


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于導(dǎo)辦員制度自查報(bào)告根據(jù)遂安委辦發(fā)xx12號(hào)和遂安效辦發(fā)xx10號(hào)文件精神,現(xiàn)將我局推行導(dǎo)辦員制度的有關(guān)情況報(bào)告如下:一、落實(shí)人員,強(qiáng)化責(zé)任為把導(dǎo)辦員制度的實(shí)施作為為民、便民、利民的惠民工程,認(rèn)真組織好、實(shí)施好,我局落實(shí)了1名分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)全局導(dǎo)辦員制度實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作;配備了2名業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的干部作為導(dǎo)辦員,實(shí)行每天輪流值班。當(dāng)日值班導(dǎo)辦員嚴(yán)格執(zhí)行局導(dǎo)辦工作制度規(guī)定的上下班時(shí)間,做好導(dǎo)辦工作日志,同時(shí)保持電話24小時(shí)暢通,由局辦公室負(fù)責(zé)考勤。二、加大投入,完善設(shè)施按照群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度指導(dǎo)手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真抓好硬件建設(shè)。完成了導(dǎo)辦服務(wù)公示牌、導(dǎo)辦
2、員制度宣傳牌、導(dǎo)辦服務(wù)工作流程圖三大要件的設(shè)施制作。需要特別指出的是:我局雖然不是13個(gè)重點(diǎn)窗口單位,但我們依然設(shè)立了導(dǎo)辦服務(wù)臺(tái),給辦事群眾一目了然、耳目一新的感覺(jué)。三、注重培訓(xùn),營(yíng)造氛圍有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展實(shí)施了導(dǎo)辦員制度的教育培訓(xùn)工作,組織導(dǎo)辦員、助理導(dǎo)辦員對(duì)崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)了相關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),提升為民服務(wù)的能力和水平,為我局推行導(dǎo)辦員制度順利打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),充分利用全局職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間,廣泛宣傳實(shí)施導(dǎo)辦員制度的目的、意義和操作程序,使這一便民服務(wù)措施深入人心。四、完善制度,規(guī)范運(yùn)行結(jié)合本局實(shí)際,制定完善了我局群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦服務(wù)工作制度和群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦投訴處理辦法等制度,并按照群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度指導(dǎo)手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,制作了導(dǎo)辦服務(wù)全程代辦處理單、辦服務(wù)事項(xiàng)登記簿、導(dǎo)辦服務(wù)意見(jiàn)登記簿等軟件事項(xiàng)。五、強(qiáng)化指導(dǎo),強(qiáng)化考核局辦公室負(fù)責(zé)導(dǎo)辦員制度實(shí)施的督促、檢查和指導(dǎo)工作,不定期進(jìn)行明查暗訪,隨機(jī)走訪服務(wù)對(duì)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。同時(shí),嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。將群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度實(shí)施情況納入局機(jī)關(guān)年度目標(biāo)績(jī)效考核,實(shí)行倒扣分制。在今后工作中,我局將繼續(xù)認(rèn)真履行導(dǎo)辦服務(wù)職能職責(zé),嚴(yán)格遵守導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第二單元?jiǎng)?chuàng)建高級(jí)動(dòng)畫(huà)第10課《制作火柴點(diǎn)燃蠟燭的動(dòng)畫(huà)》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年人教版初中信息技術(shù)八年級(jí)上冊(cè)
- 第十單元 改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要上
- 2025年貴州省畢節(jié)地區(qū)單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整
- 第二章 第一節(jié) 第2課時(shí) 主要地形區(qū)(新教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年八年級(jí)上冊(cè)地理(商務(wù)星球版)
- 機(jī)器學(xué)習(xí)原理與應(yīng)用電子教案 2.2科學(xué)計(jì)算庫(kù)
- 11-2 《五代史伶官傳序》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修中冊(cè)
- 第15課 貨幣的使用與世界貨幣體系的形成 教學(xué)設(shè)計(jì)- 2024-2025學(xué)年 高中歷史 統(tǒng)編版(2019)選擇性必修1 國(guó)家制度與社會(huì)治理
- 古詩(shī)詞誦讀《登岳陽(yáng)樓》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修下冊(cè)
- 2025年河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)學(xué)生專用
- 2025年河南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整
- 國(guó)內(nèi)外材料牌號(hào)對(duì)照
- 建設(shè)工程施工合同培訓(xùn)PPT(49頁(yè))
- 2010哈弗H5維修手冊(cè)
- (完整版)NRS數(shù)字分級(jí)法評(píng)分表
- LY∕T 2780-2016 松皰銹病菌檢疫技術(shù)規(guī)程
- 航空服務(wù)形體訓(xùn)練課程標(biāo)準(zhǔn)
- 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖GDAQ20102
- 一文看懂全部變電站電氣主接線方式
- 蘇科版四年級(jí)勞動(dòng)技術(shù)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃
- 應(yīng)答器報(bào)文定義《運(yùn)基信號(hào)[2005]224號(hào)》
- 電網(wǎng)公司客戶資產(chǎn)接收管理細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論