學(xué)校學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃

1、2013-2014學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃棗莊市第二十三中學(xué)2014年2月棗莊市第二十三中學(xué)2013-2014學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神，以國家和省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，以未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要為抓手，以教學(xué)工作為中心，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為重點(diǎn)，狠抓常規(guī)管理，確保學(xué)校的穩(wěn)定和安全，積極構(gòu)建和諧教育環(huán)境，夯實(shí)學(xué)校和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，開創(chuàng)新局面，構(gòu)筑新特色，辦人民滿意的教育。二、工作目標(biāo)1、繼續(xù)優(yōu)化特色品牌創(chuàng)建工程，做好校園文化整體規(guī)劃，塑造特色內(nèi)涵全面提升校園文化。2逐步實(shí)施運(yùn)動場整體搬遷、校墻危墻重建工程，不斷優(yōu)化學(xué)校

2、布局結(jié)構(gòu)。3推進(jìn)厲行節(jié)約工程，實(shí)施校園線路、水網(wǎng)改造，進(jìn)一步深化“節(jié)約型校園”建設(shè)。4完善學(xué)校女生公寓內(nèi)部設(shè)施工程，使學(xué)生的住宿條件明顯改觀。5、逐步實(shí)行各級部分包管理責(zé)任制，形成學(xué)校各科室“一把手負(fù)責(zé)制，各科室成員責(zé)任制”管理理念，激發(fā)教師內(nèi)部競爭機(jī)制。6、繼續(xù)深入開展“教育四德工程暨讓愛充滿校園”主題活動。7、在學(xué)生中開展“手機(jī)凈校園”清查活動。8、繼續(xù)完善教師績效考核各項(xiàng)制度，使其真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9、著力開展培優(yōu)工程，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，力爭完成區(qū)教育局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。三、主要工作1精化“星級管理”的操作規(guī)程，使“星級管理”模式真正成為學(xué)校管理工作的主軸線2013年，我們提出了“星級

3、管理”新理念，并在相關(guān)的管理層面進(jìn)行了試點(diǎn)工作，也取得了一定的成效，總的來說只停滯在表面上，用一句話概括就是“形式足矣，內(nèi)涵尚待提高”。本學(xué)期，我們要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù)，把這一工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)，把星級管理模式真正滲透到學(xué)校管理的各個(gè)層面。使“星級評價(jià)”成為推動學(xué)校各項(xiàng)工作健康發(fā)展的總驅(qū)動。2以實(shí)現(xiàn)“五樂”為目標(biāo)，以“學(xué)查究”為抓手，有步驟、有重點(diǎn)的推進(jìn)“快樂校園”特色品牌創(chuàng)建。本學(xué)期，把特色品牌創(chuàng)建工作仍然作為一項(xiàng)重要的工程來抓，提高全體干部和教職工的思想認(rèn)識，改變原來“眉毛胡子一把抓”的工作思路，有計(jì)劃、重點(diǎn)、有突破的實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)干部樂于管理、教師樂于教學(xué)、學(xué)生樂于學(xué)習(xí)，社會樂

4、于幫助，家長樂于進(jìn)?！钡摹拔鍢贰蹦繕?biāo)，然后通過學(xué)習(xí)、自查、反思等方式，早日實(shí)現(xiàn)本校特色。（1）建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，在堅(jiān)持學(xué)校工作“一盤棋”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，讓領(lǐng)導(dǎo)干部能夠各司其職、大膽創(chuàng)新。學(xué)期末根據(jù)責(zé)任工作完成情況以及產(chǎn)生的影響，在評優(yōu)樹先、提拔重用等方面給以傾斜。（2）在繼續(xù)建立“人性化”工作環(huán)境和“人本化”管理的基礎(chǔ)上，在全體教師中開展 “教師職業(yè)快樂標(biāo)準(zhǔn)”大討論，讓老師們盡情傾訴工作中的煩惱，根據(jù)教師的意見，學(xué)校進(jìn)一步搜集由于學(xué)校的不當(dāng)管理給教職工造成的“不快樂”元素，不斷調(diào)整管理模式；通過各種途徑培養(yǎng)教師積極健康的心態(tài)，通過緩解教師的職業(yè)怠倦心

5、理，提高教師的職業(yè)幸福感。（3）通過各種形式的“星級評價(jià)”，積極開展“快樂活動”、營造“快樂環(huán)境”，教導(dǎo)處要重點(diǎn)探討“快樂課堂”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“自主自信自強(qiáng)快樂”四部曲，把推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量作為“快樂課堂”建設(shè)的核心，作為推進(jìn)“快樂校園”建設(shè)的主陣地。3抓實(shí)“三四五”全員育人導(dǎo)師制，盡快形成學(xué)校育人特色。經(jīng)過近一年的摸索，我校的“全員育人導(dǎo)師制”已形成自己的模式，在推進(jìn)落實(shí)上也總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，但總的說來，效果不夠理想。本學(xué)期，要把行動落實(shí)到效果上，檢查落實(shí)到紙上。（1）改變原來的“一刀切”幫包模式，減輕導(dǎo)師的工作負(fù)擔(dān)，重新結(jié)對，把“后進(jìn)生”作為重點(diǎn)幫保對象。（2）修訂導(dǎo)師量化細(xì)則，確

6、保導(dǎo)師過程工作的真實(shí)性和育人效果的可見性。通過增加量化權(quán)重、拉大量化差距、加大獎(jiǎng)懲力度不斷提高導(dǎo)師的工作積極性。（3）通過“五星學(xué)生”評價(jià)，積極培育“管理之星”，積極吸納自主管理強(qiáng)、思想覺悟高、有管理特長的學(xué)生作為“任課教師小助理”、“班主任小助理”，拓寬全員育人導(dǎo)師制渠道。（4）重點(diǎn)做好“五動”中的“家?；印焙汀靶Ｉ缏?lián)動”，開好家長會，并積極吸收社會力量和社會資源參與學(xué)校的全員育人導(dǎo)師制。4落實(shí)“德育為先”，做大做強(qiáng)學(xué)校德育品牌，樹立以德樹人的思想。(1)以理想信念教育為核心、愛國主義教育為重點(diǎn)，基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以“星級管理”為抓手，加強(qiáng)誠信教育、榮辱觀教育、集體主義教育，開展法制教育

7、、環(huán)保和國防教育、好習(xí)慣伴我行和文明禮儀教育等系列主題教育活動。(2)抓好“快樂活動”的開展和“全員育人導(dǎo)師制”所承擔(dān)的工作，完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育工作機(jī)制。充分發(fā)揮家長學(xué)校的功能。加強(qiáng)家校溝通，加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的精神成長和身心健康。（3）德育處要在學(xué)生中抓好“手機(jī)凈校園”清查活動，堅(jiān)決杜絕學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園，并充分用好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源，做好家校溝通聯(lián)系。(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作。根據(jù)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校德育工作，繼續(xù)積極開展豐富多彩的課外活動，使學(xué)生在活動中充分展現(xiàn)自己的個(gè)性與興趣。(5)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性，強(qiáng)化班級管理，特別是薄弱班

8、級的管理。狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。(6)采取多種措施，齊抓共管，堅(jiān)決控制學(xué)生的輟學(xué)現(xiàn)象，力爭把輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。(7)加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，做好與師德相關(guān)的“四德教育及讓愛充滿校園”的主題活動，做到對教師教育教學(xué)行為的監(jiān)管，不斷提高教職工的師德修養(yǎng)。5持續(xù)推進(jìn)“三六五”課堂教學(xué)改革，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，全力推行素質(zhì)教育。回顧上學(xué)期的教學(xué)工作出現(xiàn)整體下滑的原因，主要存在以下問題：教學(xué)常規(guī)檢查重視不夠；賽課形式單一，教師積極性不高；四清落實(shí)不到位；集體教研走過場；學(xué)生培優(yōu)工作不踏實(shí)；教師上課隨意性較多等。針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題，從以下方面為抓手，切實(shí)扭轉(zhuǎn)教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)。(1)抓好“四精”管理，（即“

9、精心備課、精心上課、精心輔導(dǎo)、精心測試）。在業(yè)務(wù)檢查方面：月查本學(xué)期不得少于3次，周查不得少于15次，平時(shí)抽查不得少于20次，確保教學(xué)業(yè)務(wù)的實(shí)效性。（2）創(chuàng)新“四清”機(jī)制。針對上學(xué)期“四清”方面存在的問題，本學(xué)期學(xué)校要求教務(wù)處要嚴(yán)格制定“四清”管理模式，創(chuàng)造性開展工作，特提出以下要求：狠抓“堂清”“日清”“周清”，“堂清”要通過巡課進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管，“日清”通過鼓勵(lì)教師的課下提問解決，“周清”，由教務(wù)處統(tǒng)一測試；教師的“四清”要嚴(yán)格考核；實(shí)行通報(bào)制，尤其學(xué)生的情況要通報(bào)班級、任課教師、家長；實(shí)行專人專管；(3)集體教研要真抓實(shí)干。教科室要對各教研組定時(shí)間、定地點(diǎn)，定主備人、定負(fù)責(zé)人，集中研討，對各

10、科室的教研內(nèi)容要集中檢查，尤其對集體研討內(nèi)容要讓主備人通過課件進(jìn)行展示研討，堅(jiān)決杜絕把教研課當(dāng)成閑聊課。(4)賽課活動賽出風(fēng)采。本學(xué)期賽課要舉行2次，要注重賽課活動的過程監(jiān)督，讓每一位參賽教師有所收獲。(5)開展培優(yōu)工作，以“早打算、早準(zhǔn)備、早動手”工作思路，努力提高我校優(yōu)秀學(xué)生比例。(6)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開足開齊各門課程，充分尊重學(xué)生，尊重教育規(guī)律，保證學(xué)生體育鍛煉和社會活動時(shí)間。(7)抓好校本課程的使用和研發(fā)工作，上好校本教材課。(8)加強(qiáng)體衛(wèi)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校健康教育評價(jià)方案，認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，德育處、體育教研組要認(rèn)真抓好陽光體育活動，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，著力提高

11、達(dá)標(biāo)率，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)；要突出藝術(shù)教育，開展好校園文藝活動，不斷提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和審美能力。建立健全健康教育工作體系，不斷完善各項(xiàng)管理制度，開設(shè)好健康教育課程，積極開展健康教育系列活動，不斷提高全體師生的健康知識知曉率和行為形成率；繼續(xù)做好常見病、傳染病的預(yù)防工作，強(qiáng)化管理，建立好學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測體系。6以“管理育人”為保障，加強(qiáng)學(xué)校后勤工作。(1)強(qiáng)化食堂管理，重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生和質(zhì)量，不斷提高食堂的管理水平和伙食質(zhì)量。(2)要勤儉節(jié)約，盡可能杜絕浪費(fèi)；堅(jiān)持大宗物品集中采購，不需要集中采購的物品，要貨比三家，力求質(zhì)高價(jià)廉；(3)定期作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)差異分析，防止不正常支出及浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理

12、規(guī)定，各種重大支出應(yīng)作成本效益分析后，再納入預(yù)決算。(4)后勤人員要牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，要有節(jié)約理財(cái)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(5)要落實(shí)好學(xué)生宿舍管理制度，嚴(yán)格規(guī)范住宿生管理。要落實(shí)衛(wèi)生防疫與安全措施，定期檢查，責(zé)任到人。要落實(shí)公物損壞賠償制度，加強(qiáng)公物檢查和維修。7進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，努力提高學(xué)生綜合素質(zhì)。(1)嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳關(guān)于素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，堅(jiān)決規(guī)范辦學(xué)行為。(2)認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于工作期間禁酒的通知精神，嚴(yán)厲查處工作期間喝酒、酗酒現(xiàn)象。8進(jìn)一步加強(qiáng)校園的規(guī)劃建設(shè)和校園文化建設(shè)，逐漸形成學(xué)校特色。(1)逐步完成學(xué)校操場的整體搬

13、遷，規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場。(2)多方籌措資金，搞好春季綠化。(3)完善新女生公寓的內(nèi)部配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)全校師生住宿問題。9關(guān)注師生的安全，使學(xué)校安全成為學(xué)校工作的重中之重。(1)重點(diǎn)抓好學(xué)生交通安全、食品安全、課內(nèi)外活動安全，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步健全安全管理制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，深入開展安全教育和應(yīng)急演練，提高師生安全意識和互救能力。(2)搞好與派出所、交警隊(duì)的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步整治學(xué)校周邊環(huán)境，確保校園平安。(3)發(fā)揮法制學(xué)校的作用，卓有成效地開展法制教育活動，促進(jìn)廣大師生法制觀念和法制素質(zhì)的提升，保證國家教育方針的貫徹落實(shí)，提高民主管理和監(jiān)督的水平，全面提高學(xué)校依法行政、依法治校、依法

14、辦學(xué)的工作水平。(4)要落實(shí)好安全教育責(zé)任制，強(qiáng)化校園保安力量，使全體教師始終將學(xué)生的安全工作放在首位，強(qiáng)化安全教育，力爭安全責(zé)任事故發(fā)生率為零。新學(xué)期，新氣象，新起點(diǎn)，新希望。本學(xué)期是我校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是我校取得更大突破的一學(xué)期，全體教職工要有強(qiáng)烈的憂患意識和責(zé)任意識，要牢固樹立“質(zhì)量求生存、管理出效益、特色顯水平”的觀念，凝心聚力謀發(fā)展、求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心、勇于拼搏、奮力爭先、扎實(shí)工作，同心同德，為打造二十三中品牌貢獻(xiàn)自己的光和熱。棗莊市二十三中學(xué)2014年2月附：各月活動安排二月份：1各類計(jì)劃的制定與審批、辦公用品的發(fā)放2校園環(huán)境衛(wèi)生綜合整治3第一學(xué)期教育教學(xué)工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會4流失學(xué)生家訪5春季安全教育專題會議7啟動第一輪全員賽課8制定校園綠化、美化方案及前期準(zhǔn)備工作9學(xué)生住宿10啟動常規(guī)養(yǎng)成教育月活動11安全隱患大排查12、啟動集體教研活動三月份：1 開展雷鋒活動月活動2 常規(guī)養(yǎng)成教育月活動檢查評比3 教學(xué)業(yè)務(wù)第一次月查4 校園綠化、美化5 三八婦女節(jié)系列慶祝活動6 學(xué)校綠地、花木認(rèn)養(yǎng)7 全國安全教育日系列活動8.九年級教師專題會9.迎接區(qū)調(diào)研考試10.編撰第6期?？貦皹?0.中考沖刺百日學(xué)生誓師大會四月份：1 民族傳統(tǒng)系列教育活動2 清明節(jié)祭掃3 讓愛充滿校園學(xué)生征文活動4 教師演講比賽5 安全隱患集中排查6 做好綠化、美化的掃尾工作7 班主任