2021年有關(guān)工作方案范文合集七篇

1、dont be a hedgehog. if you cant fight against others, you wont fight against others forever. there are some things you dont need to keep in mind.勤學(xué)樂觀天天向上（頁眉可刪）有關(guān)工作方案范文合集七篇 工作方案 篇1為貫徹落實(shí)_縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件關(guān)于認(rèn)真做好20_年春運(yùn)工作的通知（x春運(yùn)20_x號(hào)）精神，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)20_年春運(yùn)工作，滿足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)20_年春運(yùn)從元月24日開始至

2、3月3日結(jié)束，共計(jì)40天。做好20_年春運(yùn)工作，不僅關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，而且關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益。各村（居、社區(qū)）委會(huì)及相關(guān)單位要高度重視春運(yùn)，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項(xiàng)春運(yùn)工作。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)王冬高任組長(zhǎng)，常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)向_、副鎮(zhèn)長(zhǎng)董_任副組長(zhǎng)，趙_、李_各村支部書記等為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的春運(yùn)工作。鎮(zhèn)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合實(shí)際制定春運(yùn)工作方案，掌握信息動(dòng)態(tài)，并針對(duì)各種突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好春運(yùn)期間客貨運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有

3、關(guān)單位也應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)的需要，成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)（區(qū)域）的春運(yùn)工作，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管，要深入春運(yùn)一線進(jìn)行安全督查，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，共同搞好全鎮(zhèn)春運(yùn)工作。鎮(zhèn)財(cái)政所和相關(guān)單位應(yīng)對(duì)春運(yùn)工作所需物力、經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)予以保障。二、科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，全力滿足運(yùn)輸需求春節(jié)期間，節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長(zhǎng)途與短途、流量與流向、運(yùn)量與運(yùn)力、客運(yùn)與貨運(yùn)之間的矛盾，輸運(yùn)任務(wù)繁重。運(yùn)輸部門要提前分析預(yù)測(cè)春運(yùn)旅客流量、流向、流時(shí)，合理制定正?？土骱透叻蹇土鞯倪\(yùn)輸方案，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力。三、明確工作職責(zé)，有效防范安全事故確保安全是春運(yùn)工作的首要目標(biāo)。各村居委會(huì)及有關(guān)

4、單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，明確春運(yùn)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實(shí)保障旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會(huì)環(huán)境。一是落實(shí)安全責(zé)任。各村（居、社區(qū)）委會(huì)及有關(guān)單位的行政一把手是春運(yùn)安全的第一責(zé)任人，要將春運(yùn)安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗，落實(shí)到人，加強(qiáng)春運(yùn)安全督查，建立安全目標(biāo)考核制度，加大目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究力度。要深入開展春運(yùn)安全宣傳教育，著力提高運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴(yán)格

5、實(shí)行“春運(yùn)車輛臨時(shí)檢驗(yàn)合格證”和“客運(yùn)車輛春運(yùn)準(zhǔn)駕證”制度。對(duì)所有參加春運(yùn)的車、船及車站、碼頭等交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的運(yùn)輸工具和設(shè)施投入春運(yùn)。加強(qiáng)駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴(yán)禁無合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運(yùn)。加大“三品”查堵力度，嚴(yán)禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。三是加強(qiáng)路面水運(yùn)通道、學(xué)生流管控。重點(diǎn)抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學(xué)生流等主要公路、渡口、學(xué)生流的安全暢通、堅(jiān)決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護(hù)廣大旅客和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)主的合法權(quán)益。四、制定應(yīng)急預(yù)案，正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件根據(jù)_縣20_年春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案（x春辦

6、20_x號(hào)），各村（居、社區(qū)）委會(huì)及有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)冰凍災(zāi)害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，健全春運(yùn)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)春運(yùn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各類群眾事件動(dòng)態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，做到行動(dòng)快速，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復(fù)交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預(yù)防事故和減少損失。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備，特別是要確保防凍防滑器材和應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)施的儲(chǔ)備。五、堅(jiān)持以人為本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量各村（居、社區(qū)）委會(huì)及有關(guān)部門要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，把春運(yùn)作為檢驗(yàn)行業(yè)服務(wù)水平和展示自

7、身精神風(fēng)貌的良機(jī)，努力提高公共服務(wù)能力，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，熱情、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營(yíng)造一個(gè)溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動(dòng)及時(shí)向社會(huì)公布車、船安排、變更路況等重要信息。為加強(qiáng)春運(yùn)組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握春運(yùn)信息動(dòng)態(tài)，各村居委會(huì)、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運(yùn)辦報(bào)送道路交通安全情況、春運(yùn)信息動(dòng)態(tài)和緊急情況。各村（居、社區(qū)）委會(huì)及相關(guān)單位于元月23日前將春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)名單、聯(lián)系電話、春運(yùn)工作方案以及應(yīng)急預(yù)案報(bào)送鎮(zhèn)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工作方案 篇2為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，保障農(nóng)村公路安全通暢，積極配合我市“打造田園城市，構(gòu)建幸福”的發(fā)展戰(zhàn)略開展，助力

8、我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化和風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)，努力創(chuàng)造安全、舒適、亮麗、暢通的出行環(huán)境，確保我鎮(zhèn)20_年度農(nóng)村公路管養(yǎng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。一、管養(yǎng)目標(biāo)健全我鎮(zhèn)農(nóng)村公路的長(zhǎng)效管理機(jī)制，保障農(nóng)村公路的正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化和規(guī)范化。二、管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總體要求按照“暢、安、潔、綠、美”的要求，各村農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)達(dá)到：路基方面：要求路肩堅(jiān)實(shí)、整潔、平整；邊坡穩(wěn)定、平順、堅(jiān)實(shí)；排水設(shè)施通暢；涵洞洞身、涵底及進(jìn)出口完好，無於塞。綠化方面：路肩植草，路樹整齊，綠化美觀，枯樹及時(shí)清理不給交通安全造成隱患，花灌木修剪整齊。公路宜林路段每側(cè)各栽植不少于一行的路樹，株距4米；其他路段栽植觀賞灌

9、木、花、草合理覆蓋可綠化路段，每側(cè)500米范圍內(nèi)須有一段1020米長(zhǎng)的綜合綠化帶（以灌木、花、草為主）。在選擇綠化樹種方面，堅(jiān)持因地制宜，突出地方特色，打造“一路一景”，綠化成活率達(dá)90%。路面方面：要求全線保持清潔、無坑洞，接縫無破損、高低適宜；路面平整、行走不顛跳。橋涵方面：要求橋頭連接順適，橋面平整；欄桿完好，泄水孔暢通、伸縮縫無雜物；涂面平整、支座完好，墩臺(tái)等實(shí)體無損壞、變形等病害。安保設(shè)施方面：要求公路沿線各類交通標(biāo)志完整、牢固、醒目。三、組織機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)20_年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：四、具體做法（一）各村要將農(nóng)村公路管養(yǎng)任務(wù)列入日常工作的議事日程，制訂公路管養(yǎng)方案，成立

10、專門機(jī)構(gòu)。充分利用各種宣傳手段，切實(shí)加強(qiáng)公路管理法律、法規(guī)的宣傳教育，提高群眾愛路、護(hù)路和交通安全的意識(shí)，積極開展“文明示范路”創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面，全面開展。（二）各村負(fù)責(zé)人要高度重視，明確管養(yǎng)責(zé)任，積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，認(rèn)真做好各村責(zé)任區(qū)的公路管養(yǎng)工作，確保20_年度農(nóng)村公路管養(yǎng)工作順利完成。（三）始終牢固樹立“安全”無小事的理念，充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)安全工作的緊迫性、必要性，艱巨性、嚴(yán)峻性和不可預(yù)見性。及時(shí)加強(qiáng)隱患排查和搶修。不能處理的及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村道路管理辦公室五、考評(píng)辦法和獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)20_年度農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的考評(píng)內(nèi)容分為養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評(píng)和養(yǎng)護(hù)管理考評(píng)兩項(xiàng)，采取量化評(píng)分方式，其中養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評(píng)60

11、分，養(yǎng)護(hù)管理考評(píng)40分，合計(jì)總分100分。鎮(zhèn)政府將成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路考核小組，在年底對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收?？己私Y(jié)束后，對(duì)先進(jìn)村委會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)較差的村委會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)?？己私Y(jié)果將納入鎮(zhèn)20_年度農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)比中。工作方案 篇3為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制重特大道路交通事故發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)市安全監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局、市公安局、省運(yùn)管局有關(guān)部署和工作要求，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局、交通運(yùn)輸部、公安部關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知（安監(jiān)總管二20_36號(hào)）精神，緊緊圍繞“安全

12、第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的理念，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，落實(shí)具體整治工作措施，對(duì)公司專項(xiàng)行動(dòng)工作的安排中既要突出重點(diǎn)，又要針對(duì)具體情況細(xì)致布置，保證活動(dòng)不走過場(chǎng)，收到實(shí)效。通過該項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)有效開展 “道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”工作，取得成效，公司成立以總經(jīng)理高玉禮為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理于有勇、王其國(guó)、董玉山為副組長(zhǎng)，劉加英、陳緝鵬、李施祥、陶有金、劉家燕、梁健、瞿安樂、李興亮、于有兵為成員的道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬線路應(yīng)立即成立線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，扎

13、實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，落實(shí)工作責(zé)任，保證專項(xiàng)行動(dòng)工作順利實(shí)施。三、工作措施結(jié)合省運(yùn)管局關(guān)于認(rèn)真做好道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知（皖公運(yùn)安20_49號(hào)）要求和公司二季度安全會(huì)議部署，全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升。1、制定具體計(jì)劃對(duì)公司安全管理人員、從業(yè)人員、駕駛?cè)藛T開展安全生產(chǎn)教育。特別是駕駛員教育中重點(diǎn)要通報(bào)事故案例，采取播放安全教育警示光碟等有效方式，講解當(dāng)前安全形勢(shì)，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和在各種復(fù)雜情況下的應(yīng)急處置能力，提高操作技能，保證安全行駛，培訓(xùn)時(shí)積極與公安、

14、交通部門聯(lián)系，取得有關(guān)培訓(xùn)教育資料，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員授課，提高教育的質(zhì)量和效果。2、針對(duì)整治專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治超速、疲勞駕駛等違法行為。各線路要切實(shí)加強(qiáng)本線路的車輛和駕駛員管理，加強(qiáng)gps監(jiān)控、軌跡回放抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為要及時(shí)按公司安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)肅處理。要全力配合公安、交通管理部門開展工作，各級(jí)執(zhí)法部門和主管抄告的違法行為必須認(rèn)真的落實(shí)處理并向抄告部門反饋信息，對(duì)有嚴(yán)重違法行為或?qū)医滩桓牡模獓?yán)格按照有關(guān)制度加重處罰，進(jìn)行停班學(xué)習(xí)或除名。一定要保證處罰達(dá)到安全教育的目的，堅(jiān)決遏制道路交通違法行為。3、各線路要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)超長(zhǎng)

15、線客運(yùn)不按規(guī)定配備駕駛員、不按規(guī)定線路運(yùn)行和不按規(guī)定進(jìn)行途中安檢休息，車輛二級(jí)維護(hù)不在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行和作業(yè)項(xiàng)目不合要求、不按規(guī)定發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證，gps監(jiān)控不嚴(yán)、違規(guī)處罰不到位，車站“三不進(jìn)站、五不出站”制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題，進(jìn)行全面的自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，全力迎接各級(jí)檢查組的檢查和指導(dǎo)。4、道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作期間，公司將組成工作組對(duì)各線路進(jìn)行專項(xiàng)檢查和督查，檢查結(jié)束后對(duì)檢查情況將進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不認(rèn)真開展專項(xiàng)行動(dòng)的線路將予以嚴(yán)肅處理。各線路對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改，并及時(shí)向公司上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。5、梳理整治各項(xiàng)安全隱患。檢查各線路安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，是否

16、建立應(yīng)急預(yù)案。營(yíng)運(yùn)車輛檢查：油路、電路、轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)系安全性能，隨車滅火器、安全錘是否配置齊全、有效；車門、車窗是否開啟順暢。行車安全檢查：現(xiàn)場(chǎng)檢查營(yíng)運(yùn)駕駛員是否按規(guī)定車速行駛，是否隨意變更車道，是否按序進(jìn)站停車、進(jìn)站減速。場(chǎng)站安全檢查：場(chǎng)站安全設(shè)施、消防設(shè)施是否齊全有效，安全管理是否到位。外圍安全檢查：是否加強(qiáng)巡查力度、提醒乘客嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車?？土鞲叻鍟r(shí)段是否加強(qiáng)疏導(dǎo)，減少滯留乘客。安全培訓(xùn)教育檢查：是否對(duì)駕駛員進(jìn)行道路交通安全和遵紀(jì)守法的教育培訓(xùn)。6、開展交通安全宣傳教育。注重宣傳的協(xié)作、聯(lián)動(dòng)和社會(huì)化。開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響面。設(shè)立曝光臺(tái)和溫馨提示欄，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛

17、及司乘人員超速行駛、疲勞駕駛等違法行為予以曝光，在節(jié)假日、大型活動(dòng)、惡劣天氣等重要時(shí)段，要提前進(jìn)行安全出行提示性宣傳。四、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各部門、各線路要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。各部門、各線路負(fù)責(zé)人是本部門、本線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要親自部署、精心組織、周密安排，深入安全生產(chǎn)第一線，做到有布置、有檢查、有落實(shí)，全覆蓋，不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效，確保檢查工作落到實(shí)處。2、建立整改責(zé)任制，確保隱患整改到位。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要落實(shí)整改措施，限期整改到位，堅(jiān)決消除各類事故隱患。3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各部門

18、、各線路要結(jié)合工作實(shí)際，緊緊抓住道路客運(yùn)事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，注重方法，抓出成效。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，做到深入細(xì)致、不留死角，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，努力遏制安全事故的發(fā)生。公司“道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各線路整治工作督促指導(dǎo)和檢查，推進(jìn)道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。工作方案 篇4建立“以園為本”的教學(xué)研究制度是深化教學(xué)研究改革的方向和重點(diǎn)，是全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育的理論改革的實(shí)際需要，它對(duì)幼兒園創(chuàng)造性地實(shí)施課程改革，促進(jìn)教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高，全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量具有十分重要的意義。開展園本教研能讓教師在教研中獲取復(fù)雜的、不確定的知識(shí)

19、和能力，它的目的是促使教師成長(zhǎng)，幫助教師提高專業(yè)水平，幫助老師在當(dāng)前我國(guó)幼兒園教育改革的背景下成功實(shí)現(xiàn)課程改革，實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變，即讓教師從知識(shí)的傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)閮和l(fā)展的促進(jìn)者。園本教研還能提出并解決教學(xué)實(shí)踐中的問題，以此來改進(jìn)教育實(shí)踐，并增強(qiáng)對(duì)教育實(shí)踐的控制能力。為適應(yīng)我市幼兒教育課程改革向縱深發(fā)展，促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)，探索以園為本教研活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)作模式和區(qū)域推進(jìn)園本教研制度的行動(dòng)策略，進(jìn)一步推進(jìn)我園園本教研制度的建設(shè)，發(fā)揮示范輻射作用，全面貫徹“幼兒園教育指導(dǎo)綱要”，深刻領(lǐng)會(huì)“綱要”精神，結(jié)合我園的實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步貫徹教育部關(guān)于開展“創(chuàng)建以園為本教研制度建

20、設(shè)基地”通知精神，以綱要和柳州市“園本教研制度建設(shè)項(xiàng)目”基地實(shí)施方案為指導(dǎo)，改進(jìn)和加強(qiáng)教研工作，建立以解決幼兒園課改實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象，以教師為研究的主體，促進(jìn)幼兒健康和諧主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的園本教研制度。搭建教師個(gè)人、教師集體、與專家交流對(duì)話、溝通與協(xié)調(diào)、互助與合作的平臺(tái)，形成民主、開放、有效的“以人為本”的教研機(jī)制；引導(dǎo)教師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息，關(guān)注幼兒在活動(dòng)中的表現(xiàn)與反應(yīng)的同時(shí)，能夠敏感地察覺幼兒的需要，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞綉?yīng)答，形成合作探究式的師幼互動(dòng)，使我們的教師能盡快步入成長(zhǎng)的快車道，真正成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者、引導(dǎo)者，推動(dòng)我園保教質(zhì)量邁上

21、新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)1建立“以人為本”的教學(xué)研究制度，提高教研組活動(dòng)的實(shí)效性，促進(jìn)教師專業(yè)不斷發(fā)展；提高園本課程開發(fā)、建設(shè)能力，提高幼兒園保教質(zhì)量。2通過對(duì)幼兒園園本教研活動(dòng)內(nèi)容、形式等的研究，解決教育教學(xué)中的困難和實(shí)際問題，運(yùn)用心理學(xué)和教育學(xué)的理論，構(gòu)建促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)理論，在教師的心理、教師的能力、教師的素質(zhì)等方面形成具有一定意義的理論觀點(diǎn)，為教師專業(yè)成長(zhǎng)的研究做出一定的貢獻(xiàn)；并不斷探索教育教學(xué)規(guī)律，總結(jié)、推廣教育教學(xué)研究專題的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我園幼教改革不斷深入和發(fā)展。三、工作方式1舉行“園本教研制度建設(shè)”課題啟動(dòng)儀式，開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集，了解來自一線教師困惑的問題，

22、梳理研究的主題，開展“有效的園本教研活動(dòng)的觀摩、案例大討論”，使我園教研改革迅速走上“高速公路”。2成立以彭園長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黃副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各班段教研組長(zhǎng)和骨干教師為組員的“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施操作。由教育局主管基礎(chǔ)教育的程副局長(zhǎng)、教科所馬副所長(zhǎng)，科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨干教師共同組成專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍。3通過外派學(xué)習(xí)，內(nèi)省研究，了解各地幼兒教師專業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索適合我園園本教研品質(zhì)的策略、機(jī)制和手段。4建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以理論學(xué)習(xí)、教育、教學(xué)案例分析、園本論壇、教學(xué)反思、結(jié)隊(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流等為

23、基本形式，增進(jìn)教師參與園本教研活動(dòng)的興趣與熱情。的園本教研制度，通過教學(xué)觀摩為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，提高園本教研的針對(duì)性和時(shí)效性。四、研究?jī)?nèi)容：1探討教研活動(dòng)的內(nèi)容。2探索不同的園本教研活動(dòng)的形式，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。3通過園本教研活動(dòng)，不斷提升教師理論水平，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。五、工作步驟1項(xiàng)目啟動(dòng)階段：20_年9月幼兒園教研工作計(jì)劃(個(gè)人)一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期，根據(jù)我園的教研計(jì)劃，我們將進(jìn)行的是如何在數(shù)學(xué)活動(dòng)中為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境，從中探索尋找寬松學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方法，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，通過學(xué)習(xí)更新觀念，樹立以幼兒為主的思想，以幼兒喜愛的游戲活動(dòng)為主線，讓幼兒在玩中學(xué)，在學(xué)中玩。二、

24、幼兒情況分析：我班共有幼兒36人，大多數(shù)幼兒都是剛滿4歲，年齡比以前的中班要小一些，而且本學(xué)期是中班上學(xué)期，幼兒所學(xué)的知識(shí)較淺一些，所以，我根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，決定制定適合他們的研討內(nèi)容。三、研討內(nèi)容：根據(jù)指導(dǎo)思想和我班幼兒實(shí)際情況，我決定選擇排序做為本學(xué)期的教研計(jì)劃，在日常駐生活中，我將以游戲的形式由淺入深，逐步對(duì)幼兒進(jìn)行排序活動(dòng)的教育。四、具體安排：九月：制定教研計(jì)劃十月：目的：通過各種形式讓幼兒掌握大小、長(zhǎng)短、高矮的排序。過程：通過教學(xué)計(jì)劃用游戲及動(dòng)手操作的形式。十一月：目的：要求幼兒掌握粗細(xì)、厚薄、寬窄的排序。過程：?jiǎn)l(fā)幼兒通過觀察、比較的方式掌握其內(nèi)容。十二月：目的：要求幼兒能發(fā)

25、現(xiàn)物體的某一特定規(guī)律，初步控索自己創(chuàng)造一種規(guī)律進(jìn)行排序。過程：通過游戲觀察及動(dòng)手操作的形式鼓勵(lì)幼兒大膽創(chuàng)設(shè)一種規(guī)律。元月份：小結(jié)(教研計(jì)劃)幼兒園教研工作計(jì)劃(上學(xué)期)上學(xué)期小班年級(jí)組教研計(jì)劃一、情況分析1、今年有三個(gè)小班，共有六名教師，都是有過幾年甚至幾十年的教育經(jīng)驗(yàn)的老師，在班級(jí)管理方面應(yīng)該是有一定的能力，但在業(yè)務(wù)能力方面，還存在著一定的不足。2、現(xiàn)在家庭中獨(dú)生子女越來越普遍，“隔代親”的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，因此造成幼兒動(dòng)手能力越來越差，有相當(dāng)一部分幼兒不會(huì)吃飯，不會(huì)穿衣，一個(gè)人不愿意睡覺，而祖父母不肯離開自己的孫兒孫女。二、指導(dǎo)方針認(rèn)真貫徹綱要，學(xué)習(xí)綱要的精神，使每一位幼兒都能身心健康的發(fā)

26、展。三、具體措施（1）班級(jí)方面能根據(jù)主題內(nèi)容即使更換環(huán)境，根據(jù)幼兒發(fā)展情況制作區(qū)域材料，并因地制宜利用農(nóng)村的一些資源制作區(qū)角材料，并積極開展特色班：小（1）美工，小（2）、小（3）開展語言特色。（2）、教師方面認(rèn)真進(jìn)行集體備課，積極想辦法。出點(diǎn)子，為每節(jié)課出謀策劃，積極主動(dòng)上好教研課，請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)聽課、評(píng)課。做好案例收集、準(zhǔn)備工作，每月至少一篇案例、一篇個(gè)案分析。（3）、家園聯(lián)系各班每月至少家園聯(lián)系一次，平時(shí)利用多種手段與家長(zhǎng)交流，十月中旬向家長(zhǎng)開課，十二月份開展“慶元旦家園共育”活動(dòng)。行事歷九月份1、 做好新生報(bào)名工作2、 布置墻 ，制定各類計(jì)劃3、 穩(wěn)定幼兒情緒，防事故發(fā)生4、 小班興趣班報(bào)名

27、5、 定好各班的特色十月份1、 向家長(zhǎng)開課，并準(zhǔn)備發(fā)言稿2、 發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)與幼兒共同收集材料布置自然角3、 準(zhǔn)備青年教師教學(xué)大比武以及韻律操比賽十一月份1、 環(huán)境布置2、 有創(chuàng)意區(qū)域活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)比。3、 教學(xué)大比武，韻律操比賽。十二月份1、 家園共育活動(dòng)2、 冬季鍛煉一月份1、 幼兒測(cè)評(píng)2、 匯編案例3、 匯編集體備課本4、 撰寫各類總結(jié)幼兒園教研工作計(jì)劃(科研)20_年下學(xué)期我們機(jī)關(guān)幼兒園的教科研工作主要以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為要求，以新綱要為工作指南，努力開展幼兒園課程改革，推進(jìn)幼兒的素質(zhì)教育，力求發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，深入開展教學(xué)科研活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，力求使整體教育教學(xué)水平

28、上一個(gè)新臺(tái)階。新的一年，我們的工作目標(biāo)是：1.做好科研指導(dǎo)和服務(wù)工作，為教師科研提供條件，幫助克服研究中遇到的各種困難,使教師不斷獲得成功.2.做好科研管理工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)課題要根據(jù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,定期組織開展研討會(huì)、成果展示等活動(dòng)，要?jiǎng)訂T教師“人人關(guān)心課題、人人參與課題”，積極建設(shè)科研骨干隊(duì)伍。3.做好科研成果的發(fā)表和推廣工作。做好教師論文的征集、上送工作，提高參賽率，提升獲獎(jiǎng)率。將要做的主要工作有以下幾個(gè)方面：1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍的教科研意識(shí)。發(fā)揮理論學(xué)習(xí)上的推動(dòng)作用，結(jié)合學(xué)習(xí)材料和幼兒園教科研工作實(shí)際，及時(shí)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和理論，使廣大教師明確“教科研必須服務(wù)于教育教

29、學(xué)，落實(shí)于教育教學(xué)實(shí)踐中”的思想，逐步形成“以科研促質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以科研促改革，以改革求發(fā)展”的教科研氛圍。2.本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”。擬為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供舞臺(tái)，參加的對(duì)象為全體教師，以“論文發(fā)布會(huì)”形式不定期舉行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，要求參加“學(xué)術(shù)沙龍”的教師匯報(bào)自己在新課程改革中的實(shí)踐、探索和思考，匯報(bào)自己在課題研究中的成果或撰寫的論文，爭(zhēng)取有一篇教科研論文在市級(jí)以上雜志上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。要求40周歲以下的教師每年必讀一本以上教育理論專著，通讀兩本以上幼教學(xué)科專業(yè)刊物，精讀教育刊物中若干篇重點(diǎn)_，以讀書筆記的形式每周摘錄一篇教育摘記，由年級(jí)組長(zhǎng)每月檢查一次。

30、3.規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化，提高科研的實(shí)效性。（1）要制訂好本年度課題研究階段性計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)開展課題研究，上好實(shí)驗(yàn)課，寫好論文，做好資料的收集、整理、匯總工作。（2）建立健全學(xué)習(xí)和交流制度；組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論，掌握科學(xué)的研究方法等。（3）加強(qiáng)幼兒園的“聽讀識(shí)字”“音樂素質(zhì)訓(xùn)練”“多元智能”“道德啟蒙教育”“美樂蒂英語”課題的實(shí)驗(yàn)研究。4.激勵(lì)教師積極撰寫論文，參加論文的評(píng)比。年級(jí)組長(zhǎng)將更好地負(fù)擔(dān)起收集、反饋信息的任務(wù)，及時(shí)把市級(jí)以上的有關(guān)征文、論文競(jìng)賽等信息反饋給教師，并組織教師積極參與論文評(píng)選。積極鼓勵(lì)教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，要求40

31、周歲以下的教師每學(xué)期寫出至少二篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例、教育教學(xué)隨筆，通過篩選，鼓勵(lì)教師向各級(jí)報(bào)刊雜志投稿。5.繼續(xù)辦好家教導(dǎo)報(bào)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期出刊家教導(dǎo)報(bào)，使家長(zhǎng)、教師及時(shí)了解園內(nèi)外最新教育動(dòng)向，了解教育信息，學(xué)習(xí)教科研知識(shí)。在新的一年里，我們將從幼兒園的特色出發(fā)，努力開發(fā)幼兒的潛能，開拓創(chuàng)新，和全體教師團(tuán)結(jié)一致，群策群力，使教研水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。工作方案 篇5根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制訂本評(píng)估方案。從20_年秋季開始，依照本方案對(duì)幼兒園進(jìn)行評(píng)估。一、辦園規(guī)模及設(shè)備1、規(guī)模。（1）至少大中小各一個(gè)班 。三個(gè)班以下酌情減分。（2）嚴(yán)格按年齡分班并控制班額 。其中托班（

32、2至3周歲）20人，小班（3至4周歲）25人，中班（4至5周歲）30人，大班（5至6周歲）35人，每班不超過規(guī)定班額5人；不按規(guī)定年齡編班和班額超過5人，多1人扣1分，直到該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。2、環(huán)境。（1）獨(dú)院，安全，無污染，無噪音 。（2）清潔，衛(wèi)生，無垃圾、污物 。（3）有與幼兒園相適應(yīng)的綠化，人均1.5以上 。（4）幼兒人均占地面積4平方米以上 。（5）因地制宜地創(chuàng)設(shè)兒童化、教育化環(huán)境 。3、活動(dòng)場(chǎng)地。（1）無雜物，無危險(xiǎn)，便于幼兒活動(dòng) 。（2）室外活動(dòng)場(chǎng)地人均3平方米以上 。4、房舍建設(shè)。（1）房屋建筑科學(xué)、安全、合理，室內(nèi)通風(fēng)向陽 。（2）人均建筑面積2平方米以上 。（3）基本用房：

33、活動(dòng)室光線充足、空氣流通，人均使用面積1.5平方米以上 。（4）輔助房：有多功能室、盥洗室、廁所、資料室、辦公室 。5、設(shè)備。（1）有適合的桌、椅 ，有適合的開放式玩具架（櫥）、圖書架（櫥），有取暖防暑設(shè)備 。（2）至少有兩件以上大型玩具，有各種角色游戲玩具、沙水玩具，玩具擺放合理，適合幼兒取放 。（3）配備風(fēng)琴（電子琴）、收錄機(jī)、電視、vcd 。（4）有配套的教具及操作材料(含自制)，自制比例不少于1/3，幼兒游戲使用的玩具及材料(含自制)人均不少于2件 。（5）適合幼兒用的圖書人均2冊(cè)以上(活動(dòng)用書除外)，并注意經(jīng)常更新，訂閱幼教刊物不少于2種，教師人均用圖書4冊(cè)以上 。（6）保健設(shè)備實(shí)用

34、，配有必須的藥品、身高體重測(cè)量器、體溫表、視力檢測(cè)表、聽診器、紫外線等設(shè)備 。二、人員條件1、園長(zhǎng)具有中專以上學(xué)歷，從事幼教工作3年以上，取得園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書 。2、教師中專（含高中）以上學(xué)歷，取得幼兒教師資格證書或幼兒教師崗位培訓(xùn)合格證書 。3、師幼比例不大于1：20，教師和保育員每班平均至少2人 。三、管理工作1、辦園理念。思想端正，有明確的培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持的好 。2、園風(fēng)。保教人員熱愛事業(yè)，熱愛幼兒，有良好的園風(fēng) 。3、制度措施 。（1）有合適的管理、教研機(jī)構(gòu) ；（2）有切實(shí)可行的規(guī)章制度 ；（3）制度執(zhí)行落實(shí)好 ；（4）檔案資料齊全 ；（5）經(jīng)費(fèi)使用合理，有計(jì)劃的改善辦園條件 ；（6

35、）當(dāng)年無重大責(zé)任事故 ，出現(xiàn)重大責(zé)任事故的一票否決。4、凡大中小三個(gè)班以上幼兒園的在園幼兒建立電子學(xué)籍檔案 。四、教育教學(xué)工作1、教材統(tǒng)一使用省教育廳推薦書目 。幼兒教材使用率在40%以下不計(jì)分。2、糾正小學(xué)化傾向 。（1）嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定開設(shè)課程 。（2）小班、中班、大班第一學(xué)期幼兒不涉及書寫項(xiàng)目，不帶書包，課本放在各班書櫥內(nèi)（或書架上） 。（3）大班第二學(xué)期開始規(guī)范幼兒書寫（坐姿、握筆姿勢(shì)），適量書寫 。（4）不布置書面家庭作業(yè) 。（5）不進(jìn)行書面測(cè)試 。3、教師有計(jì)劃、備課、聽課、理論學(xué)習(xí)筆記、教育心得等 。4、遵循幼兒在園一日活動(dòng)規(guī)范，以幼兒為本，以游戲?yàn)楸荆茖W(xué)安排幼兒一日活動(dòng) 。5

36、、開展豐富多彩的主題活動(dòng)；每月一個(gè)主題活動(dòng) 。6、搞好家園共育活動(dòng) 。（1）舉辦“開放日”活動(dòng)。每學(xué)期至少舉辦兩次，請(qǐng)家長(zhǎng)來園與孩子一起參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有記錄 。（2）家園聯(lián)系手冊(cè)。每月家長(zhǎng)和教師進(jìn)行書面交流，期末寫出幼兒發(fā)展評(píng)估報(bào)告 。（3）家長(zhǎng)會(huì)。每班每學(xué)期至少召開兩次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹幼兒園的教育目標(biāo)、保教計(jì)劃以及開展各種活動(dòng)的意義和目的，與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí) 。（4）家園聯(lián)系欄。幼兒園要把近期培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、育兒經(jīng)驗(yàn)及簡(jiǎn)單通知等及時(shí)寫在欄中，并每月更新 。（5）期末發(fā)放調(diào)查表。征求家長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期工作的意見 。五、衛(wèi)生保健工作1、在園幼兒每半年測(cè)身高一次，每季度測(cè)體重、視力一次 。2、教

37、職工每年體檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 。3、每日晨檢，全日觀察，有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 。4、按年齡告訴家長(zhǎng)完成計(jì)劃免疫、接種工作 。5、教職工和幼兒個(gè)人衛(wèi)生符合要求，一人一巾一杯，消毒嚴(yán)格，流水洗手 。6、保持室內(nèi)空氣流通、光線充足，注意保護(hù)幼兒視力 。六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）入園率入園率達(dá)到80%以上計(jì)100分，入園率在40%以下不計(jì)分。七、規(guī)劃落實(shí)幼兒園學(xué)前教育三年（20_年-20_年）行動(dòng)計(jì)劃每年按計(jì)劃落實(shí)情況；幼兒入園比例逐步提高，到20_年逐年達(dá)到90%以上計(jì)劃等。八、年度常規(guī)工作幼兒園年度常規(guī)工作考核（包括優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、論文評(píng)選，各類報(bào)表、材料、交款等）工作方案 篇6根據(jù)_省衛(wèi)生廳印

38、發(fā)的_年_省中央補(bǔ)助地方健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知(衛(wèi)婦社秘_680號(hào))文件要求,為進(jìn)一步落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策和“五擴(kuò)大,六加強(qiáng)”綜合防治措施,推動(dòng)我市艾滋病防治工作,市衛(wèi)生局和市疾病預(yù)防控制中心將圍繞艾艾滋病國(guó)家相關(guān)政策、艾滋病防治知識(shí)等重點(diǎn)宣傳內(nèi)容,開展各類健康教育活動(dòng),普及知識(shí),減少歧視,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。特制定活動(dòng)方案如下;一、醫(yī)務(wù)人員艾滋病反歧視培訓(xùn)宣傳活動(dòng)由市衛(wèi)生局主辦,市疾控中心負(fù)責(zé)承辦_年全市醫(yī)務(wù)人員艾滋病反歧視師資培訓(xùn)班,時(shí)間擬定于_年2-3月份,由市屬及駐蕪各醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)防保健科和各縣區(qū)疾控中心派員參加師資培訓(xùn)工作。師資培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),市屬及駐蕪醫(yī)療衛(wèi)生單

39、位預(yù)防保健科負(fù)責(zé)在本單位至開展少一次集中的培訓(xùn)活動(dòng),覆蓋80%以上醫(yī)護(hù)人員;各縣區(qū)疾控中心參加師資培訓(xùn)的學(xué)員負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位開展艾滋病反歧視培訓(xùn)宣傳活動(dòng),要求覆蓋本轄區(qū)80%以上醫(yī)務(wù)人員。二、舉辦大型世界艾滋病日宣傳活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:12月1日“世界艾滋病日”當(dāng)天活動(dòng)地點(diǎn):_x主辦單位:_市人民政府防治艾滋病工作委員會(huì)辦公室、_市衛(wèi)生局、_市疾病預(yù)防控制中心。市傳染病醫(yī)院、鏡湖區(qū)疾控中心協(xié)辦。宣傳教育對(duì)象:主要宣傳對(duì)象是城市居民以及流動(dòng)人員。活動(dòng)內(nèi)容:發(fā)放宣傳材料,提供咨詢服務(wù),開展現(xiàn)場(chǎng)艾滋病知識(shí)知曉率問卷調(diào)查。邀請(qǐng)_電視臺(tái)、_人民廣播電臺(tái)、_日?qǐng)?bào)、大江晚報(bào)等媒體記者參與報(bào)道。三、開展農(nóng)

40、民工艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)開展“_市農(nóng)民工預(yù)防艾滋病宣傳教育工程”。在農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)、建筑工地等農(nóng)民工集中的工作場(chǎng)所,開展艾滋病現(xiàn)場(chǎng)宣講,發(fā)放宣傳材料,向廣大農(nóng)民工普及艾滋病性病防治知識(shí),減少危險(xiǎn)行為,并進(jìn)行知曉率調(diào)查工作?；顒?dòng)時(shí)間:12月上旬,具體時(shí)間待定活動(dòng)地點(diǎn):一大型建筑工地主辦單位:_市衛(wèi)生局、_市疾病預(yù)防控制中心。宣傳教育對(duì)象:農(nóng)民工活動(dòng)內(nèi)容:發(fā)放宣傳材料、禮品,提供咨詢服務(wù),開展現(xiàn)場(chǎng)艾滋病知識(shí)知曉率問卷調(diào)查,并進(jìn)行效果評(píng)估。四、開展大中學(xué)校預(yù)防艾滋病宣傳教育編印適宜學(xué)生使用的艾滋病防治健康教育材料,組織艾滋病防治知識(shí)專題講座和宣傳活動(dòng)等。計(jì)劃在2至3所高校開展艾滋病宣傳教育活動(dòng)

41、,并開展艾滋病基本知識(shí)知曉率問卷調(diào)查。五、組織各類新聞媒體采訪、報(bào)道宣傳活動(dòng)市廣電中心、_日?qǐng)?bào)社、大江晚報(bào)社、各縣電視臺(tái)等單位,在11月25日至12月5日期間,在廣播電視黃金時(shí)段和報(bào)刊顯要位置刊播艾滋病防治內(nèi)容的報(bào)道,重點(diǎn)宣傳艾滋病防治知識(shí)和國(guó)家相關(guān)政策。六、活動(dòng)總結(jié)市級(jí)醫(yī)務(wù)人員艾滋病反歧視培訓(xùn)宣傳培訓(xùn)班結(jié)束后,各市屬及駐蕪醫(yī)療機(jī)構(gòu)在完成本單位的培訓(xùn)宣傳活動(dòng)后一周內(nèi),向市衛(wèi)生局疾控科報(bào)告本單位培訓(xùn)宣傳活動(dòng)總結(jié)。各縣區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)情況材料形成總結(jié)報(bào)市疾控中心。大型世界艾滋病日宣傳活動(dòng)結(jié)束后,各縣區(qū)將活動(dòng)開展情況形成書面總結(jié)材料,并于_年12月15日前報(bào)市疾控中心健教科:_

42、,電話:_x,郵箱:_x。工作方案 篇7_x機(jī)械有限公司于20_年10月改名為_x汽車技術(shù)股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體，通過iso9001、iatf_949、ohsas_001體系認(rèn)證的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)中高端減速器和變頻器用推動(dòng)輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機(jī)械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)公司公司，是全球高端海釣汽配的主要制造商，高端減速器的研發(fā)、制造技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的水平；變頻器用推動(dòng)輪產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)與世界先進(jìn)水平同步，市場(chǎng)占有率占全球的25%，產(chǎn)量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米，建筑面積近

43、十萬平方米，員工總數(shù)900人，擁有各類科研技術(shù)人才400余人，其中博士后5人，高級(jí)工程師20人，總資產(chǎn)達(dá)6億元。公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新，是科技部國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品”，并被列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目。公司設(shè)有“中國(guó)汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國(guó)輕工業(yè)科技百強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)汽配行業(yè)二十強(qiáng)、中國(guó)輕工業(yè)釣具十強(qiáng)企業(yè)、實(shí)力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波_汽配省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、“_”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)

44、定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場(chǎng)開拓和培育，公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國(guó)內(nèi)前列。_公司減速器、便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點(diǎn)培育產(chǎn)品，制定t/zzb0136-20_海釣用旋壓式減速器和t/zzb0252-20_便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪并通過浙江制造認(rèn)證。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20_年7月出臺(tái)，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布，每年更新具體的落實(shí)情況如下：一、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，專門成立了由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，董事長(zhǎng)、總裁辦、技術(shù)總監(jiān)、國(guó)際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部、管理運(yùn)營(yíng)部、行政財(cái)務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹企業(yè)知

45、識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、商業(yè)保密管理制度、競(jìng)業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理制度等24個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高，擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使公司擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無形資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用能力較強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已初步形成，擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)，在國(guó)際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢(shì)，并影響和帶動(dòng)一大批同行業(yè)企業(yè)運(yùn)

46、用知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。_公司于20_年獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，且三年復(fù)核為優(yōu)秀；20_年3月通過中知認(rèn)證公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證。二、工作目標(biāo)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。（一）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實(shí)施與企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。（二）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為利

47、益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量，促進(jìn)高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。（三）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)用高端化、規(guī)?；?、國(guó)際化。開展專利導(dǎo)航工作試點(diǎn)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運(yùn)用形式，運(yùn)用專利強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資本市場(chǎng)的高效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐中國(guó)企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升的目標(biāo)。（四）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建立貫穿立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

48、侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，有效降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用法律救濟(jì)途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供法律保障。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作。組織編制公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃；（二）執(zhí)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度；（三）做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門及中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點(diǎn)并選定適宜的保護(hù)

49、范圍、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)公司權(quán)利、管理公司有效專利。（四）負(fù)責(zé)公司各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理；（五）防范與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；（六）負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運(yùn)用；（七）負(fù)責(zé)公司員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；（八）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估、內(nèi)部評(píng)價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改進(jìn)工作。四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以_x董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，確保為實(shí)施質(zhì)量管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源、建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制，落實(shí)職能，并授權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，組織

50、職工，特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(zhǎng)、總裁、技術(shù)總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任、國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理、管理運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總經(jīng)理等人組成。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，目前有2名專職、9名兼職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，專利的申請(qǐng)以及維護(hù)等工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專職人員負(fù)責(zé)，全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。（一）創(chuàng)新示范企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制建立專利導(dǎo)航重大決策工作機(jī)制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動(dòng)的決策支撐機(jī)制，

51、在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項(xiàng)目管理、資產(chǎn)重組運(yùn)營(yíng)、國(guó)際市場(chǎng)開拓等重大決策中，依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑，系統(tǒng)配置優(yōu)勢(shì)資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機(jī)構(gòu)、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機(jī)制，圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加快以運(yùn)用為目的的國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)用，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用工作中起著組織發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高作用。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，在人員、時(shí)間、物力、財(cái)力等方面予以必要保障，認(rèn)真抓落實(shí)，積極解決實(shí)際問題。（二）加強(qiáng)專利戰(zhàn)略的研究和實(shí)施專利戰(zhàn)略的研究以