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1、開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 2013年,我開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)主管部門的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護人民群眾根本利益為立足點和出發(fā)點,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視

2、,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè) 在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽科室和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。管委會制定了一系列的以黨政領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。如:綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,普法領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教小組等,繼續(xù)實行了信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、辦事公開承諾制度,每周一有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來訪群眾。要求各管區(qū)按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。進(jìn)一步充實了基層應(yīng)急管理隊伍的力量,增強

3、了戰(zhàn)斗力。將應(yīng)急工作責(zé)任層層分解并落實到個人,增強了工作人員的責(zé)任心。 二、加強宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實各項管理規(guī)章制度 我開發(fā)區(qū)著力抓好各項管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。通過采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用網(wǎng)站、宣傳欄、遠(yuǎn)程教育等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,保持警惕性。二是利用遠(yuǎn)教平臺,定期滾動播放應(yīng)急管理常識,使應(yīng)急

4、管理知識家喻戶曉。三是舉辦應(yīng)急知識講座,舉辦了一場防火知識講座,通過收看影片、現(xiàn)場示范等讓管委會和管區(qū)人員面對突發(fā)事件如何理性面對。 三、注重疏導(dǎo),各類矛盾糾紛調(diào)處及時 1、積極調(diào)處矛盾,促進(jìn)開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。今年來,我們進(jìn)一步完善健全了矛盾糾紛定期排查制度,協(xié)調(diào)調(diào)度制度,定期回訪制度和檢查督辦制度。一是抓矛盾糾紛排查。堅持做到了一月一次矛盾糾紛滾動式大排查和重大節(jié)日及活動的重點排查,對各類不穩(wěn)定隱患和苗頭,做到了底數(shù)清、情況明。今年以來,共排查各類矛盾糾紛25起,調(diào)處25起,建立了群體性事件預(yù)警機制,對可能發(fā)生的群體性事件的苗頭,做到及時了解情況,及早介入,及時化解消除隱患,今年共化解七起。

5、 2、抓信訪工作。進(jìn)一步規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作制度,把開展這一活動作為學(xué)習(xí)黨的十八大精神、群眾路線教育實踐活動精神、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、樹立良好形象的重要舉措來抓。同時繼續(xù)推進(jìn)一月一次大接訪、重大信訪案件主要領(lǐng)導(dǎo)陪訪和領(lǐng)導(dǎo)包案銷號等工作機制,對重要的糾紛調(diào)解主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自陪訪、親自抓落實。結(jié)合緊密聯(lián)系群眾的要求,全體干部堅持每周二到管區(qū)或企業(yè)下訪。對于個別信訪頑固人員一方面及時向綜治委報告預(yù)警信息,另一方面依法行事進(jìn)行了重點穩(wěn)控,采取就近人盯人跟蹤的辦法,以綜治辦全體成員、駐點干部及所屬管區(qū)治調(diào)主任實施一對一全方位的聯(lián)絡(luò)穩(wěn)控。 3、防汛抗旱工作開展卓有成效。今年進(jìn)入汛期以來,同安地區(qū)多次遭遇

6、強降雨,xx開發(fā)區(qū)高度重視,全力加強防汛搶險救災(zāi)工作,確保安全度汛。管委會成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確了xxx副主任為防汛總責(zé)任人,管區(qū)書記、主任為各管區(qū)(村)責(zé)任人。全體干部、全體管理人員嚴(yán)格落實責(zé)任制,督促各管區(qū)(村)防汛責(zé)任人,認(rèn)真履行職責(zé),落實值班、水情觀測、救災(zāi)安置措施,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。防汛搶險值班室安排專人每日24小時輪流值班,及時統(tǒng)計汛情、災(zāi)情的最新情況。 四、提高認(rèn)識,加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè) 1、強化管理,加強演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各管區(qū)、基層支部開展安全教育應(yīng)急知識宣傳活動,做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,組織3次的

7、疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防,每個節(jié)慶日、每個重要節(jié)段,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均開展大走訪活動,及時排除安全隱患,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。 2、妥善處理,突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,我開發(fā)區(qū)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四

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