淺議如何做好變電站安全工作

1、to be indifferent, it is a kind of mood in life, an attitude of sticking to lifes duty.模板參考（頁眉可刪）淺議如何做好變電站安全工作 電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用戶等幾個(gè)部份組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系，因此，搞好變電站的安全運(yùn)行工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)實(shí)踐，我認(rèn)為對(duì)變電站運(yùn)行班組的管理重點(diǎn)應(yīng)放在如下幾個(gè)方面：一、安全管理安全是企業(yè)的生命。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就

2、是安全運(yùn)行。變電運(yùn)行抓安全要以反習(xí)慣性違章為切入點(diǎn)，習(xí)慣性違章是變電安全運(yùn)行的大敵，多年以來它以其頑固的習(xí)慣勢(shì)力，腐蝕著人們的思想，干擾著遵章守紀(jì)行為，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，我們必須下大氣力用鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸將其消滅。 認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹安全第一，預(yù)防為主的電力生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。這些，都是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)制訂變電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利

3、進(jìn)行。1、通過采取監(jiān)督、考核、保證措施，形成一個(gè)安全保證體系。全站值班員對(duì)安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成一個(gè)人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫，對(duì)事故進(jìn)行超前控制，注重實(shí)效，從嚴(yán)管理。另一方面，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人與班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每值、每人、每崗。2、堅(jiān)持開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。那么到底如何采取強(qiáng)有力措施禁絕習(xí)慣性違章呢？江澤民主席曾經(jīng)指出：隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。它提醒我們要從加強(qiáng)安全教育入手事前防范，不斷提高全員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，時(shí)刻牢記安全責(zé)任感和使命感，我認(rèn)為具體做法應(yīng)包括：強(qiáng)化全員安全思想教育，

4、提高員工整體素質(zhì)；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際抓好安全培訓(xùn)，熟悉規(guī)程要求；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化目標(biāo)分解責(zé)任；強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)效力；實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)懲分明；著力營(yíng)造安全氛圍。 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和各種規(guī)章制度，并制定各種習(xí)慣性違章的行為和對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)表，讓值班員了解何為習(xí)慣性違章及習(xí)慣性違章的嚴(yán)重后果，并自覺遵守。對(duì)此要實(shí)行考核與教育雙管齊下的方針，以杜絕習(xí)慣性違章行為的重復(fù)發(fā)生，這樣做，可大大減少變電運(yùn)行的許多不安全因素。3、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)。把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并結(jié)合變電站的具體情況，查找安全生產(chǎn)上設(shè)施設(shè)備存在的

5、問題和隱患，制定措施及時(shí)處理，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性。有計(jì)劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想，鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)變能力，充分發(fā)揮站長(zhǎng)的組織指揮才能，突出其主心骨的作用，做到事故來時(shí)臨危不亂，能快速、正確地處理事故。4、堅(jiān)持開展運(yùn)行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，為檢修部門及時(shí)消除缺陷的隱患，制定防范措施提供可靠依據(jù)。二、文明生產(chǎn)1、環(huán)境會(huì)影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。對(duì)全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的

6、工作積極性不可忽視的一個(gè)重要方面。2、認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動(dòng)。其內(nèi)容包括：積極開展各項(xiàng)民主活動(dòng)，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩(wěn)定值班員的思想情緒；解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表變電站進(jìn)行看望和安撫，以體現(xiàn)集體的溫暖，使其更能安心工作。我站值班員女性較多，應(yīng)充分發(fā)揮同姓互相溝通容易的作用，隨時(shí)了解她們的思想狀況，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。三、專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計(jì)劃，并按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。同時(shí)建

7、立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料，積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，提高設(shè)備的健康水平。四、技術(shù)培訓(xùn)值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運(yùn)行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓。結(jié)合實(shí)際，采取就地培訓(xùn)的方法，進(jìn)行崗位練兵。行之有效的培訓(xùn)方式包括：技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)提問、事故預(yù)想、事故處理的評(píng)價(jià)及講解等，并定期開展反事故演習(xí)競(jìng)賽及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，調(diào)動(dòng)值班員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。五、思想政治工作和民主管理堅(jiān)持不懈地對(duì)值班員進(jìn)行愛國(guó)、愛公司、愛站的教育，要使他們時(shí)時(shí)刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上，以主人翁姿態(tài)對(duì)待工作。每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式，要把宣傳黨和國(guó)家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國(guó)家的政策和時(shí)事當(dāng)作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯(lián)系實(shí)際，不回避