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文檔簡介

1、投行,績效考核 投資銀行總部業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)的基本原則 1、獎(jiǎng)勵(lì)分配向項(xiàng)目承攬、承做直接參與人員傾斜。 2、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)按承銷保薦、非承銷保薦分類核算,與項(xiàng)目凈收入掛鉤。 3、公司明確投行總部的獎(jiǎng)勵(lì)比例和各類項(xiàng)目的提獎(jiǎng)比例,內(nèi)部分配由投資銀行總部自行確定。 二、計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)目的基本條件 1、項(xiàng)目承攬、承做過程中未發(fā)生違法、違規(guī)事項(xiàng)或重大失誤,且不存在任何遺留問題。 2、項(xiàng)目已按總部規(guī)定報(bào)備項(xiàng)目完成手續(xù)。 3、項(xiàng)目計(jì)獎(jiǎng)申請(qǐng)已經(jīng)質(zhì)量控制部和綜合管理部審核確認(rèn)。 三、項(xiàng)目凈收入 項(xiàng)目凈收入=項(xiàng)目實(shí)際到賬收入總額項(xiàng)目協(xié)議支出項(xiàng)目直接費(fèi)用(差旅費(fèi)、招待費(fèi))項(xiàng)目費(fèi)用攤銷營業(yè)稅金及附加投資者保護(hù)基金

2、。 1、項(xiàng)目收入指該項(xiàng)目承銷傭金、保薦收入、財(cái)務(wù)顧問收入等收入總額。承銷保薦項(xiàng)目在核算項(xiàng)目收入時(shí)應(yīng)將承銷傭金、保薦收入、與該次發(fā)行上市有關(guān)的財(cái)務(wù)顧問協(xié)議中的屬于承銷費(fèi)追加或業(yè)務(wù)補(bǔ)償性質(zhì)的財(cái)務(wù)顧問費(fèi)一并計(jì)算。 2、項(xiàng)目協(xié)議支出包括分銷費(fèi)支出、項(xiàng)目協(xié)作協(xié)議支出、律師費(fèi)、會(huì)計(jì)師費(fèi)用、廣告費(fèi)、推介費(fèi)等與該項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)議費(fèi)用支出。 3、項(xiàng)目保薦代表人簽字費(fèi)為對(duì)于目前的保薦代表人,按照最近三年內(nèi)前兩單項(xiàng)目單個(gè)保薦項(xiàng)目每人30萬元,之后項(xiàng)目按照單個(gè)項(xiàng)目每人80萬元計(jì)算。 4、項(xiàng)目費(fèi)用攤銷為:當(dāng)期總部費(fèi)用中,未能納入相關(guān)當(dāng)期結(jié)算項(xiàng)目的費(fèi)用余額,按照當(dāng)期結(jié)算項(xiàng)目凈收入金額分?jǐn)傔M(jìn)入各當(dāng)期項(xiàng)目。 攤銷情況如下: 目

3、獎(jiǎng)勵(lì)暫不發(fā)放,待包銷證券處理后,一并計(jì)算該項(xiàng)目的實(shí)際收入與費(fèi)用,之后再按照本辦法規(guī)定的程序分配獎(jiǎng)勵(lì)。如實(shí)際包銷金額未達(dá)到或超過1000萬元時(shí),不影響該項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)核算及分配,余股收入的核算獎(jiǎng)勵(lì)及余股的處理另行制定有關(guān)辦法。 五、投行總部的獎(jiǎng)勵(lì) 投行總部獎(jiǎng)勵(lì)總額=項(xiàng)目凈收入*40% 六、投行總部內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)比例的分配 七、項(xiàng)目組內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的分配 監(jiān)會(huì)或國家發(fā)改委取得發(fā)行批文的項(xiàng)目,公司另行撥付凈收入的5%給予 承攬人。 2、承攬組包括取得項(xiàng)目信息、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、洽談、制作標(biāo)書等材料等方面的人員。原則上鼓勵(lì)承攬人參與承做工作,承攬組按照以下原則分配承攬獎(jiǎng)勵(lì): 八、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的核算與發(fā)放時(shí)間 1、每半年核算及發(fā)

4、放一次,上半年核算的獎(jiǎng)金于當(dāng)年第三季度發(fā)放;下半年核算的獎(jiǎng)金于次年一季度發(fā)放。 2、首次發(fā)放時(shí)發(fā)放項(xiàng)目承攬、承做獎(jiǎng)勵(lì)的60%,另40%的項(xiàng)目承攬、承做獎(jiǎng)勵(lì)在首次發(fā)放滿一年后的次月一次性發(fā)放完畢。 3、保薦代表人簽字費(fèi)在證監(jiān)會(huì)受理后,每月發(fā)放2萬元,首發(fā)項(xiàng)目完成掛牌、再融資項(xiàng)目刊登發(fā)行結(jié)果公告后的次月將余額發(fā)放完畢。 九、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施 1、承銷保薦項(xiàng)目于首發(fā)項(xiàng)目完成掛牌、再融資項(xiàng)目刊登發(fā)行結(jié)果公告后,項(xiàng)目組即可向總部辦理項(xiàng)目報(bào)完成手續(xù)。項(xiàng)目報(bào)完成手續(xù)辦理完畢后,項(xiàng)目組可填寫項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)申請(qǐng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。 2、非承銷保薦項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目全部協(xié)議收入已經(jīng)實(shí)際到達(dá)公司指 定賬戶(其間如由于項(xiàng)目暫停等情況除

5、外)、協(xié)議條款執(zhí)行完畢后,項(xiàng)目組即可向總部辦理項(xiàng)目報(bào)完成手續(xù)。項(xiàng)目報(bào)完成手續(xù)辦理完畢后,項(xiàng)目組可填寫項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)申請(qǐng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。 3、總部各部申報(bào)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),由項(xiàng)目承攬、承做負(fù)責(zé)人組織填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng),獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目所屬部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)綜合管理部就項(xiàng)目協(xié)議收支情況、文件歸檔情況、項(xiàng)目直接費(fèi)用開支情況進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),同時(shí)質(zhì)量控制部就項(xiàng)目辦理程序、項(xiàng)目完成質(zhì)量提出考評(píng)意見。綜合管理部將質(zhì)量控制部、綜合管理部審核確認(rèn)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表報(bào)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4、經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)計(jì)獎(jiǎng)的項(xiàng)目,由綜合管理部按本辦法的規(guī)定核算計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)目的凈收入,其中項(xiàng)目到賬收入、協(xié)議支出、營業(yè)稅金及附加和投資者保護(hù)基金等項(xiàng)數(shù)據(jù)送財(cái)務(wù)總

6、部核對(duì)確認(rèn);保薦代表人簽字費(fèi)數(shù)據(jù)送人力資源總部核對(duì)確認(rèn)。項(xiàng)目承攬、承做負(fù)責(zé)人按本辦法的規(guī)定,并按參與人員貢獻(xiàn)大小分別提出項(xiàng)目承攬、承做人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配比例,經(jīng)項(xiàng)目所屬部門負(fù)責(zé)人和全體當(dāng)事人簽字后送綜合管理部。綜合管理部根據(jù)確認(rèn)的凈收入計(jì)算項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),編制獎(jiǎng)勵(lì)分配明細(xì)表報(bào)總部總經(jīng)理簽批,轉(zhuǎn)人力資源總部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 5、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有后續(xù)持續(xù)督導(dǎo)要求的,獎(jiǎng)勵(lì)分配方案應(yīng)做出明確安排,以保證后續(xù)工作的開展。 6、質(zhì)量控制部對(duì)申報(bào)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)目的考評(píng)意見作為確定項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放比例的重要依據(jù)??荚u(píng)合格的按100%發(fā)放,考評(píng)不合格的由總部總經(jīng)理決定發(fā)放比例,剩余部分作為總部獎(jiǎng)勵(lì)基金。 7、綜合管理部于項(xiàng)

7、目獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放當(dāng)月10日前編制當(dāng)月項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放明細(xì)表,經(jīng)總部總經(jīng)理簽字后送人力資源總部發(fā)放,所得稅由公司代扣代繳。 8、如果受獎(jiǎng)人員在獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)完之前,不能繼續(xù)為部門、公司服務(wù), 屬主動(dòng)要求離開部門或公司或違反公司有關(guān)管理制度被公司辭退的,不再享有剩余的獎(jiǎng)勵(lì),未發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)并入總部獎(jiǎng)勵(lì)基金。但屬于公司安排到其它部門或單位工作的,可繼續(xù)按期領(lǐng)取剩余獎(jiǎng)勵(lì)。 9、如果由于項(xiàng)目操作過程中存在失誤,或該項(xiàng)目后期服務(wù)過程中存在過失,導(dǎo)致公司或個(gè)人受到中國證監(jiān)會(huì)等證券主管部門通報(bào)批評(píng)或給公司造成其他損失的,受獎(jiǎng)人員不再享有剩余獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利,且公司有權(quán)追繳已發(fā)放獎(jiǎng)金。未發(fā)放及退回的獎(jiǎng)勵(lì)并入總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金。篇二:投行業(yè)務(wù)管理

8、制度 公司各有關(guān)部門: 經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,現(xiàn)將北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法(試行)正式下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 二一年七月十三日 送:董事會(huì)秘書處、稽核部、總經(jīng)理辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、證券投資部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、 國債部、投資銀行總部及所屬業(yè)務(wù)部、公司所屬各營業(yè)部 第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法 (試行) 第一章 總則 為加強(qiáng)對(duì)公司投資銀行業(yè)務(wù)的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),合理分工,協(xié)調(diào)發(fā)展,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的業(yè)務(wù)管理體制,根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)證券發(fā)行上市的規(guī)范性文件及公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 本辦法旨在明確公司投資銀行業(yè)

9、務(wù)管理及決策程序,理順管理總部與業(yè)務(wù)部門關(guān)系,強(qiáng)化指標(biāo)考核,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強(qiáng)公司投資銀行業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。 公司投資銀行部業(yè)務(wù)主要包括股票的發(fā)行與承銷,上市公司增發(fā)與配股,上市輔導(dǎo)與推薦,債券發(fā)行,兼并與收購,財(cái)務(wù)顧問等項(xiàng)業(yè)務(wù)及其他金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。 公司設(shè)立投資銀行總部及管理部(以下簡稱“總部”),總部是公司投資銀行業(yè)務(wù)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排、宏觀調(diào)控、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和績效考核。開展投資銀行業(yè)務(wù)必須在總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行。 公司設(shè)立投資銀行業(yè)務(wù)部門,具體承攬承做項(xiàng)目。 投資銀行實(shí)行“總部統(tǒng)一協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)部獨(dú)立運(yùn)作”的模式。業(yè) 務(wù)部是獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門,年初對(duì)公司簽訂收入、

10、費(fèi)用、利潤任 務(wù)書,年終由總部協(xié)助公司進(jìn)行核算與考核。 第二章 投資銀行總部及管理部 第七條 總部設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理12人。 第八條 總部及管理部的主要職責(zé)是: 1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào); 2、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部、分部的設(shè)立與考核; 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目正式報(bào)送材料的審 核; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)核工作; 5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、收集政策信息; 6、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)及公司內(nèi)部協(xié)調(diào); 7、負(fù)責(zé)文件收發(fā)、檔案管理、內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定與修改; 8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、指標(biāo)考核,員工審核、考核、晉級(jí); 9、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)主承銷法律顧問,嚴(yán)格控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn); 10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)創(chuàng)新; 11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

11、事項(xiàng)。 第九條 總部應(yīng)根據(jù)精減高效的原則進(jìn)行人員配置,編制510人。 第十條 總部原則上不得從事具體業(yè)務(wù),其承攬的項(xiàng)目交由業(yè)務(wù)部承 做。 第三章 業(yè)務(wù)部 第十一條 設(shè)立業(yè)務(wù)部應(yīng)滿足以下條件: 第十二條 第十三條 第十四條 第十五條 第十六條 第十七條 第十八條 1、有至少1家以上正式簽署協(xié)議的新股、配股或增發(fā)主承銷項(xiàng)目; 2、有3家以上新股輔導(dǎo)項(xiàng)目(含創(chuàng)業(yè)版); 3、有至少1家配股或增發(fā)主承銷商的潛在項(xiàng)目; 4、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤不少于1000萬元; 5、有切實(shí)可行的設(shè)立方案。 各業(yè)務(wù)部應(yīng)該突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),逐步形成各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。 業(yè)務(wù)部辦公地點(diǎn)原則上應(yīng)在區(qū)域內(nèi)中心城市。 業(yè)務(wù)部實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立從事投

12、資銀行業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)部全年結(jié)算考核兩次,分為半年和年終。 業(yè)務(wù)部前期開辦費(fèi)用不超過50100萬元,每月累計(jì)虧損額不得超過150200萬元。 業(yè)務(wù)部員工原則上應(yīng)在辦公地城市招聘,人員編制應(yīng)根據(jù) 業(yè)務(wù)發(fā)展需要控制在530人。 出現(xiàn)下列情況之一時(shí),業(yè)務(wù)部應(yīng)予以撤消: 1、 年終結(jié)算出現(xiàn)虧損的; 2、 工作中出現(xiàn)重大失誤,給公司造成重大損失的; 3、 業(yè)務(wù)前景不明朗,年度計(jì)劃無法落實(shí)的; 4、 前期開辦費(fèi)用或每月虧損額超過規(guī)定限額,而無切實(shí)可 行的整改措施的; 5、 連續(xù)兩年沒有完成指標(biāo)的。 第十九條 第二十條 第二十一條 第二十二條 第二十三條 第二十四條 第二十五條第四章 營業(yè)部從事投資銀行開發(fā)業(yè)務(wù)

13、 公司鼓勵(lì)營業(yè)部從事投資銀行開發(fā)業(yè)務(wù),積極承攬項(xiàng)目。 營業(yè)部從事投資銀行開發(fā)業(yè)務(wù)的費(fèi)用、人員、獎(jiǎng)懲、考核 等由營業(yè)部自主管理,業(yè)務(wù)由總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 營業(yè)部承攬業(yè)務(wù)后,輔導(dǎo)、發(fā)行及上市推薦等項(xiàng)目需與業(yè) 務(wù)部合作進(jìn)行,由業(yè)務(wù)部具體承做材料。 營業(yè)部與業(yè)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目合作,其項(xiàng)目組人員組成、收入 分成等問題需事前協(xié)商確定。 第五章 項(xiàng)目管理 投資銀行業(yè)務(wù)的所有項(xiàng)目必須經(jīng)過總部立項(xiàng)批準(zhǔn)后方可實(shí) 施。 投資銀行項(xiàng)目管理實(shí)行三級(jí)審查、三級(jí)負(fù)責(zé)制,即所有業(yè)務(wù)的制作需經(jīng):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、業(yè)務(wù)部審核、總部復(fù)核三級(jí)審查、負(fù)責(zé)。 投資銀行業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)行從項(xiàng)目立項(xiàng)、簽訂協(xié)議到材料申報(bào) 全過程的內(nèi)部審核制度,以避免項(xiàng)

14、目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目質(zhì)量。篇三:投行薪酬及績效管理辦法(華西) 華西證券有限責(zé)任公司 投資銀行部薪酬及績效獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為最大限度地吸引優(yōu)秀人才加盟公司,激勵(lì)員工不斷創(chuàng)造更高績效,促進(jìn)公司投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,建立一個(gè)更加科學(xué)和合理的投資銀行業(yè)務(wù)薪酬管理體系,制定本辦法。 第二條 投資銀行部員工的薪酬包括:工資、津貼、項(xiàng)目提成、利潤提成、福利等。 第二章 工資與津貼 第三條 工資是指公司以現(xiàn)金或其他形式支付給員工的固定工資,是按照各個(gè)崗位和職級(jí)所承擔(dān)的責(zé)任、工作量大小、從崗者所應(yīng)具備的基本工作技能等進(jìn)行確定的。 第四條 津貼是指公司為員工完成工作任務(wù)所提供的必要的保障政策

15、,包括交通補(bǔ)貼、通訊費(fèi)(報(bào)銷)、出差補(bǔ)貼等。 第五條 根據(jù)員工職級(jí)及工作崗位的不同,其工資標(biāo)準(zhǔn)、津貼各不相同,具體標(biāo)準(zhǔn)有人力資源部制定。 第六條 公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況定期調(diào)整投資銀行部的固定工資及津貼標(biāo)準(zhǔn),。 第七條 投資銀行部員工固定工資不設(shè)地區(qū)差。 第八條 投資銀行部員工工資的發(fā)放、職級(jí)的確定、調(diào)整權(quán)限等,按照華西證券有限責(zé)任公司薪酬管理暫行辦法、華西證券有限責(zé)任公司人力資源管理權(quán)責(zé)分配管理程序和華西證券有限責(zé)任公司投資銀行部職級(jí)管理暫行辦法執(zhí)行。 第九條 交通津貼可用交通票據(jù)在核定的額度內(nèi)全額報(bào)銷,其中在出差期間的交通費(fèi)(含出差當(dāng)日及返程日的出租車費(fèi))不包括在交通津貼內(nèi)。領(lǐng)取交通津貼后,

16、不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。 第十條 通訊費(fèi)在核定的額度范圍內(nèi),據(jù)實(shí)報(bào)銷;出差津貼按公司相關(guān)辦法執(zhí)行。 第十一條 有關(guān)保薦代表人的工資及津貼等另行制定。 第三章 項(xiàng)目提成 第十二條 項(xiàng)目提成以單個(gè)項(xiàng)目為核算單位,包括承銷保薦項(xiàng)目、并購重組、財(cái)務(wù)顧問等投行常規(guī)項(xiàng)目 第十三條 項(xiàng)目提成包括項(xiàng)目承攬?zhí)岢?、?xiàng)目承做提成和項(xiàng)目綜合提成三部分。 第十四條 項(xiàng)目承攬?zhí)岢?項(xiàng)目提成基數(shù)*承攬?zhí)岢杀壤?項(xiàng)目承攬?zhí)岢杀壤撼袖N、保薦類項(xiàng)目為8;非承銷、保薦類項(xiàng)目為20%。 第十五條 項(xiàng)目提成基數(shù)(項(xiàng)目總收入余股包銷損益項(xiàng)目利息收支凈額其他收入)(協(xié)議支出分銷費(fèi)+營業(yè)稅) 其中: 1、項(xiàng)目總收入指向企業(yè)收取的改制輔導(dǎo)收入、

17、承銷收入、保薦收入、財(cái)務(wù)顧問收入、其他手續(xù)費(fèi)收入等收入的總和 2、項(xiàng)目利息收支凈額是指項(xiàng)目發(fā)行時(shí)客戶申購資金沉淀的利息收入扣除余股包銷占用資金利息支出后的凈額,余股包銷占用資金的利率執(zhí)行公司內(nèi)部拆借統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 3、協(xié)議支出是指為促進(jìn)項(xiàng)目承攬而以合同形式支付的各類費(fèi)用,協(xié)議支出須事先報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)。 4、分銷費(fèi)是指因?yàn)榻M建承銷團(tuán)或其他形式的銷售體系而支付給其他機(jī)構(gòu)的分銷費(fèi)、銷售傭金等。 5、營業(yè)稅是指提成項(xiàng)目應(yīng)繳納的營業(yè)稅。 第十六條 項(xiàng)目承做提成=項(xiàng)目提成基數(shù)*相應(yīng)承做提成比例項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用僅指該項(xiàng)目的承攬和制作費(fèi)用,包括承攬和制作時(shí)發(fā)生的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、招待費(fèi)等,不包括

18、工資、辦公費(fèi)、及其他項(xiàng)目費(fèi)用。 項(xiàng)目承做提成比例:承銷類項(xiàng)目為14;非承銷類項(xiàng)目為25%。 第十七條 項(xiàng)目承做的提成基數(shù)與項(xiàng)目承攬的提成基數(shù)一樣 第十八條 資本市場(chǎng)部的創(chuàng)新業(yè)務(wù)及增值服務(wù)收入?yún)⒄丈鲜鰳?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十九條 項(xiàng)目綜合提成按承銷保薦項(xiàng)目提成基數(shù)的3%、非承銷保薦類的5%計(jì)提 第四章 項(xiàng)目提成的分配 第二十條 項(xiàng)目提成的分配對(duì)象為項(xiàng)目的承攬、承做人員及后臺(tái)服務(wù)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)(含分管投行的公司領(lǐng)導(dǎo))不參與項(xiàng)目提成的分配。 第二十一條 項(xiàng)目承攬?zhí)岢蛇m用于公司全體員工(不含公司領(lǐng)導(dǎo)),凡對(duì)項(xiàng)目承攬做出貢獻(xiàn)的公司員工均享有項(xiàng)目提成,項(xiàng)目承做提成僅限于直接參加承做的項(xiàng)目人員。投行內(nèi)核部、資本市場(chǎng)部及北京首代辦原則上不參與項(xiàng)目的承做提成分配(因特殊原因參與項(xiàng)目具體制作的除外)。 第二十二條 資本市場(chǎng)部的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和增值服務(wù)提成分配參照上述方式執(zhí)行。 第二十三條 項(xiàng)目綜合提成用于對(duì)投資銀行部后臺(tái)部門以及對(duì)投行有特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十四條 項(xiàng)目提成在公司將項(xiàng)目提成計(jì)提給投行后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目組內(nèi)各人的貢獻(xiàn)程度分別按承攬和承做提出分配方案,由分管投行的公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)公司辦公會(huì)議審核確定。 第二十五條 項(xiàng)目提成按照“一筆一結(jié)”的原則,項(xiàng)目提成將分兩次結(jié)清:在項(xiàng)目完成、收入到帳后的一個(gè)月內(nèi),支付總提成的60;在年終,支付剩余的40。 第五章 利潤提成 第二十六條 利潤提成是

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