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文檔簡介
1、when you cant make a decision, let time help you decide.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)安全工作總結(jié)九篇 安全工作總結(jié) 篇1幼兒園教育指導(dǎo)綱要指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位?!薄懊芮薪Y(jié)合幼兒生活進(jìn)行安全、營養(yǎng)和保健將于,提高幼兒的自我保護(hù)意識和能力?!边@些都一再地說明并強(qiáng)調(diào)了幼兒園安全工作的重要性與日常性。我班在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,結(jié)合每天的安全重點(diǎn)對幼兒進(jìn)行安全教育,在增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)意識的同時鍛煉了幼兒自我保護(hù)能力。 我們班在開展安全教育活動方面總結(jié)如下:1、每日安
2、全檢查,防范未然。每天早晨,我們?nèi)槐=倘藛T即對活動室內(nèi)的環(huán)境和玩具材料進(jìn)行安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。而在進(jìn)行戶外活動前,更是注意檢查戶外活動器械的牢固性與安全性,確保幼兒各項活動的安全。2、樹立安全標(biāo)志,警示幼兒。在活動室的周圍、樓梯過道、盥洗室都貼上必要的安全警示標(biāo)志,提醒幼兒在這些地方活動時應(yīng)該注意的安全事項。3、提供安全書籍,學(xué)習(xí)常識。讓幼兒在閱讀中學(xué)習(xí)安全常識,創(chuàng)設(shè)場景為幼兒搭建環(huán)境,讓幼兒更進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、探索,從而培養(yǎng)自我保護(hù)意識。5、發(fā)現(xiàn)幼兒異常,及時處理。平時的各個環(huán)節(jié)中,我們注意觀察幼兒的異常行為,及時發(fā)現(xiàn)幼兒的異常情況,及時處理,防范安全事故與未然。6、進(jìn)行撤離演練,加強(qiáng)
3、管理。在最近地震時常發(fā)生,配合幼兒園進(jìn)行安全撤離演練,教育幼兒冷靜處理突發(fā)情況,有序撤離至安全地帶,加強(qiáng)對幼兒的安全管理。7、妥善管理藥品,以防意外。遇到幼兒生病帶藥入園時,我們及時與保健醫(yī)生做好藥品的交接,并妥善保管好藥品,記清幼兒的藥名、劑量、用法等。服藥時,核對藥名、劑量、用法,并督促幼兒吃完,做好交接班記錄。班里的消毒藥品,能放到幼兒夠不到的地方,不讓幼兒接觸有毒藥品和盛放有毒物品的容器,以免發(fā)生意外。同時,也教育幼兒不亂吃藥品,不亂動有毒物品。8、堅持每天安全教育。除了課本里面的安全知識,生活中發(fā)生的安全事故。隨時發(fā)生隨時教育。讓幼兒更直觀的了解安全知識。9、安全宣傳,家園配合。我們
4、充分利用安全電訪、家訪等多種形式,達(dá)成家園共識,加大安全教育的宣傳力度。10、把好入離園關(guān),防止走失、。 每天下午離園時候是孩子最散漫老師又不好組織的時候,此時能組織好幼兒安靜的集體活動。不認(rèn)識的人一律不接,先問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人,防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。12、離園做好檢查,以防疏漏。我們在離園時,會認(rèn)真檢查班內(nèi)各處,如:水、電、門、窗、風(fēng)扇空調(diào),注意關(guān)水、關(guān)閉電源等,并將晚接的孩子和值班老師做好交接,交代其幼兒情況。13 、對于社會出現(xiàn)的各種流行性疾病。(如:手足口)我們將定期為幼兒做身體檢查,出現(xiàn)異常及時治療,馬上隔離,防止感染。安全,是落實(shí)在時時處處的
5、,這樣才能盡最大的可能保證幼兒、教師的人身安全,幼兒園的財產(chǎn)安全,才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。安全工作總結(jié) 篇2我們_x供電所20_年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實(shí)施 “三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)三防十要和各類事故通報,學(xué)
6、習(xí)反六不和兩個創(chuàng)建,學(xué)習(xí)了三要六查。認(rèn)識這次活動的意義和重要性。在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),
7、切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標(biāo)語23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電
8、網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實(shí)各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無事故。安全工作總結(jié) 篇320_年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20_年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù),建筑公司安全工作總結(jié)及下半年計劃?,F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的安全工作計劃匯報如下:一、施工安全生產(chǎn)形勢今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下
9、,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。二、施工安全主要工作情況上半年,我項目部緊緊圍繞_集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:一是抓現(xiàn)場防火1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行。2、嚴(yán)禁一切違章
10、用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,同時也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。二是抓安全生產(chǎn)(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。2、 操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。3、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定
11、的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。4、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。7、 危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。(二) 、施工作業(yè)安全要求1、 工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。2、 施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)
12、格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,工作總結(jié)建筑公司安全工作總結(jié)及下半年計劃。3、 多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。4、 機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。三是抓安全培訓(xùn)項目部對每個進(jìn)場的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),_集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護(hù)措施。四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊伍的用工管
13、理,強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄?“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)謝謝您的支持與鼓勵六是突出重點(diǎn),抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。 在上半年的安全生產(chǎn)過程中,我項目部貫徹_集團(tuán)安委辦的
14、各項安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識,根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。在_集團(tuán)安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及_集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極
15、大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。七是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和
16、高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。下半年的安全工作計劃為全面貫徹執(zhí)行_安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù),特制定下半年安全工作計劃:一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理制度。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度4、加強(qiáng)交通安全管理制度5、
17、加強(qiáng)消防管理制度三、具體做法1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按_集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)
18、制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。安全工作總結(jié) 篇4據(jù)上級文件精神,近段以來特別是國慶期間接連發(fā)生多起中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全事故,深刻暴露出假期學(xué)生及家長安全意識薄弱,監(jiān)護(hù)人責(zé)任落實(shí)不到位,個
19、別學(xué)生存在心理健康問題,學(xué)校安全防范工作形勢十分嚴(yán)峻。我校立即行動,迅速部署各項安全強(qiáng)化工作,采取有效措施強(qiáng)化學(xué)生及家長安全教育,增強(qiáng)安全意識,落實(shí)家長監(jiān)護(hù)人責(zé)任?,F(xiàn)就近期我校進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全工作匯報如下:1.進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)動。我校充分利用家校通、班級微信群,家訪,等加強(qiáng)家校溝通和聯(lián)系,告知家長學(xué)生安全注意事項,警示家長切實(shí)增強(qiáng)安全意識,使家長在放學(xué)后及假期切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任,加強(qiáng)對孩子的安全監(jiān)管。2.落實(shí)師生交流溝通再深入。學(xué)校主動關(guān)心教師、學(xué)生的日常生活,我校通過召開教師、學(xué)生座談會,暢通學(xué)校與教師、教師與學(xué)生之間的溝通渠道,及時解決教師、學(xué)生關(guān)心的困難和問題。利用微信、電話、家訪
20、等方式,督促家長主動關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)生活,利用空閑時間與孩子多交流溝通及陪伴,對發(fā)現(xiàn)異常情況的要及時向?qū)W校及班主任反映。3.落實(shí)宣傳教育再細(xì)化,進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)。我校在學(xué)校重點(diǎn)地段、場所張貼和懸掛宣傳標(biāo)語,以中小學(xué)生安全須知、中小學(xué)生自我防范安全知識、防火安全知識為素材,通過校廣播、班會、墻報等形式大力加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí),組織學(xué)校師生觀看了安全教育短片,讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。我校對學(xué)生心理健康狀況進(jìn)行排查,采取一對一心理輔導(dǎo)等方式化解學(xué)生心理問題。深入開展心理健康教育活動,通過召開心理健康主題班會活動、心理健康主題講座,利用電子顯示屏、廣播、板報、微信等多種
21、渠道開展學(xué)生安全教育及心理健康教育。4.安全隱患再排查。對校園及周邊環(huán)境開展安全隱患排查,對學(xué)生上下學(xué)方式和重點(diǎn)水域、道路交叉路口安全排查巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。將交通安全告家長書下發(fā)至學(xué)生,每生人手一份等形式,對家長進(jìn)行交通安全教育。要求家長配合學(xué)校對子女進(jìn)行必要的走路和行車安全提醒,要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),并決不乘坐“黑校車”和超員的校車,并要求家長接送孩子上下學(xué)或出行時遵守交通法規(guī),保障孩子安全,這樣,不僅提高了學(xué)生的交通安全意識,而且輻射到家長,規(guī)范了家長的交通行為。5.進(jìn)一步加強(qiáng)臺風(fēng)后校園修復(fù)整改工作。臺風(fēng)“莫蘭蒂”“鯰魚”后,學(xué)校立即組織人員加強(qiáng)校舍建筑安全隱患排查及防范工作,做好放
22、假期間值班工作,組織人員進(jìn)行校園修復(fù)整改工作。6. 建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責(zé)任制,召開安全防火工作會議,向全校師生進(jìn)行安全防火知識宣傳教育,提高了師生的安全防火責(zé)任意識。清理維修好學(xué)校的所有滅火器材和滅火設(shè)備,抓好校園安全防火檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,加強(qiáng)防火硬件建設(shè),把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中。7. 開展防震減災(zāi)安全演練活動?;顒又?,全校師完成了突發(fā)事件發(fā)生后安全撤離教學(xué)樓,通過演練讓師生更加明確了突發(fā)事件后安全逃生的路線和過程,增強(qiáng)了師生的安全意識。安全工作總結(jié) 篇520_年1月23日上午,市局貨運(yùn)處在大興魏善莊煙花爆竹倉庫組織現(xiàn)場會,我局貨管科和熊貓煙花有限公司領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場會,會
23、議布置了_年春節(jié)煙花爆竹安全儲存、安全配送等工作。每年的煙花爆竹配送工作,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。_年是奧運(yùn)之年,安全工作重之又重,為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,圓滿完成煙花爆竹配送和回收工作,成立了以貨管科為主的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。為煙花爆竹安全配送早準(zhǔn)備、早安排、早部署、早落實(shí)。我區(qū)存儲、配送企業(yè)只有熊貓煙花有限公司一家,配送工作前夕,我局對該企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查;一是督促和監(jiān)督企業(yè)的10臺車進(jìn)行了車輛二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好;查看了司機(jī)、押運(yùn)員證件,所有司機(jī)和押運(yùn)員都做到了持證上崗。二是抓規(guī)范。按照北京市地方標(biāo)準(zhǔn),建立一車一本行車日志,利用好監(jiān)控系統(tǒng),貨物是否送到位,有無半路賣貨現(xiàn)象等,領(lǐng)導(dǎo)必
24、須心中有數(shù),對外地司機(jī)必須在配送之前,首先熟悉線路,就象陶處講的那樣,外地司機(jī)線路不熟,或許真的把車開到了天安門廣場,造成政治影響。因此,配送線路、地址,司機(jī)、押運(yùn)員必須一清二楚,不能出現(xiàn)任何事故或鬧出其他笑話來。三是要求司機(jī)寫出保證書和決心書,隨時掌握司機(jī)思想狀態(tài),不能疲勞駕駛,杜絕酒后開車和超速行駛,車輛必須堅持出車前、行車中、收車后的“三檢”制度。四是完善應(yīng)急預(yù)案(含雨、雪、霧等天氣行車安全),將事故消滅于萌芽狀態(tài)。在整個春節(jié)儲存、配送工作中,我局對配送煙花車輛進(jìn)行了路面抽查,未發(fā)現(xiàn)超速行駛、酒后駕車等違法行為。熊貓煙花有限公司_年配送網(wǎng)點(diǎn)597處,配送1306車次,配送煙花19萬箱,銷
25、售19.3萬箱?;厥諢熁ňW(wǎng)點(diǎn)369處,回收228車次,回收煙花19300箱,截止到2月27日配送回收工作已經(jīng)結(jié)束。由于監(jiān)管得力,整個配送回收過程未發(fā)生安全事故,確保了春節(jié)期間人民生命財產(chǎn)的安全??傊?,由于南方雨雪天氣給今年的煙花爆竹儲運(yùn)工作帶來一定影響,但從安全監(jiān)管和安全配送、安全回收上講,我局和熊貓煙花有限公司做了大量工作,保證了我區(qū)經(jīng)營煙花爆竹的安全環(huán)境。_年春節(jié)已過,總體上講,煙花爆竹配送和回收工作沒有發(fā)生大的問題,但有的工作還是沒有做到家,我們一定認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為今后煙花爆竹儲運(yùn)工作安全有序打下良好基礎(chǔ)。安全工作總結(jié) 篇6贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終
26、把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。一、項目安全、質(zhì)量管理情況1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊,并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,
27、按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20_年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的落實(shí)。3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體
28、系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護(hù)設(shè)施、個人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人
29、員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計劃進(jìn)行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展各項安全活動。項目部不僅落實(shí)項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持
30、按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。項目部在進(jìn)行安全檢查時,能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時徹底消除。7、項目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、
31、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實(shí)處。今年項目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。9、今年以來,項目部強(qiáng)化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。(1
32、)細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。(3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。(4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。(5)嚴(yán)格過程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證關(guān)。(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。(7)提高全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實(shí)項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。(8)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“計劃、執(zhí)行、檢查
33、、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分??傮w上看,項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性,有時還有漏洞。2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安
34、全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。4、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、項目部重點(diǎn)風(fēng)險項目控制情況目前,項目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督
35、檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。三、協(xié)作隊伍管理情況項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項
36、目部各項安全管理制度,正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法1、進(jìn)一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決
37、。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,項目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。項目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。4、嚴(yán)格對協(xié)作
38、隊伍管理。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊伍管理,全面落實(shí)架子隊管理和實(shí)名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇7時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間又到年底。又到了寫總結(jié)的時候,回首一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下,我
39、立足崗位,兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責(zé),但也因個人能力不足,工作中也存在不少疏漏?;仡欉^去,要認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,揚(yáng)長避短,扎扎實(shí)實(shí)搞好下一年的工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)方面安全工作一直是運(yùn)行工作的重點(diǎn),管生產(chǎn)必須管安全,主要做了以下幾方面工作:1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,業(yè)務(wù)能力是一個人分析問題,解決問題基礎(chǔ)。新設(shè)備投入運(yùn)行,運(yùn)行中設(shè)備遇到問題,我都盡量要求自己要查資料,翻閱圖紙,來幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)中常有今是昨非、溫故知新的感覺。只有不斷地學(xué)習(xí),掌握業(yè)務(wù)技能,跟蹤生產(chǎn)情況,學(xué)以致用,才能不落后于生產(chǎn)形勢,安全管理才能走到生產(chǎn)前面,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。4
40、號機(jī)滅磁柜著火、7號機(jī)低油壓保護(hù)動作后處理、三虢1開關(guān)合不上、4號機(jī)調(diào)速抬起等問題的出現(xiàn)以及11萬兩臺新開關(guān)及一組新ct投運(yùn),都促使我對設(shè)備進(jìn)一步熟悉,為防范處理此類問題打下基礎(chǔ)。2、深入一線,了解生產(chǎn)實(shí)際情況。運(yùn)行工作點(diǎn)多,面廣。做安全工作管安全要立足運(yùn)行一線,了解人員狀況及設(shè)備運(yùn)行情況才能認(rèn)識安全形勢,才有可能做好安全工作。今年來水大,機(jī)組利用時間長,對安全工作形成更大的壓力。我針對不同時段、運(yùn)行方式時重點(diǎn)設(shè)備、未處理缺陷、巡檢盲點(diǎn)加強(qiáng)檢查,做為班組巡檢的有效補(bǔ)充,同時也對班組巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步檢查和分析,重要缺陷現(xiàn)場查看。在此基礎(chǔ)上有針對性地開展運(yùn)行分析和危險點(diǎn)防范。同時加強(qiáng)與班組人
41、員的溝通,對他們工作中遇到的問題能及時了解。加強(qiáng)對重大操作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。加強(qiáng)對定期工作執(zhí)行的督促和監(jiān)督。對及時發(fā)現(xiàn)的安全缺陷加大了獎勵力度,對沒有及時發(fā)現(xiàn)缺陷的,實(shí)行責(zé)任追究,落實(shí)到人。二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是運(yùn)行工作的主線,圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高水能利用率是運(yùn)行工作的追求目標(biāo)。在內(nèi)部通過頻繁開停機(jī)組控制運(yùn)行容量來保水位,提高負(fù)荷率;去年運(yùn)行容量負(fù)荷率71.44,今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。其次不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,在停機(jī)時優(yōu)先選擇大容量機(jī)組,要求首選效率低的7號機(jī)。在調(diào)整負(fù)荷時要求躲開機(jī)組振動區(qū)域,根據(jù)效率曲線,優(yōu)先讓槳葉無法調(diào)整的渾流式機(jī)組6、7號高負(fù)荷運(yùn)行,其它機(jī)
42、組按等微增率原則,均等帶負(fù)荷,必要時選擇2-5號機(jī)中個別機(jī)組空載,以達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。在汛期中,根據(jù)來水情況,水量小時全廠出力適當(dāng)減少,力求機(jī)組運(yùn)行在高效區(qū);來水大時,在保證機(jī)組安全基礎(chǔ)上,開度盡量開大。根據(jù)來水情況,盡量做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對分場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向,加強(qiáng)實(shí)施過程中的監(jiān)督。機(jī)組運(yùn)用方式優(yōu)化,非汛期耗水率由去年前11個月的11.28降低為今年的11.14。要求加強(qiáng)備用機(jī)組的檢查,保證開機(jī)速度,提高調(diào)度對我廠機(jī)組頂峰能力的滿意度,達(dá)到支持我廠提高機(jī)組運(yùn)行容量負(fù)荷率的目的。對外,加強(qiáng)水情信息的匯報溝通,創(chuàng)造機(jī)會,加強(qiáng)值長與調(diào)度溝通,為日常工作聯(lián)系創(chuàng)造平臺。三、管理方面今年以來,在分場領(lǐng)導(dǎo)
43、的支持下,加強(qiáng)了對班組的管理,修訂了分場績效工資發(fā)放辦法,以多數(shù)班組人員數(shù)為基數(shù),對人員多或少的班組績效分配上進(jìn)行調(diào)整,打破按人數(shù)發(fā)放,提高人數(shù)少的班組的積極性。對班組績效工資的發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo),要求班組加強(qiáng)民主管理,日常工作有序科學(xué)安排,班組績效發(fā)放以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合個人工作情況以及培訓(xùn)情況綜合發(fā)放。班組績效發(fā)放務(wù)必要個人簽名交分場。加強(qiáng)對班組溝通,上班期間,深入班組與現(xiàn)場,不上班期間,加強(qiáng)電話聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時時掌握。根據(jù)運(yùn)行倒班這一特點(diǎn),充分利用oa系統(tǒng),與班組交流,班組中的危險點(diǎn)分析,異常情況及時了解。 對工作中好的作法、好的建議,好的缺陷及時給給予獎勵。對工作中不到位的情況,分析責(zé)
44、任,給予考核。通過這種激勵,不斷的是職工積極性和責(zé)任心。四、不足之處以及改進(jìn)想法安全工作還有疏漏之處,全年安全生產(chǎn)考核4分,7號機(jī)低壓油保護(hù)動作,反映安全基礎(chǔ),人員業(yè)務(wù)水平,要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),引導(dǎo)全分場扎實(shí)反事故演練,才能做到出現(xiàn)問題心中不慌,沉著應(yīng)對。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運(yùn)行地方,做到患于未然。7號機(jī)自用變處漏雨導(dǎo)致跳閘,隱患排查有死角,特巡工作的不到位。今年兩票執(zhí)行中分場考核比去年明顯增加,特別是操作票。擬票電子化后,近幾年進(jìn)廠人員的操作票填寫能力下降。日常工作的安全化還要加強(qiáng)。老好人思想還有,從嚴(yán)管理還有一定的差距,要進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己。決策能力還得欠缺,考慮問題高度、角度、深度都有待于進(jìn)一
45、步提高,學(xué)習(xí)能力迫切需要加強(qiáng),工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習(xí)管理,力爭提高自己的全面能力,為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,還要加強(qiáng)對水情的預(yù)測、和調(diào)度的協(xié)調(diào)??刂扑辉谳^高水平,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。管理方面,雖在提高人員積極主動性及責(zé)任心方面雖做了一些工作,做得還很不夠,想法多,辦法少,還要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),加深體會,不斷的提高自己的管理水平。安全工作總結(jié) 篇8一、保教工作:(一)豐富多彩的活動1、孩子的活動:本月我們開展了小小蛋兒把門開、奇妙的聲音、多才多藝的手三個主題活動。小小蛋兒把門開通過一系列的活動,孩子們感受、體驗(yàn)、理解、反思、領(lǐng)悟,自然而然地獲得與具體情境緊密關(guān)聯(lián)的知識,并啟迪了
46、自身的智慧;奇妙的聲音創(chuàng)設(shè)了以聲音為主題脈絡(luò)的學(xué)習(xí)情境,在這個特定的情境中,幼兒感知著、理解著、創(chuàng)造著、發(fā)展著;多才多藝的手我們創(chuàng)設(shè)了生動具體的學(xué)習(xí)情境,引導(dǎo)孩子了解自己的手,自覺地、有意識地運(yùn)用自己的手。特色活動歌表演:兩個朋友、好朋友、好娃娃、賣報歌。2、家園活動:家園欄內(nèi)及時更換新內(nèi)容讓家長了解本月幼兒的學(xué)習(xí)情況與我們本月的工作重點(diǎn)。4月10日,我們與家長委員會成員一起去了曹橋的奧多奇農(nóng)莊進(jìn)行了家園聯(lián)誼活動,孩子們在農(nóng)莊里自由的奔跑、追逐。同時也體驗(yàn)到了古代農(nóng)民勞動的辛苦。在我們開展的第二屆“生活、鄉(xiāng)土、藝術(shù)”活動中,我們每班選出了一位“藝術(shù)之星”和兩位“藝術(shù)小天使”,并請家長配合填了表
47、格。(二)健康快樂的生活在春暖花開的四月,我們可以盡情享受溫暖和煦的陽光,走進(jìn)大自然,體驗(yàn)大自然的千變?nèi)f化,感受大自然中各種植物的變化,體驗(yàn)這個季節(jié)帶給我們的喜悅,但連續(xù)幾天的陰雨天氣,讓我們的興致全無,可孩子們的興致缺都很高,教室里依然洋溢著歡樂的笑聲。1、教育教學(xué)通過本月三個主題的學(xué)習(xí),幼兒在各方面都有了明顯的進(jìn)步,如:對上課能認(rèn)真聽,積極舉手發(fā)言,并用完整的句子表述自己的見解;課后能與同伴有好相處講講自己的所學(xué)的知識等等。在本月,我們青年教師進(jìn)行了課堂教學(xué)比武,孩子的表現(xiàn)都不錯,能積極發(fā)言,認(rèn)真完成自己的作業(yè),效果不錯。2、保育工作春季為發(fā)病較多的季節(jié),不過本月幼兒的出勤率總的來說還可以。四月的天氣忽冷忽熱,這樣的天氣孩子非常容易生病,于是我們與家長聯(lián)系讓孩子穿合適的衣服上幼兒園,一遇到活動,就提醒孩子脫衣服,活動后提醒孩子穿衣服,并且每天關(guān)注天氣預(yù)報,在天氣很熱的時候提醒家長給孩子稍微穿少一點(diǎn),在變天之前及時通知家長給孩子增衣服。針對春季的季節(jié)特征,我們也采取了一系列辦法:在日常生活中,注重清潔與消毒工作,教育幼兒多喝水,勤洗手,并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣來避免病毒性的感冒。一日生活中注重清潔與消毒的工作,經(jīng)常將孩子的物品進(jìn)行消毒,對教室和午睡室進(jìn)行紫外線
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