調(diào)度工作條例

1、調(diào)度工作條例 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)調(diào)度工作，進(jìn)一步健全強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，使生產(chǎn)調(diào)度真正成為組織生產(chǎn)的指揮部和參謀部，全面地、有預(yù)見性地組織生產(chǎn)，以適應(yīng)煤炭生產(chǎn)發(fā)展的需要，特制定本條例。 第二條 調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)的指揮中心，是連接生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的紐帶，是組織生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各部門共同完成安全生產(chǎn)任務(wù)的重要機(jī)構(gòu)。調(diào)度工作又是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理，組織完成生產(chǎn)計(jì)劃的重要手段。 第三條 煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，自然條件復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多，調(diào)度工作的作用就在于：隨時(shí)掌握生產(chǎn)變化情況，搞好綜合平衡，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，靈活具體地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮。 第四條 調(diào)度工

2、作的基本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策，按照采掘計(jì)劃，全面地、均衡地、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。 第五條 調(diào)度工作要做到有令必行、有禁必止，下級(jí)必須服從上級(jí)。堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。 第六條 加強(qiáng)對(duì)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮調(diào)度部門的職能作用。調(diào)度人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高業(yè)務(wù)管理水平，嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé)，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。 第二章 職責(zé)和權(quán)限 第七條 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按旬、按月地完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 第八條 負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，督促檢查執(zhí)行情況。 第九條 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程

3、、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取措施。凡是發(fā)生重大事故，調(diào)度室要組織和指揮搶救工作，并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。 第十條 及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓好均衡生產(chǎn)。并要安排好礦井計(jì)劃?rùn)z修工作，進(jìn)行督促檢查落實(shí)。 第十一條 認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時(shí)貫徹執(zhí)行。經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出建設(shè)性意見，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 第十二條 建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫圖表和牌板，及時(shí)提出調(diào)度日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)活動(dòng)分析和材料消耗、直接成本等資料。真正做到經(jīng)營(yíng)性調(diào)度。 第十三條 調(diào)度人員有權(quán)參加生產(chǎn)計(jì)劃的

4、編制審查，有權(quán)召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛，各單位必須堅(jiān)決服從調(diào)度命令。 第十四條 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解完成生產(chǎn)計(jì)劃的措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)提供情況和資料。 第十五條 不斷改進(jìn)和完善調(diào)度通訊手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)有調(diào)度設(shè)備的效能，加速調(diào)度通訊現(xiàn)代化。 第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備 第十六條 煤炭生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)從上至下是一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，所以調(diào)度室除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外，在業(yè)務(wù)上還要受上級(jí)調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)。因此，調(diào)度室要有健全完善的、能滿足生產(chǎn)需要的組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)置主任、副主任、技術(shù)員、經(jīng)營(yíng)核算員，調(diào)度員等若干名。 第十七條 調(diào)度

5、員的人選，必須具有一定煤礦生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立指揮生產(chǎn)的能力，責(zé)任心強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)的同志擔(dān)任。 第四章 工作制度 第十八條 調(diào)度會(huì)議制度。 （一）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 每日召開一次，主要分析生產(chǎn)情況，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定、落實(shí)生產(chǎn)安排和措施，確保班、日生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 （二）生產(chǎn)平衡會(huì)議 每旬召開一次，主要是總結(jié)每旬生產(chǎn)完成情況和好壞原因，研究措施，安排下一階段的任務(wù)。對(duì)會(huì)議決定的問題調(diào)度室要負(fù)責(zé)檢查督促實(shí)施情況。 （三）作業(yè)計(jì)劃落實(shí)會(huì)議 每月召開一次，每月下旬依據(jù)月度計(jì)劃，平衡和落實(shí)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和措施，并報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 第十九條 調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度 （一）日、旬、月生產(chǎn)情況匯報(bào)制。

6、 調(diào)度室要把每日、每旬、每月生產(chǎn)完成情況、好壞原因按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)。 （二）專題匯報(bào)制度 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度臨時(shí)部署的專題任務(wù)，由調(diào)度室主任安排部署，按上級(jí)要求時(shí)間內(nèi)容收集資料，進(jìn)行專題匯報(bào)。要整理成文字資料并留存底稿。 （三）事故匯報(bào)制度 對(duì)傷亡事故和重大惡性事故，按規(guī)定程序和內(nèi)容向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。事故一時(shí)難以弄清的，可先匯報(bào)概況，然后補(bǔ)充匯報(bào)性質(zhì)和原因。 第二十條 調(diào)度人員崗位責(zé)任制度 調(diào)度室必須有健全的崗位責(zé)任制，所有調(diào)度人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。 第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。 調(diào)度干部必須堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)指揮當(dāng)天生產(chǎn)，處理當(dāng)天安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，采取措施，確保當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的完成。要有值班記錄，對(duì)未處理完的問題，做好交接班。 第五章 工作方法 第二十二條 組織均衡生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)調(diào)度的一項(xiàng)重要工作。每月生產(chǎn)任務(wù)要努力做到上旬超、中旬保、下旬穩(wěn)，并狠抓下月份的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做到平衡生產(chǎn)。 第二十三條 要隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)趨勢(shì)做到心中有數(shù)，抓住生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，及時(shí)消除影響生產(chǎn)的不利因素，抓好設(shè)備維護(hù)，取得生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 第二十四條 要抓好季節(jié)性生產(chǎn)，要會(huì)同有關(guān)部門抓好冬季防寒、夏季防汛、重大節(jié)日的保勤等工作，促進(jìn)生產(chǎn)的均衡發(fā)展。 第二十五條 指揮生產(chǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)度人員要經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際