年產(chǎn)xxx噸玻纖復(fù)合材料項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告【范文模板】

1、泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx噸玻纖復(fù)合材料項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告年產(chǎn)xxx噸玻纖復(fù)合材料項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 公司基本情況6一、 公司基本信息6二、 公司簡(jiǎn)介6三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)7四、 核心人員介紹7第二章 行業(yè)發(fā)展分析10一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)10二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)11三、 玻纖復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r11第三章 項(xiàng)目背景、必要性18一、 玻纖復(fù)合材料概況18二、 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)19三、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙壁壘22四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27第五章 法人治理結(jié)構(gòu)29一、 股東權(quán)利及義務(wù)29二、 董事3

2、3三、 高級(jí)管理人員38四、 監(jiān)事41第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析44一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨44二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)44三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限45四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度48第七章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施56第八章 組織機(jī)構(gòu)管理59一、 人力資源配置59二、 員工技能培訓(xùn)59第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案62一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析62二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析64三、 質(zhì)量管理66四、 項(xiàng)目技術(shù)流程67五、 設(shè)備選型方案67第十章 節(jié)能方案說(shuō)明69一、 項(xiàng)目節(jié)能概述69二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析70三、 項(xiàng)目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)73第十一章 環(huán)保方案分析74一、

3、編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析78八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響79九、 清潔生產(chǎn)81十、 環(huán)境管理分析82十一、 環(huán)境影響結(jié)論84十二、 環(huán)境影響建議85第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)86一、 編制依據(jù)86二、 防范措施88三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)94第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95三、 項(xiàng)目盈利能力分析99四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十四章 項(xiàng)

4、目招標(biāo)、投標(biāo)分析105一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)105二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求105四、 招標(biāo)組織方式106五、 招標(biāo)信息發(fā)布106第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：余xx3、注冊(cè)資本：820萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-1-27、營(yíng)業(yè)期限：2012-1-2至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事玻纖復(fù)合材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁

5、止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31

6、日資產(chǎn)總額5883.654706.924412.744177.39負(fù)債總額2078.841663.071559.131475.98股東權(quán)益合計(jì)3804.813043.852853.612701.42表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入15059.9212047.9411294.9410692.54營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2607.372085.901955.531851.23利潤(rùn)總額2347.321877.861760.491666.60凈利潤(rùn)1760.491373.181267.551197.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1760.491373.1812

7、67.551197.13四、 核心人員介紹1、余xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、賀xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、王xx，

8、中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、薛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、范xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、任xx，中國(guó)國(guó)籍，19

9、78年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)玻纖復(fù)合材料由于應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，品種規(guī)格多樣，世界范圍內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，各企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展產(chǎn)品，形成充分的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前，全球范圍內(nèi)玻纖復(fù)合材料領(lǐng)域的大型

10、生產(chǎn)企業(yè)主要有OC、PPG、JM及Ahlstrom等。與世界競(jìng)爭(zhēng)格局不同的是，眾多國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家主要在玻纖復(fù)合材料細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，優(yōu)勢(shì)地位不明顯，具有完整玻纖復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)企業(yè)較少。同時(shí)，與發(fā)達(dá)國(guó)家玻纖下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟、集中度高相比，國(guó)內(nèi)玻纖復(fù)合材料規(guī)?；瘧?yīng)用領(lǐng)域有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)玻纖復(fù)合材料行業(yè)在制造技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種等方面已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但存在行業(yè)產(chǎn)能集中度不高、小企業(yè)比例過(guò)大、產(chǎn)品研發(fā)力度不夠、中低檔制品居多、下游市場(chǎng)分散等問(wèn)題。未來(lái)，隨著玻纖復(fù)合材料規(guī)?；瘧?yīng)用領(lǐng)域的逐步拓展，部分擁有核心技術(shù)產(chǎn)品和廣泛的客戶基礎(chǔ)的企業(yè)，其市場(chǎng)份額將逐步

11、擴(kuò)大。隨著行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，這些企業(yè)將會(huì)快速擴(kuò)張，行業(yè)集中度將逐步增大。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)玻纖復(fù)合材料由于應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，品種規(guī)格多樣，世界范圍內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，各企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展產(chǎn)品，形成充分的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前，全球范圍內(nèi)玻纖復(fù)合材料領(lǐng)域的大型生產(chǎn)企業(yè)主要有OC、PPG、JM及Ahlstrom等。與世界競(jìng)爭(zhēng)格局不同的是，眾多國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家主要在玻纖復(fù)合材料細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，優(yōu)勢(shì)地位不明顯，具有完整玻纖復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)企業(yè)較少。同時(shí)，與發(fā)達(dá)國(guó)家玻纖下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟、集中度高相比，國(guó)內(nèi)玻纖復(fù)合材料規(guī)模化應(yīng)用領(lǐng)域有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)玻纖復(fù)合材

12、料行業(yè)在制造技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種等方面已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但存在行業(yè)產(chǎn)能集中度不高、小企業(yè)比例過(guò)大、產(chǎn)品研發(fā)力度不夠、中低檔制品居多、下游市場(chǎng)分散等問(wèn)題。未來(lái)，隨著玻纖復(fù)合材料規(guī)?；瘧?yīng)用領(lǐng)域的逐步拓展，部分擁有核心技術(shù)產(chǎn)品和廣泛的客戶基礎(chǔ)的企業(yè)，其市場(chǎng)份額將逐步擴(kuò)大。隨著行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，這些企業(yè)將會(huì)快速擴(kuò)張，行業(yè)集中度將逐步增大。三、 玻纖復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r玻纖復(fù)合材料是一種具有替代性功能的新材料，其下游應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，既包括建筑建材、汽車、電子電器、軌道交通、石油化工等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，又包括航天航空、風(fēng)力發(fā)電、過(guò)濾除塵、環(huán)境工程、海洋工程等新興領(lǐng)域，滲透率的上升使得行

13、業(yè)需求持續(xù)處于擴(kuò)容狀態(tài)。同時(shí)，隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，玻纖復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域還在不斷拓展延伸。1、軌道交通投資額持續(xù)增長(zhǎng)作為城市發(fā)展的重要一環(huán)，軌道交通在緩解城市擁堵，改善城市環(huán)境，緩解資源壓力，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，并幫助實(shí)現(xiàn)中心城市為依托、周邊城市為居住或產(chǎn)業(yè)配套的城市發(fā)展體系，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)交通運(yùn)輸部的統(tǒng)計(jì)，2019年度，中國(guó)內(nèi)地城市軌道交通客運(yùn)量已達(dá)到233億人次。中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2017年至2019年，我國(guó)年均新增運(yùn)營(yíng)城市軌道交通線路數(shù)量達(dá)26條，年新增運(yùn)營(yíng)線路長(zhǎng)度均保持在700公里以上。根據(jù)中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)發(fā)布的城市軌道交通2019年度統(tǒng)計(jì)和分

14、析報(bào)告，截至2019年底，中國(guó)大陸地區(qū)共有40個(gè)城市開(kāi)通城市軌道交通運(yùn)營(yíng)線路208條，運(yùn)營(yíng)線路總長(zhǎng)度6,736.2公里。2019年當(dāng)年，中國(guó)內(nèi)地共新增5個(gè)城軌交通運(yùn)營(yíng)城市，新增運(yùn)營(yíng)線路25條，新增運(yùn)營(yíng)線路長(zhǎng)度共計(jì)974.8公里，創(chuàng)歷史新高，新獲批建設(shè)規(guī)劃線路長(zhǎng)度共計(jì)486.25公里，總投資額共計(jì)3,425.78億元。2019年全年共完成建設(shè)投資5,958.9億元。2019年9月19日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要，2019-2020年是此輪快速鐵路網(wǎng)通車的高峰期，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年通車?yán)锍谭謩e超過(guò)4,000公里、6,000公里。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)，雖然近年來(lái)中國(guó)城市軌道交通發(fā)展迅速，但與發(fā)

15、達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。以北京、上海為例，運(yùn)營(yíng)里程分別排名全球前兩位，但人均擁有量?jī)H為0.25km萬(wàn)人和0.24km萬(wàn)人，而歐美發(fā)達(dá)城市的人均擁有量則達(dá)到0.4km萬(wàn)人以上。根據(jù)中長(zhǎng)期鐵路發(fā)展規(guī)劃、城際鐵路設(shè)計(jì)規(guī)劃等政策文件，未來(lái)我國(guó)“四縱四橫”客運(yùn)專線、城際客運(yùn)系統(tǒng)、西部開(kāi)發(fā)性新線以及海峽西岸鐵路均將進(jìn)入新一輪發(fā)展周期。隨著我國(guó)軌道交通向著高速、重載、安全等方向發(fā)展，玻纖復(fù)合材料的市場(chǎng)需求將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、電力建設(shè)投資和空間增長(zhǎng)巨大近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)模的不斷擴(kuò)大，用電需求量持續(xù)增長(zhǎng)。2019年，全社會(huì)用電量72,255億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.5%，全國(guó)電源新增生產(chǎn)能力（正式投產(chǎn)）10

16、,173萬(wàn)千瓦。為緩解電力供應(yīng)緊張的局面，在中央和地方的推動(dòng)下，電力建設(shè)投資始終保持在高位，2019年全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)容量20.1億千瓦，同比增長(zhǎng)5.8%。盡管“十三五”期間電力增速由高速轉(zhuǎn)為中速，但由于我國(guó)電源裝機(jī)基數(shù)巨大，年均增量裝機(jī)規(guī)模仍將創(chuàng)歷史新高。預(yù)計(jì)“十三五”期間，我國(guó)電力工業(yè)將由規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變，發(fā)展質(zhì)量明顯提升、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、科技含量顯著加強(qiáng)，電力建設(shè)和投資空間依然巨大。3、通信行業(yè)受益于5G商用落地新一波增長(zhǎng)周期到來(lái)隨著玻纖復(fù)合材料的發(fā)展，玻纖復(fù)合材料目前已廣泛應(yīng)用于通信行業(yè)。未來(lái)上述行業(yè)的快速發(fā)展，將推動(dòng)玻纖復(fù)合材料需求進(jìn)一步增加。依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)民

17、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要，工信部編制并印發(fā)的信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）提出，到2020年，信息通信業(yè)收入達(dá)3.5萬(wàn)億元，年均增速為15.5%；信息通信基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投資2萬(wàn)億元，行業(yè)投資力度較大。結(jié)合目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體情況和信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年），提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是重中之重。根據(jù)2020年2月工信部加快推進(jìn)5G發(fā)展會(huì)議的要求，盡快加快5G商用步伐，推動(dòng)信息通信業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一是各地通信管理局要幫助企業(yè)解決防護(hù)、進(jìn)場(chǎng)等5G建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)5G發(fā)展；二要加快建設(shè)進(jìn)度，基礎(chǔ)電信企業(yè)要制定和優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃，加快5G特別是獨(dú)立組網(wǎng)建設(shè)步伐，

18、切實(shí)發(fā)揮5G建設(shè)對(duì)“穩(wěn)投資”、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的積極作用。根據(jù)目前中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通公布的建設(shè)方案，在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，將是5G和4G兩張網(wǎng)并存，協(xié)同運(yùn)行，滿足用戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和語(yǔ)音業(yè)務(wù)的需求；而現(xiàn)有的4G基站由于市電引入容量不足和配電回路低壓電器規(guī)格較小等原因，無(wú)法同時(shí)向5G設(shè)備負(fù)載供電，因此5G基站的低壓配電系統(tǒng)將主要依賴于新建。根據(jù)賽迪顧問(wèn)的預(yù)測(cè)，5G建設(shè)的投資預(yù)計(jì)將會(huì)超過(guò)1萬(wàn)億元，是4G投資的兩倍。5G網(wǎng)絡(luò)的配套設(shè)施與工程建設(shè)投資以4G時(shí)代投資超過(guò)1,350億元測(cè)算，預(yù)計(jì)5G將同比增長(zhǎng)15%-20%，達(dá)到1,600億元。4、汽車輕量化滲透帶來(lái)長(zhǎng)期增量在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的前提下，輕量化已成汽車發(fā)展

19、的必然趨勢(shì)，玻纖復(fù)合材料在同等條件下重量?jī)H為鋼體材料的1/4-1/6、鋁材的2/3，且強(qiáng)度、耐磨、耐熱、耐腐蝕等性能均優(yōu)于傳統(tǒng)材料，是汽車輕量化的優(yōu)質(zhì)替代材料。在歐洲、美國(guó)及日本等汽車制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，已普遍采用了玻璃纖維增強(qiáng)復(fù)合材料。2019年我國(guó)汽車產(chǎn)量同比下滑，但下半年開(kāi)始已逐漸企穩(wěn)。根據(jù)中國(guó)汽車協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2019年1-11月，我國(guó)汽車產(chǎn)量為2,285.80萬(wàn)輛，同比減少9.60%，其中11月單月生產(chǎn)259.34萬(wàn)輛，同比增加3.8%。同時(shí)，新能源汽車快速發(fā)展也進(jìn)一步推動(dòng)汽車輕量化進(jìn)程。新能源汽車車身重量的減輕，不僅能達(dá)到節(jié)能降耗的效果，還可以增加續(xù)航里程，進(jìn)而降低電池使用成本。在當(dāng)前汽

20、車電池成本較高的背景下，輕量化是新能源汽車發(fā)展的必由之路。雖然受補(bǔ)貼退坡的影響，2019年我國(guó)新能源汽車銷量增速減緩，但從長(zhǎng)期來(lái)看市場(chǎng)潛力空間巨大。2019年12月，工信部發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）（征求意見(jiàn)稿），根據(jù)規(guī)劃，2025年我國(guó)新能源車銷量占比要達(dá)到當(dāng)年汽車總銷量的25%，則2019-2025年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到34%。根據(jù)2018年美國(guó)復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的全球玻璃纖維復(fù)合材料市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和機(jī)會(huì)分析報(bào)告，預(yù)測(cè)全球汽車用玻纖復(fù)合材料2018年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)43億美元，2018-2022年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到30%，其中亞洲地區(qū)2018年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到13億美元。按照2

21、019年汽車產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行等比例測(cè)算，預(yù)計(jì)2019年亞洲地區(qū)汽車用玻纖復(fù)材市場(chǎng)規(guī)模約為11億美元。另外，在我國(guó)的汽車生產(chǎn)中，鋼材仍是最主要的材料，當(dāng)前我國(guó)整車配件上復(fù)合材料應(yīng)用比例僅占8%-12%左右，而國(guó)外應(yīng)用比例可以達(dá)到20%-30%，我國(guó)玻璃纖維增強(qiáng)復(fù)合材料在汽車行業(yè)的需求量仍有很大的提升空間。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 玻纖復(fù)合材料概況復(fù)合材料由兩種或兩種以上化學(xué)、物理性質(zhì)不同的材料組分（分為基體材料和增強(qiáng)材料）經(jīng)過(guò)纏繞、模壓或拉擠等成型工藝復(fù)合粘結(jié)而成，基體材料除選用樹(shù)脂外，還包括金屬、陶瓷等，常用的增強(qiáng)材料有玻璃纖維、碳纖維、芳綸纖維等。根據(jù)基體材料不同，復(fù)合材料可以分為金屬基復(fù)合

22、材料、陶瓷基復(fù)合材料、樹(shù)脂基復(fù)合材料等。樹(shù)脂基復(fù)合材料也稱為纖維增強(qiáng)塑料，是目前應(yīng)用最廣的復(fù)合材料。玻纖復(fù)合材料是以玻璃纖維作為增強(qiáng)材料的樹(shù)脂基復(fù)合材料。玻纖復(fù)合材料最大的優(yōu)點(diǎn)是博各種材料之長(zhǎng)，如高強(qiáng)度、質(zhì)輕、耐溫、耐腐蝕、絕熱、絕緣等性質(zhì)，往往比單一材料具有更多的優(yōu)良性能，可廣泛應(yīng)用于軌道交通、電力通信、新能源汽車、模塊化房屋、綠色建筑、物流運(yùn)輸、風(fēng)電等各大領(lǐng)域。1、全球玻纖復(fù)合材料行業(yè)概況復(fù)合材料誕生于二十世紀(jì)30年代。第二次世界大戰(zhàn)期間，玻璃纖維增強(qiáng)復(fù)合材料（FRP）最早被用于軍工產(chǎn)品，并先后在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、前蘇聯(lián)及日本等國(guó)家發(fā)展起來(lái)。到二十世紀(jì)60年代以后，由于其優(yōu)異特性，逐

23、步被應(yīng)用于民用領(lǐng)域。20世紀(jì)70年代后期，隨著高新技術(shù)的發(fā)展截止到80年代初期，玻纖復(fù)合材料的品種已經(jīng)達(dá)到35,000種以上。此后，全球復(fù)合材料工業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的向上發(fā)展，玻纖復(fù)合材料制品先后進(jìn)入建筑、化工、航空航天、汽車、風(fēng)電等重要市場(chǎng)。根據(jù)2018年美國(guó)玻纖復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的全球玻璃纖維復(fù)合材料市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和機(jī)會(huì)分析，未來(lái)5年全球玻纖市場(chǎng)總規(guī)模將以8.5%年增長(zhǎng)率強(qiáng)勁增長(zhǎng)，到2022年預(yù)計(jì)將達(dá)到1,080億美元。2、我國(guó)玻纖復(fù)合材料行業(yè)概況我國(guó)玻纖復(fù)合材料行業(yè)誕生于1958年，前期發(fā)展以北京玻璃鋼研究設(shè)計(jì)院、哈爾濱玻璃鋼研究院、上海玻璃鋼研究院等一批國(guó)家科研院所為主。改革開(kāi)放之后，我國(guó)玻

24、纖復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷健全，行業(yè)迅速發(fā)展壯大，尤其是民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。隨著玻纖復(fù)合材料的技術(shù)應(yīng)用愈加成熟，目前玻纖復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域不斷外延拓展。未來(lái)，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐的加快，我國(guó)玻璃纖維復(fù)合材料行業(yè)需求具備較大潛力，行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。二、 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持玻纖復(fù)合材料作為高分子新材料的重要組成部分，是我國(guó)新材料發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，其應(yīng)用涉及多個(gè)領(lǐng)域，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，國(guó)家各部委陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策加快其發(fā)展，各地方政府也給予重點(diǎn)扶持。（2）城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展帶動(dòng)下游需求

25、增加在我國(guó)的城市發(fā)展過(guò)程中，存在著由地方化經(jīng)濟(jì)到城市化經(jīng)濟(jì)再到城市群經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，存在著由企業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)集聚再到城市集聚的轉(zhuǎn)變，以及由專業(yè)性城市向多樣性城市再向城市群的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化水平不斷提高，自2005年以來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)化率由43%提高到了2019年的60.60%。我國(guó)城鎮(zhèn)化未來(lái)還有較大的增長(zhǎng)空間。城市群的不斷發(fā)展，將必然帶動(dòng)軌道交通、城市基建、電力通信、汽車制造等下游行業(yè)需求的進(jìn)一步擴(kuò)大，為本行業(yè)發(fā)展提供更廣闊的市場(chǎng)前景。（3）應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展提升行業(yè)市場(chǎng)空間汽車的輕量化為玻纖復(fù)合材料打開(kāi)了廣闊的市場(chǎng)。汽車的輕量化能夠提高汽車的動(dòng)力性，減少燃料消耗，降低廢氣排放，符合節(jié)能和環(huán)保的大趨

26、勢(shì)。在汽車輕量化的替代材料中，玻纖復(fù)合材料密度較低，強(qiáng)度較大，并且耐磨、耐熱、耐腐蝕，性價(jià)比較高，適合用于制造汽車保險(xiǎn)杠、地板、進(jìn)氣口管護(hù)板等多種汽車配件。但目前我國(guó)整車配件上的復(fù)合材料應(yīng)用比例遠(yuǎn)低于國(guó)外。在汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)下，未來(lái)復(fù)合材料將更多應(yīng)用于汽車配件中，市場(chǎng)需求提升空間較大。同時(shí)，5G新基建的快速推動(dòng)為玻纖復(fù)合材料提供了增量市場(chǎng)，由于玻纖復(fù)合材料具備抗腐蝕、絕緣性和良好介電性等優(yōu)良特性，其作為5G基站的外殼表現(xiàn)優(yōu)異。除此之外，隨著相關(guān)配方、工藝和技術(shù)的不斷改進(jìn)，玻纖復(fù)合材料還將會(huì)在更多領(lǐng)域發(fā)揮作用，市場(chǎng)空間不斷拓展。2、不利因素（1）融資渠道有限目前，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)融資渠道有限，

27、資金來(lái)源主要為企業(yè)留存收益的滾動(dòng)投入和銀行間接融資，融資渠道單一，不能夠較好地支撐企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，使得企業(yè)較好的投資項(xiàng)目實(shí)施較為困難，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。另外，由于資金短缺，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)水平也較難跟進(jìn)下游行業(yè)對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品同步研發(fā)的要求，形成行業(yè)內(nèi)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展的瓶頸。（2）缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)大部分玻纖復(fù)合材料企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小、技術(shù)裝備落后，行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，集中度較低，無(wú)法取得顯著的規(guī)模效益。由于整個(gè)行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相對(duì)較少，多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，且只有少數(shù)企業(yè)具備從原材料到制成品的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力，因此，行業(yè)整體難以獲得生產(chǎn)和研發(fā)上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)

28、同效應(yīng)，不利于行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。三、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙壁壘1、技術(shù)壁壘玻纖復(fù)合材料屬于多學(xué)科結(jié)合的產(chǎn)物，生產(chǎn)技術(shù)涉及材料物理、材料化學(xué)、材料力學(xué)、制造工藝學(xué)、材料性能檢測(cè)等多個(gè)領(lǐng)域，要求行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)對(duì)各種原材料的性能、產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝具有深入地研究。玻纖復(fù)合材料制品從材料研發(fā)、模具制造、樣品試制、運(yùn)行調(diào)試及售后技術(shù)支持等都需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)積累，在生產(chǎn)過(guò)程中還需不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。另外，下游行業(yè)對(duì)玻纖復(fù)合材料制品的質(zhì)量、性能等方面的要求愈加趨于多樣化、復(fù)雜化，對(duì)產(chǎn)品精密度的要求不斷提高，促使本行業(yè)技術(shù)升級(jí)換代的腳步不斷加快，這使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品

29、方面面臨著較大壓力，新進(jìn)入者進(jìn)入本行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻也將越來(lái)越高。2、品牌壁壘隨著技術(shù)裝備和工藝水平的進(jìn)步，下游行業(yè)對(duì)玻纖復(fù)合材料制品質(zhì)量和性能的要求逐步提高。下游客戶傾向于選擇持續(xù)供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量保證體系完善的產(chǎn)品供應(yīng)商，并尋求與知名度高、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。在這種局面下，具有良好的品牌知名度，健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的客戶服務(wù)體系的生產(chǎn)廠商或者具有獨(dú)特產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化生產(chǎn)廠商能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。與之相對(duì)，新進(jìn)入企業(yè)要樹(shù)立品牌影響，形成規(guī)?；a(chǎn)或完善營(yíng)銷體系則需要較長(zhǎng)的時(shí)間積累，其很難在短期內(nèi)贏得市場(chǎng)份額。3、客戶認(rèn)證壁壘玻纖復(fù)合材料應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，其制品在產(chǎn)品種類

30、、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用性能等方面各不相同，具有較大的差異化特征，需要行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)具有較強(qiáng)的配套生產(chǎn)能力，以確保產(chǎn)品能夠滿足不同下游客戶以及同一下游客戶不同種類產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化需求。為保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，下游客戶在合作之初會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考核認(rèn)證，雙方從初步接觸到建立穩(wěn)定的合作關(guān)系需要較長(zhǎng)時(shí)間。因此，行業(yè)內(nèi)潛在供應(yīng)商介入需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的客戶認(rèn)證過(guò)程，潛在進(jìn)入者面臨較強(qiáng)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。4、安全和環(huán)保壁壘玻纖復(fù)合材料行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的部分環(huán)節(jié)涉及到高溫環(huán)境，因此相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)必須實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)化的安全管理，以避免安全事故的發(fā)生。此外，玻纖復(fù)合材料的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生廢氣和廢渣等污染物，各類副產(chǎn)品和污染物均需

31、要通過(guò)一定的技術(shù)處理才能回收利用或達(dá)標(biāo)排放。在當(dāng)前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)趨嚴(yán)的背景下，地方政府對(duì)工業(yè)污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，這也對(duì)國(guó)內(nèi)玻纖復(fù)合材料生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保技術(shù)水平和副產(chǎn)物綜合化利用能力等提出了新的更高的要求。因此，本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步積累環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、資源綜合利用等方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，對(duì)潛在進(jìn)入企業(yè)形成了較高的壁壘。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市

32、場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積

33、19333.00（折合約29.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積37733.55。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸玻纖復(fù)合材料，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入21600.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃

34、方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1玻纖復(fù)合材料噸xxx2玻纖復(fù)合材料噸xxx3玻纖復(fù)合材料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx21600.00第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股

35、東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東

36、的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法

37、規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入

38、股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的

39、，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5

40、）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方

41、以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案

42、、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司

43、因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門(mén)委員會(huì)。專門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，

44、以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?，由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行

45、使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召

46、集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書(shū)面或傳真形式在會(huì)議召開(kāi)兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意，全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做

47、出決議。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董事會(huì)做出決議可采取填寫(xiě)表決票的書(shū)面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì)，對(duì)所議事

48、項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)。董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書(shū)和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理，會(huì)議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案由董事會(huì)秘書(shū)妥善保存，保存期限為十年。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總

49、經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)為公司高級(jí)管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總

50、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)

51、理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公

52、司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)

53、、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）列席董事會(huì)會(huì)議；（7）要求公司董事、總裁及其他高級(jí)管理人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議，回答所關(guān)注的問(wèn)題；（8）向股東大會(huì)提出提案；（9）依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（10）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)

54、則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則作為公司章程的附件，由監(jiān)事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。4、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔

55、業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻纖復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)

56、和玻纖復(fù)合材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)玻纖復(fù)合材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客