某工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、b13 工程監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 開工日期： 竣工日期： 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 編制日期： 某某工程項目監(jiān)理工作總結(jié)某某工程，系太湖流域城市環(huán)境項目之一，是蘇州市水環(huán)境綜合整治的子項目和蘇州市2009年度市政重點項目之一。本工程由蘇州清源建設(shè)有限公司建設(shè)，上海市政設(shè)計院設(shè)計，中鐵十局集團(tuán)有限公司施工，江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，工程設(shè)計污水處理規(guī)模18萬 m3/d。項目占地約5公頃，計劃投資約8656萬元，計劃施工與調(diào)試總工期12個月。工程質(zhì)量目標(biāo)力創(chuàng)省優(yōu)。本工程按施工合同約定的09年4月8日開始展開工程建設(shè)至10月底，現(xiàn)場總體已完成各單體土建主體結(jié)構(gòu)施工，并陸續(xù)展開進(jìn)行了各單

2、體建筑裝飾施工、各類設(shè)備安裝以及廠區(qū)各類工藝管道安裝施工，總體進(jìn)展正按合同約定的總工期目標(biāo)向前推進(jìn)。項目監(jiān)理部現(xiàn)將本工程建設(shè)這近一階段以來的監(jiān)理工作與工程建設(shè)總體進(jìn)展情況向業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要報告，并請業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)給予進(jìn)一步工作指導(dǎo)。一、 工程施工監(jiān)理主要概況：1 本工程的施工監(jiān)理范圍，主要為某某工程的土建與設(shè)備安裝及調(diào)試各階段的施工監(jiān)理，包括工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制、合同與信息管理、安全監(jiān)督與現(xiàn)場協(xié)調(diào)；2 本工程的施工新建單體主要有提升泵房、提升泵井、高效沉淀池、氣水反沖洗濾池、反沖洗廢液池、加氯間、加藥間、紫外線消毒池、出水儀表間、脫水機房、變配電間、儲泥池等建（構(gòu)）筑物以及廠區(qū)綜合管線與道路、

3、綠化圍墻及照明等；二、 項目監(jiān)理工作開展情況：本項目作為蘇州市09年度的重點市政工程被江蘇建科監(jiān)理公司列為公司09年度的重點關(guān)注與力爭創(chuàng)優(yōu)重點項目，予以了高度重視與指導(dǎo)實施，項目監(jiān)理部在監(jiān)理公司與業(yè)主的指導(dǎo)下，重點落實與突出了以下幾方面工作：1 認(rèn)真履行監(jiān)理合同，規(guī)范實施監(jiān)理工作；項目監(jiān)理部組建進(jìn)場后嚴(yán)格按監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)范要求，本著服務(wù)于業(yè)主，服務(wù)于工程的宗旨，認(rèn)真履行項目監(jiān)理合同與規(guī)范開展項目監(jiān)理工作，此階段項目監(jiān)理部按國家監(jiān)理規(guī)范與項目監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃，并據(jù)此組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合施工圖紙、規(guī)范與施工組織設(shè)計等先后編制造價、進(jìn)度、安全、旁站、測量、樁基、土方、混凝土、裝飾

4、、電氣設(shè)備、給排水管道等各主要專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，以此規(guī)范監(jiān)理工作中的依據(jù)、程序、內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)與檢查要求等，并組織規(guī)范實施。工程開工前，項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場業(yè)主多次組織承包商召開開工預(yù)備會，對工程施工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行逐一檢查與落實，包括審查承包商單位及相關(guān)人員資質(zhì)，審核承包商申報的施工組織設(shè)計與各專項施工方案，對進(jìn)場材料及大型機械組織驗收，組織坐標(biāo)與高程控制點交樁工作以及各類交底會議，包括監(jiān)理程序交底、設(shè)計交底、安監(jiān)程序交底、質(zhì)監(jiān)程序交底、跟蹤審計程序交底、城建規(guī)范與設(shè)計文件組織各單體工程的施工實施，要求做到開工有報告、施工有方案、技術(shù)有交底、測量定位有復(fù)查、材料設(shè)備有試驗、隱蔽工程有記錄、工序

5、質(zhì)量有自檢、復(fù)檢與專檢、分項分部有驗收、有資料、質(zhì)量驗收有評估、有報告，保證現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按各項程序進(jìn)行。檔案館資料歸檔交底；工程開工后各單體的施工過程中，及時督促承包商嚴(yán)格按2 嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理，確保工程質(zhì)量受控與力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)；項目監(jiān)理部自工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和開工建設(shè)以來，為確保工程質(zhì)量受控與力爭工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理采取各種措施方法，實現(xiàn)工程質(zhì)量各個過程受控，尤其注重事前控制，強化事中控制，嚴(yán)格事后控制。重點實施了以下幾項質(zhì)量預(yù)控與過程控制的質(zhì)量監(jiān)理工作：一是工程開工前由監(jiān)理組織設(shè)計交底與圖紙會審工作，由設(shè)計負(fù)責(zé)人對工程整體設(shè)計理念及施工中需注意問題提前進(jìn)行交底，同時對圖紙

6、中存在疑問予以解答，及時解決圖紙設(shè)計中的錯、漏、碰、缺等施工中遇到的問題；二是監(jiān)理會同業(yè)主及時會請市質(zhì)監(jiān)部門組織質(zhì)監(jiān)程序交底，確?，F(xiàn)場施工程序符合國家建設(shè)程序及當(dāng)?shù)氐胤街鞴懿块T要求；三是施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計文件進(jìn)行質(zhì)量控制與驗收。施工前對各分部分項工程均認(rèn)真審查各項施工準(zhǔn)備與承包商資質(zhì)、施工方案以及施工交底，嚴(yán)格各種材料報驗，嚴(yán)格工序與隱蔽工程驗收，關(guān)鍵部位與工序進(jìn)行旁站監(jiān)理與巡檢監(jiān)控，并分階段對各分項分部工程及時組織各方進(jìn)行驗收，以確保各單體的施工質(zhì)量嚴(yán)格受控與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)而整體工程實現(xiàn)爭創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)；3 強化安全管理監(jiān)督，保證工程建設(shè)順利實施；項目監(jiān)理部視安全管理為工程

7、建設(shè)順利實施的首要保證。開工前，監(jiān)理會同業(yè)主會請安監(jiān)部門組織安監(jiān)程序交底。開工建設(shè)以來，監(jiān)理始終強調(diào)安全管理監(jiān)督與文明施工管理，督促承包商建立、健全與實施安全文明施工保證體系，及時審查、審核承包商安全文明施工方案與保障措施，并檢查督促承包商安全施工防護(hù)，文明施工措施的落實，對于涉及到重大安全風(fēng)險的深基坑施工與高大模板支撐施工等專項施工方案及時督促承包商并組織會請?zhí)K州市相關(guān)專家進(jìn)行論證評審，督促承包商按專家評審會論證意見將方案進(jìn)行完善與落實實施。對工地現(xiàn)場總平布置與要求則按文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查落實。每周安全生產(chǎn)實施情況由監(jiān)理會同業(yè)主共同參加承包商的定期檢查，并與平時巡檢相結(jié)合，及時形成檢查整

8、改記錄并下發(fā)承包商落實整改，每月月度下旬進(jìn)行安全文明工地綜合檢查并召開月度安全專題會進(jìn)行評比分析與進(jìn)一步整改落實，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況不斷改善，避免與防范各類安全事故的發(fā)生。三、 工程建設(shè)現(xiàn)場目前的總體進(jìn)展情況：經(jīng)現(xiàn)場各方的通力協(xié)作與密切配合，工程自4月8日按合同約定日期開工建設(shè)以來，總體上基本按預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)計劃組織實施。下一步將全面展開各單體建筑裝飾施工、設(shè)備基礎(chǔ)與安裝施工以及廠區(qū)工藝管道安裝施工，監(jiān)理將按制定的施工計劃督促承包商盡快做好土建后期與后續(xù)安裝施工，確保工程進(jìn)展按合同工期順利實現(xiàn)。1 總體進(jìn)度控制方面，正按合同工期要求的工期300天實施，目前工程自按合同約定4月8日開工以來，截

9、至10月底，除出水儀表間因施工順序調(diào)整外其余單體均已實現(xiàn)主體完工，其中脫水機房、濾池鼓風(fēng)機房及反沖洗泵房、加藥間墻體粉刷與門窗安裝已完成約85%，加氯間及配電間基本完成砌體施工，高效沉淀池及濾池滿水試驗均已開始，并完成約25%，提升泵房設(shè)備基礎(chǔ)施工完成，加藥間、加氯間及濾池管廊內(nèi)電動葫蘆安裝基本完成，廠區(qū)工藝管線完成近400米，閥門井及管道檢修井完成3座。進(jìn)度總體方面尚在合同約定與總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的控制范圍內(nèi)，但尚需進(jìn)一步協(xié)調(diào)控制與督促，克服不利因素，合理安排與加快進(jìn)度，實現(xiàn)工期目標(biāo)?，F(xiàn)場前一階段和目前仍存在的制約現(xiàn)場進(jìn)度方面的相關(guān)因素，主要為部分單體設(shè)備基礎(chǔ)圖紙尚未到場，增加的管橋土建及安裝

10、施工，土建收尾施工與設(shè)備安裝交叉施工的協(xié)調(diào)，各單體四周各種規(guī)格、型號的工藝管道施工現(xiàn)場的安全文明施工與創(chuàng)建文明工地評選檢查的協(xié)調(diào)處理。另外工程后期安裝施工人員須保證力量，搶抓有利時機，打突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，并合理組織好施工進(jìn)度安排，以加快現(xiàn)場實施進(jìn)展。2 總體質(zhì)量控制方面，正按質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)努力。工程自開工建設(shè)以來，監(jiān)理重點控制好濾池及泵房的樁基施工、各單體混凝土結(jié)構(gòu)施工過程，樁基階段主要做好樁位復(fù)核及樁體對接質(zhì)量，嚴(yán)格按設(shè)計及見證取樣要求做好相關(guān)樁基檢測工作，檢測結(jié)果完全達(dá)到設(shè)計要求壓力值；主體結(jié)構(gòu)施工過程中嚴(yán)格控制好進(jìn)場各類大宗材料質(zhì)量，在做好材料送檢的基礎(chǔ)上，對于材料現(xiàn)場制作加工、鋼筋綁扎與模

11、板安裝進(jìn)行過程跟蹤檢查，特別做好各池體抗?jié)B混凝土的澆筑質(zhì)量與后期養(yǎng)護(hù)，保證混凝土結(jié)構(gòu)自防水質(zhì)量。對于目前各單體陸續(xù)進(jìn)入裝飾裝修施工，監(jiān)理嚴(yán)格按設(shè)計與業(yè)主要求控制好進(jìn)場材料質(zhì)量與規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，按施工規(guī)程控制各道工序，保證各單體外觀質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求；對于各類設(shè)備與管道安裝工程，監(jiān)理將嚴(yán)格控制好設(shè)備進(jìn)場的檢查與驗收工作，特別對于乙供設(shè)備部分將嚴(yán)格對照招投標(biāo)文件要求的品牌與廠家進(jìn)行核對，保證設(shè)備與管道符合合同文件要求。到目前為止，已完成的氣水反沖洗濾池與提升泵房的樁基子分部，高效沉淀池、脫水機房、提升泵房、儲泥池、反沖洗廢液池、紫外線消毒池及加藥間的基礎(chǔ)與主體分部，配電間及加氯間的基礎(chǔ)分部工程已分別于9月

12、11日和10月22日通過由監(jiān)理組織并由市質(zhì)監(jiān)站到場監(jiān)督的分部工程驗收，剩余的氣水反沖洗濾池、加氯間及配電間主體分部驗收將與11月中旬組織進(jìn)行，分部驗收完成率近70%。8月18日，蘇州市市政工程協(xié)會受省市政協(xié)會委托到工程現(xiàn)場對本工程爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程工作進(jìn)行中間檢查，并予以肯定。目前現(xiàn)場施工質(zhì)量總體受控，各方正按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)繼續(xù)努力。3 工程投資控制方面，自工程開工后監(jiān)理會同業(yè)主會請跟蹤審計部門組織審計程序交底。工程實施過程中，完成工程量計量明確以施工承包合同為依據(jù)，嚴(yán)格工程量計量和報批程序。嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤評審制度，對于發(fā)生簽證量，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下發(fā)的有關(guān)工程變更管理實施辦法及相關(guān)變更程序，符合

13、簽證要求的組織現(xiàn)場各方到場見證，督促承包商及時辦理相關(guān)手續(xù)。本工程土建與安裝施工合同總額約為4575萬，目前截至10月底土建與安裝已完成產(chǎn)值近3000萬，占合同額約66%，按合同約定批準(zhǔn)付款1650余萬元；9、10月，部分甲供設(shè)備閥門、干式泵及污水泵泵基陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場設(shè)備合同額70余萬元，總體投資控制處于受控狀態(tài)。4 合同管理與協(xié)調(diào)方面，自工程開工以來，監(jiān)理會同現(xiàn)場業(yè)主做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，承包合同總體得到基本實施，實施中涉及到例如現(xiàn)場并存的老廠區(qū)生產(chǎn)運行。倉儲區(qū)儲運作業(yè)與水利工程項目施工及現(xiàn)有部分征遷用地的受阻對施工場地的限制的各種問題，均能及時予以協(xié)調(diào)。工程實施中的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作通過每周的定期的

14、例會，以及不定期的專題會等形式也逐步日益密切配合，現(xiàn)場各方既相互約束又相互溝通、理解與支持。共同為促進(jìn)工程建設(shè)齊心努力。5 安全文明管理方面，在施工準(zhǔn)備階段以及工程開工后監(jiān)理會同承包商按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場布置召開專題會落實要求，監(jiān)理會同業(yè)主、承包商會請市安監(jiān)站進(jìn)行安全監(jiān)督程序交底，并按安監(jiān)站相關(guān)建議組織現(xiàn)場文明工地的創(chuàng)建工作。開工以來，監(jiān)理按照文明工地評比標(biāo)準(zhǔn)要求承包商對施工現(xiàn)場各項安全管理工作進(jìn)行總體布置，定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，監(jiān)理會同業(yè)主、承包商亦先后多次邀請市安監(jiān)站到場對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，檢查中突出檢查現(xiàn)場文明施工情況及安全資料的完備，對檢查中現(xiàn)場施工存在的安全隱患及時督促承包商進(jìn)行整改，未達(dá)到文明工地要求的，要求承包商限期落實整改與完善，并按整改要求進(jìn)行復(fù)查，確?，F(xiàn)場安全文明施工處于受控狀態(tài)?？傊?，工程自按合同約定的