提莫公司T.M公司招聘計劃書

1、t.m(提莫)責(zé)任有限公司年度招聘計劃書 公司簡介：本公司成立于2013年，公司總部位于江城蕪湖，是一家以化妝品為主的綜合性大型營銷類公司，負責(zé)各類的化妝品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象。公司現(xiàn)有員工100多人，具有先進的產(chǎn)品加工流水線，同時公司與國內(nèi)外幾大著名化妝品公司設(shè)計開發(fā)加工產(chǎn)品，公司以專業(yè)的隊伍，嚴謹?shù)墓芾?，卓越的設(shè)備，著力打造公司品牌形象，形成了超凡脫俗的個性風(fēng)格。招聘計劃書簡介：公司將于2013/12/18年開展一系列的招聘計劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺，人員配備，公司所需的銷售人員、店長、導(dǎo)購、收

2、銀、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將公司的招聘信息傳達到更多的求職者當(dāng)中去，為公司帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。2013年12月招聘計劃目錄招聘計劃書簡介：- 1 -招聘計劃1. 招聘目的及意義：- 3 -2. 招聘原則：- 3 -3. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：- 3 -4招聘方案設(shè)計：- 4 -4.1. 現(xiàn)場招聘- 4 -4.2. 網(wǎng)絡(luò)招聘- 4 -4.3. 主要招聘途徑：- 4 -4.4. 補充招聘途徑：- 4 -5. 招聘的實施：- 5 -5.1. 第一階段：- 5

3、 -5.2. 第二階段：- 5 -5.3. 第三階段：- 5 -5.4. 第四階段：- 5 -5.5. 第五階段：- 6 -6. 公司面試- 6 -7. 錄用決策- 6 -8. 入職培訓(xùn)- 7 -9. 招聘效果統(tǒng)計分析- 7 -1. 招聘目的及意義：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司2011年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂一下年度招聘計劃。2. 招聘原則：公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、

4、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3. 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：總結(jié)公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：崗位/名稱招聘要求工作地點店長三年以上工作經(jīng)驗，相貌佳，大專以上學(xué)歷。蕪湖導(dǎo)購熟悉銷售策略，善于溝通，有親和力，大專以上學(xué)歷蕪湖收銀熟悉操作計算機，具有會計從業(yè)資格證，兩年以上工作經(jīng)驗蕪湖內(nèi)勤具有責(zé)任心，35歲以上50歲以下，蕪湖網(wǎng)絡(luò)營銷精通網(wǎng)站制作和系統(tǒng)維護，三年以上工作經(jīng)驗。蕪湖客服精通五筆，善于與人溝通，會簡單的網(wǎng)頁制作與設(shè)計。蕪湖倉管能吃苦耐勞，具有責(zé)任心，有倉庫管理經(jīng)驗。電子商務(wù)師具有專業(yè)電子商務(wù)師證，精通vb，

5、網(wǎng)站建設(shè)等網(wǎng)絡(luò)操作。會計具有豐富的專業(yè)知識，具有從業(yè)資格證。本科以上學(xué)歷，30歲以上蕪湖公司顧問能夠準(zhǔn)確把握市場行情。蕪湖以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。4. 招聘方案設(shè)計：4.1. 現(xiàn)場招聘每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會；現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；由于交通原因，對合肥及外地大型招聘會，建議由2人確定后，有公司車輛統(tǒng)一安排部門負責(zé)人復(fù)試，復(fù)試5人以下者自行安排交通4.2. 網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公

6、司；網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點面試溝通；網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差；4.3. 主要招聘途徑：1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)校籌備專場招聘會） 2、人才市場3、付費的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:51job、智聯(lián)、浙江人才等.)，保證綜合性網(wǎng)站1-2家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)算費用在500-700元/月左右；4.4. 補充招聘途徑：1、社會上組織的一些免費招聘會 2、網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息3、員工轉(zhuǎn)介紹4.5. 招聘組成員：組長：米海東、（人事部經(jīng)理）副組長：單康（財務(wù)主管）許淼（總經(jīng)理） 成員：孟德義、魯海川、

7、張迪、朱成旭 5. 招聘的實施：5.1. 第一階段：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：待添加的隱藏文字內(nèi)容31、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況；3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試；4、積極參加個人才市場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；5、聯(lián)系各學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知；6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體

8、面試邀約。5.2. 第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：1、 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；2、 積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費，聯(lián)系江蘇、安徽、江西等院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；3、 聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。5.3. 第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且

9、分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：1、 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；2、 每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺3、 組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；4、 對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；5、 準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。5.4. 第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：1、 建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；2、 網(wǎng)

10、絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。5.5. 第五階段：12月底至201年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；2、 編制年度人力資源規(guī)劃；3、 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；4、 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5、 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；6. 公司面試人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。（1） 公

11、司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；（2） 分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。（3） 面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。（4） 正式面試注意事項。（參考問題

12、）a 你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么？b 之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)？c 你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？d 公司情況介紹，崗位工作的初步介紹？e 了解應(yīng)聘者的真實想法及離職原因？ f. 電視機為什么是方的不是圓的？7. 錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。8. 入職培訓(xùn)1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。9. 招聘效果統(tǒng)計分析1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采