設備安全管理培訓

1、2015年10月14日 設備安全管理培訓 目錄 二、安全基礎知識 一、設備管理基礎知識 一、設備管理基礎知識 1、設備的定義： 工廠企業(yè)的設備主要指生產(chǎn)所需用 到的除土地和建筑物以外有一定價值以上 的固定資產(chǎn)，如各種機器設備、電子設備、 配電設備等。 設備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是衡 量企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要 標志。是生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素。 2、設備的分類： 分類的方式有很多種，以下按對生產(chǎn)的重要程度分類為： 關鍵設備：在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量起主導、 關鍵作用的設備（化驗設備、電子稱等需要定 期校驗）。 主要設備：起主要生產(chǎn)作用的設備（如：鋼磨、 提升機、磨曲機、除塵器等）。 一般設

2、備：一般設備：簡單、價格便宜、維修方便的設備 （如：老虎車、萬向輪車等）。 特種設備：特種設備：是指涉及生命安全、危險性較大的， 需國家質(zhì)量監(jiān)督局定期檢測并出具合格使用報 告，操作人員需國家相關部門培訓執(zhí)證上崗。 （鍋爐、壓力容器（儲氣罐）、叉車、電梯等） 3、設備在企業(yè)中地位： 機器設備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系 統(tǒng)，沒有機器設備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)， 在生產(chǎn)力中具有決定性的因素。 設備自動化水平是提升企業(yè)競爭能 力，保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。 4、設備管理的主要任務 充分發(fā)揮設備效能充分發(fā)揮設備效能 保持設備完好保持設備完好 取得良好投資效益取得良好投資效益 提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)

3、 設備管理要執(zhí)行設備管理要執(zhí)行“預防為主預防為主”的方針的方針 設備管理要貫徹設備管理要貫徹“促進生產(chǎn)發(fā)展促進生產(chǎn)發(fā)展”的方針的方針 設備管理要堅持設備管理要堅持“依靠技術進步依靠技術進步”的方針的方針 5、設備管理的基本方針 6、設備維修方式分類 設備維修是對設備的磨損或損壞所進行的補償或 修復。 2、預防維修 3、改良維修 4、維修預防 1、事后維修 5、智能維修 7 7、設備的使用管理： 設備使用的四項要求設備使用的四項要求 清潔清潔 安全安全 整齊整齊 潤滑潤滑 1 1、提高設備利用率，實現(xiàn)設備滿負荷運轉(zhuǎn)。、提高設備利用率，實現(xiàn)設備滿負荷運轉(zhuǎn)。 2 2、嚴格操作程序，保證設備精度，合理

4、配置、嚴格操作程序，保證設備精度，合理配置 各種工具。各種工具。 3 3、為設備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件、為設備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件防潮、防潮、 防塵、防腐、防震、通風、安全、環(huán)保等。防塵、防腐、防震、通風、安全、環(huán)保等。 4 4、合理配備操作工人，持證上崗。、合理配備操作工人，持證上崗。 5 5、建立健全設備使用工作制度、建立健全設備使用工作制度使用程序、操作使用程序、操作 規(guī)程、崗位責任制、維護保養(yǎng)制度、定期檢修制度等。規(guī)程、崗位責任制、維護保養(yǎng)制度、定期檢修制度等。 合理使用 合理的使用設備可以減少設備的磨損，提高設備 利用率，發(fā)揮設備效益。 堅持操作人員的堅持操作人員的“三好三好”

5、、“四會四會”、“五紀律五紀律” 三好：管好、用好、修好 四會：會使用、會維護保養(yǎng)、 會檢查、會排出簡單故障 五紀律：五紀律： 1）培訓熟練后操作（特種設備執(zhí)證上崗），遵守安全 操作規(guī)程； 2）保持設備清潔，按規(guī)定加油 3）嚴格遵守交接班制度 4）管好工具、附件等，不得遺失 5）發(fā)現(xiàn)異常（聲音、顏色、氣味、振動、形狀、運 行狀態(tài)），立即停機檢查并向上級報告 8、設備故障管理 操作不當操作不當 維護不良維護不良 拼設備拼設備 安排不當安排不當 制造不良制造不良 結(jié)構(gòu)不合理結(jié)構(gòu)不合理 操作生產(chǎn)制造 潤滑不良潤滑不良 修理質(zhì)量差修理質(zhì)量差 加工精度差加工精度差 材質(zhì)不合格材質(zhì)不合格 維修備件 9、設

6、備綜合管理： 在設備維修預防的基礎上，從行為科學、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā)， 對設備進行全面管理的一種重要方式。 二、安全基礎知識 公司安全生產(chǎn)基本方針： 中華人民共和國安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，我國的安全 生產(chǎn)管理工作，必須堅持“安全第一、預防為主、綜安全第一、預防為主、綜 合治理合治理”的方針。 所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中，必須把保護人 的生命安全放在第一位。 袁仁國董事長強調(diào)：我們要守住“發(fā)展底線、生態(tài)底 線、安全底線”三條底線。不要“帶血的增速、帶血 的銷售收入、帶血的利潤”。 事 故 定 義 什么是事故？ 事故是指在生產(chǎn)過程中，突然發(fā)生的 與人們的愿望和意志相反的情況，使 生產(chǎn)進程停止或受

7、到干擾的事件。 安全生產(chǎn)的三大敵人 事故的發(fā)生有原因和預兆，一次重大 事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故 苗子”避免事故的發(fā)生。 “事故金字塔理論” ： 對330起跌倒 事故分析 300： 29：1 消除消除隱患和事故隱患和事故苗子，苗子，預防為主預防為主 300300 2929 1 1 重傷或死亡重傷或死亡1 1起起 輕傷或微傷輕傷或微傷2929起起 無傷害或事故苗子無傷害或事故苗子300300起起 造成生產(chǎn)安全事故的原因 1. 人的因素：人員缺乏 安全知識，疏忽大意或 采取不安全的操作動作 等而引起事故。 （1 1）違章指揮）違章指揮 （2 2）違章操作）違章操作 （3 3）違反勞動

8、紀律）違反勞動紀律 2. 物的因素：機械設備 工具等有缺陷或環(huán)境條 件差而引起事故。 3. 人與物的綜合因素： 上述兩種因素綜合引起。 事故原因分析 事故原因事故原因 直接原因直接原因 間接原因間接原因 物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 人的不安全行為 技術原因 技術原因 身體原因 身體原因 精神原因 精神原因 教育原因 教育原因 管理原因 管理原因 我國對于安全生產(chǎn)事故處理的原則我國對于安全生產(chǎn)事故處理的原則 根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，我國對于安全 生產(chǎn)事故的處理，一律遵循“四不放過”原則， 即： 事故原因未查清不放過； 事故責任者和群眾沒有受到教育不放過； 事故制定的切實可行的整

9、改措施未落實不 放過； 事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。 “安全三原則安全三原則”： 整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業(yè)環(huán) 境。境。 經(jīng)常維護保養(yǎng)設備。經(jīng)常維護保養(yǎng)設備。 按照標準進行操作。按照標準進行操作。 遵守安全生產(chǎn)的一般規(guī)則 標準標準正確正確 迅速迅速 安全 方便方便 認真接受安全生產(chǎn)教育認真接受安全生產(chǎn)教育 “三級安全教育三級安全教育” 公司級、車間級、班組級公司級、車間級、班組級 我車間所我車間所涉及特種作業(yè)安全教育培訓涉及特種作業(yè)安全教育培訓 電工作業(yè)電工作業(yè)、焊接、焊接作業(yè)作業(yè)、電動叉車駕駛、電動叉車駕駛作業(yè)等。作業(yè)等。 嚴格遵守公

10、司及車間有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度 做到做到“五必須五必須” 必須遵守廠紀廠規(guī)必須遵守廠紀廠規(guī) 必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗作業(yè)必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗作業(yè) 必須了解本崗位的危險危害因素必須了解本崗位的危險危害因素 必須正確佩戴和使用勞動防護用品必須正確佩戴和使用勞動防護用品 必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求 嚴格遵守公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度 做到做到“五嚴禁五嚴禁” 嚴禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、攜帶火種 嚴禁在上崗前和工作時間飲酒 嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標志 嚴禁擅自觸摸與已無關的設備、設施 嚴禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。 做好做好

11、公司公司“十防十防”工作：工作： 防火、防爆炸、防窖潮、防機械傷害、防投毒、防食 物中毒、防盜竊、防破壞、防治安災害事故 做到“四不傷害” “四不傷害四不傷害”： 不傷害自己不傷害自己 不傷害他人不傷害他人 不被他人不被他人傷害傷害 保護他人不受傷害保護他人不受傷害 兩兩人以上共同作業(yè)時人以上共同作業(yè)時 注意協(xié)作和相互注意協(xié)作和相互聯(lián)系聯(lián)系 立體交叉立體交叉作業(yè)時要注作業(yè)時要注 意安全意安全 用電安全基本要求：用電安全基本要求： 車間內(nèi)的電氣設備不要隨便亂動，發(fā)生故障不能帶 病運轉(zhuǎn)，應立即請電工檢修。 經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關、按鈕開關、插 座以及導線等，必須保持完好。 需要移動電氣設備

12、時，必須先切斷電源，導線不得 在地面上拖來拖去，以免磨損，導線被壓時不要硬 拉，防止拉斷。 打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設備時，嚴禁用水沖洗或用濕 抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。 停電檢修時，應將帶電部分遮攔起來，懸掛安全警 示標志牌。 防火安全要求 燃燒的原理：燃燒的原理： 火種可燃物助燃物火 可能誘發(fā)火災的情況：可能誘發(fā)火災的情況： 電氣設備超負荷、短路、 接觸不良以及雷擊、靜電火花等， 可能使可燃氣體或可燃物燃燒。 靠近火爐或煙道的木板、 積聚在蒸汽管道上的可燃粉塵、 纖維等。 某些物質(zhì)長時間堆放，可 能引起自燃。 撲救火災的原則撲救火災的原則 邊報警，邊撲救；邊報警，邊撲救； 先控制，后滅火；先控

13、制，后滅火； 先救人，后救物；先救人，后救物； 防中毒，防窒息；防中毒，防窒息； 聽指揮，莫驚慌；聽指揮，莫驚慌； 車間配備滅火器車間配備滅火器 滅火器滅火器種類：種類：干粉滅火器 適用范圍：適用范圍：油類及其產(chǎn)品、可燃氣體和電氣設 備初起火災 使用方法使用方法：將滅火器提到距火源適當位置后， 先上下顛倒幾次，使筒內(nèi)的干粉松動，放松滅 火器提把拉出安全栓；右手提滅火器左手扶住 罐體，于起火部位上風位，距離1.52m處，使 滅火器噴口對準火焰根部噴射。 安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理 任何生產(chǎn)過程都要進行標準化，嚴格按操作規(guī)程 操作。 列出每一個程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故 的先兆，培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性。 認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的 巨大危害性。 在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患，要 及時的報告，要及時的排除。 安全生產(chǎn)原則安全生產(chǎn)原則 管生產(chǎn)必須管安全的原則。 誰主管誰負責的原則。 安全生產(chǎn)人人有責(安全生產(chǎn)責任