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文檔簡介

1、sometimes, when i hear a song, i suddenly think of someone.同學(xué)互助一起進步(頁眉可刪)業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié)3篇 業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié) 篇1在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,過去一年來的工作當(dāng)中,取得了一定的成績,我感覺非常的開心,我深刻的意識到了在工作當(dāng)中,自己要去努力的地方,我一直都相信這對我是一個非常大的提高,未來還會有更多的需要努力的地方,作為_的一員我渴望能維持下去,成為一名優(yōu)秀的保險業(yè)務(wù)員,在這一年來的工作當(dāng)中我一直能夠保持好的狀態(tài),現(xiàn)在我還是希望可以有更多的進步,對于過去的一年我還是應(yīng)該要總結(jié)一下。在工作當(dāng)中我完成了年初的目標,成交了一

2、共_單,總銷售額_x元,這在公司來講也是一個非常不錯的業(yè)績,在過去的一年里,我一共獲得三次月度銷售冠軍,其其它時候都是前三,我覺得這對我而言是一個非常大的鼓勵,對待工作就應(yīng)該是有這樣的態(tài)度,我也非常清楚在接下來我應(yīng)該往什么方向努力,對于工作就應(yīng)該要努力的去做好,一年來我也是做的比較認真的,業(yè)務(wù)方面我我認真的做好了很多的事情,我也相信這對我而言是一個極大的提高 不管是在什么階段這都是非常的有意義的,一年來我清楚的感受到這些, 我現(xiàn)在還是要認真做的更好,每賣出一份保險我對自己的信心就會多一點點,我現(xiàn)在感覺自己在這方面還是非常有動力的,我相信有很多事情是可以做的更好,這份工作就是這樣的。在生活當(dāng)中,

3、我也和同事們相處的很好,我一直認為這對我而言是一個非常有意義的事情,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,我也相信在接下來的工作當(dāng)中,我應(yīng)該要去調(diào)整好的狀態(tài),在這方面這是我應(yīng)該要去努力做好的,在這一點上面我應(yīng)該要認真的對待,我也感激公司的培養(yǎng),以后我一定會認真的維持這樣的工作狀態(tài)。當(dāng)然在工作當(dāng)中我能夠客觀事實的看待自身的不足,雖然這一年來的業(yè)績是取得了不錯的成績,但是這不能代表什么,因為做這個行業(yè)沒有水能夠一只做的很好,我覺得自己在工作當(dāng)中還是缺少一些耐心,要保持穩(wěn)定的心態(tài),不能夠過于急切,對工作應(yīng)該要有耐心一點,這一點是一定的,在這方面我是堅持在做好自己份內(nèi)的職責(zé),在今后我一定會讓糾正自己這些不好地方,工作不能

4、夠操之過急,這會出問題的,現(xiàn)在想想確實還是很有意義,這也是我接下來應(yīng)該要去努力維持的,新的一年我會把這做好,讓自己成為一名優(yōu)秀的_員工。業(yè)務(wù)員的年終工作總結(jié) 篇2_保險公司在省市在過去的一年里,在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了突破性的進展,在全省第一個突破的保費收入為一千萬元人民幣。今年,該公司提前兩個月完成了省公司年度營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合具體的職責(zé),我談?wù)撘荒甑某删秃腿毕?。下面是我的工作總結(jié):一個想法,工作積極落實省公司有關(guān)的一系列重要指示公司的發(fā)展,與時俱進,努力工作、務(wù)實的效果,是由員工緊緊圍繞“基于改革,加快發(fā)展,真誠的服務(wù),提高效

5、率”中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革和創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,加強核心競爭力,實施多元化管理,通過努力和奮斗,公司保持著良好的發(fā)展趨勢,為保險公司的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。各級,加強學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著重要的責(zé)任由上級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工和任務(wù),實現(xiàn)公司的經(jīng)營政策需要我。所以,我真的注意保險理論的研究和管理能力。注意使用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的工作,規(guī)范自己的行為,建立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)。收購一年,我一直在培訓(xùn)員工的服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容的建設(shè)團隊,和經(jīng)理的辦公室一起來實現(xiàn)有針對性的培訓(xùn)計

6、劃,加強領(lǐng)導(dǎo)和員工隊伍建設(shè)。第二,業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。穩(wěn)步發(fā)展,公司必須開發(fā)一個規(guī)范,加強管理。管理是一種投資,投資必然會產(chǎn)生效益。我負責(zé)業(yè)務(wù)工作,需要管理更多的受益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并付諸行動,做出成就,看到好處。我主修企業(yè)管理做以下工作;1、根據(jù)公司的年度銷售任務(wù),發(fā)布各部門辦公室每周、每月、季度和年度銷售計劃。計劃實事求是的精神,根據(jù)各種險種特點、客戶特征、系辦公室各部門辦公室的合理和可實現(xiàn)的目標。目標確定了,我把“實現(xiàn)一切,一切監(jiān)督”的原則,通過加強過程的管理和監(jiān)控,確保順利完成各部門辦公室的目標計劃。2,作為一個經(jīng)理,負責(zé)業(yè)務(wù)我真的注意到收購部門辦公室團隊建

7、設(shè)??偸亲⒁獾较缔k公室經(jīng)理和部門辦公室的成員思想和專業(yè)素質(zhì)教育。在過去的一年里,我組織開球,業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)習(xí)的知識、經(jīng)驗,找到提高職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)注重保險的學(xué)習(xí)理論,知識獲取技能,強調(diào)團隊精神的培養(yǎng)。促進團隊學(xué)習(xí)不斷提高自己的質(zhì)量,公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理的辦公室全面薪酬制度創(chuàng)新,不斷加強公司基礎(chǔ)管理工作。建立和post和績效工資制度改革。今年,我密切的立場,賠償社會化,績效獎金和福利多元化“四個現(xiàn)代化”的目標,全面的企業(yè)工資制度改革。初步建立了一個可以,可以進入,可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。第三,系辦公室負責(zé)這項工作除了企業(yè)管理,我

8、也是一個營銷經(jīng)理。營銷銷售只有一個成員,我的主要業(yè)務(wù)是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是shengzi公司。根據(jù)公司團隊的特點,最初的車輛保險的基礎(chǔ)上,我第一次在這個城市商業(yè)卡車貨運保險。貨運保險的開放是提供安全和公司的保費收入增加,真的殺了一舉兩得。通過不懈的努力,我們的年度保費收入9009549.94元,汽車保險費8250160.12元,759389.82元,汽車保險業(yè)務(wù)賠付率的過期_。成為公司的發(fā)展的重要保證。四、在工作下班后,和負責(zé)業(yè)務(wù)更重要的是,犯錯誤有時忙。有時服務(wù)及時,例如,統(tǒng)計偏差,等。有時與急躁,有時工作太焦慮,而影響工作的進度和質(zhì)量,不方便在處理一些工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)員的年終工

9、作總結(jié) 篇3一、本年度的工作情況(一)開展市場調(diào)研,拓展市場空間目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點

10、,把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。(二)人性化服務(wù)自酒類承諾零風(fēng)險以來,我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進行了認真調(diào)查研究,認為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務(wù)消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務(wù)電話,通過溝通,拉近了消費者和_之間的距離,進一步強化了_缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù),及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了元。二、存在的問題雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。1.業(yè)務(wù)員的管理比較松散

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