2021校園總務(wù)后勤工作計(jì)劃

1、2021校園總務(wù)后勤工作計(jì)劃2021校園總務(wù)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。用心探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)

2、境，用心努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。在上

3、學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。(3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)透過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，用心開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把建立禮貌校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、

4、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi);認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。2021校園總務(wù)后勤工作計(jì)劃總務(wù)工作不僅僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，還是學(xué)校工作的基本保障。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，

5、結(jié)合本校實(shí)際狀況，特制定2014年學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想在上級(jí)工作意見(jiàn)和學(xué)校素質(zhì)教育工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的職責(zé)心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到“四個(gè)到位”(認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位、檢查到位)和“五個(gè)確?！?確保教育教學(xué)工作和各種活動(dòng)正常、有序的開(kāi)展;確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、供應(yīng)的及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，用好每一分錢;確保營(yíng)養(yǎng)午餐改善計(jì)劃和資助管理健康有序;確保后勤服務(wù)工作更上一層樓)。二、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)。1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)

6、素質(zhì)的學(xué)習(xí)。透過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);透過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握必須技能，提高管理水平;透過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;透過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)健全機(jī)制，落實(shí)職責(zé)，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。1、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位職責(zé)制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。2

7、、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反饋意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，提高工作效能。三、工作任務(wù)及措施(一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，但人員不會(huì)增加，甚至?xí)p少?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人多崗。所以既要有明確

8、的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的狀況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確?？倓?wù)整體保障潛力的提高。(二)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報(bào)銷規(guī)定，控制接待生活費(fèi)等“三公”消費(fèi)，用心推行財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開(kāi)化，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。1、進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人

9、管，建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫(kù)存物品要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確職責(zé)，減少浪費(fèi)。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施職責(zé)到室、到班、到人，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，透過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)

10、把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。(四)努力辦好食堂，做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃惠民工程。食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要資料，膳食的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等經(jīng)常性檢查。檢查中如有不盡人意，要求整改;用好用足營(yíng)養(yǎng)午餐經(jīng)費(fèi)，確保師生吃好、吃飽、吃暖(至少兩菜一湯，米飯吃飽，有菜有肉)，要適時(shí)調(diào)整菜譜，合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡;嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故

11、。經(jīng)常開(kāi)展調(diào)研和測(cè)評(píng)，廣泛理解學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增加食堂管理的透明度。(五)全力以赴加強(qiáng)“兩室”(圖書室、實(shí)驗(yàn)室)“一通”(班班通)建設(shè)，按要求盡力爭(zhēng)取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備，提高管理和服務(wù)水平。(六)煤、水、汽、電工作。進(jìn)一步加強(qiáng)煤、水、汽、電管理，規(guī)范操作，增強(qiáng)職責(zé)感，加大檢查力度，確保煤、水、汽、電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認(rèn)真記錄巡查維修狀況，及時(shí)處理隱患，配合學(xué)校搞好用煤、水、汽、電的檢查，號(hào)召各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)煤、水、汽、電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，

12、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(七)配合學(xué)校做好“綠色學(xué)?！?、“特色學(xué)?！钡冉⒐ぷ?，盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園文化等工作，重點(diǎn)配合相關(guān)部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)做好獅子山小學(xué)廁所旱改水、蒼龍幼兒園和獅子山儲(chǔ)水設(shè)備、中元幼兒園廁所排污改造、蒼龍幼兒園綠化等工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美校園環(huán)境。(八)資助工作用心協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款及還本付息催還等工作。做好貧困生生活補(bǔ)助、寄宿生生活補(bǔ)助，民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作，抓好寄宿制學(xué)校管理工作。(九)工程項(xiàng)目建設(shè)1、用心協(xié)助做好村(點(diǎn))校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)缺口。2、用心做好下壩小

13、學(xué)改建幼兒園工程及蒼龍小學(xué)和水塘寄宿制小學(xué)的征地、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)等工作。四、具體工作安排1-3月份：1、做好20xx年二上預(yù)算工作。2、做好開(kāi)校工作準(zhǔn)備(教材的運(yùn)送、分發(fā)，課桌椅、衛(wèi)生用具、餐具等調(diào)配，辦公用品及蒼龍幼兒園設(shè)備采購(gòu)工作)。3、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案和制度。4、按時(shí)上繳各項(xiàng)款和下?lián)芨黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)。5、搞好醫(yī)保、公積金、工資的變更、上繳、晉升工作。6、領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。7、協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。8、工作完成其他工作。4-7月份：1、開(kāi)展食堂調(diào)研和督查。2、搞好財(cái)務(wù)常規(guī)工作(賬務(wù)審計(jì)、結(jié)報(bào)和票據(jù)繳銷)。3、完成其他工作。8-9月份：1、開(kāi)校工

14、作準(zhǔn)備(教材領(lǐng)發(fā)及辦公用品采購(gòu))。2、搞好財(cái)務(wù)常規(guī)工作(賬務(wù)審計(jì)、結(jié)報(bào)和票據(jù)繳銷)。3、按時(shí)劃撥、上繳各項(xiàng)款額。4、領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。5、完成其他工作。10-12月份：1、開(kāi)展食堂調(diào)研和督查。2、搞好20xx年決算和20xx年預(yù)算工作。3、后勤財(cái)務(wù)工作考核和迎檢，評(píng)選表彰先進(jìn)后勤工作者。4、年終總結(jié)。4、完成其他工作。2021校園總務(wù)后勤工作計(jì)劃在新的學(xué)期里，后勤工作將繼續(xù)圍繞全園工作來(lái)展開(kāi)，并將進(jìn)一步明確后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，要克服人手短缺，事務(wù)繁雜，任務(wù)繁忙等現(xiàn)實(shí)狀況，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，增強(qiáng)工作職責(zé)感，做到分工不分家，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任

15、務(wù)。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我園的后勤工作將緊緊圍繞幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃以及幼兒園發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率。加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作，在不斷完善和規(guī)范中，提升服務(wù)質(zhì)量以及管理水平，使后勤工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高效性，確保幼兒園各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。二、工作目標(biāo)：1.嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理網(wǎng)絡(luò)，由園長(zhǎng)后勤保健老師組成的班級(jí)安全衛(wèi)生管理小組，做到班級(jí)安全衛(wèi)生管理工作條理清晰、職責(zé)到人，分層管理到位。2.加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計(jì)劃，進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作

16、制度和安全應(yīng)急預(yù)案。3.定期和不定期的開(kāi)展學(xué)園安全工作大檢查，包括園舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全。4.按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記管理，建好固定資產(chǎn)帳冊(cè)，新資產(chǎn)及時(shí)入帳。5.不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源，完善幼兒園財(cái)產(chǎn)管理，進(jìn)一步提倡節(jié)能降耗，提高教學(xué)設(shè)備利用率，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)借制度，規(guī)范過(guò)程控制，真正做到物盡其用。6.加強(qiáng)對(duì)幼兒伙食、倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督，定期開(kāi)展膳管會(huì)活動(dòng)，落實(shí)每月的檢查分析，認(rèn)真安排量和質(zhì)的關(guān)系，幼兒的飲食過(guò)程要構(gòu)成食堂、保育員、教師三位聯(lián)合的管理網(wǎng)絡(luò)。三、具體措施：(一)對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤管理，不斷提高管理水平。1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)幼兒園

17、管理的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)園園的后勤管理。2.繼續(xù)抓好幼兒園的衛(wèi)生工作，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確職責(zé)，抓好幼兒園衛(wèi)生綜合治理工作，確保園園經(jīng)常持續(xù)潔、齊、美。制定幼兒個(gè)人衛(wèi)生檢查表、班級(jí)每周衛(wèi)生檢查記錄、消毒記錄表等表格。3.繼續(xù)抓好園內(nèi)車輛的管理。車輛要按學(xué)園指定的地點(diǎn)統(tǒng)一停放，做到不隨意在園園內(nèi)或?qū)Ｓ媒淌覂?nèi)亂停亂放車輛。4.提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，各部門還將定期組織人員對(duì)后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。(二)加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。1.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確職責(zé)區(qū)和職責(zé)人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.

18、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過(guò)程、餐具清洗、消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全職責(zé)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4.認(rèn)真及時(shí)地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。5.繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全職責(zé)，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。6.加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)和各類演練，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與潛力、提高師幼防范自救潛力和幼兒園應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合潛力，提高教職員工的安全職責(zé)心，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。(三)加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。1.認(rèn)真根據(jù)資金

19、預(yù)算計(jì)劃狀況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2.堅(jiān)持勤儉辦園的原則，用心倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。3.愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。4.進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理制度，定期檢查各班級(jí)、辦公室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。5.嚴(yán)格幼兒園貴重物品出借、使用、保養(yǎng)、維護(hù)等的記錄工作。6.根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實(shí)物品購(gòu)置的申報(bào)制度，各條線需要購(gòu)置的物品，需由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)上報(bào)提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)買，入庫(kù)登記后領(lǐng)取。(四)進(jìn)一步強(qiáng)化食堂管理制度，加強(qiáng)食堂飲食

20、衛(wèi)生工作。1.加強(qiáng)食堂管理，每月召開(kāi)膳管委會(huì)議，保證師生中午的膳食供應(yīng)，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。2.繼續(xù)實(shí)施對(duì)所有采購(gòu)食品的供應(yīng)商鑒定合同，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，有專人負(fù)責(zé)檢查每一天的進(jìn)貨質(zhì)量、數(shù)量核查等，并且記錄備案，若一旦發(fā)生問(wèn)題做到有據(jù)可查，直接追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。3.堅(jiān)決杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過(guò)包質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。4.定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，對(duì)師生餐具做到每一天消毒，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。5.做好食堂的設(shè)施設(shè)備的增添和維修工作。(五)對(duì)幼兒園環(huán)境常檢查，做到整潔、干凈、優(yōu)美。1.加強(qiáng)園園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，整個(gè)園園內(nèi)外分工到人，保證無(wú)死角、無(wú)疏漏，做到一日一小掃，一周一大掃，一月一檢查。嚴(yán)格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，加強(qiáng)對(duì)保育員的日常檢查與指導(dǎo)，督促他們嚴(yán)格執(zhí)行“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”及“幼兒園一日操作常規(guī)”，保質(zhì)保量的完成每日、每周、每月的每一項(xiàng)工作。2.做好幼兒園的綠化養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，利用有限的