濟南恒大華府項目樓主體施工組織設(shè)計.

1、濟南恒大華府項目4#、5#樓主體工程施 工 組 織 設(shè) 計江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司二o一四年六月目 錄編制依據(jù)及編制說明2第一章、工程概況5第二章、項目管理目標及目標分解9第三章、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置及職責11第四章、物資管理19 第五章、施工組織部署21第六章、施工現(xiàn)場規(guī)劃及設(shè)施布置29第七章、主要工程施工方案及技術(shù)措施33第八章、水電安裝工程施工方案127第九章、安全防護技術(shù)措施144第十章、質(zhì)量保證措施149第十一章、施工過程控制管理157第十二章、施工組織保證措施164第十三章、現(xiàn)場管理方案184第十四章、售后服務(wù)189第十五章、檢驗、試驗計劃和實施191第十六章、糾正和預(yù)防措施

2、196第十七章、附圖、附表197編制依據(jù)及編制說明編制依據(jù)：建設(shè)單位提供的濟南恒大華府項目4#樓、5#樓主體工程施工圖紙。與建設(shè)單位簽訂的施工合同條款。國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。國家現(xiàn)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)程。山東省工程建設(shè)標準建筑工程施工工藝規(guī)程中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法、節(jié)約能源法。建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。山東省、濟南市相關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章和要求。 主要規(guī)程規(guī)范類別名 稱編 號國 家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2011建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-2001地下

3、工程防水技術(shù)規(guī)范gb50108-2008地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-2010工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）2002年版建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb50326-2006混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb50119-2003砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-2011混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb500119-2003地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-

4、2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50339-2003塔式起重機安全規(guī)程gb5144-1985行 業(yè)建筑施工安全檢查標準jgj95-2011建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-2002高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgj3-2002混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-1995建筑變形測量規(guī)程jgj/t8-1997鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-2003混凝土冬期施工技術(shù)規(guī)程jgj04-1997建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj94-2008回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程jgj/t23-2011塊體基礎(chǔ)大體積混凝土施工技術(shù)規(guī)程ybj224-1991建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-1991建筑機械

5、使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005編制說明：本施工組織設(shè)計是對“濟南恒大華府項目4#樓、5#樓主體工程”施工期間組織安排的一個總體性施工規(guī)劃，是組織工程施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導項目管理機構(gòu)對工程施工階段進行全面科學、優(yōu)質(zhì)、有效的管理，以保證工程建設(shè)各項目標的實現(xiàn)。本施工組織設(shè)計是基于當前建設(shè)單位提供的有關(guān)本工程的施工圖紙編制的，不排除建設(shè)單位今后有可能對工程設(shè)計進行修改、變更，以及工程建設(shè)環(huán)境發(fā)生變化。如發(fā)生的工程設(shè)計修改、變更和工程建設(shè)環(huán)境的變化影響到施工組織的調(diào)整，將根據(jù)實際情況對本施工組織設(shè)計作相應(yīng)的修改、補充。本施工組織設(shè)計積極響應(yīng)了

6、建設(shè)單位施工合同中對施工現(xiàn)場安全、文明施工、進度、質(zhì)量等方面的管理要求。第一章 工程概況一項目工程總述本項目為濟南恒大華府項目4#樓、5#樓施工工程, 本工程位于濟南市槐蔭區(qū)興福寺路南側(cè)、淄博路東側(cè) ，投資約9200 萬元，建筑面積約為32595.45平方米，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻 ，最高為 29 層。根據(jù)招標文件的工期要求，本工程計劃開工日期為2014年06月01日，竣工日期為2016年01月12日，總工期 590 日歷日。具體開工時間以甲方項目部開工令為準。二單位工程建筑設(shè)計概況 1.建筑設(shè)計概況表2-2建設(shè)規(guī)模建筑面積32595.45建筑物名稱濟南恒大華府項目4#樓、5#樓施工工程建筑層數(shù)4#

7、地下二層，地上二十九層，5#地下二層，地上二十六層建筑功能住宅建筑物高度和平面尺寸4#92.95m 28.14m18.25m 5#83.50m 設(shè)計標高建筑完成面4#正負零相當于絕對高程27.7米,5#正負零相當于絕對高程的27.5m設(shè)計使用年限50年室內(nèi)裝修地面為地暖地面，內(nèi)墻為涂料內(nèi)墻，頂棚為涂料頂棚。續(xù) 表地下室防水地下室防水等級為二級，基礎(chǔ)筏板、地下室外墻及頂板均為抗?jié)B砼，抗?jié)B等級為p6。底板、側(cè)墻、頂板等防水節(jié)點構(gòu)造做法見建筑總說明九、1。防水混凝土的施工縫、穿墻管道預(yù)留洞、轉(zhuǎn)角、坑槽、后澆帶等地下工程薄弱環(huán)節(jié)構(gòu)造做法應(yīng)按地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范處理。2.結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表2-3結(jié)構(gòu)安全

8、等級二級基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級抗震等級二級 抗震設(shè)防烈度7 度建筑類別丙 類結(jié)構(gòu)形式剪力墻基礎(chǔ)類型樁筏基礎(chǔ)混凝土強度等級墊 層c20基礎(chǔ)底板c35（p6）外墻c45（p6）墻、柱4#-2-3層c45、4-7層c40、8-13層c35,14-29層c30；5#-2-5層c40,7-11層c35，12-26層c30梁、板、梯c30鋼 筋鋼筋類別hpb300（），hrb400（）連接與錨固參見11g101圖集鋼筋保護層地下室底板迎土面、擴展柱基、基礎(chǔ)梁、樁50mm地下室底板非迎土面25mm地下室外墻迎土面40mm地下室外墻非迎土面15mm室內(nèi)樓板覆土迎土面40mm梁迎土面35mm梁非迎土面25mm柱迎土面

9、35mm柱非迎土面30mm填充墻填充墻采用加氣混凝土砌塊墻，厚度、定位及工藝做法詳建筑專業(yè)圖紙。三氣象地質(zhì)水文概況四工程特點、難點、重點結(jié)合施工合同、施工圖紙及對本工程相關(guān)情況的了解，本工程特點、難點突出，主要體現(xiàn)如下： 1. 本工程面積大，樓層高，且四周均有車庫連接。合同工期448日歷天，該工期內(nèi)還包含一個雨期、冬期，工期較為緊張。2本工程主樓南、東、西側(cè)與車庫連接，其地下部分與地下車庫連成一體，所以主樓施工時應(yīng)根據(jù)車庫圖紙留設(shè)施工縫。3本工程4#、5#樓為地下二層夾層，由于基坑較深，抓緊組織施工地下部分，進行室外回填尤為重要。本工程施工中的重點是抓住制約工程進展及有可能對工程保質(zhì)、保期完工

10、造成不利影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真細致的做好事前預(yù)案和過程控制管理，主要重點有：1著力解決好現(xiàn)場施工作業(yè)場地的規(guī)劃安排，避免地下車庫施工時影響到加工場地。2本工程的重點是施工進度、安全生產(chǎn)的控制和管理，工期緊，存在的安全隱患系數(shù)更高。3因相關(guān)配套工程的施工進展直接影響和制約著土建及整體工程的施工進展，所以施工中根據(jù)建設(shè)工程合同約定的職能、責任，積極做好與甲委分包工程的配合，及對其的照管。4根據(jù)工程規(guī)模和工期要求，做好相關(guān)人、材、機、資金等的調(diào)配和供給，滿足工程施工進展所需。第二章 項目管理目標及目標分解一. 質(zhì)量 (一) 管理目標質(zhì)量目標：合格， 爭創(chuàng)“東營市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。 目標分解為確保本工程質(zhì)量

11、目標的實現(xiàn)，便于施工過程進行有效的質(zhì)量管理控制，對本工程質(zhì)量目標進行分解。成立質(zhì)量管理體系：建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工班組、分包單位的質(zhì)量管理網(wǎng)。質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項工序有否決權(quán)。組 長：孫向榮副組長：殷小強成 員：丁志偉 周生貴 李星星 周曉亮二安全 (一) 管理目標堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強施工現(xiàn)場的安全管理，積極創(chuàng)建“安全、和諧”的施工環(huán)境，本工程的安全目標為：全過程無重大安全事故。爭創(chuàng)“東營市安全文明工地”。（二）目標分解杜絕人員重大傷害和死亡事故；杜絕基坑坍塌和墜坑事故；

12、杜絕高空墜落和墜物傷人事故；杜絕模板支撐失穩(wěn)和結(jié)構(gòu)倒坍事故；杜絕架體倒坍事故；杜絕火災(zāi)和中毒事故；杜絕電擊傷害和機械重大傷害事故；杜絕打架斗毆傷害事件；重點控制高空墜物傷害或破壞事故；控制輕微傷害事故的發(fā)生。三文明施工本著“抓管理、樹形象”的施工管理思想，施工中狠抓施工現(xiàn)場文明施工管理，最大限度的控制和減少施工過程對環(huán)境的不良影響，積極營造“文明有序，環(huán)保安康”的施工環(huán)境。四工期和進度 根據(jù)施工合同要求，本工程計劃開工日期為2013年6月1日，竣工日期為2013年8月22日，總工期為448個日歷天。根據(jù)建設(shè)單位部工期和階段性節(jié)點進度計劃要求，結(jié)合工程實際，本著“真誠合作、誠信經(jīng)營”的經(jīng)營思想，

13、充分發(fā)揮本企業(yè)善打硬仗的作風和多年的施工經(jīng)驗，精心組織、科學管理、合理安排，在無外部因素干擾的情況下，確保按建設(shè)單位要求的總工期和各階段節(jié)點進度要求按期完成施工任務(wù)。 第三章 項目管理組織機構(gòu)設(shè)置及職責一 項目管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則根據(jù)工程特點和組織管理要求，按如下原則挑選人員組建項目管理組織機構(gòu)：1業(yè)務(wù)素質(zhì)強，專業(yè)技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富。2吃苦耐勞，具有較強的團隊意識、組織觀念和奉獻精神。3熟悉掌握工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)各項體系運行管理程序。4合同意識，法制意識強。二項目管理組織機構(gòu)配備（一）項目管理機構(gòu)圖三項目管理機構(gòu)人員崗位職責、分工1項目經(jīng)理：為公司駐本工程的授權(quán)代表

14、，代表公司履行對本工程的全面管理和處理與本工程有關(guān)的一切事務(wù)，為本工程施工的第一責任人。主持項目部全面工作，對項目施工全面負責。帶領(lǐng)項目管理機構(gòu)成員貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境等方面的管理方針、目標及分公司、工程處的有關(guān)規(guī)定和文件精神。參與公司組織的本工程合同評審，執(zhí)行合同條款，并將合同條款向項目部相關(guān)人員進行傳達，并組織實施，確保項目達到合同要求。建立和完善項目部的組織機構(gòu)，負責項目管理機構(gòu)人員的分工和監(jiān)督管理，并對各部門和崗位人員的職責履行情況進行檢查和日?？己?，并提出加強和改進意見。組織、主持施工組織設(shè)計的編制。組織編制“四新”技術(shù)成果在本工程中的應(yīng)用計劃，對應(yīng)用成果組織

15、驗收評價。負責組織編制項目生產(chǎn)計劃，并組織落實，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單元間的關(guān)系，負責組織召開施工協(xié)調(diào)會議。督促和組織項目部各職能管理部門進行質(zhì)量、安全、文明施工等方面的經(jīng)常性檢查、整改。參與公司對工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評審。對工程施工成本進行科學、合理的控制，探索、改進管理方法和管理手段，提高工程效益。組織分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，組織項目部相關(guān)人員協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。負責工程竣工后的回訪保修服務(wù)工作，及時組織人員進行定期回訪和對建設(shè)單位提出的回訪維修要求給予積極回應(yīng)。2項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，主管工程生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理以及施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)，組織召開項目部例會。

16、3技術(shù)負責人：本項目總工程師，負責本工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織設(shè)計的編制，負責專項技術(shù)措施、專項施工方案的編制，負責施工技術(shù)交底。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標，并將其在施工組織設(shè)計體現(xiàn)，以便組織落實。負責本項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理以及安全技術(shù)指導工作。對施工中出現(xiàn)和存在的技術(shù)問題組織制定處理方案，并組織實施。參與施工組織設(shè)計編制，負責專項施工方案和技術(shù)措施的編制和簽發(fā)；各工序施工前向各專業(yè)施工員進行技術(shù)交底，并進行必要的跟蹤指導和檢查落實。嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標準及地方規(guī)定，按圖紙施工，加強施工圖、標準及有關(guān)技術(shù)資料的管理。認真學習施工

17、過程中上級各部門下發(fā)的有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量管理的文件，并積極向項目部貫徹落實文件精神。認真領(lǐng)會掌握設(shè)計意圖，組織內(nèi)部圖紙會審，將內(nèi)部會審結(jié)果匯總呈交監(jiān)理單位，做好圖紙會審的準備工作。負責本工程設(shè)計變更向下簽發(fā)和將設(shè)計中存在的問題形成技術(shù)聯(lián)系單提交監(jiān)理機構(gòu)，催促落實解決。隨著新技術(shù)、新標準、新規(guī)程的出臺和實施，及時組織項目部技術(shù)人員進行學習，及時更新知識。組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關(guān)部門傳遞。制定項目部需收集的質(zhì)量記錄清單。組織技術(shù)質(zhì)量人員進行定期和隨機工程質(zhì)量檢查，負責組織分項、子分部、分部工程的質(zhì)量檢查驗收。協(xié)同項目副經(jīng)理組織召開項目部例會。組織項目部技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)和

18、專業(yè)課題研究，進行技術(shù)成果的收集整理。負責組織工人進行技術(shù)培訓和學習。負責4施工員：負責生產(chǎn)進度、質(zhì)量技術(shù)要求、安全文明管理的具體組織實施。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。工程生產(chǎn)進度計劃和技術(shù)、質(zhì)量、安全文明管理目標的落實責任人。協(xié)助項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和上報。認真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)設(shè)計圖紙和工程進展組織做好測量、放線工作。負責根據(jù)技術(shù)負責人交底內(nèi)容向施工班組長和工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督檢查實施。負責本項目施工日記的形成。5質(zhì)檢員：負責本工

19、程各工序和各層級的質(zhì)量檢查驗收工作，并形成真實的質(zhì)量檢查記錄。 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。具體負責工程項目的施工質(zhì)量管理和控制，嚴格按照現(xiàn)行國家標準對工程施工質(zhì)量進行檢查。組織檢驗批的質(zhì)量檢查評定和隱蔽工程的驗收，并對檢查形成資料記錄。認真熟悉圖紙，參加工程的圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)計圖紙中存在的問題，并向技術(shù)負責人匯報。參加項目部各級技術(shù)交底，并向一線操作人員進行細致的質(zhì)量交底。施工過程中隨時跟蹤檢查施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。參加材料的進貨檢驗、工序過程檢驗和最終檢驗，并對檢驗作出標識。對返工、返修的產(chǎn)品進行復檢。6資料員：負責本項目工程資料的收

20、集、保管、整理和送檔。按文件控制程序的要求負責所有文件的收發(fā)和傳遞。負責項目部會議的記錄整理。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。按當?shù)貦n案管理部門要求收集、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準確、完整。負責收集工程原始資料、砂漿、砼及構(gòu)件的抽驗、復查記錄。參加工程圖紙會審，做好設(shè)計變更的登記、傳遞工作，真實、全面的收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄和質(zhì)量檢驗評定記錄。協(xié)助項目技術(shù)負責人做好技術(shù)、質(zhì)量信息的收集整理工作。工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料，編制竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規(guī)定裝訂整理、及時送檔。7安全員：全面負責本項目的施工安全管理工作、日常安全生產(chǎn)

21、監(jiān)督檢查。負責本項目全面安全管理，主要負責安全內(nèi)業(yè)、職工安全教育、安全培訓和安全交底，組織安全檢查。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。協(xié)助技術(shù)負責人編制本工程的安全技術(shù)方案和各種應(yīng)急處置預(yù)案。負責檢查安全措施的落實，及時糾正施工中存在的不安全行為和不安全隱患。協(xié)助項目經(jīng)理和副經(jīng)理組織定期和不定期的安全檢查。負責對工人的安全培訓和安全教育以及專業(yè)安全技術(shù)交底。發(fā)生安全事故時，積極組織救護和處理，并及時向項目經(jīng)理報告。8預(yù)算員：負責編制本工程的預(yù)決算，參與工程實施性成本計劃和成本目標的編制，協(xié)助項目進行工程核算。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。

22、參加本工程的合同評審。貫徹執(zhí)行國家或地方預(yù)算定額、施工定額和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。參加圖紙會審。認真了解工程的施工條件，方法以及前后工序情況，以施工圖和施工組織設(shè)計為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。積極做好工程的預(yù)算，做好工程工料分析，為施工生產(chǎn)中的成本管理提供依據(jù)和參考。根據(jù)施工進度及時提供下一階段的材料需求計劃。負責按建設(shè)單位要求的時間編制階段性已完工程量預(yù)算書。負責本項目部向上級單位產(chǎn)值報表的編制。負責項目部各工序施工定額的測算參與工程各階段成本的核算和控制。9計量員：負責本項目的計量工作管理和計量設(shè)備的管理。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。負責對本項目的計量操作人員進行指導

23、和培訓。每項初次計量時進行示范指導，并做好設(shè)備的調(diào)試和計量交底。負責計量過程中的跟蹤檢查指導，避免計量偏差。按監(jiān)視和測量裝置控制程序，負責a類計量檢測設(shè)備的定期送檢，b類計量檢測設(shè)備的檢測。10試驗員：負責本工程原材料、構(gòu)配件以及與本工程有關(guān)的所有檢驗、試驗工作。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。嚴格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗標準、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構(gòu)、配件抽驗、復檢工作。并將檢驗信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題時，及時向項目負責人匯報。按工程進展及時向有關(guān)部門申請結(jié)構(gòu)性能和安全性能的檢測。做好施工現(xiàn)場自行試驗、檢驗項目的試驗、檢驗工作。負

24、責砂、石含水率的測定，根據(jù)混凝土和砂漿的試驗室配合比，及時調(diào)整施工配合比，經(jīng)技術(shù)負責人審批后及時發(fā)布實施。收集整理檢驗和試驗報告單，及時傳遞給資料員保存。11設(shè)備管理員：負責本項目各種機械設(shè)備和特種設(shè)備操作人員的管理。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。開工時，負責組織專業(yè)人員進行機械設(shè)備安裝，配合有關(guān)部門對機械設(shè)備進行驗收，掛牌，并對項目上的施工機械設(shè)備進行登記注冊管理。對機械設(shè)備的使用人和操作人進行使用前操作技能的培訓和安全防護知識的學習，并在使用過程中進行檢查指導。檢查督促機修人員和操作人員對機械設(shè)備進行日常性維護、保養(yǎng)。根據(jù)機械設(shè)備的出廠說明制定機械設(shè)備的維修保

25、養(yǎng)計劃，并組織機修人員和操作人員對機械設(shè)備進行定期維護、保養(yǎng)。做好機械設(shè)備的安全性能、運行情況、附屬防護設(shè)施進行日常檢查，并做好記錄，對不正常情況要及時處理。參加項目部機械設(shè)備事故的處理，在24小時內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報告。12材料員：負責本項目自購材料的市場調(diào)查采購，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)甲供材料的供應(yīng)。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理方針和目標。根據(jù)生產(chǎn)進度安排和材料采購計劃的要求，及時保質(zhì)、保量采購所需材料。對建設(shè)單位提供的材料按進度要求及時聯(lián)系，及時按需進場。對所采購材料的質(zhì)量進行控制，并負責。根據(jù)項目部要求，進行市場材料信息的收集和匯總整理，提供供項目部參考。對建設(shè)單位供應(yīng)的物

26、資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進度要求和材料進場計劃按期組織進場，并協(xié)助項目保管員對顧客提供的物質(zhì)進行驗收。材料員采購物資要負責督促貨主或廠家提供樣品及材料品質(zhì)合格證等，并負責按樣品提貨，不合格品負責退貨。第四章 物資管理一. 物資需用量計劃編制物資需用量計劃由項目部預(yù)算員依據(jù)工程合同、施工圖紙、圖紙會審紀要、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、投標預(yù)算書、進度計劃等進行編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批，在每月25日前上報分公司材料設(shè)備部，以便公司進行資金統(tǒng)籌，進行采購計劃安排。二物資采購1、項目部物資采購應(yīng)根據(jù)物資需用量計劃收集相關(guān)材料的經(jīng)銷商信息，對相關(guān)的物資供應(yīng)商進行調(diào)查，并填寫 “物資供應(yīng)商調(diào)查表”，同時會同項目經(jīng)理和

27、技術(shù)負責人及相關(guān)人員對其調(diào)查結(jié)果進行分析評價，必要時可邀請業(yè)主參加，物資供應(yīng)商評價合格后，由項目部物資采購部門建立物資合格供應(yīng)商名單，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，按合約中要求，對有關(guān)產(chǎn)品資質(zhì)證明、準用證、合格證等由監(jiān)理/建設(shè)單位審核，批準后報資料員及項目監(jiān)理機構(gòu)備案，對于一般物資由項目經(jīng)理確定物資供應(yīng)商，由項目部物資采購部門組織實施。2、物資采購計劃的編制由項目部物資采購部門根據(jù)物資需要量計劃進行編制，經(jīng)項目部有關(guān)人員進行審核，項目經(jīng)理批準。3、重要和特殊物資的采購應(yīng)先簽訂物資采購合同，物資采購合同的簽訂由項目部與供應(yīng)商簽訂，一般物資由項目部采購員向供應(yīng)商索取有關(guān)相應(yīng)質(zhì)量保證憑證。4、項目經(jīng)理部對供應(yīng)商

28、的生產(chǎn)過程和供應(yīng)質(zhì)量、服務(wù)交貨能力、方式時間等進行控制，并根據(jù)供應(yīng)商相應(yīng)能力填寫 “物資供應(yīng)商評價表”。三物資的驗證物資進場時由項目保管員、質(zhì)檢員會同采購員對物資的供貨數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、供貨時間進行驗證。進場后根據(jù)供應(yīng)商提供的手續(xù)：合格證、準用證、檢驗報告等并隨同材料向監(jiān)理進行報驗，合格后方可使用于工程之中。四物資的檢驗和試驗根據(jù)國家和山東省的有關(guān)要求，本項目部以下材料均需進行檢測：鋼材、水泥、砂石、混凝土、防水卷材、鋼筋焊件、砌筑材料、安全密目網(wǎng)、安全立網(wǎng)、綁繩、相關(guān)的電氣、水暖材料等。所有原材料的檢測按質(zhì)量保證手冊的送試要求進行送試。物資復驗后的復試報告由項目技術(shù)負責人審批后交資料員進

29、行歸檔保存，并及時向監(jiān)理機構(gòu)報驗，同意使用后方可用于該工程。五物資的標識和追溯1、項目部的保管員對工程物資進行標識，物資標識中應(yīng)列出物資的名稱、規(guī)格、型號、進場時期、數(shù)量和檢驗狀態(tài)，切實保護好物資的標識，當發(fā)現(xiàn)標識模糊不清或損壞時由保管員負責對物資重新進行驗證和標識。2、本項目部對如下材料進行可追溯管理：鋼材、水泥、防水材料、砂石、電氣材料、水暖配件等，有追溯要求的產(chǎn)品標識必須具有唯一性。本工程通過以下程序進行物資的追溯：物資進場登記物資入庫登記物資標識物資領(lǐng)用登記。六不合格物資的控制1、對于抽樣試驗不合格的物資由項目技術(shù)負責人組織人員進行評審確定不合格物資的處理方案，并填寫 “不合格物資處理

30、記錄表”，并報項目經(jīng)理部、監(jiān)理部。2、不合格物資由項目部材料部門負責處理，監(jiān)理方作為見證，一律以退貨、退場方式進行，對重新進場的物資必須進行重新檢定。第五章 施工組織部署一. 施工方式和部署根據(jù)本項目規(guī)模大、工期緊的客觀情況，結(jié)合各單位工程的平面分布，本項目采用分區(qū)組織施工的方案，各施工區(qū)間進行平行施工，施工區(qū)內(nèi)各單位工程區(qū)別具體情況分別采用平行和分段流水施工作業(yè)方案。相鄰工序在各施工段（作業(yè)面）上盡可能進行平行搭接施工。地下部分施工重點是地下室結(jié)構(gòu)部分，部分樓座為地下兩層，該部分的施工節(jié)點工期較緊，勞動力、材料、機械設(shè)備等生產(chǎn)資料的供給要優(yōu)先滿足重點項目的施工生產(chǎn)需要。地上部分施工時的各單位

31、工程均以伸縮縫分兩個施工段，平行向上施工，相鄰工序在各層上相繼投入平行搭接開展施工，以縮短工序間的間隔。主體填充墻體砌筑、裝飾裝修分部施工均緊隨各單位工程主體結(jié)構(gòu)施工進展平行搭接逐層向上進行。各施工面在不影響前道工序施工，且施工作業(yè)面滿足多工序平行搭接施工要求的前提下，組織各相鄰工序在同一施工段上平行搭接作業(yè)，以縮短同一施工段上相鄰工序的間隔，從而縮短施工延續(xù)時間。二施工程序和施工流程本工程遵循建筑安裝工程常規(guī)施工程序組織施工。施工程序大體原則為“先地下后地上；先主體后圍護；先結(jié)構(gòu)后裝修”。為縮短工期，圍護結(jié)構(gòu)施工緊隨主體結(jié)構(gòu)施工平行搭接進行；裝飾裝修施工與主體結(jié)構(gòu)、主體圍護結(jié)構(gòu)施工平行搭接進

32、行；室外工程與室內(nèi)工程施工平行進行。主要分項施工流程為：基坑開挖定位放線邊坡支護基坑清槽（深挖電梯基坑、集水坑）破樁頭（樁鋼筋調(diào)直）基礎(chǔ)墊層施工（磚胎膜砌筑，磚胎膜外墻回填）樁頭剔鑿、鑿毛、修補處理 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工地下室結(jié)構(gòu)施工地上結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)圍護施工室內(nèi)外裝飾裝修及屋面工程施工室外工程及零星項目施工初驗整改維修竣工驗收交付（其中安裝分項工程配合土建同步施工）。主體結(jié)構(gòu)拆模并滿足28天強度后，即自下而上逐層進行主體填充墻和裝飾裝修部分的平行搭接施工。三分部工程中子分部和分項工程的施工順序1、地基基礎(chǔ)及地下室施工階段：基坑滿堂開挖定位放線邊坡支護、擋土墻砌筑基坑清槽基礎(chǔ)墊層施工底板防水層及保護層施

33、工基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土施工地下室側(cè)壁、柱墻結(jié)構(gòu)施工地下室頂板結(jié)構(gòu)施工地下室側(cè)壁防水施工地下室側(cè)壁防水層保護層施工地下室頂板防水層保護層施工基坑回填土2主體結(jié)構(gòu)施工階段結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點和工期要求，主體結(jié)構(gòu)施工采用梁、板、墻整體支模-整體澆注混凝土施工方案。剪力墻鋼筋連接、綁扎剪力墻模板支設(shè)梁底模板支設(shè)梁鋼筋綁扎樓層梁側(cè)模板、樓板模板支設(shè)樓板鋼筋綁扎墻、樓層梁、板砼澆筑砼養(yǎng)護填充墻砌筑（包含地下室部分填充墻砌筑）主體結(jié)構(gòu)檢測、驗收。從充分利用施工空間，縮短工期考慮，主體結(jié)構(gòu)施工時，主體填充墻砌筑緊跟主體水平結(jié)構(gòu)拆模與主體結(jié)構(gòu)施工平行搭接自下而上進行（砌筑時，承重的水平結(jié)構(gòu)混凝土強度須滿足設(shè)計強度）。

34、3裝飾裝修施工階段裝飾、裝修階段各工序的施工順序，遵循“先濕作業(yè)后干作業(yè)，先粗作業(yè)后細作業(yè)，先整體后細部”的施工原則，靈活安排。施工時在滿足成品保護要求或采取有效的保護措施的情況下，盡可能安排各工序間進行有序的立體交叉、平行搭接作業(yè)，應(yīng)避免過多的水平交叉，以防相互干擾破壞。合理安排裝飾裝修階段的某些分項工程（如窗框安裝）與主體結(jié)構(gòu)圍護施工平行搭接進行。四施工時間和施工班組的安排1、考慮本工程工期較緊張，為確保在合同約定工期內(nèi)完成約定的施工任務(wù)，針對制約工程進度的主要施工過程，在外部條件許可的情況下，充分利用一切可利用的施工時間，進行晝夜連續(xù)施工，直至完成該工序的作業(yè)任務(wù)，以縮短關(guān)健工序的施工工

35、期。同時根據(jù)進度控制計劃要求，充分利用作業(yè)平面和空間，合理的安排勞動力。 2、根據(jù)各施工過程工程量及施工程序制約關(guān)系，地下部分的清基槽、基礎(chǔ)底板施工、鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑、裝飾裝修階段的內(nèi)墻抹灰、外墻保溫及乳膠漆施工、樓地面工程為制約整個工程進度的主要施工過程，各施工階段須根據(jù)具體特點，積極合理組織晝夜連續(xù)施工。3、根據(jù)施工組織和管理的要求，各施工作業(yè)面內(nèi)專業(yè)性較強的工序分別組織相對獨立的專業(yè)班組進行施工，為滿足制約工程進度的主要施工過程進行晝夜連續(xù)施工的要求，各主要工序的施工班組均根據(jù)需要組織兩個技術(shù)水平和生產(chǎn)力相當?shù)陌嘟M，進行輪班作業(yè)。對于施工延續(xù)時間較短或與其他施工過程不存在同時施

36、工矛盾的施工過程（如混凝土澆注）與其它相關(guān)施工過程合并進行勞動力組織調(diào)度。五施工進度計劃安排針對建設(shè)單位合同要求的工期目標，進行精心組織、科學管理、合理安排施工生產(chǎn)，狠抓各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進度計劃落實，采取一切有效的措施提高施工進度和勞動生產(chǎn)率。按總進度計劃抓住關(guān)鍵施工過程，分階段進行進度控制。根據(jù)建設(shè)單位階段性節(jié)點進度要求，在建設(shè)單位完成基坑挖土，具備我單位施工條件的前提下，我單位確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程各項施工。詳細施工進度計劃安排見“施工進度計劃表”（附后）。六主要工序采取的關(guān)鍵性方案概述(一) 基坑挖土基坑挖土整體開挖部分由建設(shè)單位指定的土方工程公司進行開挖，采用履帶式反鏟挖土機進行機械

37、開挖，挖出的土方由挖土單位汽車運出現(xiàn)場，基底清槽由我單位安排人員進槽，具體施工步驟如下：主樓主要是樁間土，預(yù)留300mm進行人工清槽，便于樁頭破碎。（二）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分1. 鋼筋分項鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。鋼筋連接：參照圖紙設(shè)計。有特殊要求或遇具體情況時，可經(jīng)技術(shù)負責人批準后對連接方式進行變更。2. 混凝土主體結(jié)構(gòu)混凝土全部委托混凝土生產(chǎn)公司供應(yīng)預(yù)拌泵送商品混凝土。3. 模板基礎(chǔ)底板部分采用磚砌擋土墻（代磚模）；0.00以下部分柱墻，采用膠合板、木龍骨組合模板；0.00以上柱墻采用漆面清水夾心板模板；所有梁板均采用鋼支撐，15mm厚竹膠板、木龍骨組合模板。地下室側(cè)壁和有防水要求的墻體模板加固

38、夾具采用一次性止水螺栓；其它部位的模板加固夾具均采用穿墻套管通絲螺栓加固。模板支設(shè)方式：0.00以下部分，考慮模板拆除倒運存在較大困難，該部分梁、板模板與墻模板同時支設(shè)施工，0.000以上部分，梁、板模板支設(shè)緊隨墻模板支設(shè)進行，混凝土同步整體澆注，提高混凝土澆注施工效率和混凝土成型質(zhì)量水平。（三）腳手架外腳手架：2層以下采用落地腳手架，2層以上全部采用爬升式鋼管腳手架。樓體內(nèi)部施工腳手架均采用滿堂鋼管腳手架。七主要機械設(shè)備的配置根據(jù)工程規(guī)模和工期要求，本工程共設(shè)置1臺qtz80塔吊，基礎(chǔ)回填后，設(shè)置1部雙籠電梯?；炷敛捎妙A(yù)攪拌泵送商品混凝土，混凝土輸送我單位自備兩臺(hbt80)混凝土輸送泵

39、。 鋼筋加工機械、焊接機械及其它所需小型機械均按工程需要配置。詳細機械設(shè)備配備情況見下表：序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw/臺）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊qtz801 江蘇南通201045主樓2雙籠電梯scd2002001江蘇連云港201232.5主樓 3電弧焊機bx3-6306濟南201314-33 主體、裝修4鋼筋彎曲機gw6-404衡水20133鋼筋加工5鋼筋切斷機gd3-504衡水20133 鋼筋加工6鋼筋切割機4衡水20133 鋼筋加工7直螺紋套絲機4衡水20133鋼筋加工8木工電鋸mq4424中國河北20133.5 模板9木工電刨4中國鄭州20132

40、.5模板裝修10振搗器插入式16濟南20132.5結(jié)構(gòu)混凝土澆注11臺式鉆床zq41253濟南20131.25 水電安裝12套絲機jhz-12503濟南20130.75 水電安裝13液壓彎管機3濟南2013水電安裝14蛙式打夯機ys-5-14濟南20133回填土15砼輸送泵hbt-802濟南2013100 80m3/h混凝土16氣割焊6套濟南2013主體、裝修八勞動力計劃及組織措施本公司承諾對合同范圍內(nèi)的所有分項工程均不分包、不轉(zhuǎn)包，因此所有參與本工程施工的勞動力均由本公司直接招募和管理。(一) 勞動力來源本工程勞動力來源主要是從各項目部抽調(diào)的與本公司簽訂長年勞動合同關(guān)系的江蘇籍技術(shù)工人，以及

41、為本工程臨時招募的與本公司簽訂短期勞動合同的本地或在本地務(wù)工的臨時勞務(wù)人員。江蘇籍工人的特點是：技術(shù)全面、能吃苦、勞動生產(chǎn)率高、易于交流和管理。在本工程中江蘇籍技術(shù)工人的比例需占到總用工人數(shù)的50%以上。（二）勞動力人數(shù)和工種配置勞動力人數(shù)及工種的配置根據(jù)工程規(guī)模和進度要求結(jié)合施工組織要求合理配置，全力保證施工進度和工期要求。施工中根據(jù)各階段勞動力和工種的實際需求適時調(diào)整，與其它項目部間進行勞動力和工種統(tǒng)籌調(diào)劑，避免各工種間勞動力不平衡和勞力資源的浪費。各施工階段的勞動力需求計劃及專業(yè)配置詳見“勞動力計劃”表。勞動力計劃表單位: 人工種按工程施工階段投入勞動力情況地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修備注鋼

42、筋工40268熟練技術(shù)工木工5540/熟練技術(shù)工混凝土工1224/熟練技術(shù)工瓦工204212 抹灰工/48專業(yè)抹灰（干粉砂漿）電焊工344具有電弧焊、渣壓力焊和閃光對焊技術(shù)，土建水電一體安裝電工122024具有安裝電工上崗證的熟練技術(shù)工水暖工81224熟練技術(shù)工外墻保溫、涂料油漆工/40具有高空作業(yè)能力防水工1612操作技工架子工122030具有架子工上崗證普工605454包含各工種所需普工機修工111現(xiàn)場電工111砼泵送工221不包含商砼公司自帶塔吊司機222雙籠電梯司機/44指揮信號工222其它機械操作工12126攪拌機、鋼筋彎曲機等第六章 施工現(xiàn)場規(guī)劃及設(shè)施布置現(xiàn)場規(guī)劃和設(shè)施布置包括：生

43、活區(qū)、辦公區(qū)的規(guī)劃布置；施工用電線路和配電設(shè)備；施工用給排水管線和設(shè)施布置；現(xiàn)場大門、圍墻布置；大型機械設(shè)備的布置；鋼筋、模板加工場地布置；材料倉庫和堆場的布置等等。施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的建設(shè)在開工日期前二十天進場開始施工，并于開工日期前完成。一. 生活區(qū)、辦公區(qū)規(guī)劃(一) 生活區(qū)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)分開設(shè)置，封閉管理。生活區(qū)需滿足現(xiàn)場施工人員居住、飲食、洗漱等基本生活需要。（二）辦公區(qū)辦公區(qū)以滿足施工單位組織管理施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動正常運行所需辦公場所需求，有經(jīng)理室、辦公室、會議室等。具體詳見附圖（現(xiàn)場平面布置圖）（三）現(xiàn)場大門在場區(qū)的北側(cè)，靠沂河路設(shè)一場區(qū)大門，為大型車輛和主要材料進出場通

44、道，辦公區(qū)區(qū)前設(shè)置“七牌兩圖”具體位置見“施工現(xiàn)場總平面布置圖”。（四）現(xiàn)場道路、施工作業(yè)區(qū)規(guī)劃根據(jù)各階段場地條件逐步完成現(xiàn)場道路的規(guī)劃建設(shè)。生活區(qū)全部進行路面、場地硬化，澆筑100mm厚混凝土面層，施工道路均澆筑200厚混凝土面層。具體位置詳見“施工現(xiàn)場平面布置圖”。二施工用電規(guī)劃（一）現(xiàn)場配電方案根據(jù)現(xiàn)場用電設(shè)備所需總需容易較大的實際情況，本工程采用獨立配電方案。獨立變壓器容量滿足總需電容量的要求?，F(xiàn)場配電采用tn-s接零保護系統(tǒng)，采用配電柜-分配電箱-開關(guān)箱的三級配電二級漏保護系統(tǒng)模式。配電柜至箱變采用3185+270五芯銅電纜，分箱至各用電設(shè)備根據(jù)用電設(shè)備功率分別配置相應(yīng)規(guī)格的五芯銅電

45、纜。（二）線路規(guī)劃現(xiàn)場施工用電線路采用埋地布線模式。干線沿圍墻、圍擋邊緣布置。除生活區(qū)、辦公區(qū)照明使用bv線纜外，其它動力、照明線路均采用三相五芯電纜。生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分別設(shè)置獨立的一級總配電箱，下設(shè)分配電箱。生產(chǎn)區(qū)各單位工程分開設(shè)置二級總配電箱，下設(shè)分配電箱。按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005的要求進行施工現(xiàn)場用電線路的規(guī)劃、布置。配電線路的布置詳見“施工現(xiàn)場平面布置圖”。三施工給、排水規(guī)劃(一) 給水本工程現(xiàn)場施工用水包括施工用水量、施工機械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量。本工程施工用水量主要為混凝土養(yǎng)護、加氣塊及裝修材料等需要先澆水潤濕。

46、施工機械用水量主要為混凝土輸送泵、現(xiàn)場車輛出場沖洗等。施工現(xiàn)場生活用水量主要為飲水、洗涮。(一) 施工用水量（1）現(xiàn)場施工用水量q1=1.15【(29000/200)2400】2【1.5/(83600)】=10.42l/s（2）施工機械用水量q2=1.156300【2/(83600)】=0.14l/s（3）施工現(xiàn)場生活用水量q3=(430401.5)(283600)=0.45 l/s（4）生活區(qū)生活用水量q4=(550602.5)(243600)=0.95 l/s（5）消防用水量：15 l/s（6）總用水量因為q1+ q2+ q3+ =10.42+0.14+0.45+0.95=11.96 l/

47、s q5所以q= q5=15 l/s（二）水源選擇水源選用建設(shè)單位提供的城市自來水管網(wǎng)（工地東北角）。建設(shè)單位需保證水源管網(wǎng)接駁口的水流量滿足現(xiàn)場總用水量的要求。（三）管線規(guī)劃場區(qū)總管線主管選用dn80mmppr管，生活區(qū)、辦公區(qū)主管線選用dn51mmppr管；生產(chǎn)區(qū)主管線采用dn75mmppr管，消防管線與生產(chǎn)區(qū)主管線共用。生產(chǎn)、生活用水末端均采用dn25mm支管，消防管線用水末端為dn51mm焊接鋼管。所有主干管均采用地下暗埋管線，管線埋入地下不少于500mm。生活區(qū)、辦公區(qū)主管線沿每一個食堂、淋浴洗漱室、廁所、衛(wèi)生間布置，各用水節(jié)點設(shè)三通用dn25mm支管連接至用水部位。生產(chǎn)區(qū)主管線沿各

48、單位工程混凝土養(yǎng)護用水點、大門洗車點、木工作業(yè)場、消火栓設(shè)置點等用水點布置，各施工用水節(jié)點設(shè)三通用dn25mm支管連接至用水部位，消防用水節(jié)點設(shè)dn51mm消防用水閥門。消防用水節(jié)點處安裝消火栓，現(xiàn)場消火栓的設(shè)置間距不大于120m，每個單位工程以及木工作業(yè)場、宿舍、廚房等防火重點部位必須設(shè)置。各單位工程主體結(jié)構(gòu)隨層消防管線與樓層混凝土養(yǎng)護管線共用，每個單位工程設(shè)一個5m3的儲水池，儲水池處設(shè)加壓水泵通過dn51mm豎向消防管線向各單位工程上加壓送水，每層各設(shè)一個dn40mm消防用水閥門和一個dn25mm養(yǎng)護用水閥門。樓層消防水閥處設(shè)消火栓。管路的布置詳見“施工現(xiàn)場平面布置圖”。（四）排水生活區(qū)

49、、辦公區(qū)采用有組織暗溝排水；生產(chǎn)區(qū)場區(qū)坡度排水和明溝排水。（四）施工機械設(shè)備布置本工程共布置2臺塔吊，2臺雙籠電梯等大型機械。具體布置位置詳見“施工現(xiàn)場平面布置圖”。第七章 主要分部、分項工程（施工過程）施工方案及技術(shù)措施一. 施工測量1、測量儀器的選用：fts532n全站儀，fdtl2cl激光經(jīng)偉儀，nal224水準儀，50m鋼卷尺，1kg、5kg線墜。2、水準測量（1）水準控制點的引測：以建設(shè)單位和城建規(guī)劃部門提供的水準點為引測依據(jù)點，用nal224水準儀向施工現(xiàn)場內(nèi)引測，在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置固定的水準點，根據(jù)本工程現(xiàn)場規(guī)模，應(yīng)在現(xiàn)場內(nèi)東西兩側(cè)各設(shè)置一個固定水準點。為避免儀器自身誤差對測量精度

50、的影響，引測時應(yīng)盡可能保持前、后視距相近。水準點設(shè)置完畢后，進行回測與原水準測量路線形成閉合路線，以檢驗測量誤差，如有誤差則重新進行測量，找出原因，直至校核準確，方可對水準點進行永久固定，場內(nèi)水準點的位置須置于不易破壞和便于施工引測的位置，水準點的設(shè)置高程與現(xiàn)場地形相適應(yīng)。設(shè)置完畢后，做好保護并做好標記和文字記錄。（2）建筑樓層標高的傳遞和測量：0.000以下結(jié)構(gòu)各樓層水準測量，采用在基坑邊坡、塔吊基座或擋土墻上等部位引測設(shè)置標高基準點，以此基準點進行基坑標高測量，每一次測量均以此點為相對高程原點。0.000以上各層待一層主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的固定水準點高程和設(shè)計0.000的高程，將

51、0.000的高程分別測設(shè)到各施工段便于向上引測的部位的柱墻面上，做好標記。向上施工時，每一層標高均以此點為基點向上傳遞引測。二層以上各樓層標高的引測均以0.000標高標志點為基準原點，用50m鋼尺量測該樓層的所需水準標高并做永久標記，用于以后樓層標高測量。不得以下一樓層標高點傳遞上一層的標高，以免逐層傳遞誤差積累。樓面抄測水準點，每變換一次測站，均應(yīng)以樓層水準標高原點為基點測量，如有困難，則需在變換測站前測定一個水準參照點于便于下一站引測的位置，水準參照點需反復校核準確，并將已抄測的水準點抽取兩點與基準點進行校核，以保證水準測量的準確性。樓層標高誤差控制在10mm。3、定位及軸線的測量（1）定

52、位軸線的測量整體項目各單位工程統(tǒng)一進行定位控制線的測設(shè)，再根據(jù)定位控制線分別進行各單位工程定位線的測設(shè)。根據(jù)規(guī)劃部門給定的建筑紅線，按主控軸線與建筑紅線間的關(guān)系確定建筑物各主控軸線位置，形成建筑物測量控制網(wǎng)。測設(shè)方法：以建設(shè)單位和城建規(guī)劃部門提供的坐標點為引測依據(jù)點用fts532n全站儀向施工現(xiàn)場內(nèi)引測，根據(jù)建設(shè)單位下發(fā)施工圖紙中的各樓座軸線坐標點進行放樣，來確定軸線位置。軸線定位后，隨即將軸線引測出基坑開挖范圍，在基坑邊緣1米外設(shè)置軸線控制樁，為保證控制樁的穩(wěn)定和不易被破壞，控制樁應(yīng)釘入地下，樁頂應(yīng)高出自然地面1020cm，控制樁四周挖30cm深，50cm直徑的圓或50cm邊長的方坑，用混凝土灌實?？刂茦吨車O(shè)圍欄加以保護，并加以標記，待0.000以下施工完畢，將主控軸線測設(shè)到一層樓面混凝土，同時測設(shè)出各相關(guān)主軸線，確定出向上引測的相關(guān)軸線交點（如軸線交點位于墻柱內(nèi)，則按兩相交軸線的對稱距離進行平