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1、京張城際高鐵樹木砍伐工程施工組織設(shè)計(jì) 建設(shè)單位: 工程名稱: 京張城際高速鐵樹木砍伐工程 施工單位: 編 制 人: 審 核 人: 編制日期: 2014年12月24日 第一章 編制說明1.1編制原則1.1.1本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本項(xiàng)目工程“樹木砍伐清單”,并嚴(yán)格遵循有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行編制。1.1.2根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則,在充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求的前提下編制本方案。1.1.3本方案必須在砍伐手續(xù)齊備后方可實(shí)施,對(duì)于未經(jīng)審批核準(zhǔn)的砍伐,不適用于本方案。1.2編制范圍、依據(jù)1.2.1編制依據(jù)1、 本項(xiàng)目樹木砍伐清單、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境

2、等;2、 建筑法和省市對(duì)建設(shè)事業(yè)的有關(guān)文件等。1.2現(xiàn)場(chǎng)條件1、施工場(chǎng)地交通條件不便,但是植物分布在鐵路兩側(cè),交通狀況對(duì)本項(xiàng)目施工會(huì)造成較大的影響。2、施工用水、用電應(yīng)該由甲方指定接點(diǎn)。3、對(duì)施工造成最不利的影響的是施工范圍內(nèi)的架空電線。1.3施工工期1、施工工期:按甲方要求的日期完成,本方案按照50天編制施工進(jìn)度計(jì)劃。第二章 施工組織及部署2.1施工組織2.1.1施工組織的原則 本工程施工組織以抓好“施工管理,質(zhì)量管理,創(chuàng)建文明管理”為原則,具體落實(shí)、明確工程管理目標(biāo),配備綜合管理素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派技術(shù)過硬的施工隊(duì),對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。2.1.2工程目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量等級(jí)為合

3、格。 2、工期目標(biāo):工期嚴(yán)格控制在50天內(nèi),確保完成承包工程內(nèi)容。 3、安全目標(biāo):安全達(dá)標(biāo)工地,重大傷亡事故為零。2.1.3 施工組織管理體系根據(jù)本工程實(shí)際情況,我公司將委派施工閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理,并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干一起組成“京張城際高鐵樹木砍伐工程”項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員設(shè)備調(diào)度員質(zhì)量員安全員資料員核算員各工種班長(zhǎng)操作層2.2施工部署2.2.1施工準(zhǔn)備(1)工程開工時(shí),首先做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。 (2)按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。(3)合理安排施工,樹木砍伐及各種機(jī)械設(shè)備專業(yè)施工默契配合,協(xié)調(diào)一

4、致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。2.2.2施工程序安排本項(xiàng)目施工順序原則:“先下后上,先小后大”,應(yīng)嚴(yán)格按照如下順序施工。施工隊(duì)伍:由本公司派遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員砍伐施工,分兩個(gè)砍伐隊(duì)伍共計(jì)60人。2.2.3資源配置2.2.3.1 機(jī)具設(shè)備資源配置1、根據(jù)總工期安排要求,結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn),配備如下表所列的機(jī)械設(shè)備,以滿足施工需要。序號(hào)機(jī)械機(jī)具數(shù)量1割草機(jī)12臺(tái)2截?fù)?jù)木機(jī)16臺(tái)3鐮刀30把4鐵鏟30把5鋤頭40把6鏟車4臺(tái)7繩索6捆8運(yùn)輸車10臺(tái)9吊車4臺(tái)2、施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃:根據(jù)建設(shè)單位通知,項(xiàng)目部隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作。各施工機(jī)械由項(xiàng)目部視具體使用功能和現(xiàn)場(chǎng)情況陸續(xù)進(jìn)行進(jìn)退

5、場(chǎng)。2.2.3.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)由專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用電的管理工作,嚴(yán)禁非電工擅自拆裝用電器具、拉設(shè)電線。各操作面采用電纜直接供電,每處配備一只電箱,以滿足施工用電。施工現(xiàn)場(chǎng)的供電全部采用三相五線絕緣線架空,架空線離地面4m以上,各使用點(diǎn)配備專用電箱,設(shè)置漏電保護(hù)器,動(dòng)力和照明要分別設(shè)置金屬外殼的電箱,應(yīng)作接地或接零保護(hù)。2.2.3.3臨時(shí)施工用水及消防用水布置施工臨時(shí)用水由建設(shè)單位指定接水處系統(tǒng)用水。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃工期控制及保證工期措施3.1施工工期安排通過認(rèn)真研究工程量清單及詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘后,我們進(jìn)行了細(xì)致的計(jì)劃安排,現(xiàn)決定總工期為50天。3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃表編制單位: 中

6、財(cái)源林寶泰天成建設(shè)工程有限公司 日期:2014年12月24日序號(hào)分項(xiàng)工程名 稱時(shí)間/天以甲方要求的時(shí)間起50日歷天4812162024283236404448501進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備42安全設(shè)施153零星項(xiàng)目清理104小型灌木砍伐245大型灌木砍伐326砍伐樹木休整387伐倒樹木運(yùn)離408安全設(shè)施拆除49交工驗(yàn)收210退場(chǎng)2說明:1、本進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)我單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘后計(jì)算得出;2、總工期設(shè)定為50天,可按業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整;3、由于本工程比較零星,主要項(xiàng)目形成交叉施工,可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整工程進(jìn)度。3.3保證工期措施為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,方能確保施工

7、進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3.3.1加強(qiáng)組織管理建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部,整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明,既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。3.3.2規(guī)范管理制度為了優(yōu)質(zhì)、高速完成每一分部分項(xiàng)工程,必須使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個(gè)項(xiàng)目部的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,現(xiàn)場(chǎng)必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等。3.3.3完善施工準(zhǔn)備認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求配備充足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料準(zhǔn)

8、備工作,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃,明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3.3.4加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)工作包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保證進(jìn)度,須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào),每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會(huì)(或生產(chǎn)會(huì)),進(jìn)行一周工作的布置,安排任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)措施。3.3.5嚴(yán)格施工計(jì)劃施工中,在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下,制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃,將計(jì)劃按月、周分解到每個(gè)作業(yè)班組,特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在問題,使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。成立預(yù)測(cè)預(yù)控小組,對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控到超前決策,合理安排施工

9、工序,道道把關(guān),環(huán)環(huán)扣緊,確保工期。3.3.6應(yīng)急措施得當(dāng)事先考慮到施工進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些特殊情況,并采取相應(yīng)對(duì)策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取具體措施有:(1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特性、施工特點(diǎn),在每道工序、每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。(2)有針對(duì)性地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護(hù)方案,預(yù)先考慮到各種破壞因素,在施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作。(3)合理安排作息時(shí)間:由于工期緊張,在征得有關(guān)部門許可的條件下,利用休息日連續(xù)作業(yè),確保如期完工。第四章 主要施工方法及措施4.1樹木砍伐方法1、伐樹前,將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應(yīng)檢查是否有螞蜂窩,如

10、有時(shí)應(yīng)采取可靠的安全措施。2、上樹作業(yè)時(shí),手腳應(yīng)放在適當(dāng)?shù)奈恢?,防止被斧、鋸劃傷?、防止樹木(樹枝)倒落在導(dǎo)線上,應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向,繩索應(yīng)有足夠的長(zhǎng)度,以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。4、在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索,繩索有足夠的長(zhǎng)度,以免拉繩人員被倒落的樹木砸傷。5、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹,深度達(dá)樹木直徑的1/3時(shí)止。然后在另一側(cè)鋸樹,鋸口要比對(duì)側(cè)鋸口高20mm左右。6、緊繩索,繼續(xù)鋸樹,當(dāng)深度接近樹木直徑的2/3時(shí),鋸樹人躲開,用力拉緊繩索,使樹木按要求的方向倒落。7、不得多人在同一處對(duì)向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。樹木傾倒的安全距離為其高度的1.2倍。8、

11、砍樹時(shí),鋸口在樹木離地面100200mm處。9、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍內(nèi)應(yīng)有專人看守,不得有人逗留,防止砸傷行人。在人口密集區(qū)砍伐樹木時(shí),應(yīng)設(shè)安全遮攔。10、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須戴好安全帽。4.2砍伐樹木注意事項(xiàng)1、高處墜落:(1)上樹砍伐樹木要使用安全帶,安全帶要系在砍伐口的下方,防止被割,鋸或砍斷;(2)上樹工作人員站穩(wěn)把牢,不可攀抓脆弱和枯死的樹枝,不應(yīng)攀登較細(xì)且高的樹木;(3)使用梯子時(shí)要有一定的坡度,并要有專人扶持或綁牢;2、觸電傷人:(1).在線路帶電情況下,砍伐靠近線路的樹木時(shí),工作負(fù)責(zé)人必須在工作開始前,向全體人員說明:電力線路有電,人員、樹木、繩索應(yīng)與帶電導(dǎo)線保持相應(yīng)足夠的安

12、全距離:10kv安全距離為1.0m、35kv安全距離為2.5m、110kv安全距離為3.0m、220kv安全距離為4.0m;(2).樹枝接觸或接近高壓帶電導(dǎo)線時(shí),應(yīng)將高壓線路停電或用絕緣工具使樹枝遠(yuǎn)離帶電導(dǎo)線至安全距離。此前嚴(yán)禁人體接觸樹木;(3)大風(fēng)天氣,禁止砍伐高出或接近導(dǎo)線的樹木;3、高空落物傷人:(1)砍伐的樹木下面和倒樹范圍內(nèi)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),不得有人逗留,防止砸傷行人;(2)上樹砍鋸樹枝人員應(yīng)防止掉東西,所砍鋸樹枝要斷時(shí)通知地面人員注意,同時(shí)利用繩索控制樹枝倒落方向;(3)在路邊和行人較多的地方砍樹時(shí),應(yīng)設(shè)遮攔;4、意外傷害:(1)砍鋸樹木時(shí),應(yīng)防止馬蜂等昆蟲或動(dòng)物傷人;(2)在沿公路

13、砍伐時(shí),注意來往車輛。4.3架空電線與樹木的安全距離及砍伐方法1、架空電力線路導(dǎo)線在最大風(fēng)偏時(shí)與樹木之間的最小凈空距離:10kv:最小凈空距離為2.0m、35110kv最小凈空距離為3.5m、220kv最小凈空距離為4.0m。架空電力線路導(dǎo)線在最大弧垂時(shí)與樹木之間的最小垂直距離:10kv最小垂直距離為1.5m、35110kv最小垂直距離為4m、220kv最小垂直距離為4.5m。2、上樹砍鋸樹枝(1)、上樹砍鋸樹枝自下而上防止砍鋸掉的樹枝掉落在導(dǎo)線上,應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向,繩索有足夠的長(zhǎng)度,以免拉繩人員被掉落的樹枝砸傷,樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時(shí),嚴(yán)禁用手直接去取。(2)、砍鋸后的樹

14、木保證在其一個(gè)檢修周期內(nèi)的最終生長(zhǎng)高度仍能滿足安全距離要求。4.4樹木運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)線路選擇裝車前,應(yīng)將大樹進(jìn)行分段截?cái)?,先大后小,從底向上整齊堆放。截鋸時(shí),三叉馬和樹干墊撐必須穩(wěn)固。將截?cái)嗟臉淠狙b上汽車運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),不同里程樁號(hào)的砍伐下來的樹木運(yùn)輸路線根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)可行駛道路而定。具體運(yùn)輸線路如下:第五章 質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格工程。5.2質(zhì)量保證措施明確本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。要達(dá)到上述目標(biāo),必須做好以下兩方面工作:1、質(zhì)量目標(biāo)意識(shí):首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí),提高主要管理人員的審美觀點(diǎn),徹底丟掉不重視細(xì)部造型施工,質(zhì)量不精細(xì)的弊病,找出本工程與眾不同的高

15、質(zhì)量要求之處,向管理人員及操作工人進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底。2、全過程的質(zhì)量控制:針對(duì)本工程面積大、施工工種多、配合要求高、施工班組多的現(xiàn)狀,加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督的力量,配制相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員,按照我司質(zhì)量程序文件要求,健全質(zhì)保體系,對(duì)各工序施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。3、認(rèn)真審查現(xiàn)場(chǎng),并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。編制詳細(xì)施工方案并進(jìn)行交底。堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合,貫徹隊(duì)組自檢、互檢、交接班檢查,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。第六章 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施6.1安全生產(chǎn)保護(hù)措施6.1.1組織措施以公司專職安全員為首,組成由項(xiàng)目部經(jīng)理、專職安全員、施工隊(duì)組各工種兼職安全員參加的現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組,具體負(fù)

16、責(zé): 1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定。 2、每月第一個(gè)星期一上班之前開半小時(shí)安全生產(chǎn)會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子,批評(píng)不安全行為。 3、安全“三件寶”必須教育切實(shí)貫徹使用。 4、切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,道路要平整、暢通、硬化,材料、構(gòu)件應(yīng)堆放平穩(wěn)整齊。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,并需設(shè)置消防器材。 6、機(jī)電設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩和接地接零,機(jī)具操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并安裝觸保器,做到一機(jī)一閘一觸保器,防止觸電事故的發(fā)生。 7、做好安全交底工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。 8、夜間施工應(yīng)有足夠的照明,并派跟班電工。6.1.2安全生產(chǎn)部署 根據(jù)本工程特點(diǎn)建立健全各級(jí)安全管理組織保證體系網(wǎng)

17、絡(luò)和下列安全規(guī)定: 1、建筑施工防護(hù)措施; 2、施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)定; 3、特殊工種(砍伐工)安全操作規(guī)定。6.1.3本工程安全生產(chǎn)管理保證措施 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、專職安全員為副組長(zhǎng)和其它主要管理人員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各作業(yè)層設(shè)兼職安全員,形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系,專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越級(jí)上告權(quán)。 2、建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰制度。 3、做好新工人入場(chǎng)“三級(jí)”教育,積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。努力提高全體員工安全意識(shí)和增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。 4、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層簽訂安全管理協(xié)

18、議,做到安全生產(chǎn)橫向到邊,縱向到底,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則,責(zé)任落實(shí)情況與月季度獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 5、電工、砍伐工、機(jī)械操作工等各種工作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證違章操作。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部 jgj5999檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定精心組織施工。6.1.4施工用電安全措施及有關(guān)規(guī)定 1、臨時(shí)用電應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施。 2、臨時(shí)用電工程必須由電工完成,電工等級(jí)應(yīng)同工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。 3、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中,必須采用tns接零保護(hù)系統(tǒng)。 4、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共用同一供電系統(tǒng)

19、時(shí),電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Wo(hù)接零或作保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,一部分設(shè)備作保護(hù)接地。 5、配電系統(tǒng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱,實(shí)行分級(jí)配電,動(dòng)力配電與照明配電宜分別設(shè)置。6.1.5腳手架的安全技術(shù) 1、鋼管腳手架應(yīng)采用483.5;鋼管,長(zhǎng)度以46.5m和2.12.3m為宜,有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。 2、扣件應(yīng)有出廠合格證明,發(fā)現(xiàn)有開裂、變形、滑絲的禁止使用。 3、鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)固放在墊木上,并設(shè)有掃地桿,立桿間距不得大于2米、大橫桿不得大于1.2米,鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò)開,要用扣件連接,擰緊螺絲,不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。 4、腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處,每隔九

20、米左右設(shè)一組剪刀撐,剪刀撐搭接長(zhǎng)度應(yīng)在40厘米以上,與地面夾角應(yīng)在4560度,底腳埋地30公分,禁止用鐵絲綁扎。 5、腳手架的外側(cè),從第二步起應(yīng)設(shè)一米高的防護(hù)欄桿和40厘米高的踢腳桿。凡在主、次沿街立面應(yīng)從2米高外側(cè)開始進(jìn)行封閉,其它立面從4米高外側(cè)進(jìn)行封閉,封閉材料采用密目式安全網(wǎng)。6.2文明施工保護(hù)措施6.2.1文明施工總體措施 1、本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,綜合考慮工地的周圍環(huán)境,場(chǎng)地大小、工程規(guī)模和各種主要材料的數(shù)量,合理布置施工平面,狠抓長(zhǎng)效管理、動(dòng)態(tài)管理。 2、每周“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)分,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”

21、工作達(dá)到要求。6.2.2場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 1、工地實(shí)行安全警示帶封閉施工,門衛(wèi)制度齊全。2、施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置“三牌一圖”,以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全,規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。 3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。 4、施工場(chǎng)內(nèi)的排水系統(tǒng)保持經(jīng)常性的通暢,專人負(fù)責(zé)保潔。6.2.3文明建設(shè)措施 1、開展文明教育,施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)范。 2、加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)的安全記錄,有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所,提高班組整體素質(zhì)。 3、加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍的人員組織應(yīng)情況明

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