![銀行服務窗口考核管理辦法_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/6/94e6cd83-379d-47ad-98e3-1218f8480aae/94e6cd83-379d-47ad-98e3-1218f8480aae1.gif)
![銀行服務窗口考核管理辦法_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/6/94e6cd83-379d-47ad-98e3-1218f8480aae/94e6cd83-379d-47ad-98e3-1218f8480aae2.gif)
![銀行服務窗口考核管理辦法_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/6/94e6cd83-379d-47ad-98e3-1218f8480aae/94e6cd83-379d-47ad-98e3-1218f8480aae3.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、制度名稱銀行服務窗口考核管理辦法編制部門執(zhí)行部門一、目的為了規(guī)范銀行服務窗口的工作行為,提高服務質量,使工作人員能更好地為客戶提供服務,根據相關制度,特制定本考核管理辦法。二、考核周期銀行服務窗口的考核分為定期考核和不定期考核。三、考核內容本辦法的考核內容主要包括服務環(huán)境、服務標準、服務操作及投訴處理四個方面。(一)服務環(huán)境1營業(yè)網點要保持明亮、整潔、舒適,內部各種設施、用品、資料擺放應整潔、有序,不符合要求的,每處扣_分。2應提供必備的便民用品,如簽字筆、老花鏡、驗鈔機等,不符合要求的,每處扣_分。3提供必要的金融信息及營銷材料。營業(yè)網點要及時向客戶提供準確的利率、外匯牌價、服務價格等公示信
2、息。各種公告、海報、折頁等宣傳資料要符合有關規(guī)定,并及時更新。不符合要求的,每處扣_分。4要根據營業(yè)網點實際情況合理設置功能區(qū),如現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、自助服務區(qū)、客戶服務區(qū)和等候區(qū)等。不符合要求的,每處扣_分。5自助服務區(qū)內應公示自助設備名稱、操作使用說明、受理外卡等中英文對照服務信息,且設備使用正常,不符合要求的,每處扣_分。(二)服務標準1服務效率在保證服務質量的前提下,提高業(yè)務處理速度。平均客戶處理時間控制在_分鐘以內,平均處理時間每超過_分鐘,扣_分。2服務形象(1)示牌服務。柜面人員上崗需佩戴規(guī)范掛牌(胸牌)或擺放統(tǒng)一服務標識牌。不符合要求的,每項扣_分。(2)統(tǒng)一著裝。柜面人員應按要
3、求統(tǒng)一著裝,保持服裝整潔合體。不符合要求的每項扣_分。3服務語言(1)做到“三聲”,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲,不符合要求的,每項扣_分。(2)要堅持使用“您好、請、謝謝、對不起、再見”等文明用語,不符合要求的,每項扣_分。(三)服務操作1營業(yè)前操作(1)按時開門,提前做好班前各項準備工作,并做到滿時點服務。不符合要求的,每發(fā)現(xiàn)1次扣_分。(2)整理柜臺和工作臺,保持柜臺和工作臺的清潔,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,每項扣_分。(3)檢查、清潔并開啟日常使用的設備機具,確認設備機具運行正常;發(fā)生故障,及時報修;因設備鼓掌造成影響的,每發(fā)生一次扣_分。2營業(yè)中操作(1)在受理客戶賬戶掛失、查詢、咨詢和投
4、訴等業(yè)務時,按有關規(guī)定及要求向客戶解釋清楚,使客戶滿意,不符合要求的,扣_分/次。(2)辦理業(yè)務準確,無差錯,每出現(xiàn)1次差錯,視嚴重程度扣_分。(3)營業(yè)時間不得做與業(yè)務無關的事情,中斷辦理業(yè)務時應告知客戶,不符合要求的,扣_分/次。(4)營業(yè)期間機器設備、通信線路出現(xiàn)故障時,應及時向客戶說明情況,并放置相關告示牌,不符合要求的,扣_分/次。(5)辦理業(yè)務時,凡屬已開辦的業(yè)務,應快捷準確辦理;對未開辦的業(yè)務,應向客戶說明情況,并向客戶推薦可辦理的地點,不符合要求的,每發(fā)生1項扣_分。3營業(yè)后操作(1)營業(yè)工作結束后,及時登記待處理事項,不符合要求的,每發(fā)生1項扣_分。(2)做好登記工作日志,為
5、次日工作做好準備,不符合要求的,每發(fā)生1項扣_分。(3)清理桌面,保持柜臺環(huán)境整潔,不符合要求的,每發(fā)生1項扣_分。(4)關閉日用設備機具及電源,不符合要求的,每發(fā)生1項扣_分。(四)投訴處理1柜面人員接到客戶投訴后,要耐心傾聽,詳細記錄,積極做出正面解釋。不與客戶爭論,避免矛盾升級,產生不良影響。網點負責人應視情況主動出面調解;若超出網點負責人處理權限,要及時向上級服務管理部門匯報。不符合要求的,每發(fā)生1項扣_分。2若客戶投訴,一經核實,視情況,本考核期內扣_分。3若因服務受到上級單位和客戶文字形式的表揚,在本考核期內可加_分。四、考核結果處理1考核設基本分100分,受獎附加10分,最高不超過110分。按照考核結果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“基本合格”及“不合格”五個等級。2對考核結果為“優(yōu)秀”的服務窗口,要進行獎勵,具體獎勵措施見相關文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度互聯(lián)網企業(yè)間投資借款合同標準范本
- 2025年度基礎設施建設項目施工監(jiān)理委托合同
- 2025年倉庫場地臨時租賃合同(4篇)
- 2025年度水泥管生產線自動化改造項目合同
- 2025年度物流信息化系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2025年度城市綠地建設項目管理服務合同
- 2025年度建筑工程玻璃材料采購合同
- 2025年度磚塊貿易公司進口合同范本二零二五
- 2025年度建筑工程施工合同工期延誤處理辦法
- 2025年度生態(tài)農業(yè)環(huán)保技術合作合同
- 《配電網設施可靠性評價指標導則》
- 2024年國家電網招聘之通信類題庫附參考答案(考試直接用)
- CJJ 169-2012城鎮(zhèn)道路路面設計規(guī)范
- 食品企業(yè)日管控周排查月調度記錄及其報告格式參考
- 產品質量法解讀課件1
- 第八單元金屬和金屬材料單元復習題-2023-2024學年九年級化學人教版下冊
- 倉庫搬遷及改進方案課件
- 精神科護理技能5.3出走行為的防范與護理
- 采購管理學教學課件
- 《供應商質量會議》課件
- 江蘇省科技企業(yè)孵化器孵化能力評價研究的中期報告
評論
0/150
提交評論