2021年精選后勤的年終工作總結3篇

1、anyone who wants to achieve excellent results should cherish and manage their time with extreme caution.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）精選后勤的年終工作總結3篇 后勤的年終工作總結 篇1后勤治理科在市局黨組的正確領導和支配安排下，認真履行部門職能，充分施展各崗位人員的主看能動性，較好地完成了各項后勤辦事保障工作?，F(xiàn)就后勤治理工作總結如下：一、主要工作完成環(huán)境（一）嚴格規(guī)范資產治理工作。全年共開展資產盤點兩次，分手在6月及12月對全市系統(tǒng)固定資產及低值易耗品進行了徹底清查，重新梳理資產臺賬，詳細

2、整理所有資產的編號、名稱、規(guī)格、寄放所在及使用人等，并將寫有編號的卡片粘貼在資產較為明顯的地位，嚴格落實“誰使用、誰治理”的原則，有效防止了資產流失，同時也為往后開展盤點工作提供了便利。六月中旬推行區(qū)（縣）局公司、物流分公司資產委托治理制，市局（公司）與各單位簽訂委托治理責任書，實行三級治理責任制，通過三級治理，層層落實責任，把每一項資產落實到具體治理責任人，為進一步增強實物資產治理打好根基。（二）采購治理工作穩(wěn)步推進。一是依照年初采購計劃與各部門實際需求，實時購進辦公用品、潔凈用品、電腦耗材等日常工作必需品，規(guī)范采購法度模范，通過在定點供應商中詢價、競談等方法，比質比價，在采購歷程中財務、審

3、計、律例、等部門全程介入，嚴格執(zhí)行驗收標準，為各單位、各部門正常工作開展提供了有力的物資保障。二是斟酌到今年保稅利、降費用的要求，對部分采購項目進行了調劑，共計核減項目項，核減金額余萬元。三是積極共同采購辦訂定了20_年度全市系統(tǒng)采購計劃，后勤科依據(jù)各單位、各部門實際需求，匯總打包20_年后勤口采購項目個，合計金額萬元。（三）認真做好根基設施維修維保。按期對電梯、汽鍋、中央空調、配電設施等綜合設備的使用情況、使用年限、外看防護、操作維護、歷史故障、運行狀態(tài)、售后維護等開展自查，落實每日例行頤養(yǎng)及平安責任人，發(fā)明隱患實時處置懲罰，對無法辦理的故障及平安問題實時和廠家聯(lián)系，協(xié)商辦理規(guī)劃，并依照設備

4、治理規(guī)定實時檢測校驗，確保了設備設施的正常運行。（四）增強車輛及駕駛員治理。重新修訂了車輛使用治理法子，明確了車輛治理責任、駕駛員及車輛日常治理、燃油及維修頤養(yǎng)、更新及處置等相關規(guī)定，進一步細化了工作流程，使車輛治理加倍規(guī)范有序。賡續(xù)增強駕駛員平安培訓，全面落實靈活車輛平安治理暫行規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一日三檢”及派車單制度，牢靠建立駕駛員為所駕駛車輛第一平安責任人的思想，進步駕駛員的責任心與平安意識，并依據(jù)天氣及季候變更，有針對性地鼓吹預防途徑交通事故的措施和自我掩護的相關知識，合理支配出車任務，有效杜絕了車輛平安事故的發(fā)生。今年全市系統(tǒng)未發(fā)生一起車輛交通事故。（五）增強職工食堂治理。一是重新修訂

5、了機關業(yè)務款待治理法子及職工食堂經(jīng)費治理法子，明確了業(yè)務款待法度模范，規(guī)范了食堂經(jīng)費治理，職工食堂規(guī)范運行獲得了有效保障。二是繼承增強對食堂的精細化治理，對付食品平安治理，嚴把進貨、用料關，不相符平安標準的食品果斷不進，霉變食品果斷不用，堅持按期對庫存食品進行反省，防止過時食品擺上餐桌。生熟食品分開，保持操作間內潔凈，隔天食品嚴禁上餐桌。三是針對就餐秩序凌亂的問題，專門訂定了外來人員及職工眷屬就餐標準，除本單位職工外其他人員一律憑票就餐，有效保障了職工利益。二、工作中存在的主要問題。1、后勤治理上固然有思路、有行動，但有待于繼承深入，進一步進步辦事意識，立異意識,調動全體人員的工作積極性。2、

6、后勤辦事保障才能有待進步，目前各崗位人員廣泛短缺相應工作經(jīng)驗，在職工食堂、公務車輛、根基設施設備治理等方面還不敷過細，需進一步增強。3、費用節(jié)制不敷科學、合理，存在鋪張揮霍現(xiàn)象，20_年上半年后勤各項費用固然節(jié)制在預算范圍內，但降幅不明顯，與行業(yè)先進單位還有必然的差距。三、20_年下半年工作計算1、繼承完善制度扶植，使科室工作有序進行。在部門原有規(guī)章制度的根基上，進一步梳理、完善相關制度，對部門職責、崗位職責進行重點完善和健全，做到職責加倍清晰、分工加倍合理，賡續(xù)晉升后勤治理制度化和規(guī)范化程度。2、增強食堂治理，賡續(xù)進步員工的滿意度。通過日常交流和開展食堂滿意度查詢訪問工作，增強與各部門間溝通

7、，呈現(xiàn)問題實時督匆匆食堂治理人員整改，盡力進步職工食堂飯菜質量和辦事程度。3、嚴格規(guī)范車輛治理工作，確保全年“零”事故。進一步樹立健全交通平安長效機制，認真闡發(fā)在車輛治理工作中的脆弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，以全年“零事故”為目標，為市局機關全體干部職工營造一個平安的乘車情況。4、加大隱患排查力度，確保設施設備正常運行。認真做好根基設施、設備的日常維護頤養(yǎng)，落實工作責任，實行監(jiān)督反省。重點對特種設備、本部門涉及的危險源進行排查，按期組織操作類崗位人員召開平安會議，了解設備設施運行環(huán)境，呈現(xiàn)問題實時提出辦理規(guī)劃，確保正常運行。5、嚴格節(jié)制預算費用，加大節(jié)能降耗工作力度。依據(jù)費用預算，嚴格節(jié)制辦公費、接

8、待費、車輛燃油費、水電費等費用開支，嚴把采購關，嚴格執(zhí)行采購審批法度模范，同時賡續(xù)立異工作方法，從勤儉一張紙、一度電、一升油做起，強化員工的勤儉意識，約束揮霍行為，進步效能。6、增強資產治理，做到賬實符合。對全市系統(tǒng)固定資產及低值易耗品做到跟蹤治理，嚴格履行資產的接管、轉移、報廢手續(xù)，賡續(xù)進步資產治理精細化程度，力圖使資產賬實符合率達到100%。7、規(guī)范采購治理，進步實施效率。共同采購辦做好20_年采購計劃的實施工作，合理支配光陰進度，嚴格依照計劃執(zhí)行，對每個項墓塾審批到驗收的各個環(huán)節(jié)嚴格把關，并收集整理“一事一檔”材料，依照項目實施進度實時將采購文件錄入系統(tǒng)，在包管規(guī)范的前提下，整合打包采購

9、項目，縮短采購周期，爭取提前完成全年計劃。后勤的年終工作總結 篇2本人20_年在_公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20_年的整體工作總結如下：一、行政后勤（一）職場管理方面1、指導、協(xié)助_x等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單_的辦公職場面積。2、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核_等7家機構職場裝修預算。3、_等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。4、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦

10、公室進行調整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。（二）會務接待方面與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。（三）行政費用預算和開支管理1、在20_年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20_年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。2、根據(jù)總公司預算編制的各項要求，結合分公司20_年的實際及的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產支出等

11、預算的編制工作。（四）通訊方面1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。2、與移動公司交涉，追回_公司在20_年雙重收取集團彩鈴費用x萬x千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在20_年至20_年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。（六）證照方面在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20_年度營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、房屋租賃許可證等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。（七）其它后勤工作1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及

12、同城門店辦公設備的正常運作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表二、物資管控1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，根據(jù)各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。4、每月按時上報固定資

13、產月報表。三、存在的問題1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。2、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。四、工作計劃1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。3、重點處理門店閑臵資產，根據(jù)內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)

14、商，爭取更優(yōu)惠的政策。后勤的年終工作總結 篇320_年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：一、 抓好后勤管理工作，大力提升服務水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)

15、生。為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20_年的后勤和倉管工作。二、 車輛管理及維護今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，

16、為我院工作的開展提供了較好的服務。三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。四、 協(xié)助辦公，盡心盡責在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文

17、化生活，營造健康_的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。五、 平面設計 網(wǎng)絡推廣由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。六、 加強市場宣傳力度與管理今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。_鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20_年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的_情況，對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對