關(guān)于學(xué)院（部）績效工資實施工作的指導(dǎo)性意見

1、關(guān)于學(xué)院（部）績效工資實施工作的指導(dǎo)性意見各學(xué)院（部）：杭州師范大學(xué)第二輪績效工資實施辦法通過學(xué)校教代會審議已于4月發(fā)文，現(xiàn)就各二級單位（以下簡稱單位）的績效工資實施工作提出以下補充性意見。請各單位認(rèn)真按照辦法中的有關(guān)精神和學(xué)校二級管理的有關(guān)規(guī)定，及時制訂本單位二次分配方案，扎實推進相關(guān)工作，保證績效工資規(guī)范有效實施，促進學(xué)校事業(yè)又快又好發(fā)展。一、二次分配方案必須經(jīng)各單位教代會或教職工大會審議。教代會應(yīng)有三分之二正式代表到會方能召開，須有應(yīng)到代表半數(shù)以上同意方為有效。各單位最后確定方案于 2014 年9月底報學(xué)校人事處備案。二次分配結(jié)果應(yīng)在單位內(nèi)部公開，接受群眾監(jiān)督。二、各單位績效工資實行總量

2、包干，超額不補，積余留用。納入單位二次分配的績效工資總量包括學(xué)校按工作量編制因素下?lián)艿莫剟钚钥冃ЧべY、學(xué)校統(tǒng)籌性績效工資中獎勵給二級單位的部分（交通工作補貼、單位績效考核獎等），以及各單位利用學(xué)校資源創(chuàng)收所得的可支配部分。三、基礎(chǔ)性崗位津貼須有基本工作量的要求，未完成基本工作量的應(yīng)酌情減扣基礎(chǔ)性崗位津貼。由于客觀原因未完成基本工作量的，減扣比例原則上不超過50%。四、各學(xué)院應(yīng)將系主任、實驗室主任、綜合導(dǎo)師及兼職秘書等工作統(tǒng)籌納入到二次分配方案中，作為基本工作量的要求或者作為獎勵性績效工資的項目。五、獎勵性績效工資用于對基本工作量之外的各種超額業(yè)績或勞動的獎勵。分配中應(yīng)著重考慮工作實際貢獻、考核

3、結(jié)果，著重體現(xiàn)工作質(zhì)量。在教學(xué)上，要突出教學(xué)效果和教研成果以及影響力，向精品課程、雙語教學(xué)及優(yōu)秀教師傾斜；在科研上，要突出對學(xué)科建設(shè)的貢獻，以及科研成果的水平、質(zhì)量和轉(zhuǎn)化。六、二次分配不能照搬學(xué)校一次切撥中各要素的比例進行，必須根據(jù)各單位自身實際和導(dǎo)向，重新設(shè)置相應(yīng)的獎勵項目或者分配比例。個人的獎勵性績效工資和基礎(chǔ)性績效工資沒有必然的比例對應(yīng)關(guān)系，不能根據(jù)個人的基礎(chǔ)性績效工資水平確定獎勵性績效工資水平。七、二次分配應(yīng)注意績效工資結(jié)構(gòu)體系變化對教職工個人收入的影響。要注意不同崗級人員工資收入的前后變化，在單位工資總量保持穩(wěn)定、各崗人員同樣完成崗位任務(wù)的前提下，確保教職工收入不下降。八、學(xué)院管理人

4、員和教輔人員的獎勵性績效工資納入單位二次分配，由二級單位制訂發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放水平須達到所在學(xué)院的同級崗位的平均水平。學(xué)校下?lián)艿娜本庂M，應(yīng)作為兼崗人員的額外獎勵，由學(xué)院統(tǒng)籌管理，學(xué)院教務(wù)工作人員若存在缺編情況，須將相應(yīng)編制費分發(fā)給在崗工作人員。九、二級單位“雙肩挑”干部工作日上課課時數(shù)不得超過學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，其管理工作量作為基礎(chǔ)性績效工資所要求的基本工作量，教學(xué)科研業(yè)績參與專技崗位獎勵性績效工資的二次分配。十、被學(xué)校聘為教學(xué)科研特設(shè)崗位教師，其基礎(chǔ)性績效工資對應(yīng)的基本工作量由學(xué)院制訂。獎勵性績效工資由學(xué)校按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)補足撥入所在學(xué)院，由學(xué)院按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。十一、學(xué)校引進非年薪制的一、二類高端人才，績效

5、工資由學(xué)校按照協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。學(xué)院引進非年薪制的a類人才的基礎(chǔ)性崗位津貼由學(xué)校按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)補足，獎勵性績效工資統(tǒng)一納入學(xué)院二次分配。十二、二級單位結(jié)構(gòu)性補貼納入二次分配總量，不能直發(fā)給個人。十三、獎勵性績效工資原則上不能按身份分配，應(yīng)注重教學(xué)業(yè)績和科研成果，學(xué)校已獎勵的項目、成果不作為二次分配的業(yè)績，鼓勵高職低聘、低職高聘，低職高聘崗位控制在5%30%之間，鼓勵向重點學(xué)科傾斜。十四、從2014年7月起，學(xué)院編外人員工資由單位自行發(fā)放，每月只允許發(fā)放一次，請相關(guān)單位做好銜接，以免漏發(fā)。五險一金的個人部分由單位從相應(yīng)的工資里扣除，年底由學(xué)校統(tǒng)一從單位包中結(jié)回。十五、從2014年7月起，原校聘補貼學(xué)校不再統(tǒng)一發(fā)放，其經(jīng)