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文檔簡介

1、附錄29 三措兩案模板: 山西大唐國際運城發(fā)電有限責任公司 項目“三措兩案” 年 月曰 審批表: 項目部負責人: 年 月 日 項目部經理: 年 月 日 點檢員: 年 月 日 點檢長(班長): 年 月 日 設備部主任: 年 月 日 安監(jiān)部主任: 年 月 日 生產副總經理或總 工 程師: 年 月 日 一、 項目概況.X 二、組織措施 X 三、技術措施 X 四、安全措施 X 五、施工方案 X 六、應急預案 X 一、項目概況 本項目為山西大唐國際運城發(fā)電有限責任公司 項 目,具體項目概述。 為保證項目的正常進行,特制定本“三措兩案” 。 二、組織措施 為了本項目保質保量安全完工,特成立以下組織機構:

2、1組織機構 項目經理: 技術質量負責人: 專(兼)職安全員: 施工人員(或班組):具體人名。 其中:特種工(焊工 X人XXXX鐵工X人XXX輔助 工X人xxx 備注:不局限于以上機構,可視具體項目列組織機構。 組織機構網絡圖: 2各崗位主要職責 項目經理:負責整個施工的具體組織管理工作。負責審 查本施工“三措”,檢查安全生產保證體系,監(jiān)督、檢查規(guī) 章制度執(zhí)行情況,對現場安全和質量進行抽查和指導。 技術質量負責人:負責整個施工的安全技術管理工作。 負責審查本施工“三措”,監(jiān)督、檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況, 檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況,重點對施工現場的安全和質量進行 檢查和指導。 安全員:負責建立健全施工安全

3、網組織,負責審查本施 工“三措”。督促落實現場安全工器具配備使用符合要求, 督促檢查班組召開安全技術交底會和班前班后會,深入施工 現場檢查安全生產和遵章守紀情況,發(fā)現問題及時處理。 班組長:負責具體組織工作,召開班組安全技術交底會 和班前班后會,監(jiān)督班組成員正確、安全的進行工作,對違 章或違反工序人員加以制止和責令改正。 施工(班組)人員:認真學習執(zhí)行電業(yè)安規(guī)、作業(yè)指導 書、安全交底內容。正確、安全進行工作。 三、技術措施 技術措施:針對具體的施工方案或施工工藝環(huán)節(jié)中的一 些重點和難點,做出必要的施工過程的安排,對具體做法提 出一些具體的做法要求,采取什么方法避免易造成的質量、 安全隱患,采取

4、什么方法可以保證施工質量和提高施工作業(yè) 的可靠性等。 1 四、安全措施 1本項目主要危險因素分析: 2針對危險因素采取的人防、物防、技防等措施: 3勞動保護用品計劃: 五、施工方案 1項目簡述: 2施工內容: 3施工工藝流程及施工工藝,即具體施工做法及過程: 4進度控制計劃: 5材料要求及控制措施(可視具體項目選擇是否填寫): 6施工機械及人員進廠計劃:(包括但不限于以下內容, 本條針對外包項目,日常維護可省略) 1)人員進廠時間計劃; 2) 安全學習及培訓計劃(兩票三制、入廠流程等); 3) 7安全、文明施工及綠色施工要求: 8質量驗收計劃及標準: 六、應急預案 根據項目具體施工內容編制對應

5、的一個或幾個專項預 案。預案的格式如下: Xxxxxx項目 XXXX事故專項應急預案 1總則 1.1 編制目的 1.2 編制依據 電力企業(yè)現場處置方案編制導則 山西大唐國際運城發(fā)電有限責任公司xxx事故專項應 急預案 1.3適用范圍 適用于xxxx項目xxx事故的現場應急處置和應急救援工 作。 2事件特征 2.1事件類型及危險性分析 2.2事件發(fā)生的區(qū)域、地點及裝置名稱 2.3事前可能的征兆 3應急組織及職責 3.1應急救援指揮部 總指揮:生產副總經理 成員:發(fā)電部、設備部、項目部經理,值長、運行人員、點 檢人員、安監(jiān)人員、消防隊 3.2指揮部人員的職責 總指揮的職責:全面指揮突發(fā)事件應急救援

6、工作。 發(fā)電部、設備部、項目部主任的職責:組織、協(xié)調本部門人 員參加應急處置和救援工作。 值長的職責:匯報有關領導,組織現場人員進行先期處置。 運行人員:發(fā)現異常情況,及時匯報,做好運行方式的調整 和,故障設備的隔離。 點檢人員:及時趕赴現場,了解、分析現場狀況,消除設備 缺陷。 安監(jiān)人員的職責:監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。 消防隊的職責:接到火警時,迅速趕往事發(fā)現場滅火。 4應急處置 4.1現場應急處置程序 4.2現場應急處置措施 4.3事件報告流程 4.4聯(lián)系方式 5注意事項 6附件 6.1應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式。 6.2應急設施、器材和物資清單 6.3關鍵的路線、標識和圖紙 6.4相關文件

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