信托投資公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)分管副總工資級(jí)別直接下級(jí)會(huì)計(jì)核算副經(jīng)理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理專責(zé)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助分管副總，統(tǒng)籌安排公司的計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)和信息化建設(shè)等各方面工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)主持?jǐn)M定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃、工作計(jì)劃草案，并提交經(jīng)理辦公會(huì)審議頻次：1次/年組織下屬成員指導(dǎo)公司各部門編制部門業(yè)務(wù)計(jì)劃頻次：1次/年組織人員協(xié)助人力資源部制定目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)頻次：1次/年組織對(duì)各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)

2、督，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)核查頻次：4次/年職責(zé)二職責(zé)表述：制定計(jì)劃財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：10% 工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)頻次：1次/年根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定階段工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)主持公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，并根據(jù)年度預(yù)算和預(yù)算調(diào)整，組織公司季度預(yù)算的編制頻次：1次/年組織監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況并將結(jié)果反饋給公司經(jīng)理辦公會(huì)頻次：12次/年定期組織財(cái)務(wù)狀況分析，審核

3、并上報(bào)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營管理提供決策依據(jù)頻次：4次/年組織公司投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性論證和公司籌資方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)頻次：1次/年負(fù)責(zé)公司控股子公司或下屬單位的財(cái)務(wù)管理，即指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)管理工作，組織實(shí)行財(cái)務(wù)管理人員委派制等頻次：12次/年職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全會(huì)計(jì)核算體系，監(jiān)督指導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)籌劃工作，審核公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及費(fèi)用的支出工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)國家法律法規(guī)及信托行業(yè)相關(guān)制度的規(guī)定，建立公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并上報(bào)分管副總審核頻次：10次/年督促、監(jiān)督公司各部門執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度及有關(guān)金融法規(guī)頻次：日常指導(dǎo)分管會(huì)計(jì)核算工作

4、的副經(jīng)理管理計(jì)財(cái)部的日常會(huì)計(jì)核算工作頻次：日常負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)決算工作，監(jiān)督指導(dǎo)決算報(bào)表的編制頻次：1次/年負(fù)責(zé)指導(dǎo)與籌劃公司各項(xiàng)稅務(wù)的計(jì)算與繳納工作頻次：日常根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各部門業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用的支出進(jìn)行審核頻次：日常組織工資的發(fā)放頻次：12次/年按規(guī)定進(jìn)行國有資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)編制有關(guān)報(bào)表頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：全面主持公司的統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)主持公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作頻次：日常主持向統(tǒng)計(jì)局、人民銀行等主管單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作頻次：12次/年職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施工作工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作

5、時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)頻次：日常指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：日常擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：日常負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部完成目標(biāo)責(zé)任制的情況頻次：日常職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計(jì)劃制定的監(jiān)督審核權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)、信息管理各項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建立的建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制定修改的建議權(quán)對(duì)各種預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用、業(yè)務(wù)開支的審核及監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)下級(jí)、其他部門和子公司會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)在權(quán)

6、限范圍內(nèi)，代表公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中爭(zhēng)議的裁判權(quán)對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門、職能部門、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政廳、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)廳、人民銀行、軟硬件供應(yīng)商等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)、金融專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)、金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、金融知識(shí)和稅務(wù)知識(shí)，具備一定的銀行結(jié)算知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備