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文檔簡介
1、超市盤點(diǎn)流程 盤點(diǎn)流程inventory(無手持終端門店適用) (for stores without rf scanner) 2005.11 第 1 頁 共 19 頁 目錄1. 盤點(diǎn)目的2. 基本原則3. 無手持終端盤點(diǎn)流程(除生鮮2024部門)3.1 流程圖3.2 前期準(zhǔn)備3.3 倉庫盤點(diǎn)3.4 賣場盤點(diǎn)3.5 盤點(diǎn)記帳4. 生鮮(2024部門)盤點(diǎn)流程5. 盤點(diǎn)結(jié)果6. 附件 第 2 頁 共 19 頁 1. 目的:l 了解質(zhì)量完好的商品的實(shí)際庫存;發(fā)現(xiàn)未知損耗;了解真實(shí)的毛利 2基本原則2.1 職責(zé)l 店長對門店盤點(diǎn)過程的規(guī)范性、結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性全權(quán)負(fù)責(zé)。l 門店財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管
2、)是盤點(diǎn)的總指揮,負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督盤點(diǎn)的進(jìn)程和盤點(diǎn)記帳。l 門店mc課長協(xié)助門店財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)監(jiān)督盤點(diǎn)的過程。l 營運(yùn)部門處長和課長控制和監(jiān)督本處或本部門的盤點(diǎn)進(jìn)程(見無持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件9),安排初盤人員,確保盤點(diǎn)質(zhì)量,并對本部門的盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)結(jié)束后要對盤點(diǎn)差異進(jìn)行分析,并采取迅速有效的行動計劃加以改進(jìn)。l 服務(wù)部門(信息部除外)為盤點(diǎn)提供復(fù)盤人員。l 信息部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)修改。l 公司所有員工都有參與年度大盤點(diǎn)的義務(wù)。 2.2 盤點(diǎn)日的維護(hù)l 每月15日,門店向總部財務(wù)部上報當(dāng)月的盤點(diǎn)計劃(包括參加盤點(diǎn)的部門和日期)。如果盤點(diǎn)部門和日期需要變更
3、,須得到總部財務(wù)部許可。財務(wù)部在收到各店的盤點(diǎn)計劃后,負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)的時間表發(fā)送給b2b項目小組,以便進(jìn)行平臺公告。l 門店的信息部負(fù)責(zé)在盤點(diǎn)的前一天中午12:00前,維護(hù)scs系統(tǒng)中的盤點(diǎn)日;超過時間算盤點(diǎn)失敗。l 生鮮2024部門每周一晚上進(jìn)行周盤點(diǎn),每周二上報手工毛利表。l 月度盤點(diǎn)在每月21日25日間完成;生鮮2024部門和家電在每月25日盤點(diǎn),其他部門的盤點(diǎn)日期門店可自行決定;生鮮2024部門須每月盤點(diǎn),其他部門3個月內(nèi)必須至少盤點(diǎn)一次;l 所有部門必須參加公司年中(6月)、年末(12月)的年度大盤點(diǎn)。第 3 頁 共 19 頁 l 門店必須在次月對當(dāng)月盤點(diǎn)失敗的部門或總監(jiān)例會決定需要重盤
4、的部門進(jìn)行重新盤點(diǎn)。2.4 盤點(diǎn)前后的收退貨l 年中和年末大盤點(diǎn),所有退貨必須在盤點(diǎn)日的4天前完成(生鮮25課除外);其他盤點(diǎn)退貨必須提前1天完成l 生鮮2025部門盤點(diǎn)當(dāng)天收貨截止時間為中午12:00;除生鮮外,其他部門盤點(diǎn)當(dāng)天不得收貨。盤點(diǎn)一旦開始,參與盤點(diǎn)的部門禁止收貨;盤點(diǎn)數(shù)據(jù)傳送以后可以開始收貨。2.5 盤點(diǎn)結(jié)果l 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須在盤點(diǎn)次日早晨開店以前傳送完畢,財務(wù)部負(fù)責(zé)記帳,信息部負(fù)責(zé)上傳;超過時間算盤點(diǎn)失敗。l 門店財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)盤點(diǎn)差異分析匯總檢查,并在盤點(diǎn)結(jié)束后的二天內(nèi)將店長簽字的盤點(diǎn)分析表和行動計劃上發(fā)區(qū)總和總部財務(wù)部。l 盤點(diǎn)差異率的計算方法:盤點(diǎn)差異率(盤虧金額(未稅)盤盈
5、金額(未稅)/(從上次盤點(diǎn)到本次盤點(diǎn)間非聯(lián)銷商品的未稅銷售額)100。l 盤點(diǎn)修改率的計算方法:盤點(diǎn)修改率修改單品總數(shù)/參加盤點(diǎn)的單品總數(shù)1003. 無手持終端盤點(diǎn)流程(除2024)3.1 流程圖頁3.2 前期準(zhǔn)備:l 盤點(diǎn)前15天店長向總部財務(wù)部上報當(dāng)月盤點(diǎn)計劃(盤點(diǎn)部門和盤點(diǎn)日期),總部財務(wù)部備檔,并根據(jù)計劃安排抽檢??偛控攧?wù)部將各個門店的盤點(diǎn)計劃發(fā)送給b2b項目小組。 財務(wù)部接到店長的盤點(diǎn)通知后,制定門店的盤點(diǎn)計劃(包括人員安排、時間表、pos機(jī)分配方法等) 所有相關(guān)部門安排盤點(diǎn)期間的員工排班 l 盤點(diǎn)前1周財務(wù)部a.收集參加盤點(diǎn)的部門倉庫和賣場的貨架編號圖以及參加盤點(diǎn)的人員名單。b.根
6、據(jù)參加盤點(diǎn)部門的數(shù)量組織復(fù)盤小組。c.根據(jù)需要安排盤點(diǎn)流程培訓(xùn) 營運(yùn)部門a.100%掃描賣場和倉庫里的商品,檢查是否有系統(tǒng)不能識別的條碼或系統(tǒng)中沒有的商品。一旦發(fā)現(xiàn),及時通知商品部進(jìn)行解決。打印所有商品的牌價,以備賣場pos掃描時使用。b.對賣場和倉庫的所有貨架進(jìn)行編號,制作貨架編號圖。編號時以貨架為最小單位,按照貨架分布順序,采用“部門編號貨架編號”的方法,不要跳號。0049為賣場貨架,5089為倉庫貨架,9099為tg/地堆/收銀tg/促銷貨架。例:貨架號1005的前2位“10”表示10部門,后2位“05”表示賣場的第5組貨架。 c.按盤點(diǎn)計劃中的收銀機(jī)多少來劃分區(qū)域,定位、定人、定商品,
7、并填寫“門店盤點(diǎn)人第 5 頁 共 19 頁 員配置表”(見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件0),準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具。通知供應(yīng)商盤點(diǎn)時間和收貨區(qū)關(guān)閉時間,生鮮2025部門確保盤點(diǎn)當(dāng)天12:00以后無到貨,其他部門確保盤點(diǎn)當(dāng)天無到貨。 d.完成倉庫內(nèi)盤點(diǎn)商品的整理工作:本部門倉庫里沒有其他部門的商品;過道中沒有商品;貨架上的商品須一品一位,前后統(tǒng)一;一般一個商品一個箱子,同一商品編碼不同子碼的商品可按“商品明細(xì)表”(見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件1)區(qū)分后放入同一箱子;如果萬不得已需要拼箱,一個箱子內(nèi)最多不得超過3個商品。e. “倉板堆放明細(xì)”單(見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200
8、508版附件8)須一式兩份,一份貼在每個倉板最左側(cè)商品的左上角,另一份部門備用。營運(yùn)部門須按從上到下,從左到右,從一座貨架到另一作貨架的順序(見下圖),給每塊倉板編號(如10部門貨架號55的第一塊倉板編號為1055-1);然后按同樣的順序?qū)⒚繅K倉板上的商品條碼、品名清單填寫在“倉板堆放明細(xì)”單上。 f.根據(jù)“倉板堆放明細(xì)”(部門備用聯(lián))的條碼信息制作手工盤點(diǎn)表,錄入條碼,查詢相應(yīng)部門、名稱、規(guī)格、商品編號、子碼等信息,并填入貨架號。 收貨區(qū)張貼盤點(diǎn)期間收貨區(qū)開放時間表。 l 年中和年末大盤點(diǎn)前4天營運(yùn)部門(生鮮25課除外)a.所有參加盤點(diǎn)的部門停止退貨第 6 頁 共 19 頁 b.沒有退貨的商
9、品須返回倉庫,參加盤點(diǎn) l 盤點(diǎn)前1天營運(yùn)部門a. 所有參加盤點(diǎn)的部門停止退貨b.沒有退貨的商品須返回倉庫,參加盤點(diǎn)c.清掃倉庫和賣場的貨架下方和地面,避免有商品散落。d.完成所有報損工作。e.已經(jīng)銷售的外送商品必須放在“外送發(fā)貨區(qū)”,不參加盤點(diǎn)。 收貨區(qū)a. 結(jié)束參加盤點(diǎn)部門的收貨工作(生鮮2025部門除外)。b. 確保所有收貨、退貨、補(bǔ)損品相關(guān)的單據(jù)都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。 信息部中午12:00前在scs系統(tǒng)中維護(hù)盤點(diǎn)日。 美工部制作門店和各處的盤點(diǎn)控制板(賣場和倉庫)。 財務(wù)部確認(rèn)盤點(diǎn)所需的工具(紅筆、對講機(jī)等)、人員是否齊備 l 盤點(diǎn)當(dāng)天(倉庫盤點(diǎn)開始前)營運(yùn)部門a.確認(rèn)收貨區(qū)、退貨區(qū)、報損區(qū)
10、和其他部門的倉庫里沒有本部門商品。b.預(yù)留足夠晚上銷售的商品庫存,放入盤點(diǎn)中轉(zhuǎn)區(qū)(不參加倉庫盤點(diǎn))。d.將“貨架號控制表” (見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件2)貼在該組貨架最右側(cè)的立柱上,并在“整理商品”欄后面簽字,在“本貨架盤點(diǎn)卡數(shù)量”中填入第 7 頁 共 19 頁 本貨架單品的數(shù)量(如下圖)。 貨架號控制表部門:10貨架號:1051 人事部 準(zhǔn)備參加盤點(diǎn)人員的食物,并派員參加復(fù)盤。 3.3 倉庫盤點(diǎn):l 開始:店長和財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)確認(rèn)盤點(diǎn)所有的準(zhǔn)備工作都已經(jīng)就緒后,宣布倉庫盤點(diǎn)開始。 l 初盤:經(jīng)處長、財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)和店長確認(rèn),部門課長可以宣布開始清點(diǎn)。初盤人
11、員按照貨架編號,遵循從左到右、從上到下、從一個貨架到另一個貨架的原則逐一清點(diǎn)商品數(shù)量,非原封的整箱商品須開箱清點(diǎn)。每清點(diǎn)一個商品,用藍(lán)筆或黑筆將實(shí)際數(shù)量填入“倉板堆放明細(xì)”的“初盤”欄下方并簽名(如下圖)倉庫堆放明細(xì)部門:10倉板編號:1055-1完成一個貨架編號的清點(diǎn)工作,在該“貨架號控制表”中“初盤”欄后簽名(如下圖)。 第一個貨架編號完成初盤后,部門主管可以通知復(fù)盤小組安排復(fù)盤。貨架號控制表部門:10貨架號:1051 l 復(fù)盤:復(fù)盤小組組長根據(jù)部門的申請,檢查相應(yīng)貨架編號,安排復(fù)盤人員。復(fù)盤人員須根據(jù)復(fù)盤抽檢率表抽檢一定比例的商品進(jìn)行復(fù)盤。一般商品抽檢率為50,特殊商品(見下表)必須10
12、0復(fù)盤。 第 9 頁 共 19 頁 復(fù)盤人員應(yīng)該按照初盤的順序清點(diǎn)商品,清點(diǎn)之后用紅筆在“倉板堆放明細(xì)”的“復(fù)盤”欄下方寫上實(shí)際數(shù)量,并簽字(見下圖)。倉庫堆放明細(xì)部門:10倉板編號:1055-1如果復(fù)盤數(shù)量和初盤數(shù)量有差異,必須再清點(diǎn)一遍,以免出現(xiàn)差錯。復(fù)盤數(shù)據(jù)如有涂改,必須由復(fù)盤小組組長及部門課長簽字確認(rèn)。如果復(fù)盤時發(fā)現(xiàn)初盤的錯誤超出5個,須通知部門課長和復(fù)盤小組組長,該貨架號內(nèi)所有商品的初盤數(shù)據(jù)作廢,須重新進(jìn)行初盤。 完成一個貨架編號的復(fù)盤清點(diǎn)工作后,復(fù)盤人員在該“貨架號控制表”中“復(fù)盤”欄后簽名(如下圖);貨架號控制表部門:10貨架號:1051 l 抄表: 由部門員工負(fù)責(zé)抄表。抄表工作
13、需要2個人同時操作:一個負(fù)責(zé)報“倉板堆放明細(xì)”上的條碼和數(shù)字,在相應(yīng)單品上用藍(lán)色或黑色的筆做標(biāo)記,另一個負(fù)責(zé)在手工盤點(diǎn)表的相應(yīng)商品后填上復(fù)盤的數(shù)量。第 10 頁 共 19 頁 倉庫堆放明細(xì)部門:10倉板編號:1055-1一個貨架的抄表完成后,統(tǒng)計一下實(shí)際抄表的商品數(shù)在“貨架號控制表”中“抄表”欄后簽名,并在“實(shí)際抄表單品數(shù)量”中填寫數(shù)量(如下圖),如果實(shí)際抄表單品數(shù)和原來填寫的“本貨架單品數(shù)”不同,必須立即檢查,以免遺漏商品。貨架號控制表部門:10貨架號:1051 l 復(fù)核驗單: 抄單結(jié)束后,部門課長通知復(fù)盤小組組長安排復(fù)盤人員進(jìn)行100復(fù)核驗單。 復(fù)核驗單工作也需要2個人同時操作:一個負(fù)責(zé)報
14、盤點(diǎn)卡上的復(fù)盤數(shù)字,在“倉板堆放明細(xì)”上相應(yīng)的位置用紅色的筆做標(biāo)記,另一個負(fù)責(zé)核對手工盤點(diǎn)表上的數(shù)字。倉庫堆放明細(xì)部門:10倉板編號:1055-1如果手工盤點(diǎn)表上的數(shù)字和“倉板堆放明細(xì)”上的復(fù)盤數(shù)字相同,則在手工盤點(diǎn)第 11 頁 共 19 頁 表相應(yīng)單品后打“”;如果發(fā)現(xiàn)手工盤點(diǎn)表上的數(shù)字與“倉板堆放明細(xì)”上的數(shù)字不同,必須用紅筆劃去原來的數(shù)字,并在邊上寫上盤點(diǎn)卡上的復(fù)盤數(shù)字,同時簽字確認(rèn)。 在一個貨架號復(fù)核驗單完畢后,負(fù)責(zé)驗單的員工在“貨架號控制表”中“復(fù)查盤點(diǎn)清單”欄后簽名(如下圖),并將手工盤點(diǎn)表交給營運(yùn)部門課長簽字。貨架號控制表部門:10貨架號:1051營運(yùn)部門課長在確認(rèn)了手工盤點(diǎn)表上
15、的修改信息和該貨架編號中沒有商品漏盤后,從貨架上將貨架控制表取下,把“倉板堆放明細(xì)”按編號順序裝訂在貨架控制表后,和手工盤點(diǎn)表一起交給復(fù)盤小組組長。 l 倉庫盤點(diǎn)結(jié)束:部門倉庫內(nèi)所有貨架都完成復(fù)核驗單工作后,復(fù)盤小組組長并在收集的手工盤點(diǎn)表和貨架控制表上簽字。收集完所有部門貨架的貨架控制表和手工盤點(diǎn)表,統(tǒng)一交給財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)。 財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)將回收的貨架控制表和手工盤點(diǎn)表按部門和貨架編號整理,交給輸單人員進(jìn)行手工錄入,并填寫“盤點(diǎn)交接表”(見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件5)。輸單人員每輸入一個商品,在相應(yīng)的位置上做上標(biāo)記,以免漏輸?shù)?12 頁 共 19 頁 商品。
16、部門課長復(fù)核修改是否正確。所有部門的倉庫盤點(diǎn)結(jié)束之后,財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)宣布倉庫盤點(diǎn)結(jié)束。防損部負(fù)責(zé)將參加盤點(diǎn)部門的倉庫封閉起來,禁止任何人員或貨物進(jìn)出。 3.4 賣場盤點(diǎn):l 前期準(zhǔn)備a.營業(yè)結(jié)束之后,收銀領(lǐng)班把當(dāng)天所有收銀機(jī)的銷售連線清帳,處于銷售狀態(tài)下的pos機(jī)完成結(jié)帳,數(shù)據(jù)上傳、然后關(guān)閉并重新啟動,讓pos機(jī)時間與服務(wù)器的時間保持一致;信息部須完成當(dāng)日日結(jié)的第一部分工作。 b.部門課長須派員工到賣場各處、收銀線、服務(wù)中心、防損部辦公室、go back商品區(qū)收集所有屬于本部門的商品(特別注意用于裝飾的商品)。 c.盤點(diǎn)中轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)如果還有預(yù)留的商品,必須全部拉到賣場參加賣場盤點(diǎn)。 d.部
17、門課長須仔細(xì)檢查陳列柜臺,避免遺漏商品。 e.理貨員必須將貨架、tg、地堆和收銀tg上的商品整理有序:貨架上的商品盡量加滿,并按照價格標(biāo)簽所在的位置從左到右,從后向前整理對齊。貨架頂端用于陳列的商品必須移至對應(yīng)的通道地面上。tg臺和促銷地堆上不得有空箱,tg臺和地堆的商品盡量按照每排是5或10的倍數(shù)整理,以便清點(diǎn)。將事先打好的標(biāo)價簽插到貨架上,做到一貨一簽,核對對標(biāo)價簽上的條形碼、品名、規(guī)格與商品;標(biāo)價簽缺少及時補(bǔ)上,以備盤點(diǎn)時使用。f.課長將“貨架示意表”(見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件3)按貨架編號貼在各組最右側(cè)貨架的立柱上,在“牌卡張數(shù)”欄填入該組貨架的價格排張數(shù),并根據(jù)財
18、務(wù)的盤點(diǎn)收銀臺分配計劃在“收銀機(jī)號”欄填入掃描的收銀臺號(如下圖)。第 13 頁 共 19 頁 貨架示意表 l 開始店長和財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)確認(rèn)盤點(diǎn)所有的準(zhǔn)備工作都已經(jīng)就緒后,宣布賣場盤點(diǎn)開始。 l 初盤店長宣布盤點(diǎn)開始后,營運(yùn)部門可以開始清點(diǎn)商品。初盤人員自上而下,從左往右,一個貨架單位接著一個貨架單位清點(diǎn)商品,用藍(lán)色或黑色筆將商品數(shù)量記錄在標(biāo)價簽后面右上角,記錄盤點(diǎn)日期、初盤人員姓名,然后將標(biāo)價簽正面豎起插入貨架。商品已售完,但標(biāo)價簽已統(tǒng)計在內(nèi)的,盤點(diǎn)數(shù)量計0。初盤結(jié)束,在“貨架示意表”的“初盤人員”欄簽名(見下圖)。貨架示意表 l 復(fù)盤一組貨架號初盤結(jié)束,營運(yùn)部門課長通知復(fù)盤小組進(jìn)行
19、復(fù)盤。復(fù)盤抽檢比例與倉庫盤點(diǎn)一致。復(fù)盤人員根據(jù)商品依次復(fù)盤,用紅筆在牌卡盤點(diǎn)數(shù)量旁打勾(門店要統(tǒng)一),以作復(fù)盤記號,對復(fù)盤中有錯誤的及時告知初盤人員再進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)后,及時在標(biāo)價簽反面更正,用紅筆將錯誤的數(shù)量劃掉,寫上正確的數(shù)量,并簽名,再將標(biāo)價簽反面翻過來豎起插入貨第 14 頁 共 19 頁 架。復(fù)盤結(jié)束,在“貨架示意表”的“復(fù)盤人員”欄簽名(見下圖)。貨架示意表一組貨架號復(fù)盤結(jié)束,由初盤人員將標(biāo)價簽按照“從上到下、從左到右,從一座貨架到另一座貨架”的順序收下,一組貨架號為一個單元,用回形針(皮筋)別好,檢查標(biāo)價簽總張數(shù)與盤點(diǎn)前標(biāo)價簽張數(shù)是否一樣。確認(rèn)沒有問題后交給復(fù)盤小組組長。 其他工作與倉
20、庫盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一致。 l pos掃描復(fù)盤小組組長收到一組貨架的“貨架示意表”和標(biāo)價簽后,按指定的收銀機(jī)臺交給收銀員掃描,并制定一名復(fù)核人員在邊上檢查。收銀員對標(biāo)價簽再次進(jìn)行復(fù)核,張數(shù)與示意表一致方能操作,如有差錯立即向復(fù)盤小組組長報告。 收銀員掃描時,必須按照收到的裝訂順序掃描。進(jìn)入pos機(jī)盤點(diǎn)界面,掃描價格標(biāo)簽上的條碼,錄入反面的盤點(diǎn)數(shù)字(如果有修改,以復(fù)盤的紅色數(shù)字為準(zhǔn))。一組貨架編號掃描完畢,打出一張收銀條,與標(biāo)價簽一起別好。同時在“貨架示意表”的“掃描人員”欄簽字(見下圖)。貨架示意表由于盤點(diǎn)掃描可能跨日,到午夜23:45分所有盤點(diǎn)的pos機(jī)結(jié)帳上傳盤點(diǎn)數(shù)據(jù),所有pos機(jī)操作一定要在24:
21、00點(diǎn)以前完成,到24:10再重新啟動pos機(jī)繼續(xù)進(jìn)行盤點(diǎn)掃描。第 15 頁 共 19 頁 其他工作與倉庫盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一致。 l 復(fù)核一組貨架掃描結(jié)束,復(fù)核人員須校對收銀條上的數(shù)量與標(biāo)價簽上的盤點(diǎn)數(shù)量是否一致,如有差錯,由復(fù)核人員記錄在“pos盤點(diǎn)掃描作業(yè)差錯登記表”(見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件4)上,統(tǒng)一交給信息部修改。復(fù)核人員在打印出的收銀條上寫上貨架號,并按流水號順序,粘貼在“pos盤點(diǎn)收銀條匯總” (見無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版附件6)上,登記收銀機(jī)號、收銀單號、收銀員、部門、貨架號、單據(jù)數(shù)、單品數(shù)信息;同時在“貨架示意表”的“復(fù)核人員”欄簽字(見下圖)。貨架
22、示意表 其他工作與倉庫盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一致。 l 盤點(diǎn)結(jié)束pos機(jī)全部掃描完畢后,信息部將盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到后臺的電腦中。復(fù)盤小組組長將所有單據(jù)(“貨架示意表”、標(biāo)價簽、收銀條、“pos盤點(diǎn)掃描作業(yè)差錯登記表”、“pos盤點(diǎn)收銀條匯總”)收集整理,交給信息部進(jìn)行核對和修改。賣場盤點(diǎn)結(jié)束前,部門主管打印未盤點(diǎn)商品清單,檢查是否有遺漏盤點(diǎn)的商品。所有未盤點(diǎn)商品清單必須經(jīng)過店長簽字確認(rèn)。信息部檢查每臺收銀機(jī)導(dǎo)入的金額是否與收銀機(jī)的金額一致,并根據(jù)簽字齊全(必須有店長、財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)主管、部門課長、復(fù)盤小組組長簽字)的清單在后臺修改盤點(diǎn)輸入錯誤的商品數(shù)量,補(bǔ)入漏盤的商品。其他工作與倉庫盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一致。 第 16
23、頁 共 19 頁 3.5 盤點(diǎn)記帳:財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)必須保證在盤點(diǎn)次日早晨開店前進(jìn)行盤點(diǎn)記帳,信息部課長負(fù)責(zé)在上午10:30前上傳盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。 4. 生鮮(2024部門)盤點(diǎn)流程生鮮(2024部門)盤點(diǎn)的基本原則與其他部門一致,以下流程僅闡述不同之處4.1 流程圖 4.2 前期準(zhǔn)備l 盤點(diǎn)前期的準(zhǔn)備工作請參考非2024部門的流程l 盤點(diǎn)當(dāng)天,營運(yùn)部門須確保所有的最新進(jìn)價、內(nèi)部移撥單和加工單都已錄入系統(tǒng) l 盤點(diǎn)開始前確保所有報損都已經(jīng)完成l 按商品整理倉庫,將耗材另外放開,耗材不參加部門盤點(diǎn)。l 打印一套價格牌卡,確保每個商品都有對應(yīng)的價格牌卡,將牌卡貼在商品外包裝上。其他要求同非生鮮20
24、24盤點(diǎn)流程 4.3 盤點(diǎn)作業(yè)l 開始營業(yè)結(jié)束之后,店長和財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)確認(rèn)盤點(diǎn)所有的準(zhǔn)備工作都已經(jīng)就緒后,可以宣布盤點(diǎn)開始。 第 17 頁 共 19 頁 l 初盤稱重初盤人員將需要參加盤點(diǎn)的商品一一過秤(如果包裝有分量,須扣皮重),并將打印出來的稱重標(biāo)價貼在商品包裝上的牌卡邊上。24部門經(jīng)過分割后的肉類在稱重后,必須按照原料(白條或紅條)進(jìn)行盤點(diǎn),取原料的成本進(jìn)價;20部門已經(jīng)制成的熟食在稱重后,須按照食譜卡上的成本進(jìn)價計算。 其他要求同非生鮮2024盤點(diǎn)流程 l 復(fù)盤復(fù)盤人員檢查商品的牌卡和稱重標(biāo)簽上的名稱是否一致,并根據(jù)復(fù)盤抽檢要求(見手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版“100
25、復(fù)盤單品”)進(jìn)行二次稱重。如果復(fù)盤稱重的重量與初盤沒有差異,復(fù)盤人員用紅筆在稱重標(biāo)簽上做上標(biāo)記;如果有出入,必須由雙方人員復(fù)核確認(rèn),復(fù)盤人員用紅筆將原先的重量劃去,將新的重量修改在原先的重量邊上,并簽字確認(rèn)。其他要求同非生鮮2024盤點(diǎn)流程 l 抄表復(fù)盤結(jié)束后,初盤人員按照貨架分配圖上的貨架號,根據(jù)“從上到下、從左到右,從一個貨架到另一個貨架”的順序,將商品的編號和名稱、規(guī)格實(shí)盤數(shù)量填寫到“生鮮盤點(diǎn)記錄表”中(見生鮮盤點(diǎn)流程附件_200508版附件1)。其他要求同非生鮮2024盤點(diǎn)流程 l 復(fù)核驗單抄表結(jié)束后,部門將“生鮮盤點(diǎn)記錄表”、“貨架控制表”交給復(fù)盤小組組長。復(fù)盤小組派人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核
26、人員需要2個人同時操作:一個負(fù)責(zé)報牌卡上的商品編號和稱重標(biāo)簽上的復(fù)盤重量,并在稱重標(biāo)價上用紅色的筆做標(biāo)記(見下圖),另一個負(fù)責(zé)核對“生鮮盤點(diǎn)記錄表”上的數(shù)字。其他要求同非生鮮2024盤點(diǎn)流程 第 18 頁 共 19 頁 l 錄入所有貨架都完成復(fù)核驗單工作后,復(fù)盤小組組長并在收集“生鮮盤點(diǎn)記錄表”和“貨架控制表”,統(tǒng)一交給財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)。 財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)將回收的“生鮮盤點(diǎn)記錄表”和“貨架控制表”按部門和貨架編號整理,交給輸單人員進(jìn)行手工錄入,并填寫“盤點(diǎn)交接表”(見生鮮盤點(diǎn)流程附件_200508版附件3)。輸單人員每輸入一個商品,在相應(yīng)的位置上做上標(biāo)記,以免漏輸商品。部門課長復(fù)核
27、修改是否正確。 l 結(jié)束工作盤點(diǎn)結(jié)束前,部門主管打印未盤點(diǎn)商品清單,檢查是否有遺漏盤點(diǎn)的商品。其他要求同非生鮮2024盤點(diǎn)流程 5盤點(diǎn)結(jié)果l 盤點(diǎn)后的2天內(nèi),門店的財務(wù)經(jīng)理(或財務(wù)主管)必須對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,經(jīng)店長確認(rèn)后上報區(qū)總和總部財務(wù)管理部。l 任何部門盤點(diǎn)數(shù)據(jù)修改率或盤點(diǎn)差異率大于5,店長必須向區(qū)域營運(yùn)經(jīng)理和總部財務(wù)部做出書面解釋。 6. 附件6.1 無手持終端盤點(diǎn)流程附件_200508版6.2 生鮮盤點(diǎn)流程附件_200508版 第 19 頁 共 19 頁 薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀
28、羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄
29、襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆
30、肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃
31、羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇
32、蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁
33、羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈
34、襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃
35、肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇
36、衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻
37、螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅
38、羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀
39、裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇
40、聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁
41、袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅
42、螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆
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44、螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈
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