北京小區(qū)管網(wǎng)疊壓供水安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)（一）編制說(shuō)明（二）工程概況及施工條件（三）工程目標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)思想（四）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（五）施工管理協(xié)調(diào)與計(jì)劃（六）技術(shù)與協(xié)調(diào)（七）工程工期的技術(shù)組織措施（八）工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（九）安全生產(chǎn)（十）工程文明施工的技術(shù)組織措施（十一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任制度（十三）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度附表一 擬投入本工程的人員附表二 擬投入本工程的施工設(shè)備附表三 計(jì)劃開(kāi)竣工日期橫道圖12施工組織設(shè)計(jì)一、編制說(shuō)明1、編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)系北京市某小區(qū)供水項(xiàng)目的主要投標(biāo)文件之一，本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)本工程施工活動(dòng)全過(guò)程的總體構(gòu)思和布置。2、編制依據(jù)（1）根據(jù)北京市某小區(qū)

2、供水項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)條件及招標(biāo)文件。（2）遵照中華人民共和國(guó)建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。（3）北京市人民政府有關(guān)建設(shè)工程管理，環(huán)境保護(hù)等地方性法律法規(guī)。（4）北京*設(shè)備有限公司有關(guān)質(zhì)量管理，安全管理，文明施工管理制度。（5）北京市某小區(qū)供水系統(tǒng)工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境實(shí)際情況。（7）本工程擬使用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50015-2003建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50242-2002中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ga/t75-92 中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ga10208.1-89安全防范工程程序與要求 ga/t7594二、工程概

3、況及施工條件1、工程概況本工程最高日用水量2409.6m3/d,最大時(shí)用水量為24m3/h。本工程水源為市政自來(lái)水，水泵房為地下室二層，共2間，需做墻面和地面裝修，安裝防盜門(mén)2套，簡(jiǎn)易門(mén)一套。同時(shí)需拆除原生活供水泵2臺(tái)、水泵基座1座及相關(guān)配套管道設(shè)備。2、施工條件交通運(yùn)輸：工程地處北京市某小區(qū)，交通道路暢通，工程施工機(jī)械設(shè)備及施工用材料可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工水電：現(xiàn)場(chǎng)“主體結(jié)構(gòu)”已基本完成，水電可在甲方指定現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的配電房中設(shè)表后引至施工現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)資源供應(yīng)：工程所需的主要材料由公司施工管理部按計(jì)劃供應(yīng)。施工機(jī)具設(shè)備由公司提供、項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)人員由公司派選。三、工程目標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計(jì)

4、的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持基本指導(dǎo)思想，既以質(zhì)量工作為核心，進(jìn)一步深化質(zhì)量管理工作，完善我們的質(zhì)量體系，同時(shí)選配高水平的項(xiàng)目經(jīng)理以及各類(lèi)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，按國(guó)際慣例開(kāi)展項(xiàng)目管理、精心組織、精心施工，生產(chǎn)出讓用戶(hù)滿(mǎn)意、為社會(huì)增輝的“精品工程”。1、工程質(zhì)量目標(biāo)我司鄭重承諾：確保本工程按國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和建設(shè)單位要求，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量等級(jí)。2、安全、文明生產(chǎn)在施工全過(guò)程中杜絕死亡、重傷、機(jī)械事故，月事故率控制在0.1 以?xún)?nèi)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明樣板工地。3、項(xiàng)目管理工作實(shí)施目標(biāo)管理工作一覽表管理類(lèi)別目 標(biāo)實(shí)施依據(jù)責(zé)任人工程質(zhì)量管理確保優(yōu)質(zhì)工程北京*設(shè)備有限公司工程質(zhì)

5、量保證計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)管理爭(zhēng)取獲得12面qc成果工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法技術(shù)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)管理保證滿(mǎn)足施工需求材料管理暫行辦法材料員施工工期管理按要求完成任務(wù)自定項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理辦法安全員現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理市級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理4、技術(shù)人員簡(jiǎn)介姓 名學(xué)歷職稱(chēng)簡(jiǎn) 介*本科高級(jí)工程師*本科電氣工程師*大專(zhuān)水暖工程師*四、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法來(lái)精心組織施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部。（詳見(jiàn)下面“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系”）同時(shí)，精心選配經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、施工能力強(qiáng)的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。我們將配備一流的技術(shù)工人

6、在廠(chǎng)內(nèi)完成設(shè)備的生產(chǎn)制造、試驗(yàn)試壓，確保設(shè)備出場(chǎng)無(wú)一紕漏；設(shè)備的安裝隊(duì)伍也是我們精挑細(xì)選出來(lái)的具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人員，具體人員配備及施工設(shè)備見(jiàn)附表一、二。五、施工管理協(xié)調(diào)與計(jì)劃 1、施工管理特點(diǎn)及針對(duì)措施施工管理工作特點(diǎn)及針對(duì)措施一覽表方式管理工作特點(diǎn)針對(duì)措施文明現(xiàn)場(chǎng)施工1、項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。2、制定適于本工程的文明施工管理辦法。工期1、合理安排現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源,材料資源以及機(jī)械設(shè)備調(diào)配,確保關(guān)鍵線(xiàn)路按計(jì)劃實(shí)施。2、制定工期保證深化計(jì)劃。安全保障1、項(xiàng)目成立安全監(jiān)督小組,并由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任安全監(jiān)督組組長(zhǎng)。2、施工前,根據(jù)規(guī)范和公司文件并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定詳盡的安全施工方

7、案。3、積極開(kāi)展對(duì)操作人員的三級(jí)安全教育,加強(qiáng)對(duì)操作行為安全性的管理力度。2、與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)（1）根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。在向設(shè)計(jì)單位提交施工方案中,充分考慮可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì);（2）主持施工圖審查,協(xié)助甲方會(huì)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商（制造商）提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容各設(shè)備物資選型。（3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況除按甲方、監(jiān)理所提要求及時(shí)處理外、還應(yīng)積極修正出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、并匯報(bào)甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位按照總進(jìn)度與整體要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（4）協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)方解決技術(shù)問(wèn)題。3、與監(jiān)

8、理師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在施工單位“自檢”，甲方專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求預(yù)以整改。（2）貫徹我方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。甲方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何施工單位的工作失職、失誤均視為甲方的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全現(xiàn)執(zhí)行。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測(cè)的

9、材料，主動(dòng)遞交檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果報(bào)告使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后，予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4、協(xié)議方式（1）按總進(jìn)度制定控制節(jié)點(diǎn)，組織工作會(huì)議檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）我方項(xiàng)目管理部共同負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周召開(kāi)一次施工協(xié)調(diào)會(huì)。（3）我方將會(huì)同甲方代表定期或不定期地組織對(duì)工程重要部位、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原

10、材料及電器等檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，將優(yōu)罰劣。（4）項(xiàng)目部每周編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向甲方和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題使有關(guān)各方了解工程的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工中的存在的問(wèn)題，以確保工程進(jìn)度。5、施工流水段的劃分施工整體流程是指導(dǎo)整修施工的關(guān)鍵線(xiàn)路對(duì)分析階段施工流程具有指導(dǎo)作用，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司將充分利用有限的時(shí)間和空間，采取把整個(gè)工程細(xì)化、各個(gè)細(xì)化部分同時(shí)進(jìn)行，科學(xué)組織交叉作業(yè)的總體施工程序。六、技術(shù)與協(xié)調(diào)1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會(huì)審組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工人員認(rèn)真看圖，在透徹了解設(shè)計(jì)圖的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的

11、錯(cuò)、漏、碰等問(wèn)題，會(huì)審前做好預(yù)審工作。（2）技術(shù)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。確定各分部分項(xiàng)工程的具體施工方法及其負(fù)責(zé)人。（3）測(cè)量控制：技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況檢查已制定的測(cè)量方案的可實(shí)施性，并針對(duì)下步施工的具體情況調(diào)整或制定測(cè)量方案。（4）按總體施工組織設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)編制詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)。（5）工程部門(mén)與技術(shù)部門(mén)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃。2、勞動(dòng)力計(jì)劃調(diào)配安排合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)甲方對(duì)工期的要求我司選派施工技術(shù)素質(zhì)較高的隊(duì)伍作業(yè)施工。按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排合理進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種及職素，均應(yīng)統(tǒng)一在施工

12、作業(yè)計(jì)劃要求上來(lái)。一切以施工計(jì)劃要求為主的勞動(dòng)力調(diào)配框架，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。七、工程工期的技術(shù)組織措施為保證工程在合同規(guī)定期限內(nèi)完工，一方面要采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，另一方面還要采用先進(jìn)合理的進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)周密地組織管理和先進(jìn)的施工技術(shù)是必不可少的。我司將按照施工進(jìn)度、認(rèn)真組織，因此施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)應(yīng)從全局出發(fā)，注重整體效果，滿(mǎn)足甲方要求。根據(jù)目前現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，結(jié)合甲方提供施工狀況情況及合同規(guī)定，我們確定工期為30個(gè)工作日。（進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表一）為了切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的

13、實(shí)現(xiàn)，我司特對(duì)項(xiàng)目部擬定了以下獎(jiǎng)罰措施：按預(yù)定工期目標(biāo)完工，每提前一天，不獎(jiǎng)不罰，每延誤一周則按合同總價(jià)的1的金額罰款。八、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為此我司擬采取二項(xiàng)具體措施：（1）通過(guò)實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰措施來(lái)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰措施來(lái)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為了落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)本設(shè)計(jì)提出的質(zhì)量目標(biāo)，我司對(duì)項(xiàng)目部也擬定了以下獎(jiǎng)罰措施：（1）若項(xiàng)目部最后的工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，則公司將按合同總價(jià)的0.2%

14、給予項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)，若沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，則公司將按合同總價(jià)的0.2%的金額給予項(xiàng)目部罰款。（2）若勞務(wù)方達(dá)到了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，則項(xiàng)目部按人工費(fèi)直接費(fèi)的確良0.2%給予勞務(wù)方獎(jiǎng)勵(lì)。反之若沒(méi)有達(dá)到下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，則項(xiàng)目部將按人工直接費(fèi)的3給予勞務(wù)方處罰。九、安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)各班組的安全生產(chǎn)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目部與公司必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。（2）新進(jìn)項(xiàng)目工人必須進(jìn)行三級(jí)教育三級(jí)教育，是指公司、項(xiàng)目部和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工

15、種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。（3）進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)；（4）特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。各冊(cè)齊全。（5）安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班級(jí)在施工前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。（7）工傷事故處理建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理

16、并寫(xiě)出處理報(bào)告。2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）電箱（配電箱、開(kāi)并箱）1）電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)；2）電箱內(nèi)開(kāi)并電器必須完整無(wú)損，接線(xiàn)正確。各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠，絕緣好。無(wú)積灰、雜物、箱體不得歪科；3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定；4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合；5）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置；6）配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線(xiàn)或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配；7）金屬外殼電相應(yīng)作接地或接零保護(hù)；8）開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)

17、備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)；9）同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁由380v和220v兩種電壓等級(jí)。（2）防火安全1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員，建立防火檔案并正確填寫(xiě)；2）按規(guī)定建立義務(wù)消防員，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃管理辦法；3）重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相關(guān)的消防器材；4）建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；5）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定；6）倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。十、工程文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工組織措施（1）總則1）文明施工是一

18、個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終。它是施工現(xiàn)場(chǎng)終合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時(shí)我司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照省市有關(guān)規(guī)定，把該工程建成北京文明樣板工地。2）在施工過(guò)程中，自覺(jué)的形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度的減少施工所產(chǎn)生的噪音與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國(guó)家和北京市允許范圍內(nèi)。（2）文明施工組織措施1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周至少一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查。2）項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)該工程的文明

19、施工。3）設(shè)置專(zhuān)職文明施工管理人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。4）制定文明施工制度，每周召開(kāi)一次文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)前階段的文明施工工作情況，布置下一階段文明施工和環(huán)境保護(hù)大檢查，根據(jù)檢查情況填報(bào)文明施工檢查記錄，實(shí)行自評(píng)、互評(píng)。對(duì)得分率在70%以下的單位提出書(shū)面批評(píng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題要開(kāi)出文明施工整改通知單，責(zé)令在三天之內(nèi)作出整改，并要求整改措施落實(shí)實(shí)到人。2、文明施工技術(shù)保證措施（1）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃按ci形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理制度1）遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證

20、，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。2）嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分開(kāi)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)及垃圾區(qū)。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有健全的管理制度，必須安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，必須配備專(zhuān)（或兼職）安全生產(chǎn)管理人。二、未進(jìn)行分部、分項(xiàng)或工序工程安全技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工。三、無(wú)（資料、許可、培訓(xùn)、操作）證或非本機(jī)、本工種操作人員，不準(zhǔn)駕駛車(chē)輛或操作機(jī)械或電器設(shè)備四、現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章指揮和作業(yè)，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮，有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。五、在現(xiàn)場(chǎng)安裝（拆卸）的各種起重機(jī)械和整體提升腳手架，模板等設(shè)施，無(wú)產(chǎn)品合格證，無(wú)安裝（或檢測(cè)）合格證的不

21、準(zhǔn)使用。六、各種機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備，車(chē)輛不準(zhǔn)帶病運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè)七、正確設(shè)置和使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和裝置，安全標(biāo)志等，不準(zhǔn)隨意拆除和挪動(dòng)。八、按作業(yè)要求正確穿戴防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶，不準(zhǔn)往下拋擲物料，不準(zhǔn)穿硬底鞋。九、禁止酒后作業(yè)；與工程施工無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須遵守以上紀(jì)律。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立健全的現(xiàn)場(chǎng)防火管理系統(tǒng)。二、項(xiàng)目經(jīng)理以防火安全責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全負(fù)責(zé)，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)防火，防災(zāi)害事故的宣傳和管理。開(kāi)工前，應(yīng)組織義務(wù)消防人員學(xué)習(xí)掌握防、滅火知識(shí)和消防器

22、材的使用方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，水源和重點(diǎn)防護(hù)部位；發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)報(bào)警并科學(xué)組織滅火搶險(xiǎn)。三、現(xiàn)場(chǎng)辦公室，宿舍內(nèi)禁使用電爐，禁止明火取暖；油庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)，木工房和易燃易爆物品存入處禁止吸煙和明火作業(yè)；易燃易爆物品應(yīng)指定專(zhuān)人保管和使用。四、及時(shí)消除生產(chǎn)場(chǎng)地上的易燃物，每天工作完畢，指定專(zhuān)人檢查生產(chǎn)場(chǎng)地，及時(shí)消除隱患，確保安全。五、定期檢查電器設(shè)備，線(xiàn)路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。禁止自行在照明燈具上加蓋加罩；禁止用照明燈具烘烤衣物。工作結(jié)束時(shí)，必須切斷所有電器設(shè)備的電源。六、消防器材，消防設(shè)施應(yīng)保護(hù)完好，未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意挪動(dòng)。七、施工現(xiàn)場(chǎng)工棚（辦公用房、宿舍、倉(cāng)庫(kù)伙房等）不準(zhǔn)使用易燃物搭蓋。八、注意做好節(jié)

23、日和氣候干燥季節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)防火安全工作。十三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度一、 執(zhí)行北京市建筑工程文明施工管理規(guī)定。二、現(xiàn)場(chǎng)施工圖，牌安放位置要適宜、醒目、整齊、美觀(guān)。 三、施工臨時(shí)設(shè)施要牢固、整潔、美觀(guān)、統(tǒng)一、存放與所處環(huán)境相合諧。四、現(xiàn)場(chǎng)施工組織方案完善標(biāo)準(zhǔn)。五、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分開(kāi)生活區(qū)與施工區(qū)，工棚搭建符合防火安全規(guī)定；食堂整潔、衛(wèi)生、有防蚊蠅措施；垃圾置放指定區(qū)域內(nèi)。六、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，自覺(jué)形成環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，最大限度減少噪音與環(huán)境污染。七、材料要分類(lèi)堆放，不得影響道路交通和他人作業(yè)施工。八、采取有效措施保護(hù)地下管線(xiàn)和設(shè)施。九、現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌持證上崗，遵紀(jì)守法，遵守安全操作規(guī)程，不違章指揮和操作，不參與不健康活動(dòng)。十、現(xiàn)場(chǎng)懸掛或保存的圖、表、證、照齊全，管理完善。文明施工管理資料真實(shí)完整，檢查記錄齊全。附表一 擬投入本工程的人員工種級(jí)別配備數(shù)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1技術(shù)負(fù)責(zé)人1電工技術(shù)工長(zhǎng)1水工技術(shù)工長(zhǎng)1氬弧焊工6電焊工3管道工2拋光工2小工3附表二 擬投入本工程的施工設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1液壓板式剪板機(jī)qc12y 640001臺(tái)南通2003年7.5kw1500噸設(shè)備