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文檔簡介
1、 會計崗位管理制度 目的:使財務(wù)機構(gòu)和會計人員更好地行使財務(wù)管理權(quán),維護公司利益,改善經(jīng)營管理,現(xiàn)結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 一、財務(wù)部門工作權(quán)責范圍1.遵守財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,組織搞好公司的財務(wù)監(jiān)督和經(jīng)濟核算履行財會職責,搞好財務(wù)預(yù)測、控制和分析,努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,講求生財、聚財,用財之道不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2.加強資金管理,合理核定各項資金定額,認真編制財務(wù)收支計劃,并組織實施,定期進行資金預(yù)測、分析、計算,搞好綜合平衡積極籌集資金,加強調(diào)度管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)需要,同時要努力減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金使用效率。3.搞好產(chǎn)品成本管理,嚴格掌握成本開支范
2、圍和費用開支標準,據(jù)實核算產(chǎn)品成本,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,努力節(jié)省各項費用,切實講求經(jīng)濟效果。4.建立健全各項財務(wù)管理制度,切實抓好財會人員的思想政治和職業(yè)道德教育,增強財會人員政策水平,法制意識峰職業(yè)道德。嚴格按法律、法規(guī)、條例、制度辦事,確保國家個集體財產(chǎn)的安全完整。5.搞好各項會計信息披露管理,及時披露所有對公司股票價格能產(chǎn)生重大影響的信息,確保信息披露管理,及時披露所有對公司股票價格能產(chǎn)生重大影響的信息,確保信息披露內(nèi)容真實、準確、完整而沒有虛假、嚴重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。6.搞好財務(wù)計劃的編制,參與重大經(jīng)濟合同的洽談,對分管的各項經(jīng)濟指標(成本、利潤、資金等)做到定期預(yù)測、檢查、分析
3、、考核。及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供報表和數(shù)據(jù),不斷總結(jié)經(jīng)驗,提出建議和意見,制定措施,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。7.搞好各項財產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)及各項材料物資的增減、調(diào)撥、報廢及價值攤銷,計提折舊的賬務(wù)核算工作,定期進行各項財產(chǎn)物資的盤點、核查工作和各項債權(quán)債務(wù)的清理核對工作,切實做到賬脹相符,賬實相符。8.及時辦理資金收繳、劃撥和各項結(jié)算工作,貨幣資金管理要做到正確及時,不錯、不漏、不拖,手續(xù)完備,日清月結(jié)。9.正確核算經(jīng)營成果,按規(guī)定計提和繳納各種稅費,正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系,按規(guī)定提取公積金、公益金。根據(jù)企業(yè)的狀況和國家有關(guān)規(guī)定制定出合理的利潤分配方案。10.搞好會計核算的制證、記
4、賬、算賬、匯總、報表等日常管理工作,做到資料齊全,數(shù)字清晰,處理及時,準確無誤,搞好會計檔案資料的管理工作和會計信息的保密工作。11.切實加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作建設(shè),積極推進全面經(jīng)濟核算,充分調(diào)動群眾當家理財,參與管理的積極性。負責公司各項財務(wù)會計核算工作的指導(dǎo),定期或不定期的組織財務(wù)工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,揭露矛盾,制定措施,督促財務(wù)管理工作不斷得到改善。12.搞好財務(wù)會計人員的專業(yè)技術(shù)培訓工作,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法。負責財務(wù)人員的配置、調(diào)動、精簡等人事變動、安排及工作移交、監(jiān)交、賬務(wù)清理和善后工作的處理。13.負責企業(yè)財產(chǎn)保險、個人財產(chǎn)保險、人身保險、勞動保險等各項保險業(yè)務(wù)的投保、理賠
5、和結(jié)算工作。14.按時、認真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。二、財務(wù)經(jīng)理工作崗位職責1.主持財務(wù)全面工作,對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查和總結(jié)、對重大問題要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告、2.協(xié)調(diào)與社會各有關(guān)部門的關(guān)系,包括工商、稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所及各有關(guān)政府職能部門。3.全面掌握公司的財務(wù)管理工作,考核和考評各財會崗位的工作。4.根據(jù)各工作崗位提供的核算及分析資料給公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議和決策分析依據(jù)。5.審核公司各部門費用支出,同有關(guān)部門搞好各項財產(chǎn)物資的管理工作,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要本著節(jié)約資金,降低成本,增加效益的原則,合理的核定資金定額,合理調(diào)度資金,嚴格控制費用開支,不斷完善各項管理制度,確保財產(chǎn)物資的安全完整。6.負責向單位領(lǐng)導(dǎo)、股東大會、董事會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審核對外提供的會計資料。7.調(diào)配和安排財務(wù)部
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