親子園工作總結(jié)

1、親子園工作總結(jié)xxxx市托幼中心xxxx親子園自xxxx年7月籌備開辦以來，全體教工本著實(shí)事求是、積極探索、無私奉獻(xiàn)、奮力拼搏的的精神，在師資不足、經(jīng)費(fèi)緊張、任務(wù)艱巨的情況下，關(guān)注寶寶發(fā)展所需，滿足家長教養(yǎng)所求，全面提高教養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、樹立現(xiàn)代化的管理理念 為使新成立的早教中心從一開始就能規(guī)范有序、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代管理理念，我們著重抓了以下三方面的工作： 1、建立科學(xué)合理的管理制度 圍繞建立科學(xué)規(guī)范、自我約束的運(yùn)行機(jī)制，我們制定了早教中心章程，又依據(jù)章程，建立了教工行為規(guī)范、各崗位職責(zé)與操作規(guī)范等等。力求以制度管好權(quán)，以制度管好事，以制度管好人，以制度保障xxxx親子園的

2、健康運(yùn)作。 2、堅(jiān)持以人為本的管理思想 管理的真諦是通過管理手段的運(yùn)用，激發(fā)出被管理者工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的局面，一切著眼于全體寶寶與教工，一切依靠全體教工，以尊重人、信任人、理解人、關(guān)心人和愛護(hù)人為原則，讓教師通過各種方式和渠道參與的管理，在親子園事務(wù)中體現(xiàn)出主人翁的地位。 二、創(chuàng)設(shè)適宜的成長環(huán)境 環(huán)境是兒童最好的、最自然的啟蒙老師，適宜的環(huán)境能吸引兒童去探索、思考，去參與實(shí)踐。早教中心是0-3歲寶寶生活、游戲的地方，我們從以下幾個(gè)方面為0-3歲寶寶提供適宜的、豐富的、能刺激寶寶成長的環(huán)境。 1、調(diào)整原有設(shè)施 ，資源共享 。將現(xiàn)有辦公樓改造為xxxx親子園，將四樓多媒

3、體教室重新裝修為嬰幼兒活動室，鋪上了泡沫地墊，添置了適合0-3歲的教玩具。將幼兒園原有的鋼琴、電腦、投影、電視、桌面玩具等設(shè)備與親子園資源共享。另外，在教室入口處，放置了xxxx親子園寶寶的儲物柜和親子閱讀角；便于家長參加親子游戲時(shí)存放衣物；樓梯旁有家教格言、勤奮敬業(yè)等名人名言；三樓過道是各月齡段寶寶的發(fā)展特點(diǎn)，便于家長接送寶寶或來中心參加活動時(shí)閱覽，幫助家長掌握各個(gè)階段寶寶的發(fā)展特點(diǎn)，有針對性的對寶寶進(jìn)行刺激訓(xùn)練。 2、創(chuàng)設(shè)“支持性環(huán)境” 對于03孩子來說，他們最早接觸、最熟悉的環(huán)境就是家庭。由于寶寶年齡小，對家人非常依賴，因而從家庭中走出，來到陌生的場所，會有一個(gè)害怕-焦慮-穩(wěn)定-適應(yīng)的過

4、程。為幫助讓寶寶較快地適應(yīng)早教中心，我們的老師從寶寶的興趣和需要出發(fā)，努力營造安全、溫馨、動態(tài)的支持性環(huán)境。三、探索多元的合作模式 開展0-3歲嬰幼兒早期教育，是教育工作的新亮點(diǎn)，是學(xué)前教育的延伸點(diǎn)。光靠一個(gè)部門或機(jī)構(gòu)的力量和能力是有限的，必須整合多方資源，小到家長、教師、專家等個(gè)人，大到計(jì)生委、婦聯(lián)、兒保所等部門，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，做到既有分工又有合作，齊抓共管，形成工作合力，共同把0-3歲早教工作做好。根據(jù)現(xiàn)有資源，09年我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探索，也取得了一些成效。1、與家長合作 親子游戲是家庭內(nèi)父母與孩子之間，以親子感情為基礎(chǔ)而進(jìn)行的一種活動，是親子之間交往的重要形式。家長們

5、每周一次帶著寶寶參加由指導(dǎo)老師組織的親子游戲，不僅寶寶得到了充分的發(fā)展，還使家長從老師的指導(dǎo)語中了解到寶寶的發(fā)展特點(diǎn)，學(xué)會了訓(xùn)練寶寶各種感官的方法。同時(shí)，在游戲過程中，無論是親子之間的情感、還是家長之間的情感，無論是老師與家長之間的情感、還是老師與寶寶之間的情感，都在輕松愉快的游戲活動中得以增強(qiáng)。 考慮到0-3歲嬰幼兒早期教育主要是通過機(jī)構(gòu)外的家庭來完成的，早教中心只是起到早教課程的開發(fā)研究和為看護(hù)者提供早教指導(dǎo)和示范的功能，所以我們的指導(dǎo)老師開發(fā)的各種親子游戲都簡單易學(xué)，能在家庭中得以延伸，從而整體推進(jìn)03早教的有效性。 2、與專家合作 0-3歲嬰幼兒的早期關(guān)心和教養(yǎng)主要涉及嬰幼兒的保和教的

6、問題。為保證03早教工作能科學(xué)有序、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)，xxxx親子園針對不同月齡階段嬰幼兒發(fā)展中的保育和教育問題，以及家長對這些問題的困惑，組織有關(guān)醫(yī)護(hù)專家和幼教專家開設(shè)專題講座，讓家長就自己在教養(yǎng)寶寶過程中的一些疑難問題向?qū)＜易稍冋埥?，幫助家長了解嬰幼兒的生、心理發(fā)展特點(diǎn)，掌握一些科學(xué)育兒的方法，提高科學(xué)育兒的水平，最終達(dá)到促進(jìn)寶寶健康發(fā)展的目的。 3、與社區(qū)合作 人口早期教育工作被納入各級人口計(jì)生工作的職責(zé)，被列為各級政府的惠民工程。xxxx親子園作為福建省人口早教實(shí)驗(yàn)基地，與xxxx市人口計(jì)生委聯(lián)手，共同提高03早教指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)效。四、落實(shí)有效的指導(dǎo)服務(wù) 根 據(jù)03歲嬰幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，為其成長

7、提供豐富的、適宜的環(huán)境刺激，努力造就聰明可愛、天真活潑、有好奇心的兒童；向家長（看護(hù)者）進(jìn)行先進(jìn)教養(yǎng)理念的宣傳并提供科學(xué)養(yǎng)育的幫助，讓家長成為自己孩子的育兒專家，正所謂“授人于以魚不如授人于漁”。這是早教中心的重點(diǎn)工作。面對目前專業(yè)人員緊缺、外圍管理機(jī)制尚不完善的現(xiàn)狀，早教中心開設(shè)了“xxxx親子園”并對外招生，同時(shí)組建了早教工作小組隊(duì)伍，成立了“03社區(qū)親子苑”課題組，有目的、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)03早教工作。1、廣泛宣傳、順利開班 8月中旬，中心設(shè)計(jì)擬訂“03社區(qū)親子苑”各月齡段的活動菜單、活動券、告家長書內(nèi)容。由早教工作小組成員到社區(qū)進(jìn)行宣傳。09年10月17日第一期xxxx親子園咪咪班

8、（1.5歲-2歲）順利開班。 2、領(lǐng)導(dǎo)重視，全程參與 xxxx親子園自7月籌建以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，其中南平市人口計(jì)生委劉主任、陳副主任、xxxx市宣傳部梁部長、xxxx市人口計(jì)生局黃局長、林副局長，xxxx市衛(wèi)生局張副局長，xxxx市教育局初教科呂副科長等多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，為xxxx親子園的創(chuàng)建提出寶貴意見。同時(shí)親子園內(nèi)為充分發(fā)揮早教中心的優(yōu)勢，為全市0-3歲嬰幼兒及看護(hù)者提供優(yōu)質(zhì)的早期教育指導(dǎo)服務(wù)，托幼中心的園長、副園長在每次活動之前，親自指導(dǎo)老師根據(jù)咪咪班寶寶的發(fā)展特點(diǎn)設(shè)計(jì)方案，審閱通過，幫助老師有效指導(dǎo)家長。每次活動結(jié)束后，早教工作小組相互交流，對本次活動進(jìn)行總結(jié)，

9、交流課題進(jìn)展情況，爭對課題進(jìn)行過程中的問題，一起商討解決的辦法。 3、效果明顯，家長歡迎 2010年1月16日，第一期xxxx親子園咪咪班舉行了結(jié)業(yè)典禮，在結(jié)業(yè)典禮上，每位家長和寶寶在指導(dǎo)教師的組織下，在集體面前參加各類比賽展示風(fēng)采，家長和寶寶們都興高采烈、興趣高漲；早教中心給每位寶寶頒發(fā)了具有特殊意義的個(gè)性化的寶寶結(jié)業(yè)證書和結(jié)業(yè)合影，并由三位家長從不同側(cè)面進(jìn)行交流發(fā)言，在發(fā)言中家長們談到：“參加活動后的兩個(gè)多月來，我和我的孩子都發(fā)生了變化。我暗自慶幸：把孩子送到這里來真是送對了地方”，“參加活動后我們懂得了早教不是刻意追求兒童的技能培訓(xùn)，而是更注重兒童的心智開發(fā)和素質(zhì)培養(yǎng)”，“不僅我們的觀念

10、正確了，我們也學(xué)到了許多對寶寶進(jìn)行早期教育的方法”結(jié)業(yè)典禮結(jié)束后，家長們紛紛報(bào)名參加于3月開班的xxxx親子園第二期。 五、突現(xiàn)務(wù)實(shí)的隊(duì)伍建設(shè) “工欲善其事，必先利其器”。重視早教指導(dǎo)者隊(duì)伍建設(shè)，是早教工作得以順利開展的關(guān)鍵。正因?yàn)榭吹搅诉@項(xiàng)工作的重要性，我們設(shè)立了xxxx親子園管理部、服務(wù)部、后勤保障部；建立了一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的早教指導(dǎo)者隊(duì)伍（分別是園長、業(yè)務(wù)副主園長、四位骨干教師等）。為提高早教指導(dǎo)者的業(yè)務(wù)水平與指導(dǎo)能力，我們開展豐富多樣的培訓(xùn)活動，切實(shí)提高早教中心整體水平。 1、“早教教師資格”上崗培訓(xùn) 鼓勵(lì)教師分批參加“福建省兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)中心”舉辦的早教教師資格培訓(xùn)，0

11、9年有6位老師完成全部課程的學(xué)習(xí)，取得早教教師上崗證書，園長和副園長還取得中國教育部親子教師高級證書。通過學(xué)習(xí)，老師們普遍反映收獲甚多，將學(xué)到的知識用于實(shí)踐，并取得很好的指導(dǎo)效果。 2、“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”培訓(xùn) 我們首先從理論著手，在業(yè)務(wù)副園長的親自帶領(lǐng)下，組織教師解讀0-3早教方案，學(xué)習(xí)、了解、研究0-3歲嬰幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，學(xué)習(xí)制定早教學(xué)習(xí)活動和親子游戲的目標(biāo)與方案，通過學(xué)習(xí)、反饋與分析，老師們對各個(gè)月齡段寶寶的發(fā)展特點(diǎn)有了進(jìn)一步的了解與掌握，也能根 據(jù)各月齡段寶寶的發(fā)展特點(diǎn)設(shè)計(jì)親子游戲方案了。 3、“教學(xué)研討”培訓(xùn) 我們利用教研組活動，多次開展教學(xué)實(shí)踐與研討活動，通過一系列的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，

12、我們這支隊(duì)伍的素質(zhì)有了較明顯的提高，老師們都有了新的理念，并進(jìn)一步提高了對早教工作的認(rèn)識。每次活動老師們都投入了極大的熱情，大家都動足了腦筋，準(zhǔn)備了豐富的活動材料?；顒又欣蠋焸冞€注重個(gè)別指導(dǎo)，盡量使每個(gè)寶寶玩得開心、盡心。通過教學(xué)研討，教師們領(lǐng)會了早期教育的核心是遵循嬰幼兒年齡特點(diǎn)，把感知教育融入游戲中，讓孩子在快樂地游戲中得到動作、語言、認(rèn)知和思維等的發(fā)展。 六、提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障 后勤管理是中心管理工作的重要組成部分，后勤工作的任務(wù)就是通過組織管理，使中心的財(cái)力、物力更好地為中心教養(yǎng)一線和師生生活提供高效服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)讓寶寶健康、快樂、成長的目標(biāo)。本學(xué)期為使后勤管理充分發(fā)揮服務(wù)和保障作用，全

13、體后勤人員努力做到： 1、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格化 財(cái)務(wù)管理是中心管理的一個(gè)重要組成部分，更是后勤管理的重點(diǎn)之一，資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是中心各項(xiàng)工作順利開展的保證。 托幼中心在財(cái)政核算中心設(shè)立了早教專戶科目，實(shí)行專款專用，其中南平市人口計(jì)生委和xxxx人口計(jì)生局分別撥款2萬元，共4萬元。xxxx親子園正確編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，園長與財(cái)務(wù)人員對中心每一項(xiàng)開支做到心中有數(shù)，杜絕盲目開支和超計(jì)劃開支。 2、生活管理有序化 后勤生活管理的重要任務(wù)是保證xxxx親子園環(huán)境衛(wèi)生整潔、保證教養(yǎng)工作正常進(jìn)行。 要求保育員做好各種清潔消毒工作；保證班級各類物品供應(yīng)及時(shí)；確保寶寶在舒適、安全、衛(wèi)生、溫馨的良好環(huán)境中生活、運(yùn)動、學(xué)習(xí)與游戲。 3、信息管理及時(shí)化 為提高中心工作效率，讓外界了解本中心的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高本中心的知名度，本中心在信息管理工作上，化了較大的工夫。及時(shí)將xxxx親子園的活動動態(tài)在xxxx在線、托幼網(wǎng)站、xxxx報(bào)、閩北日報(bào)、xxxx教育信息網(wǎng)、xxxx電視臺、x