河道整治工程施工方案

1、目 錄第一章 編制依據(jù)、工程概況2一、編制依據(jù)2二、工程概況2第二章 工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)3一、施工道路及施工布置3二、施工布置及實(shí)施方案3三、工程質(zhì)量及外觀質(zhì)量3四、協(xié)調(diào)和處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系4第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成4一、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理4二、項(xiàng)目管理措施5三、項(xiàng)目部主要管理人員名單5四、主要管理人員職責(zé)6五、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖14第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃的控制措施14一、施工進(jìn)度計(jì)劃說明14二、進(jìn)度計(jì)劃的保證措施14三、總平面布置20第五章 主要施工方案20一、放水或抽水20二、清淤20三、拋石擠淤21四、測(cè)量定位21五、土方開挖、回填工程、清理邊坡施工方法22六、砌石護(hù)坡施

2、工24第六章 質(zhì)量保證措施28一、質(zhì)量目標(biāo)28二、總體措施及質(zhì)量保證體系28三、施工質(zhì)量控制措施33第七章 季節(jié)性施工措施34一、雨季施工措施34二、炎熱天氣施工措施35第八章 主要機(jī)械及機(jī)械調(diào)配計(jì)劃36第九章 人員調(diào)配計(jì)劃37一、勞動(dòng)力安排原則37二、各階段進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力分布表37三、施工協(xié)調(diào)38第十章 安全、文明施工措施38一、安全保證措施38二、文明施工措施39第十一章降低成本措施44第十二章 施工平面布置圖及進(jìn)度45第一章 編制依據(jù)、工程概況一、編制依據(jù)1、*整治工程一標(biāo)段施工圖及相關(guān)的招標(biāo)文件和招標(biāo)答凝文件。2、本企業(yè)通過認(rèn)證的質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量保證體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。3、

3、工程所在地位置特點(diǎn)、水電道路狀況。4、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖集以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)情況。二、工程概況*位于浦口區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，河道建設(shè)工程南起與城南河交匯處，北至與四方溝交匯口，總長(zhǎng)度約1440m，本標(biāo)段投標(biāo)整治豐子河項(xiàng)目為一標(biāo)段。 三、水文、地質(zhì)概況1、水文*地處亞熱帶，氣候溫暖，雨量充沛，年平均降水量10001200毫米，降雨年內(nèi)分配不均，56月為雨季，來水較豐，78月有臺(tái)風(fēng)雨。49月降雨量一般要占年總雨量的80%以上。年平均氣溫-50c22c，最高月平均氣溫29c，最低月平均氣溫5.3c。2、地質(zhì)*工程，根據(jù)鉆探資料顯示，地質(zhì)屬長(zhǎng)江漫灘地貌單元，擬

4、建場(chǎng)地內(nèi)土層自上而下可分為：素填土；灰黃色,軟塑，以粘性土為主，見少量植物根系和碎石，均勻性差，為中高壓縮性，中低強(qiáng)度地基土，填齡大于10年。-1粉土：黃色，松散，稍濕，無光澤，干強(qiáng)度低，韌性胝，該層分布j21、j16號(hào)孔，土質(zhì)較均勻，該層為中等壓縮性。 -2粘土，軟塑，局部可塑，中壓縮性，工程地質(zhì)性能較差；-1淤泥質(zhì)粘土，流塑，高壓縮性，工程地質(zhì)性能很差；粉砂夾粉土，中密，中壓縮性，工程地質(zhì)性能較好；-1粉質(zhì)粘土，軟-可塑，中壓縮性，工程地質(zhì)性一般；2粉細(xì)砂，中密，局部密實(shí)，中壓縮性。第二章 工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)一、施工道路及施工布置由于本工程具有線路長(zhǎng)、交通條件差、作業(yè)條件差的特點(diǎn)，而整治

5、工程的工期又短，所以，本工程的重點(diǎn)是解決好河渠的施工道路和整個(gè)渠段的施工布置，保證施工作業(yè)面能夠連續(xù)施工，為保證工期創(chuàng)造條件。二、施工布置及實(shí)施方案由于主體工程的施工時(shí)間短，施工場(chǎng)地、交通條件又差。如何做好施工布置，制定完善的施工方案，以保證在短時(shí)間內(nèi)形成施工條件，及早進(jìn)行主體工程施工，在保證工程質(zhì)量同時(shí)，按時(shí)完成整治工程，恢復(fù)通水。三、工程質(zhì)量及外觀質(zhì)量在工期緊、施工條件差的條件下，必須保證工程的施工質(zhì)量和外觀質(zhì)量。工程質(zhì)量的重點(diǎn)在于保證渠道拋毛石擠淤及毛石護(hù)坡砌體本身的質(zhì)量，后期渠堤加高培土施工不影響已建好的結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量。四、協(xié)調(diào)和處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系本整治工程的施工與當(dāng)?shù)厝罕姷那猩砝?/p>

6、有密切的關(guān)系。要認(rèn)真處理好當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，避免因關(guān)系處理不好而造成停工窩工，致使工程施工不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理1. 為了保證把本項(xiàng)目管理好，給建設(shè)單位一個(gè)滿意的工程，我司決定派項(xiàng)目經(jīng)理 * 同志為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。按項(xiàng)目法的要求組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理辦公室、技術(shù)質(zhì)量股、生產(chǎn)安全股、材料后勤股、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)股、分包管理股六個(gè)股室，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位管理。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程全施工階段的管理層，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率管理，行使組織、指揮、計(jì)劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能。3.本

7、工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和管理制度，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，順利完成本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。4項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司各職能管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。并對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。5項(xiàng)目經(jīng)理部直接對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)，集中公司優(yōu)秀管理人才，通過生產(chǎn)中若干要素優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各職能部門創(chuàng)新和工作積極性，從而高度實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。6項(xiàng)目施工的作業(yè)層，必須精心選拔，參與本項(xiàng)目施工的人員，必須具有良好的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)水平高，工作責(zé)任心強(qiáng)，通過優(yōu)化

8、組合來承擔(dān)本項(xiàng)目的施工。二、項(xiàng)目管理措施1.根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程等。我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格按照以gb/t19001-2000idtiso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以此出色地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。2.項(xiàng)目經(jīng)理受我公司總經(jīng)理委托作為目標(biāo)法人代表，履行業(yè)主

9、和我單位簽訂的合同，以簽訂的目標(biāo)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過程和最終效果考核，以此杜絕項(xiàng)目承包帶來的弊端，項(xiàng)目員工由項(xiàng)目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用，定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。三、項(xiàng)目部主要管理人員名單項(xiàng)目部主要管理人員名單見表1-1。項(xiàng)目部主要管理人員名單 表1-1名 稱姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目一、 總部 1.項(xiàng)目主管 2.其他人員二、現(xiàn)場(chǎng)1. 項(xiàng)目經(jīng)理 2.項(xiàng)目副經(jīng)理 3.質(zhì)量管理 4.材料管理5.計(jì)劃管理6.安全管理 從事建筑行業(yè)二十年從事建筑行業(yè)十年區(qū)內(nèi)河道水系整治二標(biāo)段工程區(qū)內(nèi)河道水系整治二標(biāo)段工程區(qū)內(nèi)河道水系整治二標(biāo)段工程區(qū)內(nèi)河道水系整治二標(biāo)段工程區(qū)內(nèi)河道水系整治二標(biāo)段工程區(qū)內(nèi)河

10、道水系整治二標(biāo)段工程四、主要管理人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。（3）根據(jù)單位年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。（4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。（5）

11、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。（6）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（7）對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。（8）與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。（9）有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。（10）履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2.目總工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施

12、工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。（2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。（3）檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。（4）組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。（5）工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。（6）監(jiān)督隱、預(yù)檢

13、的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。（7）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。（8）開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。（9）組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。（2）對(duì)項(xiàng)目部的施工過程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備

14、負(fù)主要管理責(zé)任。（3）組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參與工程回訪，審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。（4）分管生產(chǎn)股、材料設(shè)備股。（5）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。4.工長(zhǎng)職責(zé)（1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。（2）參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。（3）切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。（4）定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。（5）協(xié)調(diào)各工種的銜接及

15、各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。（6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。5.質(zhì)檢員職責(zé)（1）向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。（2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。（4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。（5）對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。6. 安全員職責(zé)（1）貫徹安全

16、生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。（4）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。、（7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。（8）參與企業(yè)工傷

17、事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。7.材料員職責(zé)（1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。（2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。（3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。（4）配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。（5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。（6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。8.資料員職責(zé)（1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。（2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，

18、分門別類整理歸檔。（3）協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。（4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。（5）認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。9.生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)（1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。（2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。（3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工

19、人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（5）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。（6）搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。（7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣等設(shè)備。（8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。（9）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并

20、立即上報(bào)。（10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。10.會(huì)計(jì)與出納責(zé)職（1）工程款實(shí)行?？顚Ｓ?。（2）項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。（3）正確編報(bào)財(cái)務(wù)施工部署及總平面布置11.分包管理職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主指定分包工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的審核與實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。（3）負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程施工技術(shù)方案的編制、審核，報(bào)主任總工程師審批后執(zhí)行。（4）參與進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作。（5）參與業(yè)主指定分包工程分

21、包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。（6）協(xié)助材料后勤股準(zhǔn)備符合合同要求的業(yè)主指定分包工程材料和設(shè)備樣品或資料，負(fù)責(zé)樣品或資料呈報(bào)工作。（7）協(xié)助技術(shù)質(zhì)量股的技術(shù)資料收集整理工作。參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。（8）負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。（9）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。（10）負(fù)責(zé)審核業(yè)主指定分包工程的物質(zhì)設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。五、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖（見附后圖1-2）。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃的控制措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃說明本工程建設(shè)單位要求工期為120天，自報(bào)118天完成，根據(jù)

22、我司的綜合實(shí)力及工程實(shí)際情況，我司承諾將工程按期完成。完成本工程施工任務(wù)。工程計(jì)劃于按業(yè)主的書面開工令為開工日期，其總工期順延。主要項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃清淤泥 60天拋毛石 54天河道內(nèi)土方開挖（修坡） 50天河道內(nèi)土方填筑（邊坡） 55天漿砌護(hù)坡工程 94天總工期 120天具體計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。二、進(jìn)度計(jì)劃的保證措施1.計(jì)劃管理方面的保證措施（1）建立嚴(yán)密的施工計(jì)劃?rùn)z查制度。在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種插入時(shí)間，施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向，對(duì)于影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)跟班作業(yè)，如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度

23、，則應(yīng)千方百計(jì)搶時(shí)間，加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工。（2）在計(jì)劃管理中，要確定保證工期的主要環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的主要控制環(huán)節(jié)有：清淤控制點(diǎn)、護(hù)坡工程控制點(diǎn)。要采取有力措施，確保各控制點(diǎn)如期完成。2.資金管理方面的保證措施（1）建立獨(dú)立帳戶，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ谩７彩怯糜诒竟こ添?xiàng)目的資金，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得提取使用。（2）籌措必要的流動(dòng)資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)施方面的資金，要有充分的保證。公司計(jì)劃籌措充足的流動(dòng)資金用于本工程。3.杜絕返工方面的保證措施實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。4. 組織協(xié)調(diào)方面的保

24、證措施（1）首先是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決，不得推諉扯皮，影響進(jìn)度。（2）其次要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。（3）同時(shí)要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、分包單位的關(guān)系。要開好各方之間的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步伐，制定詳細(xì)的施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施，保證施工的順利進(jìn)行。5. 人員管理方面的保證措施（1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的勞動(dòng)力安排，保證在此期間施工順利進(jìn)行。（2）在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員，進(jìn)行兩班輪換的加班

25、作業(yè)方式，確保工程進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。（3）抓好配套生產(chǎn)，創(chuàng)造施工條件，保證連續(xù)作業(yè)。對(duì)施工中需要的材料、勞動(dòng)力、機(jī)械、構(gòu)配件均由主管部門按進(jìn)度要求提前儲(chǔ)備解決。做到我單位一切圍繞工程轉(zhuǎn)，一切圍著工程干。（4）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是分項(xiàng)工種的合格率，減少和杜絕返工浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)職工班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，鼓勵(lì)職工在保證質(zhì)量前提下，加快施工速度。6. 管理方面的保證措施（1）將該工程列入我單位重點(diǎn)信譽(yù)工程，安排管理過硬、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)做好的項(xiàng)目經(jīng)理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，在施工中有較高的社會(huì)信譽(yù)，特別是近年來對(duì)施工積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)快

26、速施工、對(duì)用戶誠(chéng)信、對(duì)質(zhì)量精益求精、管理嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)施工、確保工程質(zhì)量進(jìn)度的先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。（）我單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計(jì)劃如期完成。（）嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，按總工期確定季度計(jì)劃，按照季度計(jì)劃編制月計(jì)劃，按月計(jì)劃編制詳細(xì)的日、旬計(jì)劃，逐日對(duì)照進(jìn)行落實(shí)，做到日保旬、旬保月、月保季，確保總工期。（）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)施工階段，把鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)對(duì)象，在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點(diǎn)控制，在施工中

27、要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。（）按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承擔(dān)耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線上）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過掌握對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各部分進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（）建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對(duì)在本工程的施工速度提高上做出重大貢獻(xiàn)的要予以重獎(jiǎng)。（）施工階段進(jìn)

28、度的控制是循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與情況千變?nèi)f化。項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（）利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深入細(xì)致劃分施工過程，做到連續(xù)流水作業(yè)，及時(shí)安排穿插交叉施工，加快施工進(jìn)度，對(duì)各關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，確保施工進(jìn)度計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。7.材料供應(yīng)方面的保證措施做好材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)安排預(yù)算人員作出施工預(yù)算，材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃。對(duì)外加工的構(gòu)件提出

29、加工計(jì)劃，委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。8.水電供應(yīng)方面的保證措施為了防止因暫時(shí)停電（現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃用附近工廠或村民電，若無市電供應(yīng)，計(jì)劃全部采用柴油發(fā)電機(jī)，防止發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障）而停工延誤工期，對(duì)施工用電和用水采取如下措施：（1）在現(xiàn)場(chǎng)配備一部或二部柴油發(fā)電機(jī)，確保停電（或發(fā)電機(jī)有故障時(shí)）機(jī)械和生活能保持正常運(yùn)行。（2）原則上用原有河道內(nèi)水(主要用于施工)，但生活用水必須用自來水，在施工現(xiàn)場(chǎng)建一個(gè)蓄水池，確保生活用水不間斷,防止停工。9. 技術(shù)方面的保證措施（1）做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。（

30、2）為確保工程進(jìn)度，抓好測(cè)量工作，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線和標(biāo)高，提早給施工創(chuàng)造工作面。（3）在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書和限額領(lǐng)料制度，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19001-2000idtiso9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到工程的三檢制度和掛牌制。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原則，做到任務(wù)、責(zé)任層層落實(shí)，逐日檢查落實(shí)不完成的工種工序不過夜，切實(shí)落實(shí)旬、月、日進(jìn)度計(jì)劃，每周開一次協(xié)調(diào)會(huì)，做到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。（5）科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分

31、部分項(xiàng)工種的時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的作用，提高工效，加快施工進(jìn)度。（6）運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件project98優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。10. 季節(jié)施工方面的保證措施要切實(shí)加強(qiáng)夏收、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員，在選擇上全部安排家庭居住城鎮(zhèn)的職工。熟練工人100選用家住城鎮(zhèn)人員或選用外地人如四川等地，并且在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，要注明在夏收、農(nóng)忙季節(jié)不退場(chǎng)的協(xié)議，對(duì)于能堅(jiān)持施工的隊(duì)伍，采取給予加倍工資獎(jiǎng)勵(lì)的措施。三、總平面布置結(jié)合本工程的特

32、點(diǎn)，因地制宜、方便生產(chǎn)、安全可靠，便于管理。為了便于施工管理和對(duì)外交通方便的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)，該處地處本工程沿線的中央位置；有利于對(duì)各工區(qū)的管理；第一工區(qū)設(shè)在管理處附近，第二工區(qū)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部附近,具體詳見平面布置圖。 第五章 主要施工方案 工藝流程：放水或抽水河底清淤拋石擠淤測(cè)量放線回填、清理邊坡砌石護(hù)坡黃土護(hù)坡。一、放水或抽水放干河內(nèi)水或抽干河內(nèi)水，根據(jù)河內(nèi)水量大小決定抽水機(jī)的臺(tái)數(shù)和流量。同時(shí)切斷與其它水源的聯(lián)系（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行分流），并將原河道兩邊邊坡砌擋水線，防止地表水進(jìn)入河內(nèi)。在汛期到來之前，做好防汛工作，力爭(zhēng)在汛期到來之前完成漿砌毛石護(hù)坡。二、清淤河底內(nèi)水抽干滿足河

33、底清淤條件時(shí)，采取兩種方法： 可先用泥漿泵抽淤泥（事先在坡頂設(shè)置淤泥池）至坡頂。將淤泥曬干或進(jìn)行沉淀，待體積縮小后再進(jìn)行外運(yùn)。 本工程淤泥開挖相對(duì)比較大約7000立方米，而且淤泥全部在河渠底位置，給施工帶來很大影響，因此必須先將渠底淤泥用挖掘機(jī)挖至岸上，再用挖掘機(jī)上自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)，運(yùn)輸工具必須采用密封的汽車運(yùn)輸，以免污染周邊的環(huán)境。清淤時(shí)兩邊交替分段進(jìn)行，詳見河清淤護(hù)坡斷面圖 開挖時(shí)以邊坡穩(wěn)定為主，并定時(shí)觀測(cè)堤岸的變位、沉降，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施處理邊坡，嚴(yán)防超挖，如發(fā)現(xiàn)超挖則立即回填壓實(shí)。 河渠底開挖完成后，檢查清理基礎(chǔ)河岸等表面松散體，凡須進(jìn)行補(bǔ)充開挖的部位繼續(xù)開挖，直到監(jiān)理工程師

34、認(rèn)可為止。三、拋石擠淤挖淤擠淤換填片石每隔100-150米作為一個(gè)處治單元。挖淤之前準(zhǔn)備好毛石，并實(shí)測(cè)好河底的高程。擠淤采用人工投擲，部份人工投擲不到的地方，用機(jī)械輔助投放，擠出淤泥及時(shí)用挖掘機(jī)挖除表面淤泥層。人工投擲片石要求均勻，片石粒徑2040cm，滿足條件后進(jìn)行邊坡墊層施工。四、測(cè)量定位一、準(zhǔn)備工作與過程控制（1）準(zhǔn)備工作1）對(duì)監(jiān)理工程師提供的測(cè)設(shè)基準(zhǔn)資料及現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，檢查其基準(zhǔn)資料是否符合相應(yīng)的精度要求，作為施工放樣的依據(jù)。2）施工放樣前及施工過程中，應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙、資料及相關(guān)圖紙間的關(guān)系，若發(fā)現(xiàn)圖中有矛盾或其他問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以便了解設(shè)計(jì)意圖，使問題能及時(shí)解

35、決。3）對(duì)用于該工程的各種測(cè)量?jī)x器進(jìn)行全面的檢核，以保證所使用的儀器能滿足測(cè)設(shè)精度。（1）開挖前根據(jù)施工圖紙進(jìn)行實(shí)地放樣，放樣測(cè)站點(diǎn)的高程精度，不得低于五等水準(zhǔn)測(cè)量的精度要求。放樣點(diǎn)的點(diǎn)位誤差不超過以下值： 疏浚開挖邊線：水下0.10m，岸邊0.1m； 挖槽中心線：0.10m。（2）在河道設(shè)計(jì)中心線、開口線、開挖起迄點(diǎn)、彎道頂點(diǎn)設(shè)立清晰的標(biāo)志，包括標(biāo)桿、浮標(biāo)或燈標(biāo)等。平直河段每隔50l00m設(shè)一組橫向標(biāo)志，彎道處加密至50m。（3）施工作業(yè)區(qū)內(nèi)沿疏竣河段設(shè)立便于觀測(cè)的水尺。水尺零點(diǎn)宜與挖槽設(shè)計(jì)底高程一致。五、土方開挖、回填工程、清理邊坡施工方法1.土方開挖本工程渠道表面清除開挖工程量約為180

36、00m3。（1）施工程序施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣土方開挖自卸汽車出碴棄碴場(chǎng)棄碴人工修整邊坡、渠底驗(yàn) 收下一工序施工（2）施工方法及技術(shù)措施場(chǎng)地清理及管線探測(cè)遷移應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)詳圖及監(jiān)理工程師指示將開挖區(qū)及回填范圍內(nèi)的全部雜草、垃圾、樹木、廢碴等障礙物清理干凈，采用人工與機(jī)械相結(jié)合由挖掘機(jī)裝卸汽車運(yùn)到指定地點(diǎn)棄碴。由于本工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、工期任務(wù)緊，因此采用分段作業(yè)開挖進(jìn)行施工，本段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置分為四段進(jìn)行施工，同步作業(yè)，以保證工期。由于本河道開挖工程不大挖取深度約30cm，機(jī)械施工難度大，只能采用人工開挖修整邊坡及渠底，機(jī)械上車，自卸汽車裝載余泥運(yùn)往指定的棄土場(chǎng)堆放，棄碴體設(shè)排水溝等自由排水設(shè)施，堆碴范圍及

37、高程按設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師通知實(shí)施，同時(shí)在附近選擇空余地方堆存土質(zhì)較好的土作為回填用。渠底開挖完成后，檢查清理基礎(chǔ)河岸等表面松散體，凡須進(jìn)行補(bǔ)充開挖的部位繼續(xù)開挖，直到監(jiān)理工程師認(rèn)可為止。2土方回填本工程回填工程量為84222m3，主要在渠道襯砌施工完成前后后施工。表土清除土方分層回填壓 實(shí)驗(yàn) 收人工削坡密實(shí)度檢測(cè)（1）施工程序（2）施工方法回填土方前需先清挖上層表土、垃圾、樹根等，回填土料大部分屬外運(yùn)土，少部分利用開挖的符合設(shè)計(jì)要求的原土，堤頂清基驗(yàn)收簽證后，分層、分段、自下而上填筑。土方回填按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工規(guī)范要求采用分層鋪筑，自卸汽車運(yùn)土至土堤后，采用進(jìn)占法卸料，推土機(jī)鋪平，使每層保

38、持同一水平線，用打夯機(jī)或光面壓路機(jī)分層壓實(shí)，下雨季節(jié)為確保挖出來的土含水量不致超標(biāo)，采用塑料薄膜或彩條布進(jìn)行覆蓋，在回填過程中將按規(guī)范要求隨機(jī)取樣送到中心試驗(yàn)室及質(zhì)檢站進(jìn)行土工實(shí)驗(yàn)。（3）施工要求施工前應(yīng)做碾壓試驗(yàn)，確定最佳含水量，驗(yàn)證碾壓質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度。分段、分層填筑，各段應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓。上下層的分段接縫應(yīng)錯(cuò)開。鋪料厚度控制在30cm以下，土方回填干密度不小于1.6t/m3。嚴(yán)格控制回填進(jìn)度，觀測(cè)回填土沉降及邊坡變形情況，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。每層壓實(shí)土層經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)結(jié)合面灑水濕潤(rùn)刨毛至12cm深后方可進(jìn)行第二層土料鋪填，如遇下雨后，應(yīng)等壓實(shí)層面涼干，并將水泡

39、過的表層土清理至符合設(shè)計(jì)要求后再施工。六、砌石護(hù)坡施工本標(biāo)工程漿砌石總量為11000m3，包括管道出口漿砌片石工程量在內(nèi)。1. 材料運(yùn)輸上述各部位漿砌石施工所需石料采用20t自卸車運(yùn)輸至施工區(qū)域，再人工推膠輪車或抬運(yùn)至砌筑面；砌筑砂漿可通過布置于工作面附近的0.4m3砂漿攪拌機(jī)供料，人工推膠輪車或提灰桶運(yùn)輸。2. 漿砌石施工方法和要求（1）基礎(chǔ)準(zhǔn)備和墊層鋪筑 砌體基礎(chǔ)要平整，表層的腐植土、草皮、樹枝、雜物、垃圾等均清除，并按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行壓實(shí)或夯實(shí)。 墊層應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求的厚度、范圍和材料要求分層鋪筑，墊層料鋪設(shè)要平整、密實(shí)、均勻。（2）測(cè)量放樣砌筑前進(jìn)行測(cè)量放樣，測(cè)定砌筑斷面、高程，砌筑過程

40、中設(shè)樣樁并拉線控制砌筑高程。（3）石料清洗將符合設(shè)計(jì)要求的塊石運(yùn)至砌筑現(xiàn)場(chǎng)，分段就近堆放、取用，砌筑前將塊石料表面的砂漿、泥垢、水銹等雜物清除沖洗干凈，并灑水保持濕潤(rùn)。（4）砂漿拌和砂漿拌和采用砂漿攪拌機(jī)就近拌制，嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配合比進(jìn)行配料，配料誤差控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，拌合過程中要保持骨料含水率的穩(wěn)定性，根據(jù)骨料含水量的變化情況，隨時(shí)調(diào)整用水量，以保證水灰比的準(zhǔn)確性。拌和時(shí)間不少于23min，膠凝材料要隨拌隨用，已初凝的膠凝材料不得使用。（4）砌筑 砌石體采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為3050mm，當(dāng)氣溫變化時(shí)，要適當(dāng)調(diào)整。 在變形縫處，縫口應(yīng)平直整體，縫口寬度一致。 砌石體尺寸和位置的

41、允許偏差，見下表1中的規(guī)定。表1 石砌體的尺寸和位置的允許偏差項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法料石砌體毛料石基礎(chǔ)粗料石半細(xì)料石細(xì)料石墻基礎(chǔ)墻墻墻基礎(chǔ)251515151010砌體厚度+30+20-10+15+10-5+10-5+10-5用尺檢查垂直度201075用經(jīng)緯儀或吊線和尺檢查30252015表面平整度2015用2m直尺和楔形塞尺檢查水平灰縫平直度1075拉10m線和尺檢查 毛石砌體按以下要求進(jìn)行砌筑： 砌筑毛石基礎(chǔ)的第一塊應(yīng)座漿，且將大面向下。 毛石砌體的灰縫厚度應(yīng)為2030mm，砂漿要飽滿，石塊間較大的空隙先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實(shí)，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互

42、接觸。（5）勾縫清縫要在料石砌筑24小時(shí)后進(jìn)行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤(rùn)。（6）養(yǎng)護(hù)砌體外露面，在砌筑后1218h之間及時(shí)養(yǎng)護(hù)，采用灑水保持外露面的濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天。（7） 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收1、原材料的質(zhì)量檢查漿砌石所需石料、水泥、水等原材料均按相關(guān)規(guī)范材料質(zhì)量要求”進(jìn)行質(zhì)量檢查。2、膠凝材料的質(zhì)量檢查 按監(jiān)理人指示定期檢查砂漿材料的配合比。 水泥砂漿的均勻性檢查：定期在拌和機(jī)口出料時(shí)間的始末各取一個(gè)試樣，測(cè)定其濕容重，其前后差值每m3不得大于35kg。 水泥砂漿的抗壓強(qiáng)度檢查：同一標(biāo)號(hào)砂漿試件的數(shù)量，28天齡期

43、的每200m3砌體，取成型試件一組3個(gè)。3、漿砌料石和毛石砌體質(zhì)量檢查 外觀檢查：砌體砌筑面的平整度和勾縫質(zhì)量、石塊嵌擠的緊密度、縫隙砂漿的飽滿度、沉降縫貫通情況等的外觀質(zhì)量檢查。 排水孔的坡度和阻塞情況檢查。 料石和毛石砌筑的尺寸和位置的允許偏差檢查：其檢查方法按 表1 中的規(guī)定進(jìn)行。第六章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，自創(chuàng)目標(biāo)：優(yōu)良工程二、總體措施及質(zhì)量保證體系1.項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證要素控制（1）貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)gb/t19001-2000idtiso9001:2000質(zhì)量保證體系，編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。

44、（2）本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。主控職能部門是技術(shù)管理部，而質(zhì)安組通過質(zhì)檢員對(duì)工序的監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)站對(duì)材質(zhì)監(jiān)控，設(shè)置從施工準(zhǔn)備過程、施工生產(chǎn)過程和交工驗(yàn)收過程質(zhì)量控制點(diǎn)及其管理程序，應(yīng)嚴(yán)格按gb/t19001-2000idtiso9001:2000程序要求進(jìn)行。2. 工程施工依據(jù)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國(guó)家級(jí)部頒規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖技術(shù)核定單施工外，還應(yīng)遵照施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等措施進(jìn)行施工。施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接地評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置和科

45、學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。（2）質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。檢查各部門的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中

46、的技術(shù)問題，對(duì)質(zhì)量問題審查整改方案，根據(jù)工程進(jìn)行定期檢查和階段驗(yàn)收。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過程中的質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切質(zhì)量問題進(jìn)行處理和調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)公司質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問題，具體管理工作。質(zhì)檢員：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；參與工程質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢；參與樣板的審議、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)地反映工程施工質(zhì)量狀況；在分承包工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題提

47、出具體評(píng)價(jià)簽字。施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包工程施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。各專業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程的要進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。材料員：必須保證工程需要的材料、半成品及時(shí)地供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。試驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工試驗(yàn)工作，并將復(fù)試和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)部。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室

48、或試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4. 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdca的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使用在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟

49、悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工員、工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。（2）施工質(zhì)量控制

50、體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以確保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。（3）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工中的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，對(duì)施工過程中的五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地落實(shí)?！叭恕钡囊蛩?。施工中，人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人

51、員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效地上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理，機(jī)械化程序是提高為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)

52、施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)其進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就處于最佳狀態(tài)而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工及在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！傲稀钡囊蛩兀翰牧系膬?yōu)劣是確保工程質(zhì)量的重要因素，要把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)材料必須有材質(zhì)合格證書，并按規(guī)范復(fù)試，合格后方能用于工程。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定保管。“法”的因素?！胺ā敝甘┕し椒?，在本工程的施工過程中，必須堅(jiān)持施工程序，制定科學(xué)合理的施工方案和工藝方法，選擇可靠的施工

53、機(jī)具和先進(jìn)的操作方法，確保工程質(zhì)量?！碍h(huán)”的因素：“環(huán)”指環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響，本工程施工階段經(jīng)過夏冬兩期和雨期，要制定季節(jié)性施工措施，指導(dǎo)施工。三、施工質(zhì)量控制措施8、質(zhì)量控制措施（1）砌石工程所用塊石和條石物理力學(xué)性質(zhì)和外形尺寸應(yīng)滿足監(jiān)理和本章規(guī)定要求。施工前28天左右應(yīng)取樣送有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理。（2）砂漿配合比必須滿足強(qiáng)度及施工和易性要求，配合比通過試驗(yàn)確定，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。施工過程中保持含水率的穩(wěn)定性，根據(jù)骨料含水量的變化，隨時(shí)調(diào)整用水量，以保證水灰比的準(zhǔn)確性。按監(jiān)理要求定期檢查砂漿材料的配合比。（3）嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料，稱量允許誤差控制在：水泥為2%；砂為3%；

54、水、外加劑為1%之內(nèi)。機(jī)械拌和時(shí)間不少于23min，砂漿隨拌隨用，一次拌料須在其初凝之前使用完畢。在運(yùn)輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，嚴(yán)禁使用初凝后的砂漿。定期抽樣檢查砂漿濕容重。同一標(biāo)號(hào)砂漿，28天齡期的每200m3取成型試樣一組3個(gè)，檢驗(yàn)砂漿抗壓強(qiáng)度。（4）砌筑前應(yīng)完成清基整平工作，漿砌塊石體必須采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)，先鋪砂漿后砌筑，石塊分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌體高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位置盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。（5）在鋪砂漿之前，石料灑水濕潤(rùn)，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水。灰縫厚度一般為2035mm，較大的空隙用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。（6）砌體基礎(chǔ)的第一層石塊將大面向下。（7）所有的石塊均放在新拌的砂漿上，砂漿縫必須飽滿，石縫間不得直接緊靠，不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石。（8）砌縫要求做到飽滿，勾縫自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺