版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁 共9頁202x年后勤工作計劃范本 一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好計劃1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費
2、預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。(二)加強建設(shè)1、加強隊伍建設(shè)。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤
3、人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。2、加強制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之
4、真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建設(shè)。(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用
5、室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(3)創(chuàng)造條件,加強醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎
6、車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)切實加強活
7、動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定。(2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、
8、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn),批評后進(jìn)。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認(rèn)真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。(5)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。 擴展閱讀年后勤工作計劃 年后勤工作計劃年后勤工作計劃20xx年后勤處在站黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實部局在xx召開的xx工作會議精神及站總體計劃中對后勤工作的要求,
9、與時俱進(jìn),繼往開來,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,為新一年的邊防檢查工作、民警職工的生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,為實現(xiàn)我站的長遠(yuǎn)目標(biāo)和年度目標(biāo)保駕護(hù)航,貢獻(xiàn)力量。一、指導(dǎo)思想以黨的十六屆五中全會和20xx年xx會議精神為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好四項學(xué)習(xí),全面開展“五講”?!皣@一個中心”,即后勤工作要始終圍繞執(zhí)勤這個中心?!案愫脙蓚€服務(wù)”,一是搞好為邊檢執(zhí)勤的服務(wù),為執(zhí)勤工作創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為民警職工生活的服務(wù),解決民警職工的后顧之憂,讓民警職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到邊檢執(zhí)勤中去,為全面提高我站的工作效率而努力奮斗。抓好“四項學(xué)習(xí)”即政治理論學(xué)習(xí)、法
10、律法規(guī)學(xué)習(xí)、各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面開展“五講”,即講大局,講團結(jié),講奉獻(xiàn),講能力,講實干。二、工作目標(biāo)本年后勤處的總體工作目標(biāo)是:做到三個確保、四個力爭。三個確保是:確保我站營區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公、執(zhí)勤、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保水電、飲食衛(wèi)生、交通安全,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善執(zhí)勤、生活設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備工程項目;力爭進(jìn)一步提高保障水平;力爭進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。三、主要舉措(一)加強后勤民警職工的思想建設(shè),樹立“服務(wù)基層,保障有力”的思想。20xx年,我們要進(jìn)一步強化服務(wù)保障意識,全面優(yōu)化后勤管
11、理。要讓后勤工作人員樹立“服務(wù)“的觀點和“保障”的觀點,并將其納入年終立功受獎的評定內(nèi)容。為了提高“服務(wù)”“保障”的質(zhì)量,今年在后勤民警職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策,不斷提高后勤民警職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)邊檢值勤方面的法律法規(guī),以及各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),版權(quán)所有吃苦耐勞,樹立為民警職工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。3、認(rèn)真落實后勤管理的各項要求,為邊檢值勤創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)保障的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。4、每位民警職工根據(jù)自己的崗位要求,寫出個人工作計劃。(二)落實后勤管理的崗位責(zé)任制按照上級的
12、要求,后勤處準(zhǔn)備大力做好以崗定人、以職定責(zé),進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制。按照上級和我站的有關(guān)政策,從實際出發(fā),對后勤人員,按照“德、能、勤、績、責(zé)”綜合考評的辦法,實行科學(xué)定額、量化管理,改變“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的狀況,同時重點解決部分人員人浮于事,出工不出力的現(xiàn)象。同時還將加大對臨時工的管理力度,實行定崗定責(zé),對出工不出力的要堅決予以辭退。(三)提高后勤人員的法律意識,不斷完善后勤的各項管理制度。隨著社會的發(fā)展,人們的法律觀念逐漸加強,如果我們不強化法律意識,不嚴(yán)格依法辦事,就會使工作處于被動地位。為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,
13、要經(jīng)常檢查,保障辦公、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出項因設(shè)施不全或管理不到位造成事故。站里簽定的所有承包合同、施工合同要由法律顧問把關(guān),防止由于條款不合理或失誤給我站經(jīng)濟造成重大損失。后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全,是后勤人員在工作中有章可循,有法可依。在工作中要拋棄過去松散的管理方式,以制度管理人,真正體現(xiàn)依法管理、依法辦事的原則。(四)加強財務(wù)管理,開源節(jié)流,嚴(yán)格經(jīng)費使用,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。財務(wù)管理要本著“票款分離,節(jié)約開支,精打細(xì)算,嚴(yán)格掌握,統(tǒng)一管理”的原則,建立健全財務(wù)管理制度。1、堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真
14、審核,做好帳目清楚,手續(xù)齊全。2、堅持財務(wù)購置的請示及核銷手續(xù),站屬各部門需要購置物資,必須由各部門提出購物申請,經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由采購小組或后勤保障隊統(tǒng)一購買,入庫登記后,有申請人到保障隊領(lǐng)取,要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、審核人,財務(wù)負(fù)責(zé)人,站領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。3、繼續(xù)加強我站出租物業(yè)的管理,增加計劃外收入。4、為節(jié)約資源,20xx年將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況,加強領(lǐng)用紙張記帳制度,減少不必要的紙張浪費。水電的使用要制定目標(biāo),嚴(yán)防跑、冒、滴漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到歷史最低水平。5、加大對固定資產(chǎn)的檢查力度,嚴(yán) 年后勤工作計劃第2頁
15、格執(zhí)行保管獎罰和損壞賠償制度。今年,我站固定資產(chǎn)管理員對全站的物品進(jìn)行了一次全面的清查,登記在冊,防止固定資產(chǎn)流失,保證固定資產(chǎn)有效使用。(五)加強基建工作的規(guī)范管理,控制工程造價,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。版權(quán)所有20xx年,要堅持不懈地強化項目建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)工作,搶時間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好。1、確保在20xx年我站xx宿舍樓土建項目竣工,并爭取總站投入經(jīng)費完成內(nèi)部裝修,以便投入使用,發(fā)揮效益。2、為配合今年我站正規(guī)化達(dá)標(biāo)工作,爭取xx辦公用房。3、向xx爭取資金將我站市區(qū)25套房屋進(jìn)行裝修,爭取更大收入。(六)爭創(chuàng)從優(yōu)待警各
16、項措施,營造栓心留人的環(huán)境。我們既將繼續(xù)大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),想大家之想,解大家之憂,不斷改善民警、工人的辦公、學(xué)習(xí)和居住環(huán)境,為基層辦實事落實從優(yōu)待警各項措施。(七)做好安全防范工作。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅決貫徹落實站關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全管理、安全執(zhí)勤的各項措施落實到實處。要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。確保民警工作、生活的安全,嚴(yán)格遵守“五條禁令”,加強對車輛、船艇的管理維護(hù),加強對及駕駛?cè)藛T的教育,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。202x年
17、后勤工作計劃報告 一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的
18、總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同
19、步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提
20、高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。2、加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。202x年后勤工作計劃結(jié)尾 一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)??傮w工作
21、思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好計劃1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等
22、工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。(二)加強建設(shè)1、加強隊伍建設(shè)。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落
23、實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。2、加強制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸
24、取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建設(shè)。(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(3)創(chuàng)造條件,加強醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)廣告位租賃協(xié)議
- 會計電算化與自動化作業(yè)指導(dǎo)書
- 個人形象設(shè)計平臺的開發(fā)和市場推廣策略
- 供應(yīng)鏈管理與國際貿(mào)易作業(yè)指導(dǎo)書
- 服裝行業(yè)智能設(shè)計與個性化定制服務(wù)方案
- 影視行業(yè)影視項目策劃與制作管理方案
- 三個小豬征文
- 醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)分析合同
- 電子商務(wù)業(yè)務(wù)居間合同
- 主題公園入園合同
- 《聲聲慢(尋尋覓覓)》課件 統(tǒng)編版高中語文必修上冊
- 初中物理-:八年級上學(xué)期競賽題
- 2024年1月廣東省高中學(xué)業(yè)水平考試物理試題(附答案)
- 汽車電器DFMEA-車載終端
- 安全教育年度計劃養(yǎng)老院
- 支座更換綜合項目施工專項方案
- 江蘇省建筑與裝飾工程計價定額(2014)電子表格版
- 裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃
- 內(nèi)鏡室院感知識培訓(xùn)
- 吃動平衡知識講座
- 漏工序改善控制方案
評論
0/150
提交評論