績效獎金分配方案修改

1、公司總體獎金分配表月度總業(yè)績（萬）月度可分配總獎金（萬）100總業(yè)績1502150總業(yè)績2003.5200總業(yè)績2505250總業(yè)績3007.5300總業(yè)績10各部門月獎金分配比例表部門銷售部市場運(yùn)營部財(cái)務(wù)部行政部獎金比例銷售部獎金分配總業(yè)績銷售部獎金個人提成100總業(yè)績1501萬1%150總業(yè)績2001.51%200總業(yè)績2502.51.25%250總業(yè)績3003.751.5%300總業(yè)績35051.66%350總業(yè)績40061.71%400總業(yè)績7.51.87%月目標(biāo)超額完成部分分配比例表超額部分超額部分提成點(diǎn)經(jīng)理以上提成部門pk獎金員工正常發(fā)放部門目標(biāo)業(yè)績（ ）實(shí)際完成業(yè)績（ ）個人提成

2、所得獎金（ %）前臺接待（ ）%目標(biāo)超額部分獎金月度績效獎金（ %）團(tuán)隊(duì)pk獎金（ %）超目標(biāo)獎金（ %）月度業(yè)績獎金（50%）業(yè)績考核按正常情況發(fā)放pka團(tuán)隊(duì)主管（ %）b團(tuán)隊(duì)主管（ %）行為考核超目標(biāo)獎金中銷售員應(yīng)發(fā)部分個人月度績效考核扣除部分上交財(cái)務(wù)部作為本部門儲備金兩支團(tuán)隊(duì)pk產(chǎn)生一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)月業(yè)績冠軍（ %）備注：1、 個人月度獎金：個人月度獎金=團(tuán)隊(duì)pk獎金（ %）+個人月度業(yè)績獎金（ %）+績效獎金（ %）2、 團(tuán)隊(duì)pk獎金（pk獎金+超目標(biāo)獎金的（ %） 團(tuán)隊(duì)pk獎金主要目的是為有效的激勵主管及銷售人員，使其工作效率得到提高。團(tuán)隊(duì)pk獎金:銷售部分兩個團(tuán)隊(duì)，兩支團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行pk

3、。團(tuán)隊(duì)業(yè)績突出者可享受團(tuán)隊(duì)pk獎金。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部根據(jù)組員業(yè)績排名依次按比例分發(fā)該獎金。3、 個人月度業(yè)績獎金 按正常情況發(fā)放4、 績效獎金（ %） 銷售員績效獎金占個人總獎金的 （ ）%，按月進(jìn)行績效考核；經(jīng)理級以上用崗位工資做為績效工資；月業(yè)績亞軍（ %）月業(yè)績季軍（ %）月業(yè)績第四名（ %）月業(yè)績第五名（ %）月業(yè)績第六名（ %）市場運(yùn)營部獎金實(shí)施部門月總體獎金額當(dāng)月公司總獎金的（ %）部門經(jīng)理月獎金（ %） 客服專員月獎金（ %）市場拓展員月獎金（ %）客服專員績效獎金（ %）市場拓展月度績效獎金（ ）%部門經(jīng)理月度績效獎金（ ）%績效考核板塊個人月度績效考核扣除部分上交財(cái)務(wù)部作為本部門儲備

4、金待添加的隱藏文字內(nèi)容3一、市場部部門月獎金按崗位的不一樣分配的比例不同；經(jīng)理獎金占比例： 市場拓展員獎金占比例 （ %） ；二、績效考核不達(dá)標(biāo)如有績效獎金扣除情況，扣除部分資金作為儲備金；財(cái)務(wù)部月度獎金分配實(shí)施結(jié)算員b月獎金（ %）出納員月獎金（ %）倉管員月獎金（ %）收銀員月獎金（ %）結(jié)算員a月獎金（ %）部門經(jīng)理績效獎金（ ）%部門經(jīng)理月獎金（ %）出納員績效獎金（ %）部門月總體獎金額當(dāng)月公司總獎金的（ %）結(jié)算員a績效獎金（ %）績效考核板塊倉管員績效獎金（ %）收銀員績效獎金（ %）結(jié)算員b績效獎金（ %）儲備金一、財(cái)務(wù)部部門月獎金按崗位的不一樣分配的比例不同；經(jīng)理獎金占（ ）

5、比例；其他人員各占（ ）%二、績效考核不達(dá)標(biāo)如有績效獎金扣除情況，扣除部分資金作為儲備金；行政部月度獎金分配實(shí)施部門月總體獎金額當(dāng)月公司總獎金的（ %）績效考核板塊電工月獎金（ %）電工績效獎金（ %）網(wǎng)絡(luò)維護(hù)績效獎金（ %）網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月獎金（ %）清潔工月獎金（ %）清潔工績效獎金（ %）行政文員績效獎金（ %）行政文員月獎金（ %）安保員績效獎金（ %）安保員月獎金（ %）企劃績效獎金（ %）企劃專員月獎金（ %）廚房績效獎金（ %）廚房獎金（ %）人事管理員績效（ %）人事管理員月獎金（ %）部門經(jīng)理績效（ ）%部門經(jīng)理月獎金（）%儲備金一、行政部門月獎金按崗位的不一樣分配的比例不同；經(jīng)理獎