公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法

1、南方，你穿著黑衣裳走向天那些寂寞的花朵黑的花朵你是天鵝船唯一的花朵北京富泰革基布股份有限公司（通知）控股公司發(fā)20116號(hào)關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法的通 知各部、室、系統(tǒng)、工廠：為了促進(jìn)各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法。此管理辦法適用于人資（行政）管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)和研發(fā)系統(tǒng)。此管理辦法具體內(nèi)容見附件，此方案于2011年2月份開始執(zhí)行。具體相關(guān)問題以控股公司人力資源管理部門的解釋為準(zhǔn)。特此通知。 二o一一年二月十日控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦

2、法（人資系統(tǒng)）一、總則:為了促進(jìn)人資（行政）管理系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定人資（行政）管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于人資（行政）管理系統(tǒng)所有從事人資（行政）管理工作的人員，職稱評(píng)定由工廠及控股公司職稱評(píng)審小組按照規(guī)定的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評(píng)審，但控股公司根據(jù)其本人條件，可以直接認(rèn)定其內(nèi)部職稱。二、職稱評(píng)審級(jí)別:人資（行政）管理系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為：初級(jí)人力資源（行政）管理專員、人力資源（行政）管理專員、助理人力資源（行政）管理師、人力資源（行政）管理

3、師、高級(jí)人力資源（行政）管理師五個(gè)級(jí)別。職稱級(jí)別的主要功能有：1、不同的技術(shù)職稱承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目；2、根據(jù)技術(shù)職稱的不同，享受公司技術(shù)職稱補(bǔ)貼或行政級(jí)別工資待遇；3、已享受工廠或公司行政級(jí)別待遇的人力資源（行政）系統(tǒng)人員，其享受行政級(jí)別待遇的時(shí)間可視同于相對(duì)應(yīng)的職稱時(shí)間，但不再享受內(nèi)部初級(jí)職稱的補(bǔ)貼。三、職稱評(píng)審組織管理:1、助理及以上職稱評(píng)審工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱評(píng)審小組、匯集整理人資（行政）管理部門上報(bào)的資料、組織職稱評(píng)審會(huì)議等工作；2、控股公司職稱評(píng)審小組由人資副總（任組長(zhǎng)）、研發(fā)副總（任副組長(zhǎng)）、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)、廠辦主任（組員）組成；

4、3、初級(jí)人力資源（行政）管理專員、人力資源（行政）管理專員職稱評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱評(píng)審小組審批；4、各工廠的職稱評(píng)審材料應(yīng)于每年的11月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門；5、職稱評(píng)審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評(píng)審程序:1、符合職稱評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚懠夹g(shù)職稱評(píng)定材料表格（見附件二），提交到人力資源（行政）管理部門。人力資源（行政）管理主任審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審。2、控股公司認(rèn)為必要時(shí)，控股公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職稱。3、申請(qǐng)破格晉升程序：因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)

5、績(jī)指標(biāo)非常突出，人力資源（行政）管理事項(xiàng)有重大突破、且產(chǎn)生較大效益，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門或工廠向控股公司職稱評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4、各級(jí)職稱在得到批準(zhǔn)后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱評(píng)定額度限制：1、初級(jí)人力資源（行政）管理專員工廠每年評(píng)審報(bào)批不超過2人；2、人力資源（行政）管理專員工廠每年評(píng)審報(bào)批不超過2人；3、助理人力資源（行政）管理師控股公司每年評(píng)定確認(rèn)不超過2人；4、人力資源（行政）管理師控股公司每?jī)赡暝u(píng)定確認(rèn)不超過1人；5、高級(jí)人力資源（行政）管理師控股公司每四年評(píng)定確認(rèn)不超過1人。六、職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式:1、申請(qǐng)職稱評(píng)定的基

6、本條件：初級(jí)人力資源（行政）管理專員：（1）控股公司內(nèi)工作累計(jì)滿三年，正在從事人力資源（行政）管理工作；（2）高中、中專、大專學(xué)歷，從事人力資源（行政）管理工作滿二年；（3）大專、本科相關(guān)學(xué)歷，從事人力資源（行政）管理工作滿一年。人力資源（行政）管理專員：（1）能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某二大項(xiàng)工作；（2）初級(jí)人力資源（行政）管理專員職稱滿二年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿一年）。助理人力資源（行政）管理師：（1）能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某四大項(xiàng)工作；（2）人力資源（行政）管理專員職稱滿三年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿二年）。人力資源（行政）

7、管理師：（1）能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中全部工作；（2）助理人力資源（行政）管理師職稱滿三年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿二年）。高級(jí)人力資源（行政）管理師: （1）熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)際工作中有效運(yùn)用和發(fā)揮；（2）人力資源（行政）管理師職稱滿四年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿二年）。2、職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目：工作年限、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度。3、職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件一）4、評(píng)審方式：（1）評(píng)審小組審核評(píng)定提交申請(qǐng)的職稱評(píng)定材料，并根據(jù)各級(jí)職稱的任職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議打分，按評(píng)審小組平均分進(jìn)行排隊(duì)。（2）分值超過60分者有資格參加相應(yīng)職

8、稱的評(píng)審。（3）根據(jù)公司職稱額度限制，評(píng)定確認(rèn)職稱人員。七、復(fù)評(píng)程序及結(jié)果處理：1.取得公司內(nèi)部職稱滿兩年，工廠或公司評(píng)定小組依據(jù)其職稱評(píng)定條件進(jìn)行復(fù)評(píng)；2.復(fù)評(píng)得分低于60分的，公司將取消其職稱及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。八、各職稱級(jí)別享受月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或行政級(jí)別工資待遇：初級(jí)人力資源（行政）管理專員：300元人力資源（行政）管理專員：400元助理人力資源（行政）管理師：享受工廠工長(zhǎng)、副部級(jí)工資待遇 人力資源（行政）管理師：享受控股公司正部、廠長(zhǎng)助理級(jí)工資待遇 高級(jí)人力資源（行政）管理師：享受控股公司副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)級(jí)工資待遇 九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責(zé)可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人

9、力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋，自公布之日起開始執(zhí)行。附件一：職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1）工作業(yè)績(jī)（20分）職稱等級(jí)考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%初級(jí)人力資源（行政）管理專員能夠出色履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。16-20能夠較好履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。10-15能夠基本履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。6-9勉強(qiáng)履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。1-5人力資源（行政）管理專員能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某二大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。16-20

10、能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某一大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。10-15工作不誤期，表現(xiàn)符合要求。5-9助理人力資源（行政）管理師能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某四大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。16-20能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某三大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。10-15能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某二大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。5-9人力資源（行政）管理師能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中全部工作，附有實(shí)例資料。16-20能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某

11、四大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。10-15能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理、實(shí)施人力資源（行政）管理內(nèi)容中某三大項(xiàng)工作，附有實(shí)例資料。5-9高級(jí)人力資源（行政）理師熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)際工作中卓有成效的運(yùn)用和發(fā)揮，附有實(shí)例資料。16-20熟悉并全面掌握人力資源（行政）管理專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)際工作中有效運(yùn)用和發(fā)揮，附有實(shí)例資料。10-15能夠獨(dú)立規(guī)劃、組織、管理人力資源（行政）管理內(nèi)容中全部工作，附有實(shí)例資料。5-9（2）工作能力（30分）考核要素考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%專業(yè)知識(shí)具有豐富的專業(yè)知識(shí)并能充分發(fā)揮，圓滿完成

12、任務(wù)。10具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)。8具有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要。7專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展。5缺乏專業(yè)知識(shí)，無成效可言。4執(zhí)行能力能謹(jǐn)慎堅(jiān)持例行程序和指令，毫不耽擱執(zhí)行任何未完成的事項(xiàng)，尋求問題解決問題的良方并及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展。7很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，較好地領(lǐng)導(dǎo)他人對(duì)自己工作的支持和配合。5能進(jìn)行一般任務(wù)的分配和協(xié)調(diào)，并能按時(shí)完成交待的事項(xiàng)。7工作雜亂無章，交待的事項(xiàng)不能及時(shí)完成。5語言表達(dá)能力語言清晰、幽默，具有出色的談話技巧。7能有效地和他人進(jìn)行交流和溝通，并有一定的說服能力。6掌握一定的說話技巧，自己的意見或建議能得到他人的認(rèn)可。5能較清晰、流利的表達(dá)自己的觀

13、點(diǎn)或意見，但過于刻板、生硬。3語言含糊不清，表達(dá)的意思不清楚。0創(chuàng)新能力善于思考和研究，并經(jīng)常提出新點(diǎn)子、新想法且對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效益做出了重大的貢獻(xiàn)。10通過借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，將某些工藝改進(jìn)與創(chuàng)新運(yùn)用到生產(chǎn)過程中，并取得一定成果。7能開動(dòng)腦筋對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)但取得的成果較小。5工作中有一定的創(chuàng)新和獨(dú)到的見解。3沒有創(chuàng)新精神，工作因循守舊。0（3）工作態(tài)度（30分）考核要素考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作紀(jì)律性經(jīng)常加班，積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。10分從不遲到、早退，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。7分偶爾遲到、早退，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。5分較少情

14、況下遲到、早退，基本上服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。3分經(jīng)常遲到、早退且不服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。0分工作主動(dòng)性除了做好自己本職工作外，還經(jīng)常主動(dòng)承擔(dān)一些分外的工作。10分積極主動(dòng)地完成自己的本職工作。7分工作主動(dòng)，能較好地完成自己的本職工作。5分在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作。3分工作懈怠且工作業(yè)績(jī)不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。0分工作責(zé)任感對(duì)他人起到榜樣的作用。10分工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任且積極尋求解決問題的辦法。7分工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。5分工作上滿足于基本完成工作任務(wù)，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，能意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。3分工作敷衍，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，極力推卸責(zé)任。0分（4）工作年限（20分）1.控股公司范圍內(nèi)在人資（行政）崗

15、位每工作滿一年得2分。2.控股公司范圍內(nèi)非人資（行政）崗位每工作滿一年得1分。3.具有專、本科學(xué)歷者分別加5、10分。4.具有專業(yè)職稱者加15分。姓 名工作年限得分學(xué)歷得分職稱得分附件二：技術(shù)職稱評(píng)定材料姓名現(xiàn)名性別民族曾用名出生年月籍貫參加工作時(shí)間在本公司工作時(shí)間學(xué)歷畢（肄結(jié)）業(yè)時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位擬申請(qǐng)職稱類別現(xiàn)職稱及年限工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、單位、從事何種專業(yè)技術(shù)工作、職務(wù)）學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷（參加專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修等）任現(xiàn)職前主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后取得的成果及受獎(jiǎng)情況個(gè)人鑒定任職關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況及工作能力描述直接上級(jí)意見（工作表現(xiàn)情況、工作業(yè)績(jī)、積極性）負(fù)責(zé)人：年月日

16、評(píng)審小組意見綜合評(píng)價(jià)評(píng)審結(jié)果工藝員 技術(shù)員 助理工程師工程師 高級(jí)工程師 組長(zhǎng)簽字： 年月日總經(jīng)理意見簽字： 年月日附件三：人力資源（行政）管理職稱評(píng)分匯總表評(píng)價(jià)時(shí)間： 年 月 日 現(xiàn)任崗位： 編號(hào)：姓 名學(xué) 歷入職時(shí)間序 號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分權(quán)重實(shí)際得分1工作年限20分2工作業(yè)績(jī)20分3工作能力30分4工作態(tài)度30分5合 計(jì)100分被評(píng)價(jià)人簽字：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)簽字：人資副總簽字：控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法（財(cái)務(wù)系統(tǒng)）一、總則為了促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定計(jì)統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂本管理辦法。本管理辦法

17、適用于所有從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作的主管及以下員工，職稱評(píng)定由工廠及控股公司職稱評(píng)審小組按照規(guī)定的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評(píng)審，但控股公司根據(jù)其本人條件，可以直接認(rèn)定其內(nèi)部職稱。二、職稱評(píng)審級(jí)別：財(cái)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為：初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí)統(tǒng)計(jì)員）、會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）、助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師）、會(huì)計(jì)師（統(tǒng)計(jì)師）、高級(jí)會(huì)計(jì)師（高級(jí)統(tǒng)計(jì)師）五個(gè)級(jí)別。職稱級(jí)別的主要功能有：1、不同的技術(shù)職稱承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目；2、根據(jù)技術(shù)職稱的不同，享受公司技術(shù)職稱補(bǔ)貼或行政級(jí)別工資待遇；3、已享受工廠或公司行政級(jí)別待遇的財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員，其享受行政級(jí)別待遇的時(shí)間可視同于相對(duì)應(yīng)的職稱時(shí)間

18、，但不再享受內(nèi)部初級(jí)職稱的補(bǔ)貼。三、職稱評(píng)審組織管理1、助理及以上職稱評(píng)審工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱評(píng)審小組、匯集整理財(cái)務(wù)部門上報(bào)的資料、組織職稱評(píng)審會(huì)議等工作；2、控股公司職稱評(píng)審小組由人力資源副總（任組長(zhǎng)）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（副組長(zhǎng)）、各工廠廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（組員）組成；3、初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí)統(tǒng)計(jì)員）、會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）職稱評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱評(píng)審小組審批；4、各工廠的職稱評(píng)審材料應(yīng)于每年的11月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門；5、職稱評(píng)審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評(píng)審程序1、符合職稱評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚?/p>

19、技術(shù)職稱評(píng)定材料表格（見附件二），提交到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審；2、控股公司認(rèn)為必要時(shí)，控股公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職稱；3、申請(qǐng)破格晉升程序：因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)績(jī)指標(biāo)非常突出，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門或工廠向控股公司職稱評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料；4、各級(jí)職稱在得到批準(zhǔn)后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱評(píng)定額度限制： 1、初級(jí)會(huì)計(jì)員、初級(jí)統(tǒng)計(jì)員工廠每年評(píng)審報(bào)批各不超過2人； 2、會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員工廠每年評(píng)審報(bào)批各不超過2人； 3、助理會(huì)計(jì)師、助理統(tǒng)計(jì)師控股公司每年評(píng)定確

20、認(rèn)各不超過2人； 4、會(huì)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師控股公司每?jī)赡暝u(píng)定確認(rèn)各不超過1人； 5、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)師控股公司每四年評(píng)定確認(rèn)各不超過1人。 六、職稱評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式：1、申請(qǐng)職稱評(píng)定的基本條件：初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí)統(tǒng)計(jì)員）（1）初中、高中、中專畢業(yè)，從事計(jì)統(tǒng)工作滿二年；（2）取得會(huì)計(jì)證（統(tǒng)計(jì)證）從事計(jì)統(tǒng)工作滿一年；（3）具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，從事計(jì)統(tǒng)工作滿一年。會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）:（1）從事計(jì)統(tǒng)工作擔(dān)任初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí)統(tǒng)計(jì)員）職稱滿二年，（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿一年）； （2）具有獨(dú)立分析、解決業(yè)務(wù)問題的能力。助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師）:（1）從事計(jì)統(tǒng)工作擔(dān)任會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）職稱滿三年（具有

21、專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿二年）； （2）對(duì)工廠經(jīng)營(yíng)狀況具有客觀、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析能力。會(huì)計(jì)師（統(tǒng)計(jì)師）:（1）從事計(jì)統(tǒng)工作擔(dān)任助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師）職稱滿三年（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿二年）； （2）對(duì)工廠經(jīng)營(yíng)狀況具有綜合審計(jì)、分析的能力。高級(jí)會(huì)計(jì)師（高級(jí)統(tǒng)計(jì)師）:（1）從事計(jì)統(tǒng)工作擔(dān)任會(huì)計(jì)師（統(tǒng)計(jì)師）職稱滿四年（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿三年）。 （2）對(duì)控股公司經(jīng)營(yíng)狀具有綜合審計(jì)、分析的能力。2、職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件一）3、評(píng)審方式：（1）評(píng)審小組審核評(píng)定提交申請(qǐng)的職稱評(píng)定材料，并根據(jù)各級(jí)職稱的任職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議打分，按評(píng)審小組平均分進(jìn)行排隊(duì)；（2）分值超過60分者有資格參加相應(yīng)

22、職稱的評(píng)審；（3）根據(jù)公司職稱額度限制，評(píng)定確認(rèn)職稱人員。七、復(fù)評(píng)程序及結(jié)果處理：1.取得公司內(nèi)部職稱滿兩年，工廠或公司評(píng)定小組依據(jù)其職稱評(píng)定條件進(jìn)行復(fù)評(píng)；2.復(fù)評(píng)得分低于60分的，公司將取消其職稱及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。八、各職稱級(jí)別享受月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或行政級(jí)別工資待遇：1、初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí)統(tǒng)計(jì)員）：300元2、會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）：400元3、助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師）：享受工廠工長(zhǎng)、副部級(jí)工資待遇4、會(huì)計(jì)師（統(tǒng)計(jì)師）：享受控股公司正部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理級(jí)工資待遇5、高級(jí)會(huì)計(jì)師（高級(jí)統(tǒng)計(jì)師）：享受控股公司副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)級(jí)工資待遇九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責(zé)可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人力資

23、源部附則擬定、修改和解釋，自公布之日起開始執(zhí)行。附件一：職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí)統(tǒng)計(jì)員）考核項(xiàng)目評(píng) 定 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1能認(rèn)真履行崗位職責(zé)0-102服從工作安排0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1獨(dú)立完成崗位工作。0-152能執(zhí)行控股公司財(cái)務(wù)制度。0-153自學(xué)能力0-154熟悉掌握自身崗位專業(yè)知識(shí)0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分2、會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）考評(píng)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)

24、分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)價(jià)60%工作態(tài)度1能認(rèn)真履行崗位職責(zé)0-102服從工作安排0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1獨(dú)立完成崗位工作及崗位輪換。0-152熟悉掌握當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及專業(yè)知識(shí)0-153有傳、幫、帶能力0-154熟悉掌握系統(tǒng)內(nèi)專用設(shè)備操作0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書并從事相關(guān)工作0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分3、助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師）考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1積極主動(dòng)履行崗位職責(zé)0-102服從工作安排，有善于思考能力0

25、-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1具有帳、表、物審核、稽核能力0-152具有編輯財(cái)務(wù)報(bào)表能力。0-153有傳、幫、帶能力0-154具有獨(dú)立組織月末盤點(diǎn)能力0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的初級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分4、會(huì)計(jì)師（統(tǒng)計(jì)師） 考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1帶頭作用、認(rèn)真履行崗位職責(zé)0-102服從工作安排0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1具有對(duì)差異性分析能力。0-152具有編制月度經(jīng)營(yíng)分析能力0-153有傳、幫、帶能

26、力0-154對(duì)綜合專業(yè)問題具有獨(dú)立組織、協(xié)調(diào)、處理能力0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分5、高級(jí)會(huì)計(jì)師（高級(jí)統(tǒng)計(jì)師） 考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1標(biāo)兵作用、認(rèn)真履行崗位職責(zé)0-102帶頭服從控股公司規(guī)章制度0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1具有發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。0-152具有審計(jì)能力0-153有傳、幫、帶能力0-154對(duì)專業(yè)問題具有獨(dú)立組織、協(xié)調(diào)、處理能力0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社

27、會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分附件二：技術(shù)職稱評(píng)定材料表姓名現(xiàn)名性別民族曾用名出生年月籍貫參加工作時(shí)間在本公司工作時(shí)間學(xué)歷畢（肄結(jié)）業(yè)時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位擬申請(qǐng)職稱類別現(xiàn)職稱及年限工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、單位、從事何種專業(yè)技術(shù)工作、職務(wù)）學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷（參加專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修等）任現(xiàn)職前主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后取得的成果及受獎(jiǎng)情況個(gè)人鑒定任職關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況及工作能力描述直接上級(jí)意見（工作表現(xiàn)情況、工作業(yè)績(jī)、積極性）負(fù)責(zé)人：年月日評(píng)審小組意見綜合評(píng)價(jià)評(píng)審結(jié)果初級(jí)會(huì)計(jì)員 會(huì)計(jì)員助理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師 高級(jí)會(huì)計(jì)師 組長(zhǎng)簽字： 年月日

28、總經(jīng)理意見簽字： 年月日控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法（設(shè)備系統(tǒng)）一、總則為了促進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定設(shè)備系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于設(shè)備系統(tǒng)所有從事設(shè)備工作的主管以下員工（含主管、工長(zhǎng)），職稱評(píng)定由工廠及控股公司職稱評(píng)審小組按照規(guī)定的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評(píng)審，但控股公司根據(jù)其本人條件，可以直接認(rèn)定其內(nèi)部職稱。二、職稱評(píng)審級(jí)別：設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)職稱劃分為：初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、初級(jí)技師、高級(jí)技師五個(gè)級(jí)別。職稱級(jí)別的主要功能有：1、不同的技

29、術(shù)職稱承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目；2、根據(jù)技術(shù)職稱的不同，享受公司技術(shù)職稱補(bǔ)貼或行政級(jí)別工資待遇；3、已享受工廠或公司行政級(jí)別待遇的設(shè)備系統(tǒng)人員，其享受行政級(jí)別待遇的時(shí)間可視同于相對(duì)應(yīng)的職稱時(shí)間，但不再享受內(nèi)部初級(jí)職稱的補(bǔ)貼。三、職稱評(píng)審組織管理1、高級(jí)技工及以上職稱評(píng)定工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織，人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱評(píng)審小組、匯集整理各工廠上報(bào)的資料、組織評(píng)審會(huì)議等工作；2、控股公司職稱評(píng)審小組由人資副總（任組長(zhǎng)）、設(shè)備總監(jiān)（任副組長(zhǎng)）、工廠廠長(zhǎng)、設(shè)備主管經(jīng)理、設(shè)備部長(zhǎng)（組員）組成；3、初級(jí)技工、中級(jí)技工職稱評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱評(píng)審小組審批；4、各工

30、廠的職稱評(píng)審材料應(yīng)于每年的11月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門；5、職稱評(píng)審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評(píng)審程序1、符合職稱評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚懠夹g(shù)職稱評(píng)定材料表格（見附件二），提交到設(shè)備能源部。設(shè)備能源部部長(zhǎng)審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審。2、控股公司認(rèn)為必要時(shí)，控股公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職稱。3、申請(qǐng)破格晉升程序：因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)績(jī)指標(biāo)非常突出，設(shè)備能源事項(xiàng)有重大突破、且產(chǎn)生較大效益，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門或工廠向控股公司職稱評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4、各級(jí)職稱在得到批準(zhǔn)后，

31、需送交人力資源部備案，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱評(píng)定額度限制： 1、初級(jí)技工工廠每年評(píng)定報(bào)批不超過2人；2、中級(jí)技工工廠每年評(píng)定報(bào)批不超過2人；3、高級(jí)技工控股公司每年評(píng)定確認(rèn)不超過2人； 4、初級(jí)技師控股公司每?jī)赡暝u(píng)定確認(rèn)不超過1人； 5、高級(jí)技師控股公司每四年評(píng)定確認(rèn)不超過1人。六、職稱評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式：1申請(qǐng)職稱評(píng)定的基本條件：初級(jí)技工： (1)從事設(shè)備工作滿三年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿兩年）； (2)具備簡(jiǎn)單的識(shí)圖和畫圖能力； (3)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造方面有被采用的提案； (4)技術(shù)方面有一項(xiàng)特有專長(zhǎng)； (5)培養(yǎng)出一名有專長(zhǎng)的徒弟。中級(jí)技工： (1)獲得初級(jí)技工職稱認(rèn)定滿兩

32、年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿一年）； (2)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造項(xiàng)目被本公司采用； (3)能夠繪制元器件圖紙并進(jìn)行成本核算； (4)培養(yǎng)出兩名有專長(zhǎng)的徒弟。高級(jí)技工： (1)獲得中級(jí)技工職稱認(rèn)定滿三年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿兩年）； (2)有在全公司推廣的技術(shù)創(chuàng)新或設(shè)備改造項(xiàng)目； (3)能夠把相關(guān)技術(shù)傳授給同事，培養(yǎng)出兩名有專業(yè)技術(shù)的徒弟。初級(jí)技師： (1)獲得高級(jí)技工職稱認(rèn)定滿三年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿兩年）； (2)能夠根據(jù)提案或獨(dú)立完成技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造； (3)能夠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并應(yīng)用； (4)培養(yǎng)出一名有專長(zhǎng)的徒弟。高級(jí)技師： (1)獲得初級(jí)技師職稱認(rèn)定滿四年（具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿三

33、年）； (2)在某項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域權(quán)威或技改和創(chuàng)新做出巨大貢獻(xiàn)； (3)具備帶動(dòng)和組織技術(shù)交流學(xué)習(xí)、講課。2、職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件一）3、評(píng)審方式：（1）評(píng)審小組審核評(píng)定提交申請(qǐng)的職稱評(píng)定材料，并根據(jù)各級(jí)職稱的任職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議打分，按評(píng)審小組平均分進(jìn)行排隊(duì)。（2）分值超過60分者有資格參加相應(yīng)職稱的評(píng)審。（3）根據(jù)公司職稱額度限制，評(píng)定確認(rèn)職稱人員。七、復(fù)評(píng)程序及結(jié)果處理：1.取得公司內(nèi)部職稱滿兩年，工廠或公司評(píng)定小組依據(jù)其職稱評(píng)定條件進(jìn)行復(fù)評(píng)；2.復(fù)評(píng)得分低于60分的，公司將取消其職稱及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。八、各職稱級(jí)別享受月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或行政級(jí)別工資待遇：初級(jí)技工：300元中級(jí)技工：4

34、00元高級(jí)技工：享受工廠工長(zhǎng)、副部級(jí)工資待遇 初級(jí)技師：享受控股公司正部、廠長(zhǎng)助理級(jí)工資待遇高級(jí)技師：享受控股公司副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)級(jí)工資待遇九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責(zé)可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人力資源部附則擬定、修訂和解釋，自公布之日起開始執(zhí)行。附件一：職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初 級(jí) 技 工 職 稱 評(píng) 定 表考核項(xiàng)目評(píng) 定 內(nèi) 容分?jǐn)?shù) 范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作0-102.按時(shí)出勤0-53.服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1.識(shí)圖、畫圖能力。0-102.技改提案0-153.隱患發(fā)現(xiàn)和解決能力0-154.技術(shù)幫

35、教、授徒能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工 齡每多一年加0.5分0-15總得分中 級(jí) 技 工 職 稱 評(píng) 定 表考評(píng)項(xiàng)目評(píng) 定 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1.主動(dòng)工作0-102.帶頭作用0-53.服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1.繪圖能力。0-102.突發(fā)故障排除能力。0-153.技術(shù)幫教、授徒能力0-154.提案和技改能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工 齡每多一年加0.5分0-15總得分高 級(jí) 技

36、 工 職 稱 評(píng) 定 表考核項(xiàng)目評(píng) 定 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1.主動(dòng)工作0-102.帶頭作用0-53.服務(wù)意識(shí)0-5技術(shù)水平1.繪圖能力。0-102.突發(fā)故障排除能力。0-153.技術(shù)幫教、授徒能力0-154.提案和技改能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工 齡每多一年加0.5分0-15總得分初 級(jí) 技 師 職 稱 評(píng) 定 表考評(píng)項(xiàng)目評(píng) 定 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1.主動(dòng)工作0-102.帶頭作用

37、0-53.服務(wù)意識(shí)0-10技術(shù)水平1.繪圖能力。0-152.突發(fā)故障排除能力。0-153.技術(shù)幫教、授徒能力0-154.提案和技改創(chuàng)新能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5答 辯對(duì)設(shè)備工作的理解和認(rèn)識(shí)（書面）0-5總得分高 級(jí) 技 師 職 稱 評(píng) 定 表考評(píng)項(xiàng)目評(píng) 定 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1.主動(dòng)工作0-102.帶頭作用0-53.服務(wù)意識(shí)0-10技術(shù)水平1.繪圖能力。0-152.突發(fā)故障排除能力。0-153.單項(xiàng)技師權(quán)威性和帶動(dòng)傳授能力0-154.技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)

38、能力和重大貢獻(xiàn)0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書并從事相關(guān)工作。0-5答 辯對(duì)設(shè)備工作的理解和認(rèn)識(shí)（書面）0-5總得分附件二：技術(shù)職稱評(píng)定材料表姓名現(xiàn)名性別民族曾用名出生年月籍貫參加工作時(shí)間在本公司工作時(shí)間學(xué)歷畢（肄結(jié)）業(yè)時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位擬申請(qǐng)職稱類別現(xiàn)職稱及年限工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、單位、從事何種專業(yè)技術(shù)工作、職務(wù)）學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷（參加專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修等）任現(xiàn)職前主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后取得的成果及受獎(jiǎng)情況個(gè)人鑒定任職關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況及工作能力描述直接上級(jí)意見（工作表現(xiàn)情況、工作業(yè)績(jī)、積極性）負(fù)責(zé)人：年月日評(píng)審小組意見綜合

39、評(píng)價(jià)評(píng)審結(jié)果初級(jí)技工 中級(jí)技工 高級(jí)技工 初級(jí)技師 高級(jí)技師 組長(zhǎng)簽字： 年月日總經(jīng)理意見簽字： 年月日控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法（研發(fā)系統(tǒng)）一、總則為了促進(jìn)研發(fā)系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定研發(fā)人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于研發(fā)系統(tǒng)所有從事產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品調(diào)試的員工（含車間起毛組長(zhǎng)），職稱評(píng)定由工廠及控股公司職稱評(píng)審小組按照規(guī)定的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評(píng)審，但控股公司根據(jù)其本人條件，可以直接認(rèn)定其內(nèi)部職稱。二、職稱評(píng)審級(jí)別研發(fā)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為：工藝員、技

40、術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、五個(gè)級(jí)別。職稱級(jí)別的主要功能有：1、不同的技術(shù)職稱承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目；2、根據(jù)技術(shù)職稱的不同，享受公司技術(shù)職稱補(bǔ)貼或行政級(jí)別工資待遇；3、已享受工廠或公司行政級(jí)別待遇的研發(fā)系統(tǒng)人員，其享受行政級(jí)別待遇的時(shí)間可視同于相對(duì)應(yīng)的職稱時(shí)間，但不再享受內(nèi)部初級(jí)職稱的補(bǔ)貼。三、職稱評(píng)審組織管理1、助理及以上職稱評(píng)審工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱評(píng)審小組、匯集整理研發(fā)部門上報(bào)的資料、組織職稱評(píng)審會(huì)議等工作；2、控股公司職稱評(píng)審小組由人資副總（任組長(zhǎng)）、研發(fā)副總（任副組長(zhǎng)）、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)、研發(fā)主任（組員）組成；3、工藝員、技術(shù)員

41、職稱評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱評(píng)審小組審批；4、各工廠的職稱評(píng)審材料應(yīng)于每年的11月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門；5、職稱評(píng)審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評(píng)審程序1、符合職稱評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚懠夹g(shù)職稱評(píng)定材料表格（見附件二），提交到研發(fā)室主任。研發(fā)室主任審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審。2、控股公司認(rèn)為必要時(shí)，控股公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職稱。3、申請(qǐng)破格晉升程序：因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)績(jī)指標(biāo)非常突出，研發(fā)事項(xiàng)有重大突破、且產(chǎn)生較大效益，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門或工廠向控

42、股公司職稱評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4、各級(jí)職稱在得到批準(zhǔn)后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱評(píng)定額度限制：1、工藝員工廠每年評(píng)審報(bào)批不超過2人；2、技術(shù)員工廠每年評(píng)審報(bào)批不超過2人；3、助理工程師控股公司每年評(píng)定確認(rèn)不超過2人；4、工程師控股公司每?jī)赡暝u(píng)定確認(rèn)不超過1人；5、高級(jí)工程師控股公司每四年評(píng)定確認(rèn)不超過1人。六、職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式1、申請(qǐng)職稱評(píng)定的基本條件：工藝員：（1）做起毛調(diào)車工作滿半年，研發(fā)室工作滿半年，累計(jì)工作滿二年；（2）累計(jì)工作滿兩年（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿一年）沒有大的質(zhì)量事故。技術(shù)員：（1）會(huì)簡(jiǎn)單的染色及起絨工藝設(shè)計(jì)、打

43、樣放樣、實(shí)驗(yàn)追蹤；（2）工藝員職稱滿兩年（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿一年）。助理工程師：（1）通曉染整或起絨原理，可以在染整或起絨方面獨(dú)立處理各種問題；（2）技術(shù)員職稱滿三年（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿兩年）。工程師：（1）能針對(duì)不同的客戶要求，設(shè)計(jì)各個(gè)工序的加工工藝，獨(dú)立確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)；（2）助理工程師滿三年（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿兩年）。高級(jí)工程師: 工程師滿四年（具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿三年）有參評(píng)高級(jí)工程師資格。2、職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目：工作年限、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度。3、職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件一）4、評(píng)審方式：（1）評(píng)審小組審核評(píng)定提交申請(qǐng)的職稱評(píng)定材料，并根據(jù)各級(jí)職

44、稱的任職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議打分，按評(píng)審小組平均分進(jìn)行排隊(duì)。（2）分值超過60分者有資格參加相應(yīng)職稱的評(píng)審。（3）根據(jù)公司職稱額度限制，評(píng)定確認(rèn)職稱人員。七、復(fù)評(píng)程序及結(jié)果處理：1.取得公司內(nèi)部職稱滿兩年，工廠或公司評(píng)定小組依據(jù)其職稱評(píng)定條件進(jìn)行復(fù)評(píng)；2.復(fù)評(píng)得分低于60分的，公司將取消其職稱及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。八、各職稱級(jí)別享受月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)或行政級(jí)別工資待遇：工藝員：300元技術(shù)員：400元助理工程師：享受工廠工長(zhǎng)、副部級(jí)工資待遇 工程師：享受控股公司正部、廠長(zhǎng)助理級(jí)工資待遇 高級(jí)工程師：享受控股公司副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)級(jí)工資待遇 九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責(zé)可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司

45、人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋，自公布之日起開始執(zhí)行。附件一：職稱評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1）工作業(yè)績(jī)（20分）職稱等級(jí)考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分10%工藝員1-3年以上。1-10能夠打小樣、放大樣，沒有大的質(zhì)量事故。10-20能夠打小樣，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。5-10技術(shù)員3-5年以上。6-10小試項(xiàng)目5項(xiàng)且能按要求完成試驗(yàn)研究工作。5-10小試項(xiàng)目4項(xiàng)且能按要求完成試驗(yàn)研究工作。5-10小試項(xiàng)目3項(xiàng)且能按要求完成試驗(yàn)研究工作。5-10助理工程師6-8年以上。6-20小試項(xiàng)目20項(xiàng)；大生產(chǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)；能通曉紡紗、織布染整及起絨原理。5-105-105-10小試項(xiàng)目20項(xiàng)；大生產(chǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)；能通曉織布、染整及起絨原理。4-84-84-8小試項(xiàng)目10項(xiàng)；大生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)；能通曉染整及起絨原理。1-41-41-4工程師9-11年以上（本公司工作3-5年以上）。9-25小試40項(xiàng)；5項(xiàng)大生產(chǎn)；全面具備紡織、革基布生產(chǎn)制造的專業(yè)知識(shí)，且能實(shí)踐運(yùn)用。5-105-105-10小試30項(xiàng)；4項(xiàng)大生產(chǎn)；精通紡織、革基布及制革基本原理。4-84-84-8小試20項(xiàng)；3項(xiàng)大生產(chǎn)；通曉紡紗、織布、染整、起絨及制