優(yōu)秀員工考核標準

1、優(yōu)秀員工考核標準優(yōu)秀員工考核標準針對集團全體員工。凡是符合以下條件者均可參加評選；1、該員工必須是集團正式員工且工齡滿半年以上者；2、對企業(yè)忠誠度高，認同企業(yè)的價值觀，道德品行好；3、遵守集團各項規(guī)章制度，全年無違紀現(xiàn)象；4、有良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度，工作積極性高，5、對集團有主人翁精神，樂于奉獻者；6、服從公司及上級領導的安排，按時完成上級下達的任務；7、不找借口，有較強的執(zhí)行力，自發(fā)自覺地工作；8、認真遵守崗位職責要求，自身專業(yè)素質(zhì)高，技術強，勤學上進者；9、工作中注重細節(jié)，追求完美，以端正的態(tài)度完成工作；10、無顧客投訴、遲到、早退、曠工現(xiàn)象；11、能及時合理解決工作中遇到的問題，獨當

2、一面；12、發(fā)現(xiàn)公司有未完善的地方及時提出并得到上級認同采納的；13、凡事精益求精，工作態(tài)度端正，認真負責，得到上級及同事好評認可的；14、自覺維護企業(yè)形象，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策；15、注重團隊精神，和同事能和睦相處，能熱心幫助別人；16、能節(jié)約資源，愛護公共財產(chǎn)；優(yōu)秀管理者考核標準1、 該員工必須是集團正式員工且工齡滿半年以上者；2、 帶頭自覺維護集團的各項規(guī)章制度，以身作則；3、 對企業(yè)的忠誠度高，認同企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念；4、 心理素質(zhì)高，抗壓能力強，有良好的職業(yè)素養(yǎng)；5、 具備優(yōu)秀的領導藝術和良好的工作作風；6、 有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤問題，解決問題；7、 對下屬員工正直

3、、真誠，言行一致，賞罰分明；8、 保證上傳下達的信息傳遞渠道的暢通，認真聽取員工的意見和建議9、 善于領導團隊，能贏得員工的信賴感與滿意度，能夠分享工作的成績與樂趣；10、 團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力旺盛，工作積極性和主動性強；11、 善于激勵下屬和自我激勵；12、 具有創(chuàng)新的管理思路與人際關系的協(xié)調(diào)能力；13、 具備踏實的辦事能力，敢于承認錯誤糾正錯誤；14、 處理問題及時，判斷力和決斷力優(yōu)秀；15、 以集團和團隊利益為重，不拉幫結(jié)派，不爭權奪利；16、 勇于承擔責任，不找借口、拉關系推卸責任；17、 善于發(fā)現(xiàn)人才，提拔優(yōu)秀人才；18、 必須具有培養(yǎng)超越自己接班人的意識；（二）優(yōu)秀管理者的評選標準：

4、 1、工齡滿半年以上，思想積極進步，認同集團管理模式和所倡導的“德、思、勤、持、戒、定、慧”的精神，并在實際工作中努力實踐集團的企業(yè)文化；2、熱愛本職工作，勤懇敬業(yè)； 積極參與管理，一心為公，樹立正氣，敢于同違規(guī)違紀現(xiàn)象作斗爭；3、善于給下屬訂立明確合理的工作目標和標準。能合理安排工作，合理使用人才，使部門員工都愿意協(xié)同工作。善于引導下級積極主動地工作，并引導其完成工作任務；4、制定培訓下屬計劃，并按計劃實施情況，悉心指導員工工作，幫助提高工作能力，能夠調(diào)動員工不斷提高工作能力的積極性，提高員工的凝聚力，能夠仔細、耐心地聆聽部屬的意見，并能及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬；5、積極促進下屬團結(jié)協(xié)作，并能引導團隊達到組織目標。善于解決困難，并能及時提出切實可行的解決方案6、能夠與各部門很好地溝通，樂于助人，積極配合下屬工作，協(xié)調(diào)部門之間、崗位之間的關系，能正確領會上級指示，及時了解下情，并能相互溝通解決矛盾。建立相互信任與良好的協(xié)作關系。7、善于創(chuàng)新，能夠提出有效的創(chuàng)新、合理化建議； 能夠快