi)害的薄弱環(huán)節(jié)開展。演練方 式和內(nèi)容要具有一定的覆蓋面。公司及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部每一 年對(duì)本項(xiàng)目所有預(yù)案演練一遍。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要場(chǎng)所、設(shè)施和 崗位每半年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案全面演練一遍。第二十九條 應(yīng)急演練要聘請(qǐng)或者指定評(píng)估人員組成評(píng)估 組，通過拍照、錄像、表格記錄等方法，對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、 應(yīng)急演練組織和實(shí)施、應(yīng)急演練效果等進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估人員 可以由相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的專家、本單位的專業(yè)技術(shù)人員、主管部 門相關(guān)人員擔(dān)任，也可以委托專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)

13、行第三方評(píng) 估。第三十條 應(yīng)急預(yù)案演練對(duì)周圍社區(qū)、鄰近單位的正常生產(chǎn) 和生活可能造成影響的，應(yīng)在演練一周前公示告知。應(yīng)急演 練結(jié)束后，演練組織單位（或者部門）要立即組織由應(yīng)急演 練組織者、控制人員、主要演練人員和評(píng)估人員參加的講評(píng) 會(huì)，由評(píng)估人員對(duì)演練執(zhí)行情況、 應(yīng)急演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、 參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練預(yù)案和設(shè)備裝備的適用性、應(yīng) 急演練中暴露的主要問題等進(jìn)行講評(píng)。第三十一條 應(yīng)急演練結(jié)束后，評(píng)估組要匯總評(píng)估人員的評(píng) 估資料， 撰寫評(píng)估總結(jié)報(bào)告， 重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急演練的準(zhǔn)備和策劃、 應(yīng)急演練組織實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估 總結(jié)，形成應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告。應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告 要

14、于演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)報(bào)送本單位應(yīng)急管理委員會(huì)辦公 室備案。應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）應(yīng)急演練的背景信息。（二）對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評(píng)估。（三）對(duì)應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評(píng)估。（四）對(duì)應(yīng)急演練組織、 預(yù)警、 應(yīng)急響應(yīng)、 決策與指揮、 處置與救援、應(yīng)急演練效果的評(píng)估。（五）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議。（六）對(duì)應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進(jìn)建議。（七）對(duì)應(yīng)急管理人員、 應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。 第三十二條 對(duì)應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議， 演練組織單位（或者部門）要落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，制定 整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，落實(shí)整改資金和措施，跟蹤檢查 整改情況。第五章 應(yīng)急保障第三十

15、三條 公司要建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備、供應(yīng)保障體系， 制定應(yīng)急物資定額儲(chǔ)備管理辦法，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域 聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位、調(diào)運(yùn)順暢、資源共享、 動(dòng)態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急管理委員會(huì)統(tǒng)一調(diào)配 使用。第三十四條 公司要建立應(yīng)急資源檔案。應(yīng)急資源檔案應(yīng)當(dāng) 包括以下內(nèi)容：（一）公司現(xiàn)有的應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。（二）聯(lián)防區(qū)域內(nèi)應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。（三）周邊可利用的社會(huì)應(yīng)急裝備物資種類、名稱、數(shù) 量。第三十五條 公司要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建 設(shè)，可以與公司鄰近的具備相應(yīng)能力的專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂應(yīng) 急救援協(xié)議。第三十六條 公司要將應(yīng)急體系建設(shè)所需資金納入年度

16、資金 預(yù)算，建立應(yīng)急管理體系建設(shè)保障資金投入機(jī)制，以滿足應(yīng) 急預(yù)案制定與修訂、應(yīng)急培訓(xùn)與演練以及應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、 物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)、恢 復(fù)和重建所需的資金投入。第三十七條 公司要重視和加強(qiáng)應(yīng)急值班工作的軟硬件建 設(shè)，配備良好的通信設(shè)施和相關(guān)設(shè)備，確保應(yīng)急值班工作反 應(yīng)靈敏、應(yīng)對(duì)迅速、處置及時(shí)。第三十八條 公司應(yīng)當(dāng)建立突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析機(jī)制，對(duì) 可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行綜合性分析，有針對(duì)性地采取預(yù)防 措施。第三十九條 公司要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，明確操作規(guī) 程和應(yīng)急處置措施，配備必要的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)崗 位和重點(diǎn)部位監(jiān)測(cè)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件預(yù)兆立即發(fā)布預(yù)警信

17、 息，采取有效防范和處置措施，防止突發(fā)事件發(fā)生和損失擴(kuò) 大，做到早防御、早響應(yīng)、早處置。第四十條 對(duì)國(guó)家、地方政府、有關(guān)部門、集團(tuán)公司、九龍 公司和公司發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息，要根據(jù)緊急程度和發(fā) 展勢(shì)態(tài)，及時(shí)采取以下措施：（一）及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。（二）加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展情況的跟蹤監(jiān)測(cè)，加 強(qiáng)值班和信息報(bào)告。（三）組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)人員進(jìn)入待命狀態(tài)，調(diào) 集應(yīng)急處置所需的物資、設(shè)備、工具，準(zhǔn)備疏運(yùn)轉(zhuǎn)移車輛， 確保其處于良好狀態(tài)。（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)部位的安全檢查、保護(hù)和 保衛(wèi)，積極采取防范措施。（五）根據(jù)需要啟動(dòng)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制， 加強(qiáng)與衛(wèi)生、 醫(yī)療、 安監(jiān)和應(yīng)急救援隊(duì)伍等有

18、關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通。（六）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的或者有關(guān)應(yīng)急處置機(jī)構(gòu) 根據(jù)實(shí)際情況提出的其他必要的防護(hù)性、保護(hù)性措施。（七）根據(jù)事態(tài)發(fā)展， 對(duì)預(yù)警級(jí)別和防范措施隨時(shí)調(diào)整， 直至解除。第六章 應(yīng)急實(shí)施與救援第四十一條 各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部要明確責(zé)任，健全工作制 度，建立工作流程，強(qiáng)化檢查和考核，確保突發(fā)事件信息及 時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急 預(yù)案，做好信息報(bào)告工作。第四十二條 信息報(bào)告的內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、單位、 地點(diǎn)、事件類型、造成的后果、事因、影響范圍、事件發(fā)展 趨勢(shì)、目前采取的解決措施以及是否需要增援等。對(duì)突發(fā)事 件處置的新進(jìn)展和可能衍生的新情況，要及時(shí)續(xù)

19、報(bào)。事件處 置結(jié)束后，要進(jìn)行終報(bào)。第四十三條 特別緊急的情況下要先電話報(bào)告，之后迅速補(bǔ) 報(bào)書面材料。書面材料必須由單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。第四十四條 突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位要成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指 揮部，采取有效措施組織搶險(xiǎn)，防止事件擴(kuò)大努力減少人員 傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響。第四十五條 對(duì)緊急調(diào)集、征用的設(shè)備、物資，在使用完畢 或者突發(fā)事件應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)返還、補(bǔ)償。第七章 應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估第四十六條 各相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年組織對(duì)本企業(yè) 應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，編寫半年度、年度總結(jié)評(píng)估報(bào) 告，報(bào)送上級(jí)單位應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室?？偨Y(jié)評(píng)估報(bào)告應(yīng) 當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)

20、急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì) 伍開展預(yù)防性檢查工作情況。（三）預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況。（四）應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況。（五）事故救援效果及存在的問題。（六）應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況。（七）應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、 建議。（八）應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況。（九）形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況。第四十七條 發(fā)生重大及以上突發(fā)事件，公司負(fù)責(zé)牽頭組織 相關(guān)單位對(duì)救援情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，編寫救援總結(jié)報(bào)告，于 救援結(jié)束后的 10 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送九龍公司應(yīng)急管理委員會(huì) 辦公室。救援總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）發(fā)生突發(fā)事件單位概況。（二）突發(fā)事

21、件發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過。（三）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和執(zhí)行情況。（四）突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立及組織情況。（五）專業(yè)救援隊(duì)伍、裝備調(diào)用情況，以及救援過程中 發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。（六）救援方案的制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的 裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊(duì)伍的搜救情況。（七）突發(fā)事件原因和性質(zhì)的簡(jiǎn)要分析。（八）突發(fā)事件救援的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、突 發(fā)事件報(bào)告和救援組織、 協(xié)調(diào)、 指揮及救援隊(duì)伍、 專家、 裝 備、技術(shù)等方面。（九）突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)圖紙資料，現(xiàn)場(chǎng)搶救的有關(guān)圖片。第四十八條 為及時(shí)掌握公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急機(jī)構(gòu)建 設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性檢查、突發(fā)事 件救援以及應(yīng)急救援隊(duì)

22、伍安全技術(shù)等情況，各項(xiàng)目經(jīng)理部要 認(rèn)真填寫相關(guān)季報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送公司應(yīng)急管理委員會(huì) 辦公室。第四十九條 加強(qiáng)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析工作 , 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng) 按要求定期編制應(yīng)急管理季報(bào)表、總結(jié)評(píng)估報(bào)告，公司應(yīng)急 辦負(fù)責(zé)匯總、整理應(yīng)急管理報(bào)表和總結(jié)評(píng)估報(bào)告，并上報(bào)集 團(tuán)公司。第八章 獎(jiǎng)懲第五十條 對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的獎(jiǎng)懲依據(jù)公司相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。第九章 附則第五十一條 本規(guī)定由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋第五十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。制度執(zhí)行情況反饋意見表制度名稱重慶環(huán)?？萍加邢薰緫?yīng)急管理制度制度編號(hào)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題16其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)